定薪定崗制度

1、一、員工定崗定薪及晉升制度1、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工定崗定薪及晉升、晉級工作流程,特制定本制度.2、適用范圍公司全體員工 （包括交納五金一險的勞務派遣人員）3、制度內(nèi)容3.1新進員工的定崗定薪3.1。1新進員工根據(jù)公司工作需要安排崗位。3.1。2新進員工的薪資為所任崗位的最末檔,合同試用期內(nèi)無獎金，試用期滿后的半年內(nèi)享受50的獎金，半年后享受全額獎金。3.1.3有相同工作經(jīng)驗三年及以上，合同試用期內(nèi)無獎金，試用期滿后的三個月享受50的獎金，三個月后享受全額獎金。3。1。4對公司專門引進的人才，總

2、經(jīng)理室經(jīng)研究同意可另行決定.3.2員工晉升范圍3.2。1 員工晉升可分為部門內(nèi)晉升和部門調(diào)動晉升.1）部門內(nèi)晉升指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門負責人根據(jù)部門實際情況提名,須填寫員工晉升(轉(zhuǎn)正）表，經(jīng)總經(jīng)理批準,實施考核,合格后執(zhí)行并公示，報綜合部存檔。2）部門調(diào)動晉升指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)所涉及部門經(jīng)理考核，填寫員工晉升(轉(zhuǎn)正)表，經(jīng)總經(jīng)理批準，報綜合部存檔。3。3員工晉升類型3。3。1崗位晉升、薪資晉升；3。3.2崗位不表、薪資晉升；3.3.3崗位不變、工作滿1年普張3.4晉升周期3.4。1定期:公司根據(jù)營業(yè)情況及政策指導意見，進行統(tǒng)一晉升員工薪資。3。4。2不定期：在

3、年度工作中,對公司有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉升3.5員工晉升依據(jù)3。5。1崗位晉升1） 學歷要求:一般需要大專以上學歷或者具有特殊技術(shù)能力2） 公司員工，在原工作崗位上工作滿一年時間(不含試用期工作時間），經(jīng)考核評定工作表現(xiàn)優(yōu)秀或有特別貢獻的。3） 因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升4） 崗位晉升，薪資標準定為信任崗位的最低檔.3。5。2薪資晉升在原工作崗位工作滿一年且考核合格的，工資晉升一檔4、 其他4。1獲得市級以上專業(yè)技術(shù)職稱評審機構(gòu)頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)職稱,可享受相應的補貼（初級100元、中級200元、高級300元）4。2獲得國家或省級發(fā)明專利(與工作相關(guān)的），可享受一次性

4、獎勵。5、 薪酬標準核定表職務級別定薪交通補貼話費補貼飯補合計標準高級S1150002000050050022012201)博士學位工作滿3年，具有高級職稱,或同等工作經(jīng)驗滿4年2）其他具有特殊貢獻者S2120001500040040022010201）研究生學歷工作滿3年，具有高級職稱，或同等工作經(jīng)驗滿4年2)博士學歷工作滿2年，具有高級職稱，或同等工作經(jīng)驗滿3年中級S110000120003003002208201）大專學歷工作滿5年，具有中級職稱,或同等工作經(jīng)驗滿6年2）本科學歷工作滿4年，具有中級職稱，或同等工作經(jīng)驗滿5年3）研究生學歷工作滿3年，具有中級職稱，或同等工作經(jīng)驗滿4年4)

5、博士學歷工作滿1年，具有中級職稱,或同等工作經(jīng)驗滿2年S28500-100002502502207201）大專學歷工作滿4年，具有中級職稱，或同等工作經(jīng)驗滿5年2)本科學歷工作滿3年,具有中級職稱，或同等工作經(jīng)驗滿4年3）研究生學歷工作滿1年，具有中級職稱,或同等工作經(jīng)驗滿2年初級S17000-85002002002206201)大專學歷工作滿2年,具有初級職稱,或同等工作經(jīng)驗滿3年2）本科學歷工作滿1年，具有初級職稱，或同等工作經(jīng)驗滿2年S25500-7000100100220420大專及以上學歷新進員工，工作未滿一年；備注:話補為實報實銷,但不得超過標準限額。二、福利制度（1） 零食費用2

6、00元/月（2） 團建活動：季度人均150元（3） 加班餐20元/人(4) 節(jié)假日費用：勞動節(jié)或端午節(jié)500元/人，中秋節(jié)500-1000元/人，發(fā)放形式為超市購物卡(5）生日禮品費用:150元/人三、培訓制度1、目的： 員工培訓作為公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,旨在提高員工的綜 合素質(zhì)，適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，提高公司整體運作效率，最終確保 公司可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為使公司培訓工作規(guī)范化、制度化，創(chuàng)造、提供 良好的培訓機會和寬松的內(nèi)部環(huán)境，充分體現(xiàn)公司愛才、聚才、育才、 用才的企業(yè)理念，為公司人力資源部戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持， 特制定本制度. 2、范圍： 本制度適用于公司所有員工。3、培訓

7、種類：公司員工的培訓體系由兩部分組成，即內(nèi)部培訓和外部培訓.內(nèi)部培訓指由公司組織師資力量，在公司內(nèi)部進行的培訓.外部培訓指經(jīng)公司同意，員工在公司外部參加的的各種培訓. 3。1內(nèi)部培訓包括新員工入職培訓。新員工入職培訓旨在使新員工了解公司概況和規(guī)章制度,認同公司企業(yè)文化，明確崗位職責,掌握業(yè)務技能，更好地適應未來工作.新員工入職培訓可分為一般培訓 和專業(yè)技能培訓。 新員工入職培訓分為一般培訓和專業(yè)技能培訓： 3。1。1一般培訓的內(nèi)容為：v 公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景；v 公司經(jīng)營業(yè)務范圍； v 公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略；v 公司組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度；v 公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化。 3。1。2 專業(yè)技

