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文檔簡介
1、大評(píng)估時(shí)代,評(píng)估多元與跨界組合發(fā)展探討兼談國眾聯(lián)的實(shí)踐與探索黃西勤彥軍一、引言評(píng)估行業(yè)伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的步伐,經(jīng)歷從單一的專業(yè)化 評(píng)估到評(píng)估多元化,然而,今天面對(duì)新的國家宏觀態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和 區(qū)域發(fā)展走勢(shì),評(píng)估行業(yè)又步入了大評(píng)估時(shí)代,為什么這么說呢,以下我 從四方面談起。從國家宏觀態(tài)勢(shì)看:2014年8月15日,國務(wù)院法制辦公室公布不動(dòng)產(chǎn) 登記暫行條例(征求意見稿),明確不動(dòng)產(chǎn)是指土地、海域以及房屋、林 木等定著物,"遲到"的不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記,歷經(jīng)七年獲實(shí)質(zhì)性推進(jìn)??梢灶A(yù) 期,不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的實(shí)施,不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估主要是房地產(chǎn)和土地評(píng)估也將可 能統(tǒng)一,未來將按專業(yè)進(jìn)行細(xì)
2、分。今年8月12日,國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于取消 和調(diào)整一批行政審批項(xiàng)目等事項(xiàng)的決定(國發(fā)201427號(hào))27號(hào)文,正式 取消了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、注冊(cè)稅務(wù)師、土地登記代理人、礦業(yè)權(quán)評(píng)估師、注 冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師等11項(xiàng)職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng),改為水平評(píng)價(jià)類職業(yè)資格。 國務(wù)院27號(hào)文的出臺(tái),加速了機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化改革的進(jìn)程,評(píng)估機(jī)構(gòu)也要隨之 轉(zhuǎn)型,向集團(tuán)化、多元化、國際化發(fā)展,致力滿足市場(chǎng)的多種、多層次需 求。因?yàn)殡S著深化改革,新的經(jīng)濟(jì)行為不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)上對(duì)于房地產(chǎn)中介 服務(wù)需求的深度和廣度正在增加,客觀上要求房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)在原有估價(jià) 業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,能夠向客戶提供更多有價(jià)值的延伸服務(wù)和產(chǎn)出更高質(zhì)量的 成果。從市場(chǎng)發(fā)展形
3、勢(shì)看:十八屆三中全會(huì)以來,中央政府強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮市場(chǎng) 配置資源在房地產(chǎn)調(diào)控方面的作用,難免會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)的局面,而房地產(chǎn)估 價(jià)又直接受政策影響,比如我們國眾聯(lián)品牌下的一家公司,主營業(yè)務(wù)主要 是單一的房地產(chǎn)估價(jià),由于受大環(huán)境影響,去年評(píng)估收入下降 40%之多;同 時(shí)正值當(dāng)前調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式以及深化改革,不可避免會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)增速的放 慢,加之傳統(tǒng)估價(jià)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,業(yè)務(wù)單一的估價(jià)機(jī)構(gòu)將很難再有大 的發(fā)展。比如,曾經(jīng)是評(píng)估業(yè)的發(fā)源地,剛起步時(shí),評(píng)估學(xué)毗鄰的評(píng)估報(bào) 告,因評(píng)估質(zhì)量高,全國各地都跑來學(xué)習(xí)房地產(chǎn)評(píng)估,房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)也 最多之時(shí)達(dá)100多家,歷經(jīng)多年發(fā)展,截至目前,已沒有一家機(jī)構(gòu)從事單一 的房地產(chǎn)評(píng)估
