自來(lái)橋鎮(zhèn)干部績(jī)效考核辦法[寶典]

1、自來(lái)橋鎮(zhèn)干部績(jī)效考核辦法為規(guī)范行為、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)干部工作的積極性和主動(dòng)性，全面完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，制訂本辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，通過(guò)績(jī)效考核管理并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，有效體現(xiàn)干與不干、干多干少、干好干壞的差別，促使鎮(zhèn)干部職工進(jìn)一步端正態(tài)度、 嚴(yán)守工作紀(jì)律、認(rèn)真履行職責(zé)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二、考核對(duì)象：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部。三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部人員考核采取百分制，具體分兩個(gè)方面： 1、履行職責(zé)管理考核 60 分； 2、考勤管理考核 40 分。實(shí)行周計(jì)劃、月點(diǎn)評(píng)、月考核、年終總評(píng)制度。（一）履行職責(zé)管理辦法：（1）本職工作：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部根據(jù)本

2、部門工作業(yè)務(wù)和黨委政府布置的中心工作和階段性工作，每周填報(bào)一次周工作情況表，將上周工作任務(wù)完成情況、存在問(wèn)題和本周工作計(jì)劃形成書面材料， 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后于每周一上午9 點(diǎn)前將周工作情況表報(bào)送至鎮(zhèn)考核辦公室統(tǒng)一匯總后呈主要領(lǐng)導(dǎo)審閱（未按時(shí)上交的，每缺一次扣2 分）。（ 2）聯(lián)系村工作。聯(lián)系村干部應(yīng)積極協(xié)助所聯(lián)系村兩委抓好各項(xiàng)工作責(zé)任制落實(shí)， 推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)工作順利開展， 聯(lián)系村干部每周填報(bào)一次下村工作情況表 ，由村支部書記簽名后于每周一上午9 點(diǎn)前將下村工作情況表 報(bào)送至鎮(zhèn)考核辦公室統(tǒng)一匯總后呈主要領(lǐng)導(dǎo)審閱（未按時(shí)上交的，每缺一次扣 2 分），其工作實(shí)績(jī)與村工作同獎(jiǎng)同罰。計(jì)劃生育工作由鎮(zhèn)計(jì)生辦根

3、據(jù)月過(guò)程考核情況對(duì)各村進(jìn)行排序，排序前三名村分別加 3、2、1 分；在排序后三名村中是一類村的分別扣 6、4、2 分；是二類村的分別扣 4.5、3、1.5 分；是三類村的分別扣 3、2、1 分；階段性工作由分管領(lǐng)導(dǎo)按各村完成情況進(jìn)行排序（也可實(shí)行一事一議） ；完成任務(wù)的不扣分，排序前三名村分別加3、2、 1 分，未完成任務(wù)的每差一個(gè)檔次扣 0.5 分，依次類推。信訪穩(wěn)定工作采取個(gè)案考核辦法，凡責(zé)任區(qū)（含聯(lián)系村）有1 例來(lái)鎮(zhèn)個(gè)體訪扣 0.5 分；到明（含市長(zhǎng)熱線）扣 2 分；去滁扣 4 分；赴省扣 8 分；進(jìn)京扣 16 分。集體訪有 1 例來(lái)鎮(zhèn)扣 1 分；到明扣 4 分；去滁扣 8 分；赴省扣

4、16 分；進(jìn)京扣 32 分；造成重大影響的直接追究相關(guān)人責(zé)任。（二）考勤管理辦法（ 1）會(huì)議和學(xué)習(xí)。會(huì)議（含早會(huì)）和集中學(xué)習(xí)實(shí)行點(diǎn)名制，每遲到或早退一次扣 1 分，缺席一次扣 2 分，由黨政辦公室統(tǒng)一清點(diǎn)保存。（ 2）簽到。一是未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到的視為遲到，每次扣0.5分，延長(zhǎng) 1 小時(shí)后仍未簽到的視為曠工， 每次扣 2 分。二是嚴(yán)禁代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽人與被代簽人一次各扣2 分。沒(méi)有包村任務(wù)的鎮(zhèn)干部實(shí)行上、下午簽到，上、下班時(shí)間按市文件規(guī)定執(zhí)行，不得遲到或早退，出現(xiàn)一次扣0.5 分，上班時(shí)間必須在崗（辦公室） ，查崗不在崗或辦事找不到人按缺勤一天處理，每次扣 2 分，須外出辦事的應(yīng)注明去向，

