一位領(lǐng)導(dǎo)自曝競(jìng)爭(zhēng)上崗十大貓膩

1、一位領(lǐng)導(dǎo)自曝競(jìng)爭(zhēng)上崗十大“貓膩”-位領(lǐng)導(dǎo)自曝競(jìng)爭(zhēng)上崗十大“貓膩”近兩年，政府機(jī)關(guān)、申業(yè)單位選拔干部的程序發(fā)生了很大變化，競(jìng)爭(zhēng)上崗受到 了各界干部、群眾的歡迎和好評(píng)，日漸普及。但是，從記考接觸到的一些干部和群 眾的議論看，競(jìng)爭(zhēng)上崗中不公開(kāi)、不公正、不規(guī)范的事情也吋有發(fā)生，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)仍 然利用競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)媾绦颉⒉倏厝耸?。某日，一位領(lǐng)導(dǎo)醉酒Z余，向記者掏心窩子，說(shuō)：記者同志啊，許多單位領(lǐng) 導(dǎo)講，現(xiàn)在選拔任用干部要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，操作起來(lái)比過(guò)去黨委直接討論任命要復(fù) 雜，特別是要提拔某i特定人物-般很難。本人對(duì)此不敢茍同，因?yàn)閺奈覇挝贿B續(xù) 幾年開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗的情況來(lái)看，除第-次因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足出了一點(diǎn)偏差，后來(lái)幾

2、次都 得心應(yīng)手，如愿以償。我現(xiàn)在的體會(huì)是：有了競(jìng)爭(zhēng)上崗這把金鑰匙，過(guò)去不敢或不好意思在黨委 會(huì)上提出給以提拔重用的人，現(xiàn)在都可以堂而皇Z地走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。這幾年，我單 位從聯(lián)合國(guó)獲獎(jiǎng)回來(lái)的全部人員、國(guó)家頒獎(jiǎng)人員、有上百篇文章見(jiàn)諸重要報(bào)刊雜志 的人員、以及業(yè)務(wù)工作挑大梁的人員，都有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有上崗的。只要是我想提拔 的人，卻一個(gè)也沒(méi)有漏掉。競(jìng)爭(zhēng)上崗都是公開(kāi)、公平、公正的，程序都是經(jīng)得起檢查的，工作總結(jié)上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是肯定的。我因年齡關(guān)系即將退位，我有責(zé)任有義務(wù)做好傳幫帶。為防止 接替我職務(wù)的同志犯不該犯的錯(cuò)誤，現(xiàn)將我經(jīng)過(guò)實(shí)踐行Z有效的掌控競(jìng)爭(zhēng)上崗十個(gè) 技巧總結(jié)出來(lái)。請(qǐng)注意，外人知道了要說(shuō)是“十大貓膩

3、”。因此，需要保密。一、放風(fēng)放線、靜候大魚平吋與自己來(lái)往密切的人、有上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)打過(guò)招呼要提拔的人、為我辦 過(guò)大棗又敢于承擔(dān)責(zé)任的人，我早己心中有數(shù)。專門為這幾個(gè)人搞一次競(jìng)爭(zhēng)上崗沒(méi) 意思，每搞一次都要有較大的收獲才行。競(jìng)爭(zhēng)上崗前要早放風(fēng)，可能是對(duì)下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位全部“洗牌”，也可能是其 中一部分領(lǐng)導(dǎo)崗位拿出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，也有可能只競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)有空缺領(lǐng)導(dǎo)崗位。反正不說(shuō)死， 待放風(fēng)后的“實(shí)際情況”而定，一般風(fēng)放出去，就象放長(zhǎng)線i樣，一定會(huì)有“大魚” 上鉤。二、競(jìng)崗年齡、可寬可嚴(yán)一般年齡較大的人，特別是其中有工作經(jīng)驗(yàn)和能力的人，腦袋都比較僵化， 放風(fēng)階段找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想的比較少。他們想的-是按常規(guī)都是“競(jìng)”掉老的，

4、干脆 坐以待斃；二是“競(jìng)”上也干不了幾年，怕投入沒(méi)法收回。因此，我們競(jìng)爭(zhēng)上崗當(dāng) 然也就把矛頭指向老同志了。放風(fēng)階段i般年輕人做得較好，他們有上進(jìn)心，朝氣蓬勃，能理解領(lǐng)導(dǎo)意 圖。所以，我們做方案一定要為年輕同志著想，上-年齡段“切”得多一點(diǎn)，下一 年齡段“競(jìng)”上的機(jī)會(huì)就多一點(diǎn)。干部年輕化也符合黨的政策嘛，這-原則一定要 堅(jiān)持。但是，對(duì)于個(gè)別與我關(guān)系不錯(cuò)的需要保留在崗的老同志怎么辦？這很好辦。 一是可以不將該同志所在崗位拿出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)；二是設(shè)定本單位只有這位老同志才具備 的特殊條件，待沒(méi)人競(jìng)爭(zhēng)后，還得請(qǐng)他回山。不過(guò)這里切記一點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)前工作要過(guò)細(xì)，一定要對(duì)這些人了如指掌，我就 走過(guò)彎路，去年競(jìng)爭(zhēng)上崗就補(bǔ)

