企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化資料12安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度_百度(精)

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度1、目的為驗(yàn)證本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特制定本規(guī)定。2、范圍適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理工作。3、職責(zé)3.1 總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作；3.2 管理者代表負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。3.3 安全科負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的擬定、收集并提供績(jī)效評(píng)定所需 的資料，負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效評(píng)定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措 施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。3.4 各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)提供績(jī)效評(píng)定所需資料。3.5 責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。4 程序4.1 標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)

2、定頻次和周期每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定，相鄰兩次績(jī)效 評(píng)定的間隔時(shí)間不 超過(guò) 12 個(gè)月4.2 績(jī)效評(píng)定輸入4.2.1 安全科負(fù)責(zé)收集日常評(píng)定考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的 跟蹤驗(yàn)證方面的 信息。4.2.2 安全科收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息423 安全科提供上次績(jī)效評(píng)定提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。424 人力資源部收集人力資源管理方面的信息。425 辦公室、采購(gòu)供應(yīng)部收集相關(guān)方管理方面的信息。426 固定資產(chǎn)管理部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。427 工程科收集生產(chǎn)與安全管理 五同時(shí)”執(zhí)行情況的信息。428 各分支機(jī)構(gòu) 收集相關(guān)標(biāo)

3、準(zhǔn)、制度實(shí)施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。4.3 績(jī)效評(píng)定準(zhǔn)備4.3.1 上述部門(mén)應(yīng)將收集的信息提交安全科，安全科整理后交管 理者代表審核，作為管理者代表在績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)。432 在績(jī)效評(píng)定會(huì)議兩周前，安全科將績(jī)效評(píng)定計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理 審批,并發(fā)至各相關(guān)部門(mén)（分支機(jī)構(gòu)4.4 績(jī)效評(píng)定實(shí)施4.4.1 總經(jīng)理主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議4.4.2 管理者代表匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 完成情況和上次 評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。4.4.3 各相關(guān)部門(mén)（分支機(jī)構(gòu)就績(jī)效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施建議交

4、會(huì)議討論。4.4.4 參加會(huì)議人員應(yīng)在會(huì)議簽到表上簽字。辦公室負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。4.5 績(jī)效評(píng)定內(nèi)容4.5.1 組織機(jī)構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置；4.5.2 公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性4.5.3 需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍；4.5.4 未完成的工作；4.5.5 上次評(píng)定結(jié)論的處理情況。4.6 績(jī)效評(píng)定輸出4.6.1 總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管 理各項(xiàng)規(guī)章制 度對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià)，分清和落實(shí)存在問(wèn) 題的責(zé)任部門(mén)，確定改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。4.6.2 安全科根據(jù)績(jī)效評(píng)定會(huì)議記錄編寫(xiě)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(mén)（分支機(jī)構(gòu)。4.7 績(jī)效評(píng)定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證4.7.1 責(zé)任部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告上的要求，負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。4.7.2 安全科負(fù)責(zé)對(duì)改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗(yàn)證、記錄，并負(fù)責(zé)向管理者代表報(bào)告。4.7.3 所有與績(jī)效評(píng)定有關(guān)的記錄由安全科整理、歸檔保存。4.8 績(jī)效評(píng)定結(jié)果考核4.8.1 對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人,執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定。4.8.2 對(duì)未按糾正/預(yù)防措施要求，進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個(gè)人加重處罰。5、相關(guān)文件安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度6 相關(guān)記錄6.1