4、,現(xiàn)在的48家房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)均從事多元化業(yè)務(wù)。從區(qū)域發(fā)展走勢(shì)看。一線城市行業(yè)高度集中,房地產(chǎn)估價(jià)趨近飽和, 在二三線城市和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)還遠(yuǎn)不夠發(fā)達(dá)。十八大 以來,政府決心繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)籌力度,實(shí)施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略 和主體功能區(qū)戰(zhàn)略,以及加速新型城鎮(zhèn)化建設(shè),必將會(huì)給二三線城市和經(jīng) 濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)帶來新發(fā)展契機(jī)。同時(shí),隨著中國經(jīng)濟(jì)在 國際的影響力不斷加大,以及對(duì)外投資步伐加快和規(guī)模擴(kuò)大,越來越多的 開發(fā)商、基金管理人、投資者、銀行以及政府部門需要既有豐富國評(píng)估經(jīng) 驗(yàn),同時(shí)又擁有獨(dú)到國際視野的專業(yè)機(jī)構(gòu)為他們提供符合國和國際標(biāo)準(zhǔn)的 評(píng)估咨詢。從我經(jīng)營企業(yè)的實(shí)踐來
5、看,1998年成立之時(shí),就以單一的房地產(chǎn)估價(jià) 業(yè)務(wù)起步,給我們的感覺是,當(dāng)每一種業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)空間不斷縮小 時(shí),必須變革,尋找新的突破口。在這樣的思路指引下,歷經(jīng)十六年發(fā)展, 國眾聯(lián)目前具備房地產(chǎn)估價(jià)、土地評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估、礦業(yè)權(quán)評(píng)估、保險(xiǎn)公 估等五大評(píng)估領(lǐng)域并行發(fā)展,同時(shí)向工程造價(jià)、工程咨詢、土地登記代理、 土地規(guī)劃與整理、招標(biāo)代理、政府采購代理等非評(píng)估領(lǐng)域開花結(jié)果,經(jīng)營 收入也從單一的房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)時(shí)候的幾百萬到現(xiàn)在多元跨界經(jīng)營的1.5億元。還記得2007年主題為“估價(jià)專業(yè)的地方化與全球化”的國際估價(jià)論壇 上,我就提出經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)估價(jià)服務(wù)的影響與對(duì)策,當(dāng)時(shí)呼吁估價(jià)機(jī) 構(gòu)要把握經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)
6、展趨勢(shì),以全球化的眼光和標(biāo)準(zhǔn)做好估價(jià)服務(wù),不 但要在經(jīng)營業(yè)務(wù)上突破,而且要實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營,以全球化的視野走向國 際舞臺(tái)。在2007年經(jīng)過評(píng)估業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展摸索后,我們國眾聯(lián)堅(jiān)持走 跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,在全國重點(diǎn)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),向國際舞臺(tái)不斷邁進(jìn)。 目前客戶遍布全國大江南北、港澳地區(qū),并走向國際,評(píng)估師的足跡遍及 美國、俄羅斯、英國、土耳其、新加坡、馬來西亞、老撾等國外地區(qū)。從 實(shí)踐的足跡看,國眾聯(lián)的發(fā)展歷程也證實(shí)了大評(píng)估時(shí)代的到來。站在新的起點(diǎn),面對(duì)新的改革,我們必須明白中國的未來必將大力發(fā) 展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心優(yōu)勢(shì)便是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制帶來“優(yōu)勝 劣汰”,而優(yōu)勝劣汰的壓力驅(qū)使人人都會(huì)
