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文檔簡介

1、汽車銷售顧問轉正工作總結范文與汽車零部件生產車間個人工作總結匯編汽車銷售顧問轉正工作總結范文汽車銷售顧問轉正工作總結范文【一】首先感謝公司給我提供汽車銷售顧問一職的工作鍛煉機會,感謝這三個月以來公司領導及同事在工作和生活上對我關心和照顧。通過這次機會我對自己所學的一些專業(yè)知識有了更深刻的理解,使我感覺到自己所學的強弱所在。經過三個多月的學習與工作,我對自己的工作認真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結,同時向公司領導匯報我的工作,請領導審查并給予同意我的轉正申請。20xx 年 3 月 1 日我成為公司的試用員工,到今天三個月試用期已滿,在崗試用期間,我在銷售部學習工作。汽車銷售是我以

2、前未曾接觸過的,在銷售部領導的耐心指導和同事熱心幫助下,我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。其中我掌握了各車型的報價組成,汽車銷售的流程、了解汽車行業(yè)相應的政策、法規(guī)、制度。在銷售部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真做好日常工作; 遇到不懂的問題虛心向同事請教學習,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,剛進入銷售部門,業(yè)務水平和銷售經驗上難免會有些不足,在此,我要特地感謝銷售部的領導和同事對我的入職指引和悉心的幫助,感謝他們對我工作中提醒和指正。第1頁共18頁經過這三個月學習,我現在已經能夠獨立承擔一般車輛銷售業(yè)務,在以后的工作中要不斷努力學習以提高自己業(yè)務能力,爭

3、做一個優(yōu)秀的汽車銷售顧問。在此我申請轉正,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用飽滿的熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造更大價值和銷售業(yè)績!汽車銷售顧問轉正工作總結范文【二】自 xx 月 3 日來公司至今近 2 個月時間,在這兩個月的時間里主要做了幾項工作:客車專業(yè)知識的學習、電話客戶開發(fā)、客戶的洽談與走訪以及公司的日常工作。在這近兩個月試用期的時間里,我經歷了對客車這個行業(yè)從不知到了解到熟知這樣的一個過程,對公司品牌客車常賣車型達到熟知的程度,并對部分競爭品牌也有一些了解,在和客戶談起其他競爭品牌時可以用客戶可以接受的理由讓他們選擇我們公司品牌客車?,F xx 省主要的公用,民用客車有 x

4、xx、xxx、 xxxx 等等。各個品牌都有著自己的運營模式和與其他品牌競爭的優(yōu)點,也正因此,其眾多品牌都在這同一個市場長期存活著。對我們 xx 而言,在眾多的競爭對手中我們的優(yōu)點就在于老品牌值得信賴、優(yōu)質的品質人所共知。但針對現今的市場我們也有很多的不足, 如價位略高,貸款等政策支持不夠,售后服務跟不上等。所以我們應該結合我們的優(yōu)勢和略式針對不同的行業(yè)市場進行差異化銷售??蛙嚨闹饕袌鲋饕谐鞘锌瓦\、旅游業(yè)、企事業(yè)通勤 ( 包括大中院校通勤 ) 、送子業(yè)等。不同的行業(yè)用車都有著各自的特點,如:城市客運是客車需求量最大的行業(yè)之一,每次均為批量購車,而且數量巨第2頁共18頁大。但也正因此,該行業(yè)

5、也是運作最困難的行業(yè)。其運作周期長、運作前期投入大、運作涉及事很多等等。相對于城市客運而言,旅游業(yè)、企事業(yè)通勤等行業(yè)有其不同的優(yōu)勢。旅游業(yè)與 xx 也有其很多的共同點,均為私人運營、對車輛的需求量大、車輛更新速度快等。但運營旅游和 xx 的個人對客車行業(yè)都是很了解的,所以賣給他們車的利潤會很低。企事業(yè)單位通勤相對其他幾個行業(yè)來說有著自身很大的優(yōu)點,客車需求量大,客車價格不透明等對我們客車銷售來說都是很好的事情,但是也有著一點小的困難,就是存在企事業(yè)買車找不對人,客車行業(yè)賣車也找不到負責人的問題,只有我們投入大量的精力去進行市場開發(fā),找到人,找對人從而達到成交的目的。分析了以上幾個行業(yè)客車的銷售

