工程技術(shù)管理能力

1、三、工程技術(shù)管理工程技術(shù)管理工作要素項(xiàng)目三方參建主體具體技術(shù)管理工作施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位1、技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作1落實(shí)施工項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè) 技術(shù)貝、工長(zhǎng)、班 組長(zhǎng)、文員均應(yīng)明 確相應(yīng)的技術(shù)責(zé) 任；2制定施工項(xiàng)目部技術(shù)管理制 度；3學(xué)習(xí)和執(zhí)行 工程規(guī)范規(guī)程和 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4落實(shí)施工技 術(shù)文件的管理形 成、流轉(zhuǎn)、收集、 存檔。1落實(shí)項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)技術(shù)責(zé)任 制項(xiàng)目總監(jiān)、總 監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān) 理工程師、監(jiān)理 員、文員均應(yīng)明確 相應(yīng)的技術(shù)責(zé) 任；2制定項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)技術(shù)管理 制度；3編制完整的 有針對(duì)性的項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃，并認(rèn)真 執(zhí)行；3學(xué)習(xí)和執(zhí)行 工程規(guī)范規(guī)程和 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2、；1落實(shí)建設(shè)方項(xiàng) 目部技術(shù)責(zé)任制項(xiàng)目工程經(jīng)理、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 各專業(yè)工程師、文 員均應(yīng)明確相應(yīng)的 技術(shù)責(zé)任；2制定建設(shè)方 項(xiàng)目部技術(shù)管理 制度圖紙會(huì)審、 工程變更、技術(shù)經(jīng) 濟(jì)簽證、施工方項(xiàng) 目管理實(shí)施規(guī)劃 的編審、監(jiān)理方項(xiàng) 目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則的編 審、工序報(bào)驗(yàn)、材 料設(shè)備報(bào)驗(yàn)、工程4監(jiān)督檢查施 工技術(shù)文件的管 理；5落實(shí)項(xiàng)目監(jiān) 理技術(shù)文件管理。質(zhì)量檢查、質(zhì)量事 故處理等技術(shù)管 理環(huán)節(jié)的具體工 作方法，并向參 建各方交底；3學(xué)習(xí)和執(zhí)行 工程規(guī)范規(guī)程和 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4檢查落實(shí)項(xiàng)目參建各方技術(shù) 文件的管理環(huán)節(jié) 和管理成果。施工過(guò)程的技術(shù)管理工作1結(jié)合規(guī)范閱 讀和審查施工圖 說(shuō)，特別重視施工

3、 的可行性、空間尺 寸的準(zhǔn)確性和各 專業(yè)交叉的圖說(shuō) 矛盾，提出施工方 系統(tǒng)而完整的讀 圖意見(jiàn)，為圖紙會(huì) 審和一次性設(shè)計(jì)1結(jié)合規(guī)范閱 讀和審查施工圖 說(shuō)，特別重視結(jié)構(gòu) 的安全性、功能的 合理性和各專業(yè) 交叉的圖說(shuō)矛盾， 提出監(jiān)理方系統(tǒng) 而完整的讀圖意 見(jiàn)，為圖紙會(huì)審和 一次性設(shè)計(jì)變更1結(jié)合設(shè)計(jì)任 務(wù)書(shū)和規(guī)范審查 施工圖說(shuō)，將功能 性問(wèn)題和實(shí)施經(jīng) 濟(jì)性問(wèn)題作為重 占；八、2丨組織施工圖 會(huì)審，落實(shí)圖審后 的一次性設(shè)計(jì)變 更洽商；變更洽商做充分 準(zhǔn)備；2丨認(rèn)真編制和 貫徹需建設(shè)方批 復(fù)有針對(duì)性、操 作性、安全性和經(jīng) 濟(jì)合理的施工方 案；3繼續(xù)深入學(xué) 習(xí)施工圖說(shuō)，提前 梳理圖紙問(wèn)題，由 技術(shù)負(fù)責(zé)人提前

4、 提出工程變更洽 商書(shū)面資料與建 設(shè)方和監(jiān)理方溝 通后，與設(shè)計(jì)方交 流落實(shí)設(shè)計(jì)變更 資料；4施工工藝管 理-在貫徹規(guī)范 規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的 前提下，口頭和書(shū)洽商做充分準(zhǔn)備；2編制和貫徹 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則；3審查項(xiàng)目管 理實(shí)施規(guī)劃和施 工方案的針對(duì)性、 操作性、安全性和 經(jīng)濟(jì)合理性；4審查并提出 明確意見(jiàn)、會(huì)同建 設(shè)方處理施工方 提出的工程變更；5監(jiān)督施工方 根據(jù)規(guī)范規(guī)程、工 藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的各 管理層面的分項(xiàng) 工程技術(shù)交底，并 有記錄；6核查進(jìn)場(chǎng)材 料、設(shè)備、構(gòu)配件 的原始憑證和檢3審查項(xiàng)目管 理實(shí)施規(guī)劃和施 工方案的針對(duì)性 和經(jīng)濟(jì)合理性、審 查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則的針 對(duì)性和可操作性；4根據(jù)

