豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)ppt課件

1、原料原料在製品在製品製成品製成品現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)有價值的作業(yè)：浪費的作業(yè)37l修改不良品的浪費修改不良品的浪費 l生產(chǎn)過剩的浪費生產(chǎn)過剩的浪費 l加工的浪費加工的浪費 l搬運的浪費搬運的浪費 l庫存的浪費庫存的浪費 l動作的浪費動作的浪費 l等待的浪費等待的浪費 Just-In-Time Production 及時化及時化(JIT) (JIT) l在必要的時間,生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品 l為了消除多餘庫存和勞力 l後工程拉動之系統(tǒng) l超級市場方式l在製品庫存量l週期時間減少l廢料及重做之減少l品質(zhì)改善l製造費用減少l廠房使用空間減少l庫存的週轉(zhuǎn)率JIT系統(tǒng) 傳統(tǒng)績效衡量系統(tǒng) 只生產(chǎn)顧客所需的數(shù)量

2、,多餘的生產(chǎn)是種浪費 數(shù)量愈多愈好 強調(diào)簡化,愈簡單愈有效率 強調(diào)精確,增加複雜度 徹底消除浪費 無法分辨有無附加價值的作業(yè),輔助其消除浪費 強調(diào)整體 強調(diào)個別 時效性很重要 不注重時效性 什麼是自働化l自働化就是建立立即暫停以解決問題，l 一開始就重視品管的文化。l 自働化下的安燈制l安燈制偵查異常狀況，並在偵測到異常時自動停止機器 運轉(zhuǎn)的制度l安燈繩(andon cords) 人員可以按下按鈕或拉動繩索使整條組裝線停止作業(yè)。 安燈制不犧牲生產(chǎn)l定點生產(chǎn)線停止制度定點生產(chǎn)線停止制度l (fixed-position line stop system)(fixed-position line

3、stop system)l 生產(chǎn)發(fā)生錯誤時，僅部份生產(chǎn)線停止，不生產(chǎn)發(fā)生錯誤時，僅部份生產(chǎn)線停止，不 l 影響整體生產(chǎn)影響整體生產(chǎn) l l 什麼是標準化l一份能讓人了解的標準工作表l生產(chǎn)流程標準化:避免瑕疵品、作業(yè)失誤、意外狀況的重複發(fā)生，使生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)較為一致。從作業(yè)改善到設(shè)備改善l設(shè)備改善需要花錢 l設(shè)備改善不能從頭再來 l未完成作業(yè)改善的生產(chǎn)現(xiàn)場進行設(shè)備改善，失敗可能性較大 我愛TOYOTAl整理工作場合中不要的東西一律捨棄l整頓將所需之物是當排列擺置l清掃維持工作場合無污穢的狀態(tài)l清潔是將整理整頓清掃徹底執(zhí)行l(wèi)紀律養(yǎng)成正確實行事情的習慣l作業(yè)指示的情報l什麼時候以某種方法生產(chǎn)，搬運某種東西於某種數(shù)量 l一定要隨物品而移動l看板是用眼睛看的管理道具 l不將不良品交給後工l由後工程來取用l後工程只生產(chǎn)取用數(shù)量l將生產(chǎn)平均化l看板是細微調(diào)整的手段l使過程安定化、合理化l領(lǐng)