信息管理處工作計劃

1、信息管理處工作計劃一、指導思想 認真貫徹執(zhí)行學校學年工作計劃，不斷加強信息化校園 建設、教育資源庫建設、校園網頁完善運行建設、信息技術 與課程整合建設、新媒體新技術應用建設步伐。進一步提高 隊伍的整體素質，建立完善工作制度和流程標準，為教育教 學提供優(yōu)質的信息服務管理平臺。二、工作目標1 、爭創(chuàng)油田教育中心信息示范學校，大慶市信息技術 先進校，省級信息技術先進校。2 、制定并完善崗位工作制度，制度覆蓋面達100%；3 、進一步規(guī)范各崗位工作流程，提升服務標準，服務 滿意率達到 90%以上。4 、完善實驗室功能，實驗室開課率達到 95%以上。5 、加快實施信息化校園建設方案，使信息化校園工作 初

2、具規(guī)模。6 、校園網運行順暢內容翔實，并跟蹤維護，維護率達 100%。7 、中心首屆數(shù)字化校園評比總成績前三名。三、重點工作及措施1 、加大學校信息建設管理工作步伐，爭取更大榮譽。 充分利用好學?，F(xiàn)有信息資源并逐步加大信息設備投 入力度，充分利用好學校現(xiàn)有閉路電視系統(tǒng)、雙控系統(tǒng)、網 絡平臺、部分電子白板教學設施等的應用普及管理，加快信 息化校園建設、教育資源庫建設、信息技術與課程整合建設 步伐。走出去請進來，加大信息技術培訓力度，與時俱進， 全面提高學校信息技術管理水平， 爭創(chuàng)佳績， 取得中心、 市、 省信息榮譽稱號，為校爭光。2 、建立工作制度，不斷提高信息管理水平。 針對信息部門管理權限，

3、完善已有各項工作制度并制定 各新崗位工作制度，不留死角，清晰明了制度的各項條款， 用科學準確的制度來規(guī)范影響人們行為，增強團隊凝聚力和 戰(zhàn)斗力，增強信息工作效率，不斷提高信息管理水平。3 、進一步規(guī)范各崗位工作流程，提升服務標準，不斷 增強服務滿意率。制定信息各崗位工作流程標準，轉變服務觀念，定期與 不定期登門巡視服務，能當場解決的問題馬上解決，不能馬 上解決的問題要給予科學解釋，限時解決。拉近部門、人員 的和諧關系，不斷增強服務滿意率，服務滿意率要達到 90% 以上。4 、完善實驗室功能，實驗室開課率達到較高水平。 結合課程改革實際需要， 加大實驗器材藥品、 場所設施、 人員培訓資金投入力度

4、，提高實驗室軟硬件管理水平，實驗 室開課率力爭達到 95%以上。5 、積極推進信息化校園建設工作，使信息化校園初露 端倪。依據學?，F(xiàn)有的信息資源進行充分的整合和改造，適 當借助大慶油田教育中心信息中心等外力協(xié)助，利用3 5年的時間把學校打造成信息化校園，加快學?，F(xiàn)代化建設的步伐6 、校園網運行順暢，內容翔實，更新及時，維護率高 建立校園網區(qū)塊管理模式，責任劃分，信息管理處跟蹤 督促檢查，保障校園網運行順暢，內容翔實，更新及時，維 護率高，努力使校園網成為學校對外宣傳交流的窗口，對內 成為支持學校教學、科研、培訓、管理的強大工作平臺，更 好地服務于學校全面工作。同時每兩周時間下基層一次現(xiàn)場 辦公

5、，不斷提高網絡維護工作水平和滿意率， 滿意率達 100%。7 、參加中心關于開展首屆中小學數(shù)字化校園評比活動。 此活動共進行三項活動內容，一是學校信息設備配備達 標考核活動；二是學校信息設備管理維護及使用效率品比活 動；三是校園網站評比活動。針對評分標準逐項資產打分， 不足之處及時整改，力爭取得較好成績，為校爭光。8 、繼續(xù)推進新媒體新技術的廣泛應用，完善信息技術 與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。與兩部密切配合，以學科整合課和微型課為重點，以專 家和典型引領為突破口，適當時機組織一次信息技術應用講 座和培訓，以學期全國信息技術與課程整合比賽和中心、市 級、校內相關比賽為載體，逐步培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新人。

6、繼續(xù)總結以 往教師參賽的經驗心得體會，為下步工作做好鋪墊和準備。 力爭達到信息技術與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。9 、提高雙控和校園廣播系統(tǒng)設備使用價值，形成自動 化信息設備使用的良好氛圍。作好新增設監(jiān)控點的使用維護，堅持每月不定期巡查兩 次主西校閉路設備，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為教育教學做 好保障，保證影視資料的保存和順暢使用。10 、作好信息資產管理， 整合信息資源， 落實管理責任 面對新的人員新的崗位，本學期整理修訂信息管理制 度。在檢查的過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決整改，對全校 信息資產的再分配和發(fā)放要制定詳細的調配使用計劃，并要 有對應的分配理由，使主管領導可以更好的了解和決策，嚴

7、 格執(zhí)行上學期制定的信息資產調配流程和學校對信息資產 分配的有關規(guī)定。及時申請?zhí)幚韴髲U器材，節(jié)省教育資源， 使信息器材配備管理科學，可操作性曾強。11 、與兩部配合開展電子白板安裝使用和培訓工作。 讓廣大教師都能熟練掌握操作方法，并能廣泛應用于教 育教學當中。按照學校計劃爭取利用 2 年左右的時間使全校 各班級配備上電子白板。目前電子白板部分安裝到位后，采 取請進來送出去的方法，請白板的安裝公司的技術人員或者 是油田教育中心信息中心的相關專家來校為大家培訓，或者 用我們選派出去學習的教師進行培訓。使電子白板的使用普 及化，盡快掌握新媒體新技術，更好地服務于教學和管理。12 、進一步完善并逐步實施學校教育資源庫建設方案。 將學校教育資源庫建設實施方案交與學校領導審議修 改并通過。信息管理處協(xié)調并取得學校