客房部節(jié)能降耗措施

1、客房部節(jié)能降耗措施一、目的？客房部在保證對客服務正常運行的情況下，減少物耗，更加有效、合理的降低成本加大酒店純利潤，特制定本規(guī)定。？二、措施？1 1、清掃住客房時客人用過的拖鞋不給予更換，把用過的拖鞋整齊擺放于床邊方便并促使客人再次使用。 客人退房后，將拖鞋回收清洗后 挑選在利用。？2 2、清掃住客房時客人使用過的香皂、牙具、梳子不撤掉只把新的配在一邊，如客人仍然使用用過的一次性用品從而做到節(jié)約。？3 3、在清掃退客房時，房間內(nèi)所有燈具、電器設備要求關閉，設施設 備檢查、清理衛(wèi)生間及夜晚清理房間時除外。 ？4 4、在清理退房時，如發(fā)現(xiàn)能有價值的一次性用品（洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露、紙張等）有回收

2、價值的垃圾要進行回收。？5 5、對于住客房的床上布草，可視清潔情況稍作整理，不臟的不予更換，對長住客的床上布草，可視情況大三至五天更換一次。？6 6、在清理衛(wèi)生間時要注意節(jié)約用水，除冬天外不準使用熱水清潔衛(wèi) 生，水源要做到隨開隨關。？7 7、客房加大對信箋等紙張、鉛筆等客用品的管理，絕不允許員工以 任何形式利用客用便簽紙寫字，并杜絕浪費。？8 8 清潔劑一定按比例勾兌，使用時另用小瓶裝，避免超量使用帶來的用水量增加和清潔劑副作用，減少浪費。？9 9、 做好房間內(nèi)的家俱不銹鋼制品的維護與保養(yǎng)延長更新周期從而做 到節(jié)約投資。？1010、清潔工具在使用過程中要加以愛護， 清潔工具的更換實行以舊換新的

3、形式，誰使用誰保管，誰丟失誰負責的原則加強清潔工具的控制 與管理。？1111、嚴格控制一次性客用品的發(fā)放，保證無浪費無流失，實行每次根據(jù)住客量及樓層庫房的剩余量來發(fā)放低值易耗品。？1212、客房清潔劑及清潔工具的采購控制，實行自采方式，貨比三家，嚴格把住質(zhì)量關、價格關，從采購源頭做到節(jié)約。？1313、房間每日物品配備，嚴格按客房物品擺放規(guī)定的數(shù)量執(zhí)行。 如需另外增加及時上報。？三、獎勵？對于節(jié)能降耗管理中，表現(xiàn)突出貢獻的班組和個人，每季度給予適當 的獎勵。對于節(jié)能降耗管理中提出合理化建議和意見的員工，給予適 當?shù)莫剟?。？四、成立?jié)能降耗小組？組長：部門經(jīng)理副組長：主管/ /主助、領班組員：服務員？ 主要職責：1 1、尋求節(jié)能的新方法。2 2、制定節(jié)能措施 3 3、對節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查。節(jié)能小組要對整個客房部的節(jié)能措施執(zhí)行情況進行例行檢查和突擊 檢查。對