友強APS概述—信息化管控系統(tǒng)客戶版

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-22022-1-2 .2022-1-2友強概述友強概述信息化管控系統(tǒng)信息化管控系統(tǒng)智能管理 創(chuàng)造價值單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統(tǒng)簡介三、友強信息

2、化管控系統(tǒng)解決企業(yè)實際問題四、友強信息化管控系統(tǒng)典型功能 、多車間計劃協(xié)同 、生產(chǎn)計劃制定 、物料計劃制定 、生產(chǎn)管控五、友強信息化管控系統(tǒng)特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統(tǒng)簡介三、友強信息化管控系統(tǒng)解決企業(yè)實際問題四、友強信息化管控系統(tǒng)典型功能 、多車間計劃協(xié)同 、生產(chǎn)計劃制定 、物料計劃制定 、生產(chǎn)管控五、友強信息化管控系統(tǒng)特色六

3、、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2公司簡介公司簡介友強軟件技術(shù)有限公司 依靠美商獨資企業(yè)，亞太區(qū)總部新加坡的支持，公司傳承于海外多年的精益化生產(chǎn)經(jīng)驗，自年大陸運營中心成立以來，一直致力于為制造業(yè)提供全球頂級的、產(chǎn)品，制定解決方案及管理咨詢等信息化整體解決方案。 北京技術(shù)中心擁有多位技術(shù)全面的研發(fā)人員和經(jīng)驗豐富的管理人員，多位生產(chǎn)各領(lǐng)域顧問都是業(yè)內(nèi)頂尖專家，多人具有世界強企業(yè)供應(yīng)鏈實施和

4、管理經(jīng)驗?zāi)暌陨?。在?guī)范化管理過程中形成了友強獨有的產(chǎn)品研發(fā)和管理咨詢模式，逐漸發(fā)展成具有一定規(guī)模的企業(yè)信息化管理咨詢公司。卓越的管卓越的管理思想理思想本土化的本土化的解決方案解決方案資深的實資深的實施施顧問顧問完善的服完善的服務(wù)體制務(wù)體制單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2悠久的歷史悠久的歷史年生產(chǎn)制造領(lǐng)域、解決方案咨詢、實施及服務(wù)經(jīng)驗；年建立大陸研發(fā)、運營服務(wù)中心，正式進軍中國大陸市場。在新加坡總部和美國技

5、術(shù)團隊的支持下，完成并推出離散型制造業(yè)、 、 解決方案，成立客戶服務(wù)中心，開拓滿足客戶需求的咨詢服務(wù)。與知名公司合作，進行行業(yè)大客戶的項目咨詢和實施，同時著力產(chǎn)品研發(fā)，以市場動態(tài)和客戶需求不斷充實產(chǎn)品功能。探索渠道發(fā)展的方向，建立全國性的銷售渠道和服務(wù)中心；探索并發(fā)展適用于發(fā)展型企業(yè)的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，長期為發(fā)展型企業(yè)服務(wù)。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2成果介紹成果介紹產(chǎn)品獲得軟件著作權(quán)。產(chǎn)品獲得軟件著

6、作權(quán)。公司已經(jīng)獲得項發(fā)明專利。公司已經(jīng)獲得項發(fā)明專利。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2部分合作伙伴部分合作伙伴單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2友強的優(yōu)勢友強的優(yōu)勢國際化背景國際化背景 軟件原廠商軟件原廠商 強大的技術(shù)

7、強大的技術(shù)研發(fā)能力研發(fā)能力 本土化服務(wù)本土化服務(wù) 資深的企業(yè)資深的企業(yè)管理咨詢管理咨詢 完善的實施完善的實施服務(wù)體系服務(wù)體系 優(yōu)優(yōu) 勢勢 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2豐富的導(dǎo)入實績豐富的導(dǎo)入實績l機械行業(yè)解決方案機械行業(yè)解決方案l電子行業(yè)解決方案電子行業(yè)解決方案l汽車行業(yè)解決方案汽車行業(yè)解決方案l食品行業(yè)解決方案食品行業(yè)解決方案l塑膠行業(yè)解決方案塑膠行業(yè)解決方案電子電器電子電器 機械制造機械制造 汽車

8、配件汽車配件 金屬零件金屬零件 化工化工 服飾服飾 包裝印刷包裝印刷 注塑成型注塑成型 家具家具 食品醫(yī)藥食品醫(yī)藥 鋼鐵鋼鐵 陶瓷陶瓷 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2成功案例成功案例儒博工業(yè)集團美國赫氏房車有限公司 . .惠普（）維蒙特工業(yè) . .卡彭特工藝公司美國（伯樂）公司 .鉑尼獅集團戴爾（） () 米其林（）輪胎意法半導(dǎo)體家樂氏食品加工廠美國實用動力集團 .曼茲公司 .特百惠公司, . . .