5、項(xiàng)目實(shí) 施條件變化提出 工程變更或補(bǔ)充 設(shè)計(jì)，處理施工方 提出并經(jīng)監(jiān)理方 審查的工程變更；5有重點(diǎn)地抽 查施工方和監(jiān)理 方對(duì)技術(shù)交底、工 序報(bào)驗(yàn)、材料設(shè)備 報(bào)驗(yàn)、旁站及其記 錄、工程預(yù)驗(yàn)及其 記錄、工程隱檢及 其記錄等技術(shù)管 理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)面完善施工方內(nèi) 部各管理層面的 分項(xiàng)工程技術(shù)交 底；5按規(guī)范要求 落實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè) 備、構(gòu)配件的試驗(yàn) 與檢驗(yàn)，對(duì)其真實(shí) 性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)， 并有完整的書(shū)面 記錄；6按規(guī)范要求 落實(shí)施工檢驗(yàn)試 驗(yàn)工作，并有完整 的書(shū)面記錄；7丨對(duì)后續(xù)工序 質(zhì)量有決定作用 的測(cè)量放線、模 板、設(shè)備基礎(chǔ)、各 種基層、預(yù)留孔預(yù) 埋件、施工縫等必 須進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn) 測(cè)報(bào)告，合格時(shí)予 以簽

6、認(rèn)，必要時(shí)應(yīng) 進(jìn)行平行檢測(cè)；7核查施工檢 驗(yàn)試驗(yàn)資料，合格 時(shí)予以簽認(rèn)，必要 時(shí)應(yīng)進(jìn)行平行檢 測(cè)；8落實(shí)施工旁 站并有記錄；9按施工圖說(shuō) 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施 工工序過(guò)程進(jìn)行 檢查和記錄，其中 對(duì)影響后續(xù)工序 質(zhì)量的工程和各 類隱蔽工程的過(guò) 程性技術(shù)文件，合 格時(shí)予以簽認(rèn)，不 合格時(shí)督促整改 至合格；10監(jiān)督并參與 量，對(duì)不符合規(guī)范 要求的工作質(zhì)量， 要提出整改意見(jiàn) 并督促整改至合 格；6制定工程質(zhì) 量檢查停止點(diǎn)，并 參與停止點(diǎn)的質(zhì) 量檢查驗(yàn)收，合格 的予以簽認(rèn)，不合 格的督促整改至 合格；7有重點(diǎn)地抽 查非停止點(diǎn)的施 工方和監(jiān)理方對(duì) 工程質(zhì)量的過(guò)程 檢查工作，并對(duì)不 合格的工作質(zhì)量 提出處理意見(jiàn)；

7、8擬定項(xiàng)目的 客戶敏感點(diǎn)，及其 實(shí)施技術(shù)方案并并做好記錄；8對(duì)各類隱蔽 工程必須按程序 進(jìn)行隱檢、做好記 錄，并辦理隱檢手 續(xù)。施工方的各級(jí)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收， 合格時(shí)予以簽認(rèn)， 不合格時(shí)督促整改至合格。落實(shí)到施工方和監(jiān)理方。3、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作新技術(shù)、新工乙、 新材料的采用提 出合理化建議，對(duì) 其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施提出 施工方的技術(shù)管 理方案，并參與技 術(shù)研究、技術(shù)攻 關(guān)。對(duì)新技術(shù)、新工 藝、新材料的采用 提出合理化建議， 對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施提 出監(jiān)督管理方案， 并參與技術(shù)研究、 技術(shù)攻關(guān)。1對(duì)政府在建 設(shè)領(lǐng)域限制和禁 止使用的落后技 術(shù)，會(huì)同造價(jià)人員 提出貫徹性辦法；2對(duì)新技術(shù)、 新工藝、新材料的 采用提出

8、決定性 意見(jiàn)，并提出建設(shè) 方實(shí)施部署和要 求，組織項(xiàng)目參建 各方含設(shè)計(jì)、供 應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)研 究和技術(shù)攻關(guān)。4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1主持施工項(xiàng)目技術(shù)管理，制疋1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工1負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行建設(shè)方項(xiàng)目崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理制 度、項(xiàng)目技術(shù)管理 工作計(jì)劃、項(xiàng)目各 職能崗位的技術(shù) 責(zé)任制，并督促檢 查考核執(zhí)行情況， 對(duì)不稱職的施工 管理人員有權(quán)建 議斥退；2丨組織施工方 各專業(yè)技術(shù)人員 系統(tǒng)性讀圖，負(fù)責(zé) 編寫(xiě)施工方完整 系統(tǒng)的讀圖意見(jiàn)， 代表施工方參與 建設(shè)方組織的設(shè) 計(jì)會(huì)審，并協(xié)助建 設(shè)方落實(shí)項(xiàng)目一 次性設(shè)計(jì)變更洽 商；3在熟悉圖紙 和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的基 和崗位責(zé)任，檢查 和考核監(jiān)理人員 的工作質(zhì)量