7、更加努力,使競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈,我 們?cè)u(píng)估行業(yè)也躲不開、逃不掉。我認(rèn)為,當(dāng)前我們進(jìn)入大評(píng)估時(shí)代,在大評(píng)估的浪潮中,如何不被淘汰而穩(wěn)健發(fā)展,這就是我今天要提出的多元與 跨界經(jīng)營。二、多元與跨界的抉擇(一)評(píng)估多元化我國房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)起步晚,大部分房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)從事單一的評(píng)估 業(yè)務(wù),優(yōu)勢(shì)無非體現(xiàn)在以下幾方面:第一,可以將有限的資源精力集中, 做精做細(xì)房地產(chǎn)估價(jià);第二,有利于在自己擅長的領(lǐng)域不斷提高質(zhì)量和競(jìng) 爭(zhēng)力;第三,管理和決策方便,初始階段風(fēng)險(xiǎn)較低。但是,當(dāng)隨著行業(yè)發(fā) 展的不斷成熟,專業(yè)化劣勢(shì)慢慢凸顯:第一,專業(yè)化估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大,特別是 容易模仿、低技術(shù)的傳統(tǒng)估價(jià)業(yè)務(wù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。第二,容易錯(cuò)失 較
8、好的發(fā)展機(jī)會(huì),成長有限。與評(píng)估專業(yè)化相對(duì)的就是評(píng)估多元化,跳出單一的房地產(chǎn)評(píng)估,向其 他類型的評(píng)估業(yè)務(wù)開拓,但從目前看,存在兩種截然不同的觀點(diǎn):一種觀 點(diǎn)認(rèn)為利用現(xiàn)有資源,開展多元化經(jīng)營,可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資源共享, 產(chǎn)生1 + 1大于2的效果,是現(xiàn)代估價(jià)機(jī)構(gòu)發(fā)展的必由之路,也可以樹立良好 的企業(yè)形象,使自己在經(jīng)營中處于優(yōu)勢(shì)地位;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)開展評(píng) 估多元化經(jīng)營會(huì)造成人、財(cái)、物等資源分散,管理難度增加,效率下降, 稍有不慎不但固有的評(píng)估業(yè)務(wù)沒有維持好,新的評(píng)估業(yè)務(wù)又沒有突破,最 后使整個(gè)機(jī)構(gòu)陷入發(fā)展困境。(二)跨界經(jīng)營這里的跨界包括兩層含義,一是跨出專業(yè)評(píng)估領(lǐng)域,向其他領(lǐng)域發(fā)展; 一是跨
9、出一地為主,向多地發(fā)展。當(dāng)行業(yè)剛剛起步,估價(jià)機(jī)構(gòu)選擇單一業(yè)務(wù),固守某一城市,無論從集 中資源或是應(yīng)對(duì)市場(chǎng),都是具有比較優(yōu)勢(shì)的;但當(dāng)一個(gè)行業(yè)逐漸發(fā)展成熟 后,面對(duì)原有發(fā)展空間被加速蠶食和擠壓的經(jīng)營環(huán)境,謀求跨業(yè)務(wù)發(fā)展, 可以衍生和開拓新的發(fā)展空間和新的客戶資源。同樣,由于受地理區(qū)位、 資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、承載能力等因素的制約,市場(chǎng)需求總量終究有限, 不可避免地會(huì)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、客戶資源不斷減縮的現(xiàn)實(shí),這時(shí)候 努力實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營,在更多的區(qū)域、更寬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域配置人財(cái)物,不但 可以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),還可以進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域。比如就有十多家評(píng)估機(jī)構(gòu) 在外省設(shè)立了多家分支機(jī)構(gòu)。(三)選擇標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然,大評(píng)估
10、時(shí)代的趨勢(shì)無法回避,而各評(píng)估機(jī)構(gòu)所處不同的發(fā)展階 段和所擁有的資源、所采取的戰(zhàn)略也不盡相同,對(duì)于評(píng)估多元化和跨界的 選擇,并不是所有估價(jià)機(jī)構(gòu)都可以、都有能力選擇的,一般來說,從事評(píng) 估行業(yè)要做到守得住清貧、耐得住寂寞,經(jīng)過時(shí)間的沉淀,當(dāng)具備以下三 個(gè)方面便可考慮實(shí)施:1、當(dāng)估價(jià)機(jī)構(gòu)已具備了絕對(duì)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)占有率,在經(jīng)營原 來領(lǐng)域的同時(shí),慢慢的向新的領(lǐng)域和區(qū)域過渡。2、當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),而且現(xiàn)在估價(jià)機(jī)構(gòu)完全有能力、有資 金來把握這個(gè)機(jī)會(huì),這時(shí)可以考慮評(píng)估業(yè)務(wù)多元化和跨界。3、當(dāng)估價(jià)機(jī)構(gòu)已經(jīng)形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,包括有核心的技術(shù)、有 核心的管理能力、有核心的現(xiàn)代工具。這時(shí)考慮圍繞