9、（德國） 大福物流設(shè)備 富力達(dá)五金艾諾斯集團馬克遜工業(yè)公司單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統(tǒng)簡介三、友強信息化管控系統(tǒng)解決企業(yè)實際問題四、友強信息化管控系統(tǒng)典型功能 、多車間計劃協(xié)同 、生產(chǎn)計劃制定 、物料計劃制定 、生產(chǎn)管控五、友強信息化管控系統(tǒng)特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology

10、Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2統(tǒng)一的信息化管控系統(tǒng)統(tǒng)一的信息化管控系統(tǒng)客戶客戶供應(yīng)商供應(yīng)商合作伙伴合作伙伴執(zhí)行人員執(zhí)行人員物流物流中級管理人員中級管理人員高級管理人員高級管理人員采購采購計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)銷售銷售倉儲倉儲 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2友強信息化管控系統(tǒng)解決方案友強信息化管控系統(tǒng)解決方

11、案全面實現(xiàn)制造型企業(yè)全面實現(xiàn)制造型企業(yè) 計劃、排程、物料與生產(chǎn)信息化管控計劃、排程、物料與生產(chǎn)信息化管控友強信息化管控系統(tǒng)友強信息化管控系統(tǒng) 友強信息化管控系統(tǒng)基于當(dāng)前世界上最先進的企業(yè)信息化管控流程，以追求精益生產(chǎn)()為目標(biāo)，涵蓋了眾多世界強企業(yè)信息化成功實施方案、管理模型、優(yōu)化及模擬技術(shù)，為復(fù)雜的生產(chǎn)和供應(yīng)問題提供優(yōu)化解決方案，廣泛適用于各類制造型企業(yè)。 與傳統(tǒng)意義上的系統(tǒng)相比，友強信息化管控系統(tǒng)在計劃、排程、物料、車間管控等方面實現(xiàn)了真正的信息化管控，從管理層次上幫助企業(yè)快速合理調(diào)配物料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)資源，實時反饋生產(chǎn)進度及異常情況，確保訂單準(zhǔn)時交貨，快速響應(yīng)客戶需求，實現(xiàn)了有限產(chǎn)能

12、條件下的交期預(yù)測、產(chǎn)能平衡、工序詳細(xì)生產(chǎn)計劃，從本質(zhì)上幫助企業(yè)提升市場競爭力和應(yīng)變能力。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2友強信息化管控系統(tǒng)友強信息化管控系統(tǒng) 搭建一體化生產(chǎn)管控系統(tǒng)，貫穿生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)，實搭建一體化生產(chǎn)管控系統(tǒng)，貫穿生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)系統(tǒng)化、自動化、標(biāo)準(zhǔn)化管理！現(xiàn)系統(tǒng)化、自動化、標(biāo)準(zhǔn)化管理！ SQL SERVER/ORACLE 應(yīng)用服務(wù)層應(yīng)用服務(wù)層(APP)(APP) IIS IIS

13、服務(wù)服務(wù)/ /互聯(lián)網(wǎng)訪問互聯(lián)網(wǎng)訪問 生產(chǎn)信息查詢預(yù)警決策中長期計劃數(shù)據(jù)維護高級生產(chǎn)排程高級物料計劃多車間協(xié)同制造執(zhí)行友強友強績效考核友強友強單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2友強總體結(jié)構(gòu)圖友強總體結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管理管理物料信息物料清單機臺、班組信息機臺、班組信息工裝、模具信息產(chǎn)品工藝流程工作日歷訂單、采購信息庫存信息生產(chǎn)進度信息友強友強高級高級計劃計劃排程排程排程參數(shù)維護制造訂單展開月、周計劃制定日

14、計劃制定日計劃制定資源負(fù)荷評估甘特圖顯示生產(chǎn)進度顯示生產(chǎn)進度顯示高級高級物料物料計劃計劃物料參數(shù)維護物料參數(shù)維護采購建議制定采購建議制定缺料警告缺料警告物料替代物料替代庫存管理庫存管理中長期排程中長期產(chǎn)能評估負(fù)荷均衡計劃計劃協(xié)同協(xié)同需求發(fā)送、反饋需求發(fā)送、反饋計劃沖突警告計劃沖突警告績效考核瓶頸資源評估瓶頸物料查看單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2客戶客戶供應(yīng)商供應(yīng)商合作伙伴合作伙伴物流物流執(zhí)行人員執(zhí)行人員

15、中級管理人員中級管理人員高級管理人員高級管理人員采購采購計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)銷售銷售倉儲倉儲 一體化管控一體化管控單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2通過實現(xiàn)精益采購和精益生產(chǎn),縮減原料、半成品、成品的在庫數(shù)量及現(xiàn)場停留時間降低降低庫存成本庫存成本快速響應(yīng)客戶需求，積極應(yīng)對緊急插單、訂單變更等問題,提升服務(wù)水平和客戶滿意度。提升提升服務(wù)能力服務(wù)能力通過繼承和保留人員經(jīng)驗，使得管理規(guī)范化、程序化，同時又能避免“人”