5、發(fā)了兩次放寬年齡的通知，顯得很不嚴(yán)肅。三、設(shè)置條件、確保重點(diǎn)精心設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件是非常重要的，這是為了保護(hù)重點(diǎn)對(duì)象競(jìng)爭(zhēng)某一 特定崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如，某個(gè)崗位我己有意識(shí)給某個(gè)同志留著，但其他文化程 度高、工作能力強(qiáng)的人要來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，怎么辦？于是就根據(jù)重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象的特有優(yōu)勢(shì)來(lái) 設(shè)計(jì)條件，如競(jìng)爭(zhēng)此崗位必須是現(xiàn)在正從棗該項(xiàng)業(yè)務(wù)兩年以上的同志.必須是大學(xué) 本科以上文憑、必須是兩年以上黨齡、必須達(dá)到英語(yǔ)6級(jí)、必須具備計(jì)算機(jī)碩件知如果有人要問(wèn)，基本同樣性質(zhì)的兩個(gè)崗位，為什么一個(gè)要求懂業(yè)務(wù)，另一 個(gè)卻沒(méi)有要求？你可以回答，沒(méi)有設(shè)置業(yè)務(wù)條件的崗位是作行政領(lǐng)導(dǎo)。在此請(qǐng)注意，附加條件的崗位不要太多，-般不宜超過(guò)二分

6、之一，多了就 有“內(nèi)定”之嫌，群眾就會(huì)議論說(shuō)有貓膩。四、出題筆試、要當(dāng)戲演我們筆試i般就考一篇文章。為了讓大家相信這是公正的，我們都做到了 考試前當(dāng)場(chǎng)開(kāi)封。上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)口的下級(jí)關(guān)系多，上級(jí)機(jī)關(guān)出題不容易保密，待別是 只考一道作文，一句話漏就全漏了。至于找誰(shuí)出題，題目是什么，只有我一人知道。 重點(diǎn)保護(hù)對(duì)彖中，我只擔(dān)心不到五分Z的那么幾個(gè)人，因此必須通過(guò)渠道提前兩 天告訴他們。我對(duì)請(qǐng)來(lái)改卷打分的教授要求，文章規(guī)定必須兩千字以上。因此，凡是寫 滿兩千字的就讓他及格。這對(duì)教授改卷來(lái)說(shuō)輕松多了，可他不知，只要我視線范圉 的人滿了 6 0分，下一步就好操作了。幾次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我的司機(jī)、秘書等都考得不 錯(cuò)，反過(guò)

7、來(lái)有的平時(shí)寫大文章的同志卻不及格，這-關(guān)刷下的人對(duì)我可是沒(méi)一點(diǎn)怨 氣。不過(guò)，有時(shí)也要應(yīng)付一些意外情況。上前年，有一個(gè)重點(diǎn)對(duì)象不及格，氣 得我三天沒(méi)放二氧化碳。冷靜一想，該同志確實(shí)不錯(cuò)，于是補(bǔ)發(fā)一個(gè)通知，該同志 競(jìng)爭(zhēng)的崗位因特殊原因不拿出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)了，后來(lái)直接給他下了命令。五、演講打分、秘而不宣在重點(diǎn)人選中，有的演講結(jié)巴，甚至可能上臺(tái)就打抖。為了不讓他們?cè)谶@ 一關(guān)得分太低，我規(guī)定評(píng)委打分不舉牌，只用-張小白紙寫上分遞過(guò)去，由統(tǒng)計(jì)員 相加即可。因?yàn)榕e牌群眾會(huì)看出某評(píng)委對(duì)某人有偏心，那樣誰(shuí)還愿意當(dāng)評(píng)委得罪人。 我自己是評(píng)委，跟個(gè)別評(píng)委也有交待，加上重點(diǎn)人物再拉近乎-兩個(gè)評(píng)委，所以一 般演講最差的基本可以