11、自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力來 實(shí)行評(píng)估業(yè)務(wù)多元化和跨界發(fā)展。三、多元與跨界的發(fā)展路徑房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,總結(jié)起來,大概有四種發(fā)展模 式:一業(yè)為主,一地經(jīng)營,力求做精做專; 一業(yè)為主,多地經(jīng)營,發(fā) 展連鎖機(jī)構(gòu);一地為主,多業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大經(jīng)營疇; 各地為主,多業(yè)發(fā) 展,數(shù)據(jù)同盟,即借助互聯(lián)網(wǎng),共享數(shù)據(jù)、共享業(yè)務(wù)。面對(duì)大評(píng)估時(shí)代的 到來,國眾聯(lián)和部分評(píng)估機(jī)構(gòu)一樣,發(fā)展出了第五種模式,那就是“多業(yè) 為主,并行發(fā)展,多地為主,跨界經(jīng)營”,這種模式是基于市場(chǎng)需求和估 價(jià)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展而來?,F(xiàn)在提出以下評(píng)估業(yè)務(wù)多元化和擴(kuò)界經(jīng)營的發(fā)展路 徑,與大家共同分享與交流。(一)評(píng)估多元化路徑1、大評(píng)估多元化國務(wù)院規(guī)定
12、的包括資產(chǎn)評(píng)估、房地產(chǎn)估價(jià)、土地估價(jià)、礦業(yè)權(quán)評(píng)估、舊機(jī)動(dòng)車鑒定估價(jià)和保險(xiǎn)公估在的六大類評(píng)估專業(yè),除舊機(jī)動(dòng)車鑒定估價(jià) 估價(jià)要求的專業(yè)含量稍微低點(diǎn)且基本淡出評(píng)估市場(chǎng)外,其他五類評(píng)估專業(yè) 均可實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2、評(píng)估咨詢多元化在中房協(xié)的推動(dòng)和指引下,目前很多估價(jià)機(jī)構(gòu)都在向高端的咨詢顧問 方向發(fā)展,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)可以從以下幾方面拓展咨詢:(1)房地產(chǎn)全過程顧問服務(wù)土地準(zhǔn)備階段:參與土地利用總體規(guī)劃、土地利用專項(xiàng)規(guī)劃、土地利 用詳細(xì)規(guī)劃及土地整理的顧問服務(wù)。土地儲(chǔ)備階段:土地一級(jí)開發(fā)實(shí)施方案、前期調(diào)研、征收拆遷估價(jià)與 顧問。房地產(chǎn)開發(fā)階段:前期策劃、征收拆遷估價(jià)與咨詢、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定評(píng) 估、項(xiàng)目報(bào)
13、建立項(xiàng)。比如,就在這兩天,我們接到一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,委托 方不要求做評(píng)估,明確咨詢本項(xiàng)目工業(yè)改造為住宅和工業(yè)升級(jí)改造為工業(yè) 寫字樓的兩種情形下,拆遷補(bǔ)償?shù)膬r(jià)格是否會(huì)提高,開發(fā)強(qiáng)度即容積率是 否不同,需要我們出具專業(yè)的咨詢報(bào)告。運(yùn)營階段:項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。比如我們?cè)趨⑴c中石油項(xiàng)目后評(píng)價(jià)過程中, 按照項(xiàng)目委托、前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、報(bào)告編寫、初步溝通進(jìn)行作業(yè),在 成功度評(píng)價(jià)方面,一般采用定性評(píng)價(jià),我們創(chuàng)造性的采用賦予權(quán)重的方法 給出定量評(píng)價(jià)。誦定頂目16標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)性評(píng)定靈香砰定等韁決攝段基程序主悴中溝并艇上圾單應(yīng)和主體董事盒審批間瑟凄蒐程樣合理A頑目目垛貶市場(chǎng)帀監(jiān)新僵和養(yǎng)護(hù)高諛益路護(hù)崔林緝需求命處快番,實(shí)麗
14、與粧測(cè)有偏葦R設(shè)計(jì)與技術(shù)裝營球平ST頂目嚴(yán)品技朮水平訊計(jì)市場(chǎng)認(rèn)可A資母和宦設(shè)霾杵沁廠低由自建改為坦甘一戕丈孌動(dòng)C審全來源和港竟3EK直金來源和獄麵得對(duì)充井保障A項(xiàng)目進(jìn)度矗具控制辜要項(xiàng)目進(jìn)庚標(biāo)商很素藩"凰時(shí)井工A蹟目貞懐歷葛控制甫要頂目呢感處童慕本達(dá)到蛋求11瑯目投資疑其控制中姜畫且投密韓變動(dòng)緇廛妁|訊n禺目財(cái)務(wù)效證塞木效葢拇標(biāo)符舍幀刮.但器虧平聞產(chǎn)帛握高.就風(fēng)駐能力降低b項(xiàng)目可持塩性未來三年的市塢狀況,競(jìng)霽斗境醫(yī)弭洱牛靳基豐満足項(xiàng)目的持雉蛋罷b所冇獰定術(shù)標(biāo)的評(píng)定聲扱煤含H註:6頊目相關(guān)甫妻性分為;帝要,冼重要.不倉爰:七評(píng)定誓級(jí)井旁:+礁功ft-暮本咸功 a卻井成功【卜不成功“先蚊評(píng)
