江陰動力電池項目投資計劃書-模板范文

1、CMC泓域咨詢 /江陰動力電池項目投資計劃書報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資44695.54萬元，其中：建設投資34410.45萬元，占項目總投資的76.99%；建設期利息879.28萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金9405.81萬元，占項目總投資的21.04%。項目正常運營每年營業(yè)收入94500.00萬元，綜合總成本費用77478.68萬元，凈利潤12455.84萬元，財務內(nèi)部收益率20.83%，財務凈現(xiàn)值17976.56萬元，全部投資回收期6.01年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理

2、的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，以深化供給側結構性改革為主線，堅持電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展方向，加快推動融合創(chuàng)新，突破關鍵核心技術，構建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，完善基礎設施體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，培育具有全球競爭力的企業(yè)和品牌，提升產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，打造國內(nèi)領先、國際有影響的新能源汽車高質量發(fā)展高地，為深入踐行“爭當表率、爭做示范、走在前列”光榮使命，奮力譜寫“強富美高”新江蘇建設的現(xiàn)代化篇章提供有力支撐。目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析9一、 產(chǎn)業(yè)趨勢9二、 發(fā)展目標10第二章 項目建設背景、必要性1

3、3一、 基本原則13二、 加快轉型升級，在增強區(qū)域綜合實力上有新突破14三、 指導思想15第三章 總論17一、 項目概述17二、 項目提出的理由19三、 深化改革開放，在釋放發(fā)展動力活力上有新突破19四、 項目總投資及資金構成21五、 資金籌措方案21六、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標22七、 原輔材料及設備22八、 項目建設進度規(guī)劃22九、 環(huán)境影響22十、 報告編制依據(jù)和原則23十一、 研究范圍24十二、 研究結論25十三、 主要經(jīng)濟指標一覽表25主要經(jīng)濟指標一覽表25第四章 建筑技術方案說明27一、 項目工程設計總體要求27二、 建設方案27三、 建筑工程建設指標28建筑工程投資一覽表28第

4、五章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案30一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表31第六章 運營管理32一、 公司經(jīng)營宗旨32二、 公司的目標、主要職責32三、 各部門職責及權限33四、 財務會計制度36五、 完善基礎設施建設42六、 強化政策支持46七、 推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展46八、 加大推廣應用力度48第七章 法人治理51一、 股東權利及義務51二、 董事56三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事62第八章 SWOT分析65一、 優(yōu)勢分析（S）65二、 劣勢分析（W）67三、 機會分析（O）67四、 威脅分析（T）68第九章 進度規(guī)劃方案76一、 項目進度安排76項目

5、實施進度計劃一覽表76二、 項目實施保障措施77第十章 環(huán)境保護方案78一、 編制依據(jù)78二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設期大氣環(huán)境影響分析79四、 建設期水環(huán)境影響分析80五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設期聲環(huán)境影響分析82七、 環(huán)境管理分析83八、 結論及建議84第十一章 組織機構及人力資源配置85一、 人力資源配置85勞動定員一覽表85二、 員工技能培訓85第十二章 勞動安全分析88一、 編制依據(jù)88二、 防范措施90三、 預期效果評價93第十三章 技術方案分析94一、 企業(yè)技術研發(fā)分析94二、 項目技術工藝分析96三、 質量管理97四、 設備選型方案98主要設備購

6、置一覽表99第十四章 投資方案100一、 投資估算的編制說明100二、 建設投資估算100建設投資估算表102三、 建設期利息102建設期利息估算表102四、 流動資金103流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十五章 項目經(jīng)濟效益分析108一、 經(jīng)濟評價財務測算108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配表112二、 項目盈利能力分析113項目投資現(xiàn)金流量表115三、 償債能力分析116借款還本付息