16、的問題。保留保留生產(chǎn)方式生產(chǎn)方式打開生產(chǎn)管理的黑盒、使得企業(yè)能夠?qū)γ總€人員、每個設(shè)備、每種物料精確管理，精確掌握整個生產(chǎn)過程。管理管理更加透明更加透明通過將的優(yōu)化計算結(jié)果作為參照，分析計劃與執(zhí)行的差異，可使企業(yè)管理不斷規(guī)范，競爭力逐漸加強。提升提升管理水平管理水平平衡資源產(chǎn)能和訂單要求，給出精確到每道工序、每個機臺和人員的生產(chǎn)和物料計劃；減少瓶頸工序的等待時間；降低人員、設(shè)備成本。提升提升生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率模擬分析手段、生產(chǎn)預(yù)警機制，使生產(chǎn)管理具有前瞻性；生產(chǎn)監(jiān)控機制和績效考核手段，及時處理和糾正計劃與實際的偏差，確保訂單交期。確保確保訂單交期訂單交期系統(tǒng)七大價值系統(tǒng)七大價值單擊此處編輯母版標(biāo)題

17、樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2（深圳）公司，年銷售額約億人民幣，的毛利潤。（深圳）公司，年銷售額約億人民幣，的毛利潤。友強系統(tǒng)平均每年給公司帶來的利潤約為：友強系統(tǒng)平均每年給公司帶來的利潤約為：導(dǎo)入利潤導(dǎo)入利潤 (參考參考)要點上系統(tǒng)前上系統(tǒng)后產(chǎn)生效益業(yè)務(wù)客戶滿意度提高萬(年)計劃排程時間減少小時次計劃準(zhǔn)確度提高排程時間：小時次產(chǎn)銷達(dá)成率：排程時間：小時次產(chǎn)銷達(dá)成率：萬(年)采購庫存與實際生產(chǎn)匹配度提高采購匹配度：采購匹配

18、度：萬(年)生產(chǎn)設(shè)備利用率提高人工利用率提高計劃按時完工率提高設(shè)備利用率：人工利用率：計劃按時完工率：設(shè)備利用率：人工利用率：計劃按時完工率：萬(年)設(shè)備減少設(shè)備切換損耗切換次數(shù)：次天切換次數(shù)：次天萬(年)倉庫庫存周轉(zhuǎn)率提高管理費用庫存周轉(zhuǎn)率：管理費用庫存周轉(zhuǎn)率：減少倉庫管理人員名萬(年)運輸?shù)却龝r間半小時分鐘萬(年)合計：萬(年）單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控

19、系統(tǒng)簡介三、友強信息化管控系統(tǒng)解決企業(yè)實際問題四、友強信息化管控系統(tǒng)典型功能 、多車間計劃協(xié)同 、生產(chǎn)計劃制定 、物料計劃制定 、生產(chǎn)管控五、友強信息化管控系統(tǒng)特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2企業(yè)決策的最優(yōu)化企業(yè)決策的最優(yōu)化 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)

20、ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2內(nèi)部供應(yīng)鏈的優(yōu)化內(nèi)部供應(yīng)鏈的優(yōu)化以友強作為企業(yè)運作的頭腦，以計劃部門作為串聯(lián)企業(yè)其它部門的紐以友強作為企業(yè)運作的頭腦，以計劃部門作為串聯(lián)企業(yè)其它部門的紐帶，加強各部門的協(xié)作與聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈優(yōu)化！帶，加強各部門的協(xié)作與聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈優(yōu)化！計劃部其它其它技術(shù)部技術(shù)部倉儲部倉儲部制造部制造部銷售部銷售部采購部采購部單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co

21、.,Ltd.2022-1-2DesignForecast &DemandSource & ProcureWarehouseTransportFulfillOrders$Sell &ServiceProduce 內(nèi)部供應(yīng)鏈管理內(nèi)部供應(yīng)鏈管理 在正確的地點、正確的時間、以正確的數(shù)量，在正確的地點、正確的時間、以正確的數(shù)量，提供正確的產(chǎn)品！提供正確的產(chǎn)品！生產(chǎn)效率的最大化生產(chǎn)效率的最大化單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology

22、Co.,Ltd.2022-1-2協(xié)同的計劃協(xié)同的計劃分廠制造部門集團公司課室班組采購生產(chǎn)銷售 采購、銷售、生產(chǎn)三者之間以訂單為線索形成較強的關(guān)聯(lián)，當(dāng)一個發(fā)生變化時，其它二者進行相應(yīng)的判斷和體現(xiàn)。 在制定生產(chǎn)計劃時，需要協(xié)調(diào)不同制造部門的生產(chǎn)需求與實際產(chǎn)能，優(yōu)化物料庫存與采購，實現(xiàn)整個公司甚至整個產(chǎn)業(yè)鏈的效益最大化?？蛇M行制造部門、課室、班組等不同級別的計劃管理，及各級計劃的關(guān)聯(lián)性。制造部門二制造部門三制造部門一可進行不同制造部門之間產(chǎn)能均衡和物料制約，實現(xiàn)協(xié)同生產(chǎn)。 當(dāng)多個端點的計劃存在沖突時，通過交換沖突消息，使得相關(guān)人員或部門協(xié)商解決沖突，或通過上層計劃端點在全局范圍內(nèi)進行整體調(diào)整和優(yōu)化，