5、不注明的視為曠工， 每次扣 2 分。節(jié)假日（含雙休日） 值（加）班人員每天加 1 分（由黨政辦公室每月統(tǒng)計(jì)一次） 。（ 3）鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件，接到通知應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，遲到者扣 1 分，沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)者扣 2 分，未通知主動(dòng)趕到現(xiàn)場(chǎng)并幫助處理的加 1 分（由在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)收集名單后交考評(píng)小組） 。（ 4）為便于工作聯(lián)系，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部必須24小時(shí)開機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次關(guān)機(jī)或聯(lián)系不上每次扣1 分。（5）請(qǐng)銷假。凡請(qǐng)事假的 12 天不扣分， 3 天以上每天扣 0.5 分；凡請(qǐng)病假的 13 天不扣分， 3 天以上者須有醫(yī)生或醫(yī)院出具證明，不扣分（包括婚、喪假等）否則每天扣 0.5 分。請(qǐng)假人必須書

6、面請(qǐng)假，每月由黨政辦公室統(tǒng)計(jì)一次。（三）加減分因素。 本部門或階段性工作獲市表彰先進(jìn)單位的部門工作人員每人加 2 分；獲先進(jìn)個(gè)人的加 2 分；獲滁州以上表彰的加倍加分；各部門對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)主管（含本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)）要求報(bào)送材料不及時(shí)或交辦事項(xiàng)不及時(shí)完成的每發(fā)現(xiàn)一起扣 1 分；各部門或單項(xiàng)工作與去年相比前進(jìn) 3 位以上的，按前進(jìn) 3 位加 0.5 分，前進(jìn) 4 位加 1 分的比例遞增加分， 考核退位的每退 1 位扣 0.5 分，倒數(shù)三名以后依次扣 9、6、3 分（加、扣分人員為具體從事該項(xiàng)工作的人員， 包括分管領(lǐng)導(dǎo)）。四、績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法（一）實(shí)行月考核百分制辦法進(jìn)行，即：得分 =100 分硬性指標(biāo)扣分評(píng)議

7、指標(biāo)扣分 +加分因素。硬性指標(biāo)扣分是指上述規(guī)定的個(gè)案扣分（如考勤、信訪、計(jì)生排序和階段性工作排序等） 。 100 分減去硬性扣分后剩下的分值再進(jìn)行評(píng)議， 評(píng)議采取以下方式： 一是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨政班子成員和全體鎮(zhèn)干當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)， 占40%；二是分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的干部（含聯(lián)系村干部）當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行評(píng)分占 30%；三是全體鎮(zhèn)干部對(duì)每位干部當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行評(píng)分占 30%。每月的月底召開黨政班子會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和評(píng)議， 每月的月初第一個(gè)星期一晚上為干部考評(píng)例會(huì)， 考評(píng)本月工作實(shí)績(jī)， 公布上月考評(píng)（檔次）結(jié)果。年終總評(píng) =每月考評(píng)得分之和÷ 7 個(gè)月。（二）成立考核小組，負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)工作，組成人員如下：組長(zhǎng)：張心勇常務(wù)副組長(zhǎng)：黃煒成員：楊青童德明姚國(guó)青五、考核結(jié)果的運(yùn)用（一）考核檔次： 共分 4 個(gè)檔次即優(yōu)秀（ 10090 分）、稱職（8980 分）、基本稱職（ 7970 分）、不稱職（ 69 分以下）。（二）獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)：鎮(zhèn)政府月配套獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為 100 元，本