7、計劃表117第十六章 風險評估分析119一、 項目風險分析119二、 項目風險對策121第十七章 招投標方案123一、 項目招標依據(jù)123二、 項目招標范圍123三、 招標要求123四、 招標組織方式126五、 招標信息發(fā)布127第十八章 項目綜合評價說明128第十九章 附表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表130固定資產(chǎn)折舊費估算表131無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表132利潤及利潤分配表132項目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計劃表135建設投資估算表135建設投資估算表136建設期利息估算表136固定資產(chǎn)投資估算表137流動資金估算表138總投資及構成一覽

8、表139項目投資計劃與資金籌措一覽表140第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 產(chǎn)業(yè)趨勢新能源汽車成為實現(xiàn)碳達峰碳中和目標的重要抓手。全球能源結構正在向清潔化、低碳化、電氣化轉型，我國已向國際社會公布實現(xiàn)碳達峰碳中和目標任務的時間安排。發(fā)展新能源汽車已成為我國順應能源結構轉型趨勢、推動綠色發(fā)展以及保障能源安全的戰(zhàn)略選擇，是我國實現(xiàn)“雙碳”目標的重要抓手。我省是汽車制造和消費大省，新能源汽車應用市場前景廣闊，以加快推動新能源汽車發(fā)展作為我省汽車產(chǎn)業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略錨點，將有力支撐江蘇在全國率先實現(xiàn)“雙碳”目標。新能源汽車成為推動融合創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展的重要載體。新能源汽車具有與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新

9、興技術聯(lián)動發(fā)展的鮮明特征，將為提高創(chuàng)新鏈整體效能、壯大實體經(jīng)濟注入新動能。未來，圍繞新能源汽車的商業(yè)模式創(chuàng)新將進入活躍期，新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，汽車產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)、交通出行模式、能源消費結構將發(fā)生深刻變革。發(fā)展新能源汽車有利于我省充分調動產(chǎn)業(yè)基礎、研發(fā)創(chuàng)新及人才資源等突出優(yōu)勢，助力建設具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心、具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地、具有世界聚合力的雙向開放樞紐。新能源汽車成為搶占制高點、建設汽車強省的戰(zhàn)略支撐。經(jīng)過持續(xù)努力，我國新能源整車及關鍵零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平顯著提升，動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展全球領先，充換電、智能路網(wǎng)等基礎設施具備較強國際競爭力，已成為全球汽車電動

10、化轉型的重要力量。同時，全球汽車強國及國際汽車巨頭均加快布局新能源汽車領域，新興汽車企業(yè)快速成長，成為顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局的重要力量。江蘇必須跟上時代潮流，在新一輪競爭合作中，緊抓新能源汽車這一戰(zhàn)略制高點，全力提升汽車產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，實現(xiàn)汽車強省建設的重要突破。二、 發(fā)展目標到2025年，我省新能源汽車產(chǎn)業(yè)綜合競爭力明顯提升，動力電池、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、氫燃料電池、電驅動系統(tǒng)等關鍵領域技術取得新的突破，新能源汽車產(chǎn)量突破50萬輛，C-V2X車路協(xié)同實現(xiàn)規(guī)?；虡I(yè)應用，充換電、智能路網(wǎng)、加氫配套基礎設施形成完善的網(wǎng)絡化體系。技術發(fā)展方面。新能源整車安全性、產(chǎn)品可靠性大幅提升，全氣候高安全動力電池、高效電

11、驅動系統(tǒng)等環(huán)節(jié)取得突破，固態(tài)電池研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化取得新進展。智能車輛、信息交互和基礎設施等領域的關鍵技術基本實現(xiàn)自主可控。氫燃料電池系統(tǒng)及關鍵零部件、基礎材料、氫氣制儲運等產(chǎn)品技術水平大幅提升。企業(yè)培育方面。整車企業(yè)高質量發(fā)展取得明顯成效，新能源客車、中重型貨車等品牌影響力和競爭優(yōu)勢進一步增強，新能源乘用車產(chǎn)、研、銷協(xié)同水平全面躍升，企業(yè)根植性顯著提高。重點在智能網(wǎng)聯(lián)汽車、動力電池、氫燃料電池汽車、充換電智慧能源網(wǎng)領域培育形成一批具備較強競爭力的汽車零部件企業(yè)和生態(tài)主導型企業(yè)。推廣規(guī)模方面。新能源汽車新車銷售量達到汽車新車銷售總量的20%以上。建成“車路云網(wǎng)”協(xié)同的智慧出行服務體系，高度自動駕駛的