6、情況,我認為我們的客車銷售應該把重心放在企事業(yè)通勤上,將旅游業(yè)和送子業(yè)一起抓,適當的進行城市客運的關系網疏通?,F公司共有 24 個車型 ( 不包括臥鋪車和公交車 ) ,針對不同的行業(yè),不同的需求我們也要有針對性的推薦銷售。在這兩個多月里經歷了幾次與客戶正面的洽談,但結果不夠理想,主要原因有兩點:最初專業(yè)知識不是很嫻熟,對可戶的問題不能夠很信服的回答從而讓客戶滿意; 沒接觸過客車這樣高價位產品,對自己產品的價格沒信心,不能大膽的正常要價,從而不能有更好的價格洽談空間。但經歷過才會成長,在今后的工作里我已經吸取了以往的教訓,會努力的提高自己的洽談水平。與客戶正面接觸是能達到成交的一個先決條件,也就

7、是說電話談的再好也不如當面聊的好。在工作的這段時間里我有針對性的走訪過一些客戶,成功少,失敗多。我感覺客戶的走訪與電話開發(fā)客戶實質第3頁共18頁是一樣的,而且是同等的重要,二者應該同時進行,電話開發(fā)不行就進行走訪,走訪效果不好就繼續(xù)電話開發(fā)。兩個多月的工作中使我自己從一個門外漢已經踏進了客車行業(yè)的大門,有成功有失敗,有開心也有苦悶,但二個多月里收獲坡為豐富。希望在以后的工作里我能克服自己的弱點,發(fā)揮自己的長處。希望能早日創(chuàng)造出好的成績。第4頁共18頁汽車零部件生產車間個人工作總結目錄第一篇:汽車零部件生產車間工作總結第二篇:零部件車間工作總結第三篇:生產車間個人年終總結第四篇:車間生產統(tǒng)計個人

8、年終工作總結第五篇: XX生產車間試用期個人工作總結正文第一篇:汽車零部件生產車間工作總結接下來,你將看到的是:汽車零部件生產車間工作總結范文尊敬的各位領導、各位工友:大家下午好!時間飛快,轉眼 XX年過去了?;仡?XX這一年,我們汽車零部件,在公司吳總和黨委的正確領導下,從無到有,從小樣到批產,正在逐步邁入正常生產的軌道。作為專門生產的車間,面對全新的,從未接觸過的產品,我們經歷了太多的曲折和磨難,但都被一一克服了。在這背后,離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動,離不開兄弟部門的協(xié)作,離不開技術部門的大力配合,更離不開公司領導的支持。但是,我們清醒的看到,作為一個新產品,我們還面臨著很多問題,

9、需要在 XX年去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好 XX 年的工作:1、抓好精益生產,降低制造成本。第5頁共18頁作為個人而言,由于年紀比較輕,缺乏生產管理經驗,而且是面對一個全新的產品,使得我們汽車零部件從投入生產到現在,制造成本一直居高不下,給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以,XX年,我們汽車零部件要在過去的生產中,總結經驗,吸取教訓,積極和技術部門開展合作交流,努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外,在平時的工作中,自身要加強學習,提高生產管理的水平,做好精益生產。2、抓好產品質量,加強質量體系建設。產品質量是企業(yè)的生命,汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產。從投入生產至今

10、,還沒有一起重大質量事故發(fā)生。但是,我們看到由于職工質量意識,對產品標準等方面缺乏必要的了解,使得一些小的質量問題始終存在。所以,在接下來的一年中,我們將和質保部、技術部開展一些定期和不定期的培訓,以提高新老職工的質量意識。此外,汽車零部件目前的質量體系也存在著很大的問題,給質量控制帶來了很大的難度,XX年我們將指定專人負責質量體系的管理,加強對過程的監(jiān)控,積累經驗,以應對將來生產汽車件的需要。3、抓好安全生產我們總經理經常告誡我們:安全生產是企業(yè)的主旋律,只有安全生產才能保證產品的質量,保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的 XX年里,在安裝調試和正常生產中,也出現過一些安全事故,給企業(yè)

11、和個人帶來了不必要的損失和麻煩,應該來說,作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以,在接下來的一年里,我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產這根弦,要積極配合企管部、生設部,開展針對性的安全教育活動,努力實現XX年全年生產無安全事故。第6頁共18頁在新的一年里,汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心,腳踏實地,做好本職工作,努力為實現公司年度下達的各項指標,做出自己應有的貢獻。最后,值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年,祝大家在新的一年里,身體健康,萬事如意。謝謝!繼續(xù)參考:第二篇:零部件車間工作總結零部件車間工作總結“堅持持續(xù)改善,堅持不斷提高”,的科學管理模式,堅持