23、以消除沖突。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2T-1日 一 二 三 四 五 六T+2日 一 二 三 四 五 六n 銷售并錄入真單銷售并錄入真單n 錄入預(yù)測錄入預(yù)測n 定單評審定單評審n 排產(chǎn)排車排產(chǎn)排車n 供應(yīng)商預(yù)裝供應(yīng)商預(yù)裝n 生產(chǎn)（鎖定生產(chǎn)（鎖定7天）天）n 交貨交貨T+1日 一 二 三 四 五 六T日 一 二 三 四 五 六改善前存在的主要問題改善前存在的主要問題n OTD過長：最長24天，最短12天

24、，平均18天n 評審時間長，缺乏明確的業(yè)務(wù)規(guī)則，存在拒單n 生產(chǎn)鎖定期相對產(chǎn)品生產(chǎn)提前期過長長T-1日 一 二 三 四 五 六T+2日 一 二 三 四 五 六n 銷售并錄入真實需求銷售并錄入真實需求n 即時承諾的優(yōu)先排序即時承諾的優(yōu)先排序和例外管理和例外管理n 排產(chǎn)排車排產(chǎn)排車n 供應(yīng)商預(yù)裝供應(yīng)商預(yù)裝n 生產(chǎn)（鎖定生產(chǎn)（鎖定3天）天）n 交貨交貨T+1日 一 二 三 四 五 六T日 一 二 三 四 五 六改善前改善前模式模式改善后改善后模式模式改善模式的主要特點改善模式的主要特點n 縮短OTD：最長12天，最短4天，平均約9天n 隨時接單，即時優(yōu)先排序及承諾，無拒單n 每日滾動排產(chǎn)、排車n 生

25、產(chǎn)鎖定期3天（相當(dāng)于生產(chǎn)提前期）n 存在OTD進一步縮短的潛力：縮短生產(chǎn)鎖定期、供應(yīng)商預(yù)裝和配送周期改善效果案例改善效果案例單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統(tǒng)簡介三、友強信息化管控系統(tǒng)解決企業(yè)實際問題四、友強信息化管控系統(tǒng)典型功能 、多車間計劃協(xié)同 、生產(chǎn)計劃制定 、物料計劃制定 、生產(chǎn)管控五、友強信息化管控系統(tǒng)特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標(biāo)題樣

26、式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2多車間分散生產(chǎn)多車間分散生產(chǎn)工廠車間一車間二車間三工單工單工單工單工單工單 生產(chǎn)信息共享，精確掌控各個車間產(chǎn)能狀況；進行分單生產(chǎn)，產(chǎn)能均衡；協(xié)調(diào)各車間產(chǎn)能、物料分配；監(jiān)控各車間生產(chǎn)進度； 關(guān)鍵特征單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,L

27、td.2022-1-2工藝工藝 1工藝工藝 3工藝工藝 多車間工序多車間工序配套車間配套車間 多個車間的公共工序在配套車間生產(chǎn)，配套車間產(chǎn)能制約成品車間生產(chǎn)計劃；配套車間為不同成品車間加工公共工序，實現(xiàn)成品車間的均衡化生產(chǎn)，防止缺料待工； 計劃沖突的反饋與協(xié)調(diào)； 成品車間、配套車間生產(chǎn)計劃、原料采購計劃建立關(guān)聯(lián)性，實現(xiàn)突發(fā)狀況的計劃聯(lián)動。 關(guān)鍵特征工藝工藝 1工藝工藝 3車間一車間二單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.202

28、2-1-2計劃沖突自動避免計劃沖突自動避免計劃沖突單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統(tǒng)簡介三、友強信息化管控系統(tǒng)解決企業(yè)實際問題四、友強信息化管控系統(tǒng)典型功能 、多車間計劃協(xié)同 、生產(chǎn)計劃制定 、物料計劃制定 、生產(chǎn)管控五、友強信息化管控系統(tǒng)特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,

29、Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2優(yōu)先級優(yōu)先級訂單分割訂單分割物料替代物料替代分派規(guī)則分派規(guī)則資源甘特圖資源甘特圖排程期間排程期間排程方向排程方向資源評估資源評估工藝路線工藝路線制造批量制造批量有限能力有限能力瓶頸資源瓶頸資源一起生產(chǎn)一起生產(chǎn)訂單狀態(tài)訂單狀態(tài)訂單甘特圖訂單甘特圖庫存負(fù)荷圖庫存負(fù)荷圖工作順序表工作順序表標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時制造效率制造效率APS管控管控系統(tǒng)系統(tǒng)資源資源BOM圖表圖表排程排程訂單訂單訂單交期訂單交期計劃、排程主要考慮因素計劃、排程主要考慮因素單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯

30、母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2訂單優(yōu)先級復(fù)雜情形自定義訂單優(yōu)先級復(fù)雜情形自定義區(qū)別于傳統(tǒng)僅以交貨期為指標(biāo)進行計劃制定，友強可以根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需區(qū)別于傳統(tǒng)僅以交貨期為指標(biāo)進行計劃制定，友強可以根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需要，定義不同的評價指標(biāo)，以決定哪個訂單優(yōu)先生產(chǎn)。要，定義不同的評價指標(biāo)，以決定哪個訂單優(yōu)先生產(chǎn)?？梢赃M行分批排程，不同批次的訂單或可以進行分批排程，不同批次的訂單或工作可以設(shè)置不同的分派規(guī)則！工作可以設(shè)置不同的分派規(guī)則！分派規(guī)則

31、（加工順序評價指標(biāo)）例舉：訂單交貨期客戶優(yōu)先級訂單接單日期訂單類型（)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2不同工藝路線的自動選取不同工藝路線的自動選取實際生產(chǎn)中，有的物品會有多種制造工藝流程，會用到不同的資源實際生產(chǎn)中，有的物品會有多種制造工藝流程，會用到不同的資源( (設(shè)備、人員等設(shè)備、人員等) )生生產(chǎn)。友強可通過在制造中建立多工藝路線及其適用條件，實現(xiàn)同一物品不同工藝路線產(chǎn)。友強可通過在制造中建立多工藝

32、路線及其適用條件，實現(xiàn)同一物品不同工藝路線的選定及其相關(guān)資源的合理使用。的選定及其相關(guān)資源的合理使用。工藝路線1及其相關(guān)資源工藝路線2及其相關(guān)資源工藝路線工藝路線選擇條件選擇條件工藝路線工藝路線選擇條件選擇條件銷售訂單物品 個制造訂單M01物品A 100個制造訂單M02物品A 50個單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2并行資源的自動選取并行資源的自動選取 考慮偏好性因素。如： 盡量使得各資源的負(fù)荷均衡； 盡量

33、集中、連續(xù)使用資源； 盡量在最快的設(shè)備上生產(chǎn)； 盡量相同加工要求的產(chǎn)能連續(xù)生產(chǎn)； 盡量在優(yōu)先級最高的資源上生產(chǎn)；優(yōu)先內(nèi)部生產(chǎn)，產(chǎn)能不足時才委外；選擇資源的邏輯選擇資源的邏輯考慮資源的限制因素。如：在注塑工序中，需要使用模具，若某產(chǎn)品只有一個可用模具，則無法同時在兩臺注塑機上生產(chǎn)。類似的問題有，訂單交貨期、人員出勤、設(shè)備有效性、設(shè)備可生產(chǎn)的質(zhì)量等級、設(shè)備可生產(chǎn)的規(guī)格等因素對資源選擇的影響。當(dāng)一道工序有多個可用資源當(dāng)一道工序有多個可用資源(設(shè)備或班組人員設(shè)備或班組人員)進行生產(chǎn)，這些資源之間具有替進行生產(chǎn)，這些資源之間具有替代關(guān)系時，友強可以根據(jù)設(shè)定的條件，選擇在哪個資源上生產(chǎn)。代關(guān)系時，友強可以

34、根據(jù)設(shè)定的條件，選擇在哪個資源上生產(chǎn)。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2搬運的小批量化搬運的小批量化前后工序之間主要存在兩類搬運方式：批量轉(zhuǎn)序 前工序完工后一起搬運并開工后工序的時候，制約前工序的結(jié)束點和后工序的開始點之間的間隔() 。流水轉(zhuǎn)序 不等前工序的完工，半成品直接投入到后工序的加工，制約前后工作的開始點之間和結(jié)束點之間的時間關(guān)系（、）。通過合理的設(shè)置前后工序之間的搬運關(guān)系，可以極大地縮短生產(chǎn)周期。

35、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2大訂單的自動分批大訂單的自動分批友強支持對大訂單的自動分批生產(chǎn)：有利于減小工序間的等待時間，縮短生產(chǎn)周期有利于充分利用并行資源，均衡資源負(fù)荷防止資源被長時間占用，有利于緊急插單和計劃調(diào)整使得產(chǎn)出的半成品能夠被及時消耗掉，有利于減少庫存積壓有利于分批交貨單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題

36、樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2小訂單成組生產(chǎn)小訂單成組生產(chǎn)實際的例子：實際的例子：以注塑工藝為例以注塑工藝為例注塑機模具1模具2注塑機模具1模具2純粹根據(jù)交貨期的遠(yuǎn)近決定生產(chǎn)順序。兼顧考慮成型機上相同產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)。1、滿足設(shè)備、人員、模具等資源的產(chǎn)能限制及制約條件；2、在盡量滿足交貨期的前提下連續(xù)生產(chǎn)；3、考慮需要連續(xù)生產(chǎn)的工序與前后工序之間的銜接關(guān)系；4、考慮允許用戶控制連續(xù)生產(chǎn)的條件及程度，以便適應(yīng)各種業(yè)務(wù)需要。APSAPS的考慮因素的考慮因素 對于熱處理工藝，希望能夠盡量集中生產(chǎn)，減少開爐的成本。對于熱處理工藝，希望能

37、夠盡量集中生產(chǎn)，減少開爐的成本。 對于注塑工藝，希望相同產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)，避免頻繁切換模具帶來的時間損失。對于注塑工藝，希望相同產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)，避免頻繁切換模具帶來的時間損失。 對于噴涂工藝，希望顏色從淺到深地生產(chǎn)，避免串色問題。對于噴涂工藝，希望顏色從淺到深地生產(chǎn)，避免串色問題。 對于食品業(yè)成型工藝，希望同種產(chǎn)品批量生產(chǎn)，便于批量跟蹤及物料準(zhǔn)備。對于食品業(yè)成型工藝，希望同種產(chǎn)品批量生產(chǎn)，便于批量跟蹤及物料準(zhǔn)備。 實際生產(chǎn)過程中，往往需要在滿足交貨期的前提下，盡量集中生產(chǎn)具有相同或相似生產(chǎn)要求的產(chǎn)品或訂單。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.