12、智能汽車在部分特定場景商業(yè)化應用取得突破。累計投放燃料電池汽車超過4000輛，中重型貨車、物流車等推廣應用場景不斷豐富。完整的新能源汽車動力電池回收及梯次利用產(chǎn)業(yè)鏈基本形成，省內(nèi)產(chǎn)生的廢舊動力電池實現(xiàn)全部回收?；A設施方面。充換電、智能路網(wǎng)、加氫站等基礎設施建設取得突破。建成各類充電樁累計超80萬個，其中公共充電樁累計建成約20萬個，累計建成換電站500座，建成適度超前、分布合理的充換電網(wǎng)絡。C-V2X車聯(lián)通信網(wǎng)絡實現(xiàn)區(qū)域性覆蓋，部分應用實現(xiàn)商業(yè)化。建成商業(yè)加氫站100座，基本形成涵蓋制、儲、運、加多個環(huán)節(jié)的氫能供給體系。展望2035年，我省新能源汽車產(chǎn)業(yè)國際競爭力取得進一步提升，形成一批國際

13、知名龍頭企業(yè)和品牌，新能源汽車產(chǎn)量占汽車生產(chǎn)總量比重超過50%，高度自動駕駛汽車和燃料電池汽車實現(xiàn)規(guī)?；虡I(yè)應用，形成布局合理、體系完善的充換電、智能路網(wǎng)、加氫配套基礎設施網(wǎng)絡。第二章 項目建設背景、必要性一、 基本原則創(chuàng)新驅動。堅持創(chuàng)新核心地位，不斷激發(fā)人才創(chuàng)新活力，強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用，促進各類創(chuàng)新要素集聚，加快突破關鍵核心技術，推進產(chǎn)業(yè)鏈鍛長板、補短板、強弱項，持續(xù)提升技術水平和核心競爭力。市場主導。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵商業(yè)模式創(chuàng)新，有效擴大新能源汽車消費；更好發(fā)揮政府作用，順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，加強科學規(guī)劃引導，切實防范化解風險，鼓勵兼并重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升產(chǎn)能利

14、用率。融合發(fā)展。引導新能源汽車與能源、交通運輸、信息通信等領域深度融合，構建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快推動汽車產(chǎn)品數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉型，創(chuàng)新整零合作模式，推動研發(fā)深度融合，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。開放合作。積極融入長三角區(qū)域一體化發(fā)展格局，加強跨省市交流合作，促進區(qū)域間產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補與合作共贏，堅持“引進來”與“走出去”相結合，開展國際合作，持續(xù)提升對全球創(chuàng)新要素和市場資源配置能力。二、 加快轉型升級，在增強區(qū)域綜合實力上有新突破堅定不移狠抓實體經(jīng)濟，著力深化產(chǎn)業(yè)強市建設，全面提升重點產(chǎn)業(yè)在全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中的地位和優(yōu)勢，加快構建自主可控的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。放大產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢。引導傳統(tǒng)產(chǎn)