12、“以人為本,全員參與”,堅持“創(chuàng)新務實,和諧團隊”的車間文化。堅持“人無我有,人有我新,人新我創(chuàng)”的創(chuàng)新理念,是我們零部件車間一貫倡導和不懈追求的工作目標和方針。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,對推動車間持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的現實意義,一直以來,我們始終圍繞著這個目標思考和工作,以這個工作理念為主抓手,開展各項工作,由于目標明確,工作方法正確,再加上群眾工作基礎扎實,所以車間的管理、安全生產,始終處于良好的運行狀態(tài),精細化管理、精益生產穩(wěn)步推進,健康發(fā)展?;仡櫫悴考囬g的奮斗之路,就是始終堅持持續(xù)改善,堅持不斷提高的創(chuàng)新之路,是一條追求嚴格規(guī)范的不懈奮斗之路、是一條用“精實”文化融入規(guī)范

13、工作的探索之路,也是一條從被動到主動、從自發(fā)到自覺的轉變之路。在這條道路上,零部件車間結合自身實際,始終圍繞“目標”主線始終堅持“精實”文化落地,用精干、實干的精神,不動搖、不方放松、不停步,走出了一條具有鮮明特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。第7頁共18頁眾所周知,車間在成立之初,由于人員眾多,且文化程度、個人修養(yǎng)、思想覺悟參差不齊,為車間的安全生產和規(guī)范管理帶來一定的難度。針對存在的問題,車間領導沒有等、靠,而是適應新形式發(fā)展的需要,適時提出了“兩個堅持”、“一個創(chuàng)新”的管理模式,旗幟鮮明地倡導“和諧團隊”的文化理念,提出謀思路,促發(fā)展的“四步”走戰(zhàn)略。一、抓思想,用良好的作風保障發(fā)展。零部件車間領導注

14、重“五抓”。一抓學習,提高戰(zhàn)斗力,健全完善領導成員學習制度,堅持每天自學一小時,每周三安排一次集中學習,強化了領導成員政策理論水平和決策能力;二抓實干,提高執(zhí)行力,強化“執(zhí)行沒有借口”的理念,對上級的各項決策部署,將其細化、具體化與操作化,責任到人;三抓作風,提高親和力,堅持管理人員定點聯(lián)系群眾制度,每天至少一次深入班組找員工談心,為群眾解決實際問題;四抓團結,提高凝聚力,嚴格執(zhí)行民主集中制,開展談心、談話,同員工交朋友,做知心人,對員工在工作中出現的問題,不是一棒子打死,而是查原因,找根源,真正從思想上解決問題;五抓廉政,提高感召力,車間每周三,召開民主生活會,對照廉政準則,開展批評與自我批

15、評,強化領導成員廉潔自律意識,尤其強調各班組長,不吃請、不受物,公平對人公正對事。樹立集體思想全局觀念。工作任勞任怨,舍小家顧大家,充分發(fā)揮班組長先鋒模范作用。二、 抓落實,用健全的制度保障發(fā)展制度規(guī)范突出“嚴”,體現“精細嚴密”。我們下大力氣從制度建設入手,按照“固化于制,內化于心”的工作要求,明確制度和流第8頁共18頁程。使制度對“兩個堅持”實現全覆蓋,形成靠制度管人、管事的管理機制。一是固化于制,對已有規(guī)章制度進行全面梳理,自上而下,自下而上地對所有規(guī)章制度逐條進行審核、落實,通過“廢、改、立”,形成了比較完善,規(guī)范的制度體系,在決策管理方面,制定了每周三安全例會制度,每周四全員安全教育

16、例會制度。每月各班組織出一期宣傳板報,安全員每日巡查制度,公開民主管理監(jiān)督與責任追究制度等;二是內化于心,好的制度關健在于執(zhí)行和不斷完善,保持具生命力。我們通過集中培訓學習,組織講座等形式。各班組每月組織人員技術培訓一次,組員輪流主講業(yè)務知識。車間每周四集中培訓,對關健崗位、關健環(huán)節(jié)的人員進行重點培訓,特別是管理人員,各班組長帶頭執(zhí)行制度,嚴格按制度程序、流程辦事,牢固樹立“制度、程序、流程大于權力”的理念。逐步形成按制度辦事暢通無阻,不按制度辦事寸步難行的良好氛圍??恐贫取肮堋比?,靠制度“嚴”人,靠制度“育”人,制度的規(guī)范化保障了日常工作和安全生產有序可控,大到安全風險卡控,小到澡堂,員工休