38、,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2評估排程結(jié)果評估排程結(jié)果 友強在排程之后，可以友強在排程之后，可以生成評估結(jié)果，從多個角度生成評估結(jié)果，從多個角度評估排程的結(jié)果。評估排程的結(jié)果。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2評估產(chǎn)能評估產(chǎn)能對產(chǎn)能進行評估，快速找到產(chǎn)能瓶頸時區(qū)，方便企業(yè)管理者決策，調(diào)整人員、設(shè)備等。單擊此處

39、編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2列表形式展示生產(chǎn)計劃列表形式展示生產(chǎn)計劃 以表格形式展現(xiàn)生產(chǎn)以表格形式展現(xiàn)生產(chǎn)及物料計劃，便于把握細(xì)節(jié)及物料計劃，便于把握細(xì)節(jié)性信息，并可對計劃進行一性信息，并可對計劃進行一定的手工干預(yù)。同時符合計定的手工干預(yù)。同時符合計劃人員一貫的工作習(xí)慣。劃人員一貫的工作習(xí)慣。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母

40、版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2圖示化生產(chǎn)計劃圖示化生產(chǎn)計劃生產(chǎn)結(jié)束的工作生產(chǎn)結(jié)束的工作無法滿足交期預(yù)警 以圖示化形式，直觀展示各資源的計劃分派及關(guān)聯(lián)、計劃狀態(tài)等信息。并可進行一定的手工干預(yù)調(diào)整。計劃安排的工作單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2訂單、計劃執(zhí)行狀態(tài)跟蹤訂單、計劃執(zhí)行狀態(tài)跟蹤從訂單的進度查看計劃，從訂單的進度查看計劃，可以

41、看到訂單每道工序可以看到訂單每道工序的計劃安排情況。的計劃安排情況。通過查找、篩選等操作，通過查找、篩選等操作，便于重要訂單的跟蹤及便于重要訂單的跟蹤及進展查看。進展查看。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2自動報警功能自動報警功能 友強在數(shù)據(jù)導(dǎo)入及排程時，會對操作的數(shù)據(jù)及過程進行檢查，并對有問題友強在數(shù)據(jù)導(dǎo)入及排程時，會對操作的數(shù)據(jù)及過程進行檢查，并對有問題的數(shù)據(jù)和過程發(fā)出報警信息。報警信息和常規(guī)信息一起在

42、界面右下角的消息框的數(shù)據(jù)和過程發(fā)出報警信息。報警信息和常規(guī)信息一起在界面右下角的消息框中發(fā)出，并可追溯出現(xiàn)問題的數(shù)據(jù)記錄。中發(fā)出，并可追溯出現(xiàn)問題的數(shù)據(jù)記錄。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2靈活應(yīng)對突發(fā)狀況靈活應(yīng)對突發(fā)狀況模模具具故故障障調(diào)調(diào)整整計計劃劃假設(shè)某一天模具故障，并且需要天的修復(fù)時間。則將該信息輸入，則生產(chǎn)計劃自動被調(diào)整。能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的各種突發(fā)狀況，如設(shè)備故障，人員請假，廢品率能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)

43、部的各種突發(fā)狀況，如設(shè)備故障，人員請假，廢品率高等，實時動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃。高等，實時動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃。以設(shè)備故障為例：以設(shè)備故障為例：模具故障模具故障修復(fù)時間修復(fù)時間受影響訂單受影響訂單的計劃后推的計劃后推單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統(tǒng)簡介三、友強信息化管控系統(tǒng)解決企業(yè)實際問題四、友強信息化管控系統(tǒng)典型功能 、多車間計劃協(xié)同 、生產(chǎn)計劃制定 、物料計劃制定

44、、生產(chǎn)管控五、友強信息化管控系統(tǒng)特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2考慮不同物料的替換考慮不同物料的替換 物料替代是大部分行業(yè)盡量避免但又無法完全避免的問題。這就要求企業(yè)有較高物料替代是大部分行業(yè)盡量避免但又無法完全避免的問題。這就要求企業(yè)有較高的產(chǎn)品設(shè)計項目管控能力和供應(yīng)商管理能力，才能盡量減少物料替代的產(chǎn)生。的產(chǎn)品設(shè)計項目管控能力和供應(yīng)商管理能力，才能盡量減少物料替代的產(chǎn)生。

