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文檔簡介

1、Word文檔商場新的一年工作計劃開頭 工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。想要做成一個目標,方案必不行少。由于他是整個活動的指針,靈魂。具有強大的指引作用,對于目標的勝利與否,起了打算性作用。下面是我整理的商場新的一年工作方案開頭,供您參考,閱讀。盼望對您能有所關(guān)心! 商場新的一年工作方案開頭1 轉(zhuǎn)瞬間又進入新的一年了,新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、與壓力的一年,也是我特別重要的一年。出來工作已過5個年頭了,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學習。在此,我訂立了本年度工作方案,以便自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓,找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進步和成果。201x年工

2、作方案如下: 商場新的一年工作方案開頭2 新年伊始,回顧過去上半年的工作,本班工作在平安部領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監(jiān)查及服務工作,并樂觀主動完成領導交給的各項臨時工作任務,準時幫助領導做好平安部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,繼往開來,我對在201x年的工作方案如下: 商場新的一年工作方案開頭3 回顧這半年的工作,在取得成果的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于_及_x的風格、定型還有待進一步探究,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們_x和我們這個平臺能為客戶供應良好的商機和快捷便利的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將連續(xù)努力,須做好如下工作。 商

3、場新的一年工作方案開頭4 在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關(guān)懷下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展_x和_x的宣揚和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了201x年的工作。為了讓201x年的工作再上一個新臺階,先將201x年的工作方案規(guī)劃如下。 商場新的一年工作方案開頭5 光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,201x年即將過去,201x年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,肯定努力打開一個工作新局面。在201x年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)方案如下: 范例六

4、: 一年一度的春節(jié)在人們一年喜氣洋洋的氣氛中將要拉開序幕。過去的一年里不管你曾經(jīng)有多勝利也好,失敗也罷,或者是經(jīng)受過多少風霜,但這一年都過去了。我們將要迎來的是新的一年。若想讓自己的工作和生活從新年的第一天開頭就有條不紊,那么現(xiàn)在必需為自己制定出一套周密的年度工作方案。 商場新的一年工作方案開頭6 20_年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領導的指導、在各部門的大力幫助協(xié)作、在全體保潔員工的共同努力下,保部根據(jù)公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作狀況匯報如下: 一、完善保潔部各項規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率, 對保

5、潔崗位職責保潔行為規(guī)范保潔日??己思殑t標準保潔流程標準績效考核條例等相關(guān)管理制度進行了重新修定,并新制定了保潔平安操作管理條例客流量高峰期保潔要求突發(fā)大事的應急預案離崗簽到規(guī)范等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作樂觀性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責,使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達到公司規(guī)定的標準。 二、掌握保潔材料成本,節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)省就 是為公司省錢的思想,加強了保潔節(jié)省意識的引導,號召員工本著從自我做起,從細節(jié)做起,杜絕一切鋪張現(xiàn)象。

6、其一,衛(wèi)生間的水不用時準時關(guān)閉,削減洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的狀況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機的使用進行了實際操作培訓,制定相關(guān)管理制度,削減使用頻率,延長了甩干機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控,深化了解工具及設施設備的使用狀況,工具根據(jù)方案用量合理領用;設施設備定期進行維護,并協(xié)同行政部門進行物料、設施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),把保潔費用支出合理地掌握在預算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。 三、員工綜合素養(yǎng)提升。員工的素養(yǎng)是公司形象的重要組成部分,為了提高 保潔員工的整體素養(yǎng),對保潔員工進行了管理規(guī)范流程、

7、保潔禮儀禮貌、服務平安意識的多次培訓及考核,取得肯定的成效,使員工在平安意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素養(yǎng)及保潔服務質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)覺一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適干凈的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎。 四、本年度所做的主要工作: 其一,商場日常保潔工作 1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。 2,完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作;對商場重點區(qū)域進行人員的合理調(diào)整支配、引

8、導員工提高區(qū)域整體兼管意識,完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作; 3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作實行防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作; 商場新的一年工作方案開頭7 1,完成地下停車場高空管網(wǎng)設施設備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設施的清潔達標及污水管網(wǎng)的正常運作; 2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并依據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工

9、作、商場內(nèi)外的保潔服務內(nèi)容及要求做了充分的支配和方案,并全面地落實到位。 其三、方案外的保潔工作 1,完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作; 2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作; 3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔; 4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作; 5,完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作; 其四、班長及員工的培訓工作 1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對班進步行了崗位職責、團隊建設、執(zhí)行力提升的培訓工作,讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形

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