15、業(yè)加快應用新技術、新工藝、新裝備、新材料，落實固定資產(chǎn)加速折舊、進口設備免稅等支持政策，持續(xù)提升主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。不斷壯大新興產(chǎn)業(yè)，確保新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重提高0.5個百分點。加快發(fā)展新經(jīng)濟，力爭年內(nèi)新增各類總部企業(yè)6家、“上云企業(yè)”100家。大力推動生產(chǎn)性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級，確保規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入增長8%。持續(xù)深化文體旅融合發(fā)展，引進和培育一批文化骨干企業(yè)，辦好第十六屆中國徐霞客國際旅游節(jié)，實現(xiàn)旅游總收入300億元以上。大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質增效、融合發(fā)展，確保完成農(nóng)田連片整治8000畝，創(chuàng)成國家級漁業(yè)健康養(yǎng)殖示范縣。強力攻堅重大項目。全

16、面重構招商體系、健全招商網(wǎng)絡、建強招商隊伍，扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商，加快引進一批超50億元、超百億元重特大項目。探索建立項目招引的全鏈條投資基金體系，打造覆蓋企業(yè)全生命周期的金融服務模式，推動各類資源向新興產(chǎn)業(yè)領域傾斜，努力在招大引強、招優(yōu)引新、招急引缺上實現(xiàn)新突破。推進“千企技改”重點工程，全年實施重點技改項目100個以上。完善重點項目跟蹤服務督導機制，推動環(huán)普產(chǎn)業(yè)園、中新智地等項目開工建設，確保中芯長電二期、遠景動力智能電池一期等項目竣工達產(chǎn)。鼓勵民間資本投向重大基礎設施、社會民生、生態(tài)環(huán)保等領域，著力增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐力。加大專項債券申報和中央預算內(nèi)投資、中央財政專項爭取力度，落實

17、項目資本金調整政策，確保列入年度計劃的政府投資項目全部開工。培育壯大骨干企業(yè)。支持骨干企業(yè)持續(xù)做強做精，加快打造一批行業(yè)領軍企業(yè)，不斷壯大各類“500強”企業(yè)群體。完善中小企業(yè)公共服務體系，加快中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展，著力培育更多“隱形冠軍”企業(yè)。支持企業(yè)實施智能化改造、數(shù)字化升級，新增省級智能制造示范車間5個。推進新橋鎮(zhèn)智能制造示范鎮(zhèn)建設，力爭建成海瀾國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。開展國家級、省級先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合試點工作，著力培育一批稅收超億元服務業(yè)重點骨干企業(yè)，年內(nèi)新增“兩業(yè)融合”龍頭企業(yè)1家。加快“江陰板塊”高質量發(fā)展，新增境內(nèi)外上市企業(yè)5家以上，其中科創(chuàng)板12家。加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園

18、區(qū)建設，確保新增無錫市級以上示范家庭農(nóng)場10家、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家。三、 指導思想立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，以深化供給側結構性改革為主線，堅持電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展方向，加快推動融合創(chuàng)新，突破關鍵核心技術，構建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，完善基礎設施體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，培育具有全球競爭力的企業(yè)和品牌，提升產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，打造國內(nèi)領先、國際有影響的新能源汽車高質量發(fā)展高地，為深入踐行“爭當表率、爭做示范、走在前列”光榮使命，奮力譜寫“強富美高”新江蘇建設的現(xiàn)代化篇章提供有力支撐。第三章 總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：江陰動力電池

19、項目2、承辦單位名稱：xx（集團）有限公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xx（待定）5、項目聯(lián)系人：賈xx（二）主辦單位基本情況公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品及服務。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市

20、場高品質的需求。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、

21、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（待定），占地面積約97.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xx套動力電池/年。二、 項目提出的理由“十三五”期間，在全國汽車消費結構持續(xù)轉型、節(jié)能減排法規(guī)趨向嚴格的