8、能培訓包括：員工的崗位職責及流程培訓、 崗位業(yè)務技能培訓及任職能力。 v 崗位職責及流程培訓的內(nèi)容包括:員工所在崗位的職責、權(quán)力, 業(yè)務及管理流程關(guān)系，崗位工作關(guān)系v 崗位業(yè)務技能培訓包括員工所在崗位開展工作所需的業(yè)務知識 及技能的培訓，如銷售部的市場維護、人力資源部的績效考核等 方面的技能培訓 v 任職能力：指公司為更新/擴展員工知識面、提升任職能力和晉升職務準備、增進工作效率所組織的各項培訓(含研討會） 。主要包括: a） 中高層管理人員： 管理技能、 領(lǐng)導力提升、 決策思維能力等; b） 后備干部培訓： 角色轉(zhuǎn)變、 職業(yè)技能提升、 管理技能培養(yǎng)等; c) 研發(fā)人員:項目管理培訓、項目團隊

9、管理培訓等; d） 市場營銷人員:營銷管理、銷售管理、銷售技巧培訓; e） 售后服務培訓：優(yōu)質(zhì)客戶服務； f） 其他行政部門：職業(yè)精神與職業(yè)素質(zhì)； g) 技術(shù)培訓、產(chǎn)品培訓、崗位業(yè)務技能培訓有集團各部門、各 事業(yè)部自行組織，報人力資源部備案。 第五條 新進員工的入職培訓由人力資源部負責，專業(yè)技能培訓 可授權(quán)各部門負責。 v 新進員工必須參加公司組織的入職培訓,不參加者，取消試用資格. 3。2外部培訓可以包括： 管理技能培訓， 即針對公司的高層、中層、基層管理者開展的管理類的知識與技能培訓,例如企業(yè)管理、市 場營銷、 人力資源管理等方面的培訓; 專業(yè)技能培訓, 即與崗位有關(guān)的、 公司目前在內(nèi)部培

10、訓中尚未包括的專業(yè)知識及技能的培訓；其他教育培 訓與進修，即與個人能力提升有關(guān)的培訓。4、 培訓流程4.1崗位職責及流程培訓程序 4。1。1 崗位職責及流程培訓的對象為新入職的員工、 崗位調(diào)整的員工及 其他需要培訓的員工， 旨在使員工明確崗位職責和本崗位所處的 流程環(huán)節(jié)。新入職的員工、崗位調(diào)整的員工必須參加本項培訓。 4.1。2 每季度人力資源部根據(jù)崗位所在部門提出的崗位職責及流程培 訓需求制定累計不少于 2 小時的培訓計劃。 4。1.3 崗位職責及流程培訓應在員工到崗后一個月內(nèi)進行， 若到崗員工 由于工作原 原因無法在規(guī)定日期內(nèi)參加培訓，應由該員工所在部門經(jīng)理向人力資源 部說明情況，確定新員

11、工可參加培訓的時間. 4。1。4 崗位職責及流程培訓由人力資源部督促各部長組織師資力量。 人力資源部負責在培訓過程中記錄培訓員工的表現(xiàn)情況， 并記入 員工培訓檔案。 人力資源部負責將受訓員工的培訓情況通知所在 部門. 4。2 外部培訓計劃由人力資源部組織實施. 員工參加外部培訓， 需同公司簽訂 員工培訓協(xié)議 。4.2。1 員工培訓協(xié)議中應明示外部培訓應達到的目的、要求、成果、費用承擔 等項目。 若員工未能達到培訓協(xié)議的約定，人力資源部對培 訓期間的費用不予報銷。 4.2。2員工參加外部培訓應于課后一周內(nèi)上交心得報告（經(jīng) 有關(guān)部門經(jīng)理評估）、結(jié)訓證書（培訓主辦單位有頒發(fā)）及教

12、材（專業(yè)性 或技術(shù)性教材，可由各受訓部門自存）至人力資源部，并由人力資源部 負責登錄歸檔.4。2.3由公司出資選送參加成人學歷教育或高級研修班、 進修班的員工，若在學習期間因本人原因離開公司或因個人原因未完成 學業(yè),應全額償還公司出資部分。 4。2.4 中高層管理人員的培訓費用（包括教材、交通費、 住宿費、餐飲費等） ，在年度培訓費用預算中支出，且不得少于年度培訓費用預算的 20. 附表4.2。5員 工 培 訓 協(xié) 議甲方（用人單位) ：乙方(員 工) ：根據(jù)中華人民共和國勞動法 、 中華人民共和國勞動合同法及甲乙雙 方訂立的勞動合同 ，經(jīng)雙方協(xié)商一致,就甲方選派乙方參加技術(shù)培訓相關(guān)事宜,達成如下協(xié)議，雙方共同遵守履行。第1條 甲方出資選派乙方參加培訓，培訓地點第2條 （一)乙方在培訓期間，應遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度，圓滿完成交給的培訓任務并取得合格證書。（2） 乙方在甲方服務期為年，服務期從年 月日開始計算;（3） 甲方給予報銷乙方培訓考證費用元 ；（4） 乙方在甲方就職期間，證書原件須交于甲方檔案室保管存檔,期滿離職后方可領(lǐng)??；（5） 甲乙雙方所簽訂的培訓協(xié)議與勞動合同到期日不一致的,以最后到期