15、協(xié)內(nèi)窖權(quán)匣)評(píng)價(jià)冃廊H揀 甩值專家組1專鍬須2專鐵 組古專家組4組5專家綃6專家綃7礙分前期工作攻鬥決策準(zhǔn)確度0.295959592909095S3-S7(0.3)立項(xiàng)條件具備程復(fù)0.1K5X8«7H08()85«2段計(jì)方案水平<).2MO*>295加咗95如勘索設(shè)計(jì)工作質(zhì)田0.2薩皆snA3859092紹投標(biāo)文件編制水*0706H7270757065廠址選擇合理虞272717(17075707D實(shí)施過程開丁勰件只箱0,2RD75wnao72S5R070 斗;(0-2)進(jìn)度控制方法科學(xué)性03606()<1563706261合同執(zhí)行情況0.370757070
16、727075遺解問題處理0-27572?070756R70生產(chǎn)運(yùn)貧人扯押聘叮培訓(xùn)工作0.37068727055706581.1352)配竟設(shè)施憒況0.38&89929088W*>2主奏it備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況D85808680A5X5經(jīng)管管卻機(jī)構(gòu)效率0.28S希86幻X6找嚴(yán)枇行各險(xiǎn)駅投資悴制質(zhì)館0,69092959005S3 74<0.1)投資揑制方法科學(xué)性0.482«582S3H580K5脣理決服人員機(jī)構(gòu)0.1K27575KU7M727577旳(0.21領(lǐng)導(dǎo)集侔能力0.17>727«斛巧7(1項(xiàng)日管理肌構(gòu)效率0.2K0828580S3H5駝經(jīng)甘管理水卩
17、U3727171>7G7(17570技術(shù)普理水平n 3S?SOR2KD«580S2評(píng)分合計(jì)80分(2)參與城市更新顧問快速的城市化發(fā)展,伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,以及城鎮(zhèn)化發(fā)展的提出,在土地資源緊的約束下,城市中的許多舊住宅區(qū)、舊商業(yè)區(qū)、 舊工業(yè)區(qū)存在著巨大的改造需求和動(dòng)力。當(dāng)然,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)除了從事傳統(tǒng)的估價(jià)外,對(duì)于拆遷督導(dǎo)、改造 策略和方案研究、市場(chǎng)改造主體選擇、開發(fā)強(qiáng)度確定、安置補(bǔ)償方式創(chuàng)新 等咨詢顧問的需求在目前舊改或城市更新步步維艱的現(xiàn)實(shí)下更受歡迎。(3)參與政府咨詢顧問隨著深化經(jīng)濟(jì)體制和政治體制改革,萌生越來越多的為政府及其職能 部門和企業(yè)日常經(jīng)營提供的管理咨
18、詢。政府方面,如 2011年4月2日,財(cái)政 部重新修訂了財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法,明確允許第三方中介 機(jī)構(gòu)參與績效評(píng)價(jià)工作,諸如國眾聯(lián)已在固本強(qiáng)基、排污、博物館、保障 性住房、公共景觀工程、環(huán)保工程、人才引進(jìn)、科研實(shí)驗(yàn)等各類型財(cái)政資 金支出項(xiàng)目進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)服務(wù)。十八屆三中全會(huì)決定提出,未來將繼續(xù)推廣政府購買服務(wù),加大政府 購買公共服務(wù)力度。估價(jià)機(jī)構(gòu)在財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)、行政事業(yè)資產(chǎn)管理、 稅基及涉稅評(píng)估業(yè)務(wù)、管理顧問等領(lǐng)域,將會(huì)有更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。(4)參與企業(yè)咨詢顧問企業(yè)方面如投資項(xiàng)目可行性研究估價(jià)、決策分析,品牌評(píng)價(jià)及管理、資產(chǎn)管理、盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)類別均可介入。(二)跨界經(jīng)營路
19、徑1、服務(wù)業(yè)務(wù)跨界在做專做精專業(yè)估價(jià)的基礎(chǔ)上,向相關(guān)中介業(yè)務(wù)延伸,包括登記代理、土地規(guī)劃與整理、工程咨詢、測(cè)繪、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、監(jiān)理等中介集 團(tuán)方向發(fā)展,打造綜合性的專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),并且也可從中衍生出其他 新的業(yè)務(wù),比如我們國眾聯(lián)從事保險(xiǎn)公估過程中,發(fā)現(xiàn)損余物資社會(huì)化公 開處置的需求,便開發(fā)了保險(xiǎn)行業(yè)專用的保險(xiǎn)殘值競(jìng)拍平臺(tái)一一中國保險(xiǎn) 損余物資信息網(wǎng),2013年7月正式上線至今,參與了 2013年9月余特大水災(zāi), 2014年 5月、暴雨水災(zāi),2014年7月臺(tái)風(fēng)水災(zāi)的損余物資處理業(yè)務(wù)??傆?jì)處 理非車險(xiǎn)損余物資涉及金額達(dá)到2千多萬,為保險(xiǎn)公司減損400多萬元;處 理保險(xiǎn)車輛損余物資600多輛