8、保證得分不是最低。評(píng)委中我們還聘請(qǐng)有上級(jí)紀(jì)委和人大的 同志，他們?nèi)松僮笥也涣说梅?。六、群眾投票、定人清點(diǎn)在投票這個(gè)環(huán)節(jié)上，我也不敢麻痹大意。首先我選定一個(gè)負(fù)責(zé)人，暗示他 把好統(tǒng)計(jì)關(guān)，原則上“那幾個(gè)人”得票只要居中就行。因?yàn)槿罕娀A(chǔ)是將此人推向 領(lǐng)導(dǎo)崗位的最佳理由，競(jìng)爭(zhēng)后期我也好為他說(shuō)話。群眾投票不要當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)公布，由 負(fù)責(zé)人收集起來(lái)，第二天或第三天再安排兩人-起統(tǒng)計(jì)，一星期后將統(tǒng)計(jì)結(jié)果經(jīng)我 過(guò)目再公開(kāi)。還好，這連續(xù)幾年競(jìng)爭(zhēng)上崗在群眾投票問(wèn)題上，還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)有任何議 論。七、調(diào)查考核、也是關(guān)鍵走完了筆試、演講、群眾投票等程序，接下來(lái)就該搞組織調(diào)查考核了。這 個(gè)調(diào)查考核小組，一般由人爭(zhēng)、紀(jì)檢各出一人，

9、再找一個(gè)副處長(zhǎng)或助理調(diào)研員。調(diào) 查考核小組主要是找群眾談話和分期分批再進(jìn)行群眾投票等，至于到時(shí)給調(diào)查考核 對(duì)彖打多少分，這是要集體討論的。當(dāng)然，在這個(gè)問(wèn)題上，我的意見(jiàn)還是起主導(dǎo)作 用的。所以，調(diào)查考核還是很關(guān)鍵的。我單位競(jìng)爭(zhēng)上崗在這個(gè)環(huán)節(jié)就出現(xiàn)許多讓 人意想不到的變化，通過(guò)調(diào)查考核打分后，原第一可退到第四，原第二可退到第五。 實(shí)際上，調(diào)查考核也看不出有什么偏心，-般相差就在幾分Z內(nèi)。有-位同志筆試 得第一，演講得第二，兩項(xiàng)積分仍然排在第一，群眾已有人開(kāi)始叫他請(qǐng)客了。但沒(méi) 想到最后總分出來(lái)是第四名，比第三名只少0. 2分，使他與黨委挑選對(duì)象無(wú)緣。八、張榜公布、不填姓名通過(guò)筆試、演講、群眾投票、調(diào)

10、查考核4道程序，總分出來(lái)了，需要張榜 公布。為了讓競(jìng)崗人員在榜前無(wú)法與對(duì)手對(duì)照得分情況，我要求張榜不要填寫姓名， 因?yàn)槊咳硕加凶约旱母?jìng)爭(zhēng)上崗號(hào)碼，對(duì)照號(hào)碼查自己的得分情況就行了，這樣可以 避免產(chǎn)生情緒波動(dòng)和不穩(wěn)定因素。這種做法對(duì)不去攀比的人無(wú)意義，但對(duì)想玄攀比 的人來(lái)說(shuō)，還真讓他無(wú)法去比，有氣無(wú)處生。都是國(guó)家公務(wù)員，沒(méi)有根據(jù)的話不能 隨便亂說(shuō)，那是要負(fù)責(zé)任的。九、三人取一.黨委圈點(diǎn)方案中規(guī)定，黨委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)程序，對(duì)篩選出的前3名進(jìn)行研究，這符合優(yōu) 中選優(yōu)利加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的原則。三人取一，可以是第三，也可以是第一。上會(huì)Z前, 人/處長(zhǎng)已根據(jù)我的意思進(jìn)行了圈點(diǎn)，當(dāng)然也采取不開(kāi)會(huì)的形式與其他黨委成員進(jìn)

11、行了溝通。我們的黨委比較團(tuán)結(jié)，大家都非常知趣，只要是我的意見(jiàn)，他們都沒(méi)有 意見(jiàn)。這里還要告訴大家一點(diǎn)的是，三取一，還可六取二。一個(gè)科處室只競(jìng)爭(zhēng)一 個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)，那就三個(gè)Z屮點(diǎn)一個(gè)。假如一個(gè)處室競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)，那就可以按 名次在前三名中選-個(gè)，后三名中再選一個(gè)。這主要是根據(jù)前面競(jìng)爭(zhēng)得分的情況來(lái) 定，有時(shí)又發(fā)現(xiàn)后三名中還有可提拔對(duì)象，那就采取六選二的做法，擴(kuò)大黨委的挑 選權(quán)。前年競(jìng)爭(zhēng)上崗我們就讓幾位第六名上了，群眾也沒(méi)有一人提出過(guò)意見(jiàn)。十、虛職安撫、皆大歡喜如果第一名被任命，后面不可能有意見(jiàn)。但如果任命第三名，特別是任命 第六名，前面的同志一定會(huì)產(chǎn)生想法。這時(shí)我們需要放風(fēng)出去，將競(jìng)爭(zhēng)上崗得分情 況作為參照，下面即將下一批非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的命令，讓有想法的同志穩(wěn)住情緒。當(dāng)然，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也不是隨便給