45、研發(fā)設(shè)計階段的選料；研發(fā)設(shè)計階段的選料； 主要材料不足，采購又不能及時到貨，為主要材料不足，采購又不能及時到貨，為 了不影響交貨期使用其他材料替代；了不影響交貨期使用其他材料替代； 工藝改善找新的材料替代原先的材料；工藝改善找新的材料替代原先的材料； 邊角材料回收利用；邊角材料回收利用； 制造過程中產(chǎn)生的不良品，但可以可降等制造過程中產(chǎn)生的不良品，但可以可降等 級使用；級使用； 編碼問題造成的一物多碼；編碼問題造成的一物多碼； 客戶指定了質(zhì)量要求或客戶指定了材料廠客戶指定了質(zhì)量要求或客戶指定了材料廠商；商；常見的物料替代方式常見的物料替代方式替代功能替代功能部分替代部分替代完全替代完全替代靜態(tài)

46、替代靜態(tài)替代組合替代組合替代手工指定替代手工指定替代單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2自動預(yù)測用料趨勢自動預(yù)測用料趨勢 可以查看每個物品從過去到可以查看每個物品從過去到未來的庫存變化狀況，防止庫存未來的庫存變化狀況，防止庫存缺貨及庫存過剩。缺貨及庫存過剩。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式

47、Youqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統(tǒng)簡介三、友強信息化管控系統(tǒng)解決企業(yè)實際問題四、友強信息化管控系統(tǒng)典型功能 、多車間計劃協(xié)同 、生產(chǎn)計劃制定 、物料計劃制定 、生產(chǎn)管控五、友強信息化管控系統(tǒng)特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2條碼打印條碼打印派工單據(jù)，打印派工單據(jù)，誰來做該工序任務(wù)，誰就領(lǐng)一張小票。

48、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2電子看板電子看板實現(xiàn)生產(chǎn)信息的實時電子顯示、傳輸，方便信息共享、跟蹤、統(tǒng)計。實現(xiàn)生產(chǎn)信息的實時電子顯示、傳輸，方便信息共享、跟蹤、統(tǒng)計。作為精細(xì)化生產(chǎn)的重要組成部分，生產(chǎn)現(xiàn)場的電子看板非常重要，它提作為精細(xì)化生產(chǎn)的重要組成部分，生產(chǎn)現(xiàn)場的電子看板非常重要，它提供的信息包括訂單、工序、物料明細(xì)及生產(chǎn)進度完成情況等。供的信息包括訂單、工序、物料明細(xì)及生產(chǎn)進度完成情況等。單擊此處

49、編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2生產(chǎn)看板生產(chǎn)看板單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2通過頁面可隨時隨地查詢訂單計劃及生產(chǎn)進度，便于訂單跟蹤。通過頁面可隨時隨地查詢訂單計劃及生產(chǎn)進度，便于訂單跟蹤。頁面訂單查詢頁面訂單查詢單擊此處

50、編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2績效考核績效考核() 通過對交貨期達(dá)成率、每日計劃達(dá)成率、資源（計劃與實際）負(fù)荷率、物品平通過對交貨期達(dá)成率、每日計劃達(dá)成率、資源（計劃與實際）負(fù)荷率、物品平均生產(chǎn)周期、工序平均生產(chǎn)工時、平均生產(chǎn)準(zhǔn)備時間等進行有效統(tǒng)計與考核分析，均生產(chǎn)周期、工序平均生產(chǎn)工時、平均生產(chǎn)準(zhǔn)備時間等進行有效統(tǒng)計與考核分析，對各層級計劃的合理性及現(xiàn)場執(zhí)行情況進行有效考核，進一步加強生產(chǎn)管控，方便對各層級計

51、劃的合理性及現(xiàn)場執(zhí)行情況進行有效考核，進一步加強生產(chǎn)管控，方便企業(yè)作出正確決策。企業(yè)作出正確決策。交貨期達(dá)成率單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2目錄目錄一、友強公司簡介二、友強信息化管控系統(tǒng)簡介三、友強信息化管控系統(tǒng)解決企業(yè)實際問題四、友強信息化管控系統(tǒng)典型功能 、多車間計劃協(xié)同 、生產(chǎn)計劃制定 、物料計劃制定 、生產(chǎn)管控五、友強信息化管控系統(tǒng)特色六、附錄一：典型案例介紹單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯

52、母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2適應(yīng)中國企業(yè)需要適應(yīng)中國企業(yè)需要中國作為世界制造業(yè)的基地，國內(nèi)工廠普遍存在：企業(yè)規(guī)模大、以人為主的粗中國作為世界制造業(yè)的基地，國內(nèi)工廠普遍存在：企業(yè)規(guī)模大、以人為主的粗放型生產(chǎn)、工時不固定等特點。友強充分考慮到這些因素，在提供精確生產(chǎn)計放型生產(chǎn)、工時不固定等特點。友強充分考慮到這些因素，在提供精確生產(chǎn)計劃的同時，還提供如下的能力：劃的同時，還提供如下的能力：例如對于跨天或跨班次的生產(chǎn)任務(wù)，若第二天或第二班次的