20、,為保險(xiǎn)公司減損近800萬元。2、區(qū)域經(jīng)營跨界借鑒國外中介機(jī)構(gòu)及相關(guān)企業(yè)實(shí)施規(guī)?;哪J?,可根據(jù)估價(jià)機(jī)構(gòu)實(shí)際,選擇以下擴(kuò)模式:一是自身繁衍。通過估價(jià)企業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)圍和招納人才,穩(wěn)步向外擴(kuò)。二 是建立分支機(jī)構(gòu)。分支機(jī)構(gòu)是總公司設(shè)在異地的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的主體,技 術(shù)受控總公司,流程和標(biāo)準(zhǔn)做到統(tǒng)一,人事行政、市場(chǎng)營銷相對(duì)放權(quán)。三 是合并。包括一手合并、新設(shè)合并和聯(lián)合組建,整合執(zhí)業(yè)資源、執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 和管理制度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。以上三項(xiàng),是我們易于操作、容易選擇的跨 界經(jīng)營模式,也是比較經(jīng)常慣用的模式。第四就是國際化,原來我們主要是通過加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流與合作;后 來,部分評(píng)估機(jī)構(gòu)接受上市公司的評(píng)估項(xiàng)目,借機(jī)走上國
21、際市場(chǎng),如我們 剛剛接受某上市公司委托,赴莫桑比克國贊比西亞省克里馬市5004(礦區(qū)評(píng)估鋯鈦砂礦;未來,著眼于國際化發(fā)展,我們要努力尋求走出去的發(fā)展戰(zhàn) 略,開始嘗試著同港澳企業(yè)或者其他境外估價(jià)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作、合營等 多種方式,逐漸建立境外評(píng)估機(jī)構(gòu)。那么,我們國眾聯(lián)擬在下一個(gè)五年, 爭(zhēng)取在境外設(shè)立一家機(jī)構(gòu),面向東南亞或歐美國家。四、多元與跨界的戰(zhàn)略舉措(一)健全管理模式無論是評(píng)估業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,還是跨界經(jīng)營,隨著擴(kuò),企業(yè)的規(guī)模也 隨之?dāng)U大,作為估價(jià)機(jī)構(gòu),必然會(huì)使得企業(yè)的協(xié)調(diào)成本、溝通成本、人力 成本等增加,所以完善流程管理、人力資源管理、部治理結(jié)構(gòu)非常重要。特別是跨區(qū)域經(jīng)營,應(yīng)著眼于目標(biāo)績效管
22、理激勵(lì)約束為主,堅(jiān)持要做 到六個(gè)統(tǒng)一:即統(tǒng)一的制度、統(tǒng)一的規(guī)、統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一 的氣質(zhì)、統(tǒng)一的精神。(二)完善風(fēng)險(xiǎn)控制建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和完善的控管理機(jī)制,成立技術(shù)委員會(huì),設(shè) 立專門的審核部門進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。其次,國際評(píng)估行業(yè)普遍會(huì)采取購買職 業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的做法防風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)協(xié)會(huì)也在積極推動(dòng)職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn),故我們|國眾聯(lián)從2012年起就購買了職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn),最高賠付達(dá) 5000萬元。對(duì)于分支機(jī)構(gòu),從有利于分支機(jī)構(gòu)控制風(fēng)險(xiǎn)和提高效率兩個(gè)角度出發(fā), 應(yīng)通過建立業(yè)務(wù)流程信息化系統(tǒng),無論是小的個(gè)貸,還是大的項(xiàng)目,都進(jìn) 行網(wǎng)上實(shí)時(shí)上傳報(bào)告交由總公司審核。(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)我們屬于知識(shí)密集型的行業(yè),專業(yè)人才是保障,人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。僅僅靠薪水留人還不夠,更要以良好的激勵(lì)制度和科學(xué)的職業(yè)晉升渠道吸 弓
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