22、背景下，全省汽車工業(yè)保持平穩(wěn)運行。2020年全省汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)2397家，實現(xiàn)營業(yè)收入7672.7億元，全國占比9.4%。其中，整車企業(yè)實現(xiàn)營收1705.9億元，整車產(chǎn)量130.5萬輛，全國占比5.2%，汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)營收5966.8億元，位居全國前列。2020年全省新能源汽車產(chǎn)量9.6萬輛，全國占比7.0%。三、 深化改革開放，在釋放發(fā)展動力活力上有新突破堅持以改革創(chuàng)新破解高質量發(fā)展的體制機制障礙，集聚開發(fā)開放的發(fā)展要素，促進形成區(qū)域協(xié)同、市域聯(lián)動、城鄉(xiāng)一體的協(xié)調發(fā)展新格局，全面提升區(qū)域競爭的新優(yōu)勢。對接區(qū)域一體發(fā)展。深度融入長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，強化與黃浦區(qū)等地區(qū)的戰(zhàn)略合作，積極對接

23、上海自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)、虹橋商務區(qū)等載體平臺，推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈無縫對接。加強與上海港、寧波港的戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮江陰港“江海換裝”優(yōu)勢，加快完善港口集疏運體系，持續(xù)推動現(xiàn)有碼頭、岸線、產(chǎn)業(yè)等資源整合提升，全力打造長三角江海聯(lián)動區(qū)域性組合港、綜合型物流服務中心。全面融入錫澄一體化進程，有序實施錫澄協(xié)同發(fā)展區(qū)建設，穩(wěn)步推進與惠山、錫山等周邊地區(qū)在高新技術產(chǎn)業(yè)、文化旅游業(yè)等領域的協(xié)同發(fā)展。拓展開發(fā)開放格局。全面貫徹中央構建國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)部署要求，引導企業(yè)搶抓“區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定”簽署的重大機遇，大力實施市場多元化、出口品牌建設等戰(zhàn)略，優(yōu)化外貿(mào)市場結構、主體結構、產(chǎn)品結構，不斷提升外

24、貿(mào)發(fā)展水平。完善重點外貿(mào)企業(yè)服務機制，持續(xù)推進外貿(mào)“破零”行動，著力穩(wěn)定外貿(mào)規(guī)模。強化口岸功能建設，新增開放碼頭泊位2個。有序推進綜保區(qū)加工制造中心、物流分撥中心、銷售服務中心建設，加快打造港口保稅小鎮(zhèn)。積極擴大與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)產(chǎn)能合作，實現(xiàn)對外直接投資2.8億美元。提升園區(qū)發(fā)展水平。推進開放園區(qū)去行政化改革，做強產(chǎn)業(yè)支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力提升貢獻能力和水平。高新區(qū)要圍繞打造國內(nèi)一流的創(chuàng)新型國際化園區(qū)總目標，緊扣建設蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的工作主線，辦好“國批”十周年系列活動，推進重大產(chǎn)業(yè)項目及創(chuàng)新平臺建設，搶先布局未來產(chǎn)業(yè)，加快在全國高新區(qū)中實現(xiàn)爭先進位。青陽園區(qū)要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展

25、區(qū)聯(lián)動效應，推進智慧物流、高端智能裝備等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭早出形象、快出效益。臨港開發(fā)區(qū)要圍繞打造競爭力一流的國際化開放園區(qū)總目標，用好高端教育、人才和創(chuàng)新等資源，推進重大科技平臺建設，持續(xù)做強千億級、500億級產(chǎn)業(yè)集群比較優(yōu)勢，力爭創(chuàng)成國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。靖江園區(qū)要完善兩地聯(lián)動發(fā)展體制機制，壯大車船及配件、金屬新材料、港口物流等主導產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推動園區(qū)提檔升級。江陰睢寧工業(yè)園要圍繞建設省級特色園區(qū)，加快打造蘇南蘇北跨區(qū)域合作發(fā)展的新增長極。各鎮(zhèn)街要推進鎮(zhèn)村工業(yè)集中區(qū)升級改造，探索發(fā)展特色小鎮(zhèn)，全力建設創(chuàng)新生態(tài)區(qū)。四、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)