17、息室的管理,真正做到處處制度化管理,人人受制度約束,事事講自覺規(guī)范?!坝袓彵赜胸?,有責要盡責”,是多年來車間的管理標準。以管理落實標準,嚴格落實定 ( 更多請搜索: ) 責。堅持上標準崗,干標準活,細化安全保障體系,從安全預想,作業(yè)過程,班后總結等方面進行卡控,提高了車間班組內部安全自控能力。人人明確理由再大不如安全責任大,人情再大不如規(guī)章制度大,從我做起,從點滴做起,使遵守規(guī)章制度成為日常化,經?;?,常態(tài)化,自覺化。為適應新形勢的需要,車間堅持每月各班長輪流授課,理論、實踐分開講解,并把課堂搬到生產現場,形勢多樣,大到設備的構造,小到壓力表的識別,從安全設施的第9頁共18頁作用到接觸開關的連

18、接。做到一題一問,一節(jié)一練,一學一考,從整體上提高了職工的業(yè)務技能和安全防范意識。車間制定了領導人員專向負責和維修人員分片負責制,安全保障有安全員負責,重點區(qū)域有各班長負責,作業(yè)環(huán)節(jié)有維修人員卡控,保證了責任區(qū)內“零”故障,本職崗位“零”違章,設備檢修“零”誤差,線路質量“零”缺陷。車間領導堅持從早班會到作業(yè)標準再到晚班會,全過程,全天候寫實跟班,檢查工作質量是否標準化,制度化,他們每天巡查次數多,到現場次數多,查隱患多,擺問題多,對車間的各種設備運行狀況了如指掌,對車間員工的工作狀態(tài)做到心中有數。特別是進入 13 年車間領導深入一線,帶頭實干,保證了一點不延,一事不出,一人不傷。零部件車間擔

19、負著合成車間的零部件生產任務,在標準化車間建設中,以“規(guī)范制度化,落實標準化,長效人性化”,傾情打造安全文化平臺,激勵了全體職工的士氣,錘煉了敢打硬仗的團隊,確保了生產任務的完成受到公司的高度評價。三、抓完善,找準著力點,打造閃光點今年我們認真貫徹公司總體部署要求,嚴格對照工作標準,以時不我待,爭分奪秒的工作精神和真抓實干精益求精的工作作風。全力以赴查遺補缺,整改完善,強化細節(jié)。安全問題一直是制約企業(yè)發(fā)展的大問題,為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”安全管理方針,車間不計成本的在安全管理工作上進行投入,為了加強安全工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),車間一直以來都倡導全員參與車間安全管理,要

20、求員工在日常工作中及時發(fā)現和查找存在的安全隱患,習慣性違章和不正確的意識行為,并對發(fā)現的問題及時進行整改,培養(yǎng)正確的安全行為和個人規(guī)范,使全員認識到良好的工作習慣和工作第10頁共18頁環(huán)境是安全最大的保證。促進了員工安全意識的提升。通過集思廣益,全體員工的合理化建議及開會研討,車間對所有設備的安全防護裝置進行完善,對四柱壓機增加一道防護網,對斗式提升機安裝了報警裝置,對壓機地坑的防護蓋板進行了重新加固,確保崗位人員在工作過程中的安全。由于車間設備老化,油管滲油的現象時有發(fā)生,為解決這一問題,車間主任與有關人員座談,引導大家出點子,想辦法,結合車間的特點,利用廢棄的油箱改造成油水分離器,實現了污

21、水零排放。為了達到統(tǒng)一化、標準化、規(guī)范化,車間一改過去的臟亂差現象,改造了更衣柜,工具箱,尤其是掃帚架的制作成為車間的一大亮點。四、抓創(chuàng)新,以點帶面促發(fā)展所謂的創(chuàng)新就是創(chuàng)造新東西,創(chuàng)新是一個企業(yè)的生機和希望,是一個企業(yè)的靈魂,中南鉆石公司的不斷創(chuàng)新和飛速發(fā)展,為我們提出了更高的要求,如何才能真正打造出一個高標準的示范車間,創(chuàng)新是唯一的出路?!皥猿殖掷m(xù)改善,堅持不斷提高”是發(fā)展的第一要務,用創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中出現的問題,通過合理化建議活動這一平臺,車間狠抓設備的技術改造,進一步完善操作規(guī)程。針對“四柱壓機”在工作中易發(fā)生危險等問題,積極采取有效防范措施。如:規(guī)定操作者在作業(yè)前必須按下“急停”按

