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1、FS 精編安全管理 | SAFETY MANAGEMENT編號:SM-ZD-27980企業(yè)安全生產(chǎn)小常識Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,ensure the safety status, and unify the overall plan objectives編制:審核:時間:本文檔下載后可任意修改企業(yè)安全生產(chǎn)小常識簡介:該安全管理資料適用于安全管理工作中組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢查 和決策等事項,保證生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素處于最佳安全狀
2、態(tài),從而使整體計劃目 標統(tǒng)一,行動協(xié)調(diào),過程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細閱讀內(nèi)容。一個方針:安全第一,預防為主,綜合治理。二條原則:崗位職責,操作規(guī)程。三不傷害:不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害。四不放過:事故原因未查清不放過,事故責任者和領(lǐng)導 責任為追究不放過,廣大職工未得到教育不放過,防范措施 未得到落實不放過。五個須知:知道本單位安全重點部位,知道本單位安全 責任體系和管理網(wǎng)絡,知道本單位安全操作和標準,知道本 單位存在的安全隱患和防范措施,知道并掌握事故搶險預案。六個不變:堅持“安全生產(chǎn)”的思想不變,企業(yè)法人代 表作為安全生產(chǎn)第一責任人不變,行之有效的安全規(guī)章制度
3、不變,從嚴強化安全生產(chǎn)力度不變,安全生產(chǎn)一票否決的原 則不變,充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。七個檢查:查認識,查機構(gòu),查制度,查臺賬,查設(shè)備, 查隱患,查措施。八個結(jié)合:建立約束機制與豉勵機制相結(jié)合,突生重點 與堅固全面相結(jié)合,只能部門管理與齊抓共管相結(jié)合,防微 杜漸與突生保障體系相結(jié)合,弘揚安全文化與常抓不懈相結(jié) 合,安全檢查與隱患整改相結(jié)合,落實責任制度與完善責任 追究制相結(jié)合,強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認只相結(jié)合。九個到位:領(lǐng)導責任到位,教育培訓到位,安管人員到 位,規(guī)章執(zhí)行到位,技術(shù)技能到位,防范措施到位,檢查力 度到位,整改處罰到位,安全意識到位。十大不安全心里因素: 僥幸,麻痹,偷懶,逞能,莽撞, 心急,煩躁,
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