26、謹慎財務估算，項目總投資44695.54萬元，其中：建設投資34410.45萬元，占項目總投資的76.99%；建設期利息879.28萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金9405.81萬元，占項目總投資的21.04%。五、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資44695.54萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）26751.12萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額17944.42萬元。六、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：94500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：77478.68

27、萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：12455.84萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：20.83%。5、全部投資回收期（Pt）：6.01年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：34796.80萬元（產(chǎn)值）。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。（二）主要設備主要設備包括xx、xx、xxx等。八、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。九、 環(huán)境影響本項目工藝清潔，將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機的結合在一起，污染物排放量較少，且實施污染物排放全過程控制。“三廢”處理措施完善，工程

28、實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放，污染物得到妥善處理，對周圍的生態(tài)環(huán)境無不良影響。十、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄。（二）編制原則1、政策符合性原則：報告的內(nèi)容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則：樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條

29、有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產(chǎn)品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以

30、此來擴大市場占有率，尋求經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。十一、 研究范圍1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。十二、 研究結論經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。十三、 主要經(jīng)濟指標一

31、覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積114713.531.2基底面積40093.541.3投資強度萬元/畝339.252總投資萬元44695.542.1建設投資萬元34410.452.1.1工程費用萬元28974.662.1.2其他費用萬元4530.622.1.3預備費萬元905.172.2建設期利息萬元879.282.3流動資金萬元9405.813資金籌措萬元44695.543.1自籌資金萬元26751.123.2銀行貸款萬元17944.424營業(yè)收入萬元94500.00正常運營年份5總成本費用萬元77478.68"&q

32、uot;6利潤總額萬元16607.79""7凈利潤萬元12455.84""8所得稅萬元4151.95""9增值稅萬元3446.14""10稅金及附加萬元413.53""11納稅總額萬元8011.62""12工業(yè)增加值萬元27395.92""13盈虧平衡點萬元34796.80產(chǎn)值14回收期年6.0115內(nèi)部收益率20.83%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元17976.56所得稅后第四章 建筑技術方案說明一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建

33、筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植?，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能

34、力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積114713.53，其中：生產(chǎn)工程70051.43，倉儲工程19405.28，行政辦公及生活服務設施13349.04，公共工程11907.78。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程22452.3870051.438965.601.11#生產(chǎn)車間6735.7121015.432689.681.22#生產(chǎn)車間5613.1017512.862241.401.33#生產(chǎn)車間5388.5716812.342151.741.44#生產(chǎn)車間4715.0014710.801882.782倉儲工程8820.5819405.28

35、1735.122.11#倉庫2646.175821.58520.542.22#倉庫2205.144851.32433.782.33#倉庫2116.944657.27416.432.44#倉庫1852.324075.11364.383辦公生活配套2638.1513349.041886.143.1行政辦公樓1714.808676.881225.993.2宿舍及食堂923.354672.16660.154公共工程6014.0311907.781230.03輔助用房等5綠化工程9848.78163.78綠化率15.23%6其他工程14724.6873.267合計64667.00114713.53140

36、53.93第五章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積64667.00（折合約97.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積114713.53。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx（集團）有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套動力電池，預計年營業(yè)收入94500.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領截至2020年底，全省氫燃料電池汽車相關企業(yè)110余家，初步形成了涵蓋上游氫氣制備、儲運，中游氫燃料電池系統(tǒng)及核心零部件，以及下游整車制造和加氫站建設運行等相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，累計投放氫燃料電池汽車300余輛，建成商業(yè)加氫站5座，加氫能力均達1000kg

37、/天。集聚了重塑科技、弗爾賽、氫璞創(chuàng)能、江蘇清能、勢加透博、金通靈、國富氫能等一批骨干企業(yè)，燃料電堆、空壓機、加氫站成套設備等產(chǎn)品技術和市場優(yōu)勢顯著。本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1動力電池套2動力電池套3動力電池套4.套5.套6