22、鈕,檢查安全措施是否有效,當確認無誤后方可進行下一步操作,同時要求操作者必須使用專用工具(如:鐵鉤)等在壓機內進行調整,從而為有效的防止操作者手臂直接進入壓機內,造成意外傷害事故,打下了較為堅實的安全管理基礎。在壓制零部件的過程中,由于材料含有一定比例的水分,經常出現下料管堵塞的現象,壓斷壓頭,造成經濟損失。為此操作者在操作第11頁共18頁設備的同時還要分心去檢查下料管是否堵塞,分散了員工的精力。通過集思廣益,深化合理化建議活動,大家想出了一個既簡單又實用的辦法。用一根細鐵絲,一頭捆上一個螺絲帽,放在裝料盒與下料管的接口處,另一頭固定在裝料盒上方的欄桿上,通過裝料盒的前后擺動而達到疏通下料管的

23、目的。員工都說這么簡單的東西卻解決了大問題,真是小玩意兒,大作用。效益在管理中產生,守舊只能滅亡,創(chuàng)新才能發(fā)展,出路在于思路,謀事才能成事,只要堅定創(chuàng)新理念,辦法總比困難多。我們狠抓創(chuàng)新增效工作,深入開展合理化建議活動,集眾思,廣忠益,利用群眾思維辦實事,辦好事,他們把維修設備產生的廢油,放置在油水分離器中,處理后進行二次利用,把拆卸下來的舊螺絲集中收起來。這些利廢項目凝聚著群眾的智慧,弘揚著創(chuàng)新理念,取得了顯著的經濟效益。車間每個月都收集到員工合理化建議 30 多條,實施應用的合理化建議達 20 余條。我們高度重視員工的創(chuàng)新意識,積極宣傳,充分調動廣大員工的主動性和創(chuàng)造性,使職工能充分發(fā)揮自

24、己的智慧和才干,形成了人人提建議,時時想創(chuàng)新的活動氛圍,紛紛對自己使用的各類設備進行小改革,小發(fā)明,提高了生產效率和設備的健康水平,消除了安全隱患,優(yōu)化了運行方式,改善了工作條件?!耙荒旰镁熬氂?,最是橘黃橙綠時”。面對新的機遇和挑戰(zhàn),* 車間全體員工憑著不為困所累、不為難壓倒的高度自信,敢作敢為、敢闖敢創(chuàng)的非常魄力和想做大事、能做大事的堅定態(tài)度,化壓力為動力,化勝勢為強勢,向更大目標邁出堅實的腳步。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。今天的零部件車間將乘黨的群眾路線教育實踐活動東風,堅定不移的在公司的領導下,團結和第12頁共18頁諧、務實創(chuàng)新、勤奮好學、愛崗敬業(yè),以優(yōu)異成績續(xù)寫新的輝煌、以實際行

25、動再展鋼鐵脊梁風采。第三篇:生產車間個人年終總結轉眼間, xx 年就要過去,一年來,在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下 :一 .1 至 4 月中旬在 ab 線現場 d 班當班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。二.4 月至 11 月 20 日在 ab 線現場協(xié)助和組織現場工作。1. 能完成領導交待的工作任務。2. 我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。3. 工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,xx 年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。三 .11 月 20 日至 12 月 19

26、日在 ab 線 d 班和 a 班倒班。發(fā)現和處理批量質量問題三次累計降級超過 100 包,均處理及時得當,各生產部門對此沒有異議。其中,第一次為 11 月 25 日 a 線改板后取樣發(fā)現透射條紋嚴重不達標;第二次為 b 線空氣面錫點刮除后有 0.10.3mm 的凹坑;第三次為 12 月 15 日 a 線改板后取樣發(fā)現發(fā)現 n 邊連續(xù)性光畸變。四. 安全: xx 年度所在班組內安全工作到位,沒有出現安全事故。五. 人員:第13頁共18頁1. 重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。2. 極少出現部門間的生產問題糾紛。3. 對員工工作的積極性以引導為主,每

27、天均按作業(yè)標準書和作業(yè)指導書要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產任務,產品被投訴情況較少。4. 班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。5. 沒有產生人員流失。6. 按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。六.12 年工作計劃:1. 安全上崗。2. 繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產品質量關,按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。3. 制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產工作中的每一步。4. 提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進的員工。第四篇:車間生產統(tǒng)計個人年終工作總結過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了

28、一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作情況總結如下:一、 思想政治表現,品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間; 堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成二、 日常工作方面第14頁共18頁我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產情況,車間生產統(tǒng)計個人年終總結范文。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。三、加強自身學習

29、、提高業(yè)務水平我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化 ! 從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章 !四、 存在的不足一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足: 1、許多工作都是邊干邊摸索

30、,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高 ;2 、有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分到位 ;3 、自己的理論水平有待進一步提高經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底 ! 基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結第15頁共18頁經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當xx 年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要??偨Y下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。第五篇: XX生產車間試用期個人工作總結兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心雖然我堅信自己不是銹鐵 !在這兩個月期

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