9、，負(fù)責(zé) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常 工作，對(duì)不稱職的 監(jiān)理人員有權(quán)斥 退;2組織監(jiān)理方 各專業(yè)技術(shù)人員 系統(tǒng)性讀圖，負(fù)責(zé) 編寫(xiě)監(jiān)理方完整 系統(tǒng)的讀圖意見(jiàn)， 代表監(jiān)理方參與 建設(shè)方組織的設(shè) 計(jì)會(huì)審，并協(xié)助建 設(shè)方落實(shí)項(xiàng)目一 次性設(shè)計(jì)變更洽 商；3在熟悉圖說(shuō)、 施工合同和現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際的前提下，主 持編寫(xiě)有針對(duì)性 部技術(shù)責(zé)任制和 技術(shù)管理制度，負(fù) 責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程師 的技術(shù)工作考評(píng)， 對(duì)不稱職的工程 技術(shù)人員有權(quán)建 議辭退；2丨負(fù)責(zé)組織項(xiàng) 目部工程技術(shù)人 員的技術(shù)學(xué)習(xí)并 對(duì)學(xué)習(xí)成效進(jìn)行 考核；3組織建設(shè)方 各專業(yè)技術(shù)人員 系統(tǒng)性讀圖，負(fù)責(zé) 編寫(xiě)建設(shè)方完整 系統(tǒng)的讀圖意見(jiàn)， 并事前會(huì)審施工 方監(jiān)理方的讀圖 意見(jiàn)，在此基

10、礎(chǔ)上 組織項(xiàng)目的施工 圖會(huì)審，并負(fù)責(zé)落礎(chǔ)上編制施工方 案并在施工中落 實(shí)按方案施工的 各個(gè)環(huán)節(jié)；4負(fù)責(zé)技術(shù)交 底到各管理層面；5負(fù)責(zé)工程測(cè) 量放線、基礎(chǔ)驗(yàn) 槽、模板支撐、外 架搭設(shè)、異形和大 型構(gòu)件砼澆筑、設(shè) 備運(yùn)輸就位等關(guān) 鍵工序的實(shí)施極 其核定；6負(fù)責(zé)并指導(dǎo) 施工檢驗(yàn)試驗(yàn)工 作和材料設(shè)備的 檢驗(yàn)試驗(yàn)工作；7丨認(rèn)真組織工 程質(zhì)量的三檢，并 在此基礎(chǔ)上提出 和組織檢驗(yàn)批、分的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃， 審批各專業(yè)監(jiān)理 工程師編寫(xiě)的項(xiàng) 目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4在專業(yè)監(jiān)理 工程師初審的基 礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)審查和 會(huì)同建設(shè)方處理 施工方提出的工 程變更；5負(fù)責(zé)工程質(zhì) 量事故的調(diào)查并 對(duì)調(diào)查報(bào)告的真 實(shí)性負(fù)責(zé)，提出監(jiān) 理方的

11、事故處理 辦法和意見(jiàn)；6組織監(jiān)理人 員進(jìn)行各級(jí)工程 質(zhì)量檢查并有記 錄；7審核和簽認(rèn) 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分實(shí)項(xiàng)目一次性設(shè) 計(jì)變更洽商；4組織建設(shè)方 項(xiàng)目工程師和造 價(jià)師會(huì)審項(xiàng)目管 理實(shí)施規(guī)劃和施 工方案的針對(duì)性 和經(jīng)濟(jì)合理性、審 查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則的針 對(duì)性和可操作性。在此基礎(chǔ)上會(huì)同 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)上 述技術(shù)性文件進(jìn) 行審批；5組織建設(shè)方 項(xiàng)目工程師擬定 各專業(yè)工程質(zhì)量 停止檢查點(diǎn)，擬定 項(xiàng)目客戶敏感點(diǎn) 及其實(shí)施技術(shù)方 案；項(xiàng)、分部和單位工 程的質(zhì)量驗(yàn)收；8負(fù)責(zé)項(xiàng)目各 專業(yè)人員的技術(shù) 學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng) 驗(yàn)，研究技術(shù)難 題，進(jìn)行技術(shù)攻 關(guān)；9負(fù)責(zé)并指導(dǎo) 項(xiàng)目施工技術(shù)文 件的簽證、收集、 整理和歸檔。部、單位工程的質(zhì) 量檢驗(yàn)評(píng)定資料， 審查并簽認(rèn)施工 方的竣工申請(qǐng)報(bào) 告；8負(fù)責(zé)并指導(dǎo) 項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)文 件的收集、整理和 歸檔。6主持工程質(zhì)