38、.套合計xx94500.00第六章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把

39、公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、動力電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和動力電池行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)動力電池行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精

40、神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定

41、期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對

42、部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修

43、改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。

44、3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有

45、關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公

46、積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)

47、展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最

48、近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或

49、超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見

50、。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董

51、事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督

52、。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。五、 完善基礎設施建設持續(xù)完善

53、充換電服務設施網(wǎng)絡，深化推動國家級車聯(lián)網(wǎng)先導區(qū)建設，積極開展氫燃料電池汽車試點示范應用，探索推動政策和法規(guī)領域改革創(chuàng)新，不斷完善技術、產(chǎn)品、應用等標準體系，促進互聯(lián)互通，適度超前規(guī)劃引領，構建布局合理、支撐有力的基礎設施體系。（一）充換電設施建設。推動充換電基礎設施建設。以構建“車樁網(wǎng)”融合互動的充換電網(wǎng)絡體系為目標，適度超前布局充換電基礎設施。進一步完善江蘇省新能源汽車充換電基礎設施建設運營管理辦法，提升全省范圍內(nèi)充換電設備的一致性、通用性。加大老舊小區(qū)電力增容保障力度，疏通新建充電設施渠道。新建住宅配建停車位應100%建設充電設施或預留建設安裝條件。鼓勵存量公共充電樁改建為直流快充樁，支持

54、借助各類社會場地資源建設分散式公共充電樁，推動有條件的公共服務車輛停車場充電設施對社會開放。鼓勵開展國家新能源汽車換電模式應用試點創(chuàng)建，制定專項政策，匯聚各方資源，加快換電標準化進程，豐富保險等金融產(chǎn)品，有序推進換電站建設，支持渣土運輸、城市物流配送、港口、礦山、環(huán)衛(wèi)、出租等公共領域車輛開展換電應用。推進超級大功率充電、智能有序充電、自動無感充電、無線充電等充電技術應用，鼓勵“光儲充放”多功能綜合一體站建設，推進新能源汽車與包含電網(wǎng)在內(nèi)的多種能源消費場景互動（V2G）試點。提升充換電設施服務水平。應用5G、物聯(lián)網(wǎng)、智能交通、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、邊緣計算等技術，提升充換電服務智能化水平。加大充換電站

55、點和充電設備實時監(jiān)測力度，保障充換電運維及時性，提升充換電設施使用效率和安全性。引導各類充換電服務平臺互聯(lián)互通，為用戶提供全站點查詢、費用繳納、設備報修和充換電預約等服務。出臺新能源汽車充電專用停車位建設與管理辦法，加強對非充電車輛占用充電專用停車位的管理。支持充換電服務運營商通過邀請加盟、聯(lián)營等方式，依法廣泛吸納社會投資，擴大充換電設施覆蓋范圍，提升服務水平，打造規(guī)模、品牌全國領先的充換電服務平臺。鼓勵綠色電力現(xiàn)貨交易、分布式發(fā)電市場化交易與綠色電力動態(tài)定價，鼓勵新能源汽車利用充電服務平臺參與購售電。（二）智能路網(wǎng)設施建設。加快智能道路基礎設施建設。積極推進國家級江蘇（無錫）車聯(lián)網(wǎng)先導區(qū)建設，以南京、無錫、常州、蘇州、南通、鹽城等城市為重點，鼓勵有條件地區(qū)推進城市道路、城市快速路、高速公路、普通公路設施的智能化升級，深化5G應用，建設部署融合傳感器、路側單元、邊緣計算、數(shù)字化交通標識等新型基礎設施。推進C-V2X車聯(lián)通信網(wǎng)絡建設，逐步實現(xiàn)區(qū)域性覆蓋，為車輛與車輛、車輛與云平臺、車輛與道路基礎設施之間提供低時延、高可靠、高密度的通信服務。推進信息交互與數(shù)據(jù)融合。