53、剩余工作量只需要幾分鐘便可完成，用戶可設(shè)置彈性工時，將剩余工作量并入前一天或前一個班次生產(chǎn)。、但用戶可根據(jù)自身需要，設(shè)置生產(chǎn)計劃僅精確到班次或日，降低了企業(yè)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的要求，也使生產(chǎn)任務(wù)時具有一定的柔性；、平衡班次之間的負(fù)荷，合理處理跨班次的生產(chǎn)任務(wù)，便于有效的生產(chǎn)管理和公平的績效考核；、對于生產(chǎn)自動化程度不高，以人員產(chǎn)能為主要因素的企業(yè)或車間，用戶可設(shè)置彈性工時，選擇彈性生產(chǎn)計劃模式。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2

54、022-1-2自定義排程規(guī)則自定義排程規(guī)則 友強靠系統(tǒng)嚴(yán)格的數(shù)據(jù)與邏輯規(guī)則自動化排程，能夠根據(jù)用戶所需，自定義計算流程及友強靠系統(tǒng)嚴(yán)格的數(shù)據(jù)與邏輯規(guī)則自動化排程，能夠根據(jù)用戶所需，自定義計算流程及相關(guān)排程參數(shù)，并一鍵式排程計算實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人員經(jīng)驗的傳承。相關(guān)排程參數(shù)，并一鍵式排程計算實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人員經(jīng)驗的傳承。返工返修規(guī)則設(shè)備故障處理規(guī)則緊急插單規(guī)則生產(chǎn)計劃排程規(guī)則單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2

55、安全管理排程規(guī)則安全管理排程規(guī)則再也不用擔(dān)心把排程再也不用擔(dān)心把排程規(guī)則調(diào)亂了規(guī)則調(diào)亂了!業(yè)務(wù)升級了，服務(wù)商業(yè)務(wù)升級了，服務(wù)商遠(yuǎn)程也能作系統(tǒng)設(shè)定遠(yuǎn)程也能作系統(tǒng)設(shè)定!單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2人性化操作界面人性化操作界面單擊單擊排程排程按按鈕，迅速顯示排鈕，迅速顯示排程結(jié)果程結(jié)果明確數(shù)據(jù)之間的各明確數(shù)據(jù)之間的各種影響關(guān)系，明確種影響關(guān)系，明確計劃調(diào)整所帶來的計劃調(diào)整所帶來的影響。影響。一鍵式排程減少了

56、用戶的操作步驟，降低使用難度。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2超高速運算超高速運算 基于內(nèi)存的計算方式，一次性將數(shù)據(jù)讀入到內(nèi)存中，并在內(nèi)存中進行各種運算；可以快速響應(yīng)緊急插單、設(shè)備故障、人員請假等各類突發(fā)狀況。可以快速響應(yīng)緊急插單、設(shè)備故障、人員請假等各類突發(fā)狀況。支持模擬分析，讓用戶快速嘗試各種策略，并最終作出準(zhǔn)確判斷。支持模擬分析，讓用戶快速嘗試各種策略，并最終作出準(zhǔn)確判斷。 對于對于10,00筆訂單

57、的排程規(guī)筆訂單的排程規(guī)模，模，只需要短短只需要短短510分鐘分鐘，就可以完成一次計算過程，就可以完成一次計算過程！ 采用先進的智能算法及精煉的算法模型，進行超高速優(yōu)化計算。采用先進的智能算法及精煉的算法模型，進行超高速優(yōu)化計算。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式Y(jié)ouqiang Technology Co.,Ltd.2022-1-2快速響應(yīng)突發(fā)狀況快速響應(yīng)突發(fā)狀況 工廠在生產(chǎn)過程中，內(nèi)外部環(huán)境難免會發(fā)生一些突發(fā)狀況，給工廠的計劃與生產(chǎn)造工廠在生產(chǎn)過程中，內(nèi)外部環(huán)境難免會發(fā)生一些

58、突發(fā)狀況，給工廠的計劃與生產(chǎn)造成很大的影響，造成計劃跟不上變化，計劃與實際有一定偏離的情況。能否快速響應(yīng)內(nèi)成很大的影響，造成計劃跟不上變化，計劃與實際有一定偏離的情況。能否快速響應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的突發(fā)狀態(tài)，提升企業(yè)對客戶的服務(wù)能力，決定了軟件的實用性及價值。外部環(huán)境的突發(fā)狀態(tài)，提升企業(yè)對客戶的服務(wù)能力，決定了軟件的實用性及價值。訂單交貨期答復(fù)訂單交貨期答復(fù) 訂單變更訂單變更 采購延期到料采購延期到料緊急插單緊急插單 競爭力提升競爭力提升 超快速計算、便捷的使用界面，幫助用戶快速作出決策！ 案例：對于個生產(chǎn)任務(wù)的排程規(guī)模，只需要短短分鐘，案例：對于個生產(chǎn)任務(wù)的排程規(guī)模，只需要短短分鐘，就可以完成一次計算過程！就可以完成一次計算過程！用戶可根據(jù)生產(chǎn)