



付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、南晟德顧問教育機構(gòu)NEW SYSTEM CONSULTING AND EDUCATIONAL GROUP 立頓洗滌用品實業(yè)有限公司崗位評估職級對應(yīng)表部門子部門崗位名稱評估得分對應(yīng)職級備注集團(tuán)中心財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)86873總監(jiān)助理31251總帳會計42656稅務(wù)籌劃53960財務(wù)經(jīng)理73568預(yù)算成本會計51959出納31851工廠財務(wù)財務(wù)經(jīng)理73568預(yù)算會計51959總帳會計42656稅務(wù)會計44656薪資會計28950成本會計51959出納31851費用會計30951往來會計33952銷售公司財務(wù)財務(wù)經(jīng)理73568預(yù)算會計51959總帳會計42656稅務(wù)會計33952薪資會計36353出納
2、31851費用會計49958應(yīng)收會計47658采購部采購經(jīng)理70267采購主任51659采購專員33852供應(yīng)商管理員30851五金采購員28950部門子部門崗位名稱評估得分對應(yīng)職級備注采購跟單員20247采購文員20247工程項目部項目部經(jīng)理65465儀表工程師46157工藝工程師51359設(shè)備工程師46157土建工程師43656項目協(xié)調(diào)員33452電氣技術(shù)員29950儀表技術(shù)員29950工藝技術(shù)員29950設(shè)備技術(shù)員29950土建技術(shù)員29950技術(shù)研發(fā)部技術(shù)管理總監(jiān)83372總監(jiān)助理42355技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工程師47157IE工程師43856產(chǎn)品研發(fā)工程師44856產(chǎn)品分析工程師49658洗
3、衣粉技術(shù)員35853洗潔精皂類技術(shù)員35853審計監(jiān)察辦審計監(jiān)察主管74568審計專員44656投訴專員39854經(jīng)營計劃監(jiān)察員42155體系標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)察員303515S監(jiān)察員28450生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)計劃經(jīng)理61963生產(chǎn)計劃副經(jīng)理52359計劃文員18746委外駐廠代表28250委外計劃員28250出貨計劃員30451物料計劃員30451生產(chǎn)計劃員30451生產(chǎn)制造中心生產(chǎn)總監(jiān)87173總監(jiān)助理35853生產(chǎn)經(jīng)理59662成本專員29050統(tǒng)計文員14244信息管理部信息經(jīng)理68366信息工程師43756信息文員23048網(wǎng)絡(luò)管理員25549開發(fā)工程師40755硬件管理員23048網(wǎng)站管理員30151設(shè)備動力部設(shè)備管理員27449儀表計量工程師45157維修班長43856焊工21747鉗工21747電工21747儀表維修工21747安全員51959油漆工187
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供水公司窨井管理辦法
- 檔案項目流程管理辦法
- 農(nóng)機人力資源管理辦法
- 村鎮(zhèn)門面出路管理辦法
- 制定項目招待管理辦法
- 小學(xué)生現(xiàn)代詩歌創(chuàng)作興趣培養(yǎng)研究
- 施工現(xiàn)場吊裝操作規(guī)范
- 校外機構(gòu)應(yīng)急管理辦法
- 工程技術(shù):我國測量技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動下的職業(yè)院校網(wǎng)上辦事大廳一體化平臺優(yōu)化與實證研究
- 2025區(qū)域型變電站智能巡視系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 財務(wù)報表編制與審核合同模板
- 上海閔行區(qū)教育系統(tǒng)招聘實驗員考試真題2024
- 建設(shè)部建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案
- 2025年中航油招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年中國中高端電子鋁箔行業(yè)市場調(diào)查報告
- DB54∕T 0275-2023 民用建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年人教版小學(xué)五年級英語(下冊)期末試卷及答案
- 交通貨運企業(yè)-隱患排查治理和防控制度
- 中煙公司財務(wù)管理制度
- 《學(xué)習(xí)雷鋒精神爭主題班會》課件
評論
0/150
提交評論