監(jiān)理專項(xiàng)檢查內(nèi)容及注意事項(xiàng)和迎檢方法

1、監(jiān)理專項(xiàng)檢查內(nèi)容及注意事項(xiàng)和迎檢方一監(jiān)理專項(xiàng)檢查情況通報：本次檢查由市建委建管局工程處牽頭于 2012年10月10號至 2012年11月底，分三個組，對全市在建監(jiān)理工程進(jìn)行了全面的檢查（個別漏掉的未檢查的除外），本次共檢查市內(nèi)四區(qū)在建監(jiān)理工程項(xiàng) 目共279個（市內(nèi)一個區(qū)平均70個工程左右）抽查五市三區(qū)及高新區(qū) 工程項(xiàng)目38個，對存在違規(guī)行為的47家監(jiān)理企業(yè)（我市大約50多家 監(jiān)理公司）和28名項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行了扣分處理，其中監(jiān)理企業(yè)共扣610分，項(xiàng)目總監(jiān)共扣923分，東方監(jiān)理公司企業(yè)共扣11分（5+2+2+2=11）,項(xiàng)目總監(jiān)共扣19分（10+3+3+3=19分）。由于東方 監(jiān)理住宅工程較多，公建

2、較少，可以說頂尖突出的項(xiàng)目沒有，最差的 項(xiàng)目也沒有，大部分處于偏上的水平，但個別的不是很理想，東方監(jiān) 理要想處于行業(yè)的前頭，大家需要努把力、加把勁，從自己的項(xiàng)目做 起，把自己的負(fù)責(zé)的項(xiàng)目做好，做精。以提高整個東方監(jiān)理的管理水 平，技術(shù)水平，組織協(xié)調(diào)水平，只有每個項(xiàng)目部的水平都得到了提高， 東方監(jiān)理的整體水平才能普遍提高，僅靠個別項(xiàng)目提高東方監(jiān)理的整 體水平，提升的明顯度不會很大，所以要想把東方監(jiān)理這個品牌做好、 做大、做成頂尖，與每一個項(xiàng)目部息息相關(guān)，與每一位員工息息相關(guān)， 每一位員工都要樹立“與榮俱榮、與毀俱毀”的意識。二檢查內(nèi)容及注意事項(xiàng)和迎檢方法：（一）監(jiān)理企業(yè)履行基本建設(shè)程序方面：1、

3、 監(jiān)理企業(yè)是否在建設(shè)單位前期手續(xù)不齊、是否沒有施工許可 證的情況下進(jìn)場監(jiān)理，是否按照法律法規(guī)的規(guī)定履行了基本建設(shè)程序。建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第五條要求從事建設(shè)工程活動，必須嚴(yán)格 執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，嚴(yán)禁“三 邊”工程的出現(xiàn)，也可以說“四邊”工程的出現(xiàn)（邊勘察、邊設(shè)計(jì)、 邊施工、邊監(jiān)理）2、 需要注意的問題：所監(jiān)理的項(xiàng)目，建設(shè)單位的前期手續(xù)是否 齊全，是否具有施工許可證，（總包單位、土地證、建設(shè)資金、規(guī)劃 許可證、設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)安措施、拆遷進(jìn)度、其他條件等，此八條為建筑法申領(lǐng)施工許可證應(yīng)具備的條件，xx市還包括已委托監(jiān)理 和設(shè)計(jì)已通過消防審核兩條），總包單位安全生產(chǎn)許

4、可證是否過期， 總包單位為外地入青的，是否具有入青信用證、是否過期，如果建設(shè) 單位前期手續(xù)不齊全，或正在辦理施工許可證，建設(shè)單位要求監(jiān)理單 位進(jìn)場，監(jiān)理單位為了生存發(fā)展只能進(jìn)場，但前提條件是對外以建設(shè) 單位的名義從事監(jiān)督管理，對內(nèi)是以監(jiān)理的名義從事監(jiān)督管理，對外 進(jìn)行的原材料試化驗(yàn)、試塊試壓等監(jiān)理只簽字，蓋建設(shè)單位公章，監(jiān) 理單位不要出現(xiàn)，如果是走綠色通道的項(xiàng)目或領(lǐng)導(dǎo)默許的項(xiàng)目，手續(xù) 還未補(bǔ)辦好的必須證明已繳納了罰款（應(yīng)有罰款單據(jù)）只有以罰代管 了，政府主管部門才能進(jìn)入程序按流程辦理，項(xiàng)目監(jiān)理部審查并簽字 開工報告日期時應(yīng)謹(jǐn)慎，應(yīng)因項(xiàng)目而異，否則會落下未有施工許可證 監(jiān)理先進(jìn)場的把柄，在沒有施

5、工許可證等手續(xù)不齊全的項(xiàng)目，施工單 位上報的開工報告，監(jiān)理公司可審查留存一份但不能簽字蓋章。（二）監(jiān)理企業(yè)綜合管理方面：1、 企業(yè)是否滿足獲準(zhǔn)許可的監(jiān)理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件，有無不在本單 位執(zhí)業(yè)的人員掛靠的行為，有無違反職業(yè)道德和工作紀(jì)律的行為，企 業(yè)是否建立有效的企業(yè)員工培訓(xùn)制度，勞動工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，安全管理 制度，信息化管理制度，工程檢測精密儀器維護(hù)校驗(yàn)制度，內(nèi)部檢查 考核制度，檔案管理制度，以及定期對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理的 完整體系。2、 需要注意的問題：個別監(jiān)理公司把本公司的管理制度裝訂成 冊，以備檢查，建議把公司的管理制度裝訂成冊，形成東方監(jiān)理管理 制度手冊，以備檢查。（三）.監(jiān)理企業(yè)市場

6、行為方面：1、所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)中法定必須招標(biāo)的是否依法履行招投標(biāo)程序, 有無超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)行為，有無 允許其他單位或個人以本企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)行為，有無轉(zhuǎn)讓監(jiān)理 業(yè)務(wù)行為，是否按國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，是否存在不按投標(biāo)承諾簽訂監(jiān) 理合同或簽訂陰陽合同的行為。2、需要注意的問題：監(jiān)理單位要有監(jiān)理中標(biāo)通知書和委托監(jiān)理合同，施工單位要有 施工中標(biāo)通知書和施工合同。施工許可證的時間，施工中標(biāo)通知書的時間，監(jiān)理中標(biāo)通知書 的時間，施工合同簽訂的時間，監(jiān)理合同簽訂的時間，監(jiān)理簽發(fā)的開 工報告的時間，甲方組織召開的第一次工地例會時間，監(jiān)理規(guī)劃編制 時間，監(jiān)理細(xì)則編制時間，施工組織

7、設(shè)計(jì)編制時間。以上各項(xiàng)資料的 時間順序要正確，不能前后矛盾、次序顛倒，可參照下面進(jìn)行排序且監(jiān)理簽發(fā)的開工報告總監(jiān)需要簽署意見并簽字蓋執(zhí)業(yè)注冊章：施工中標(biāo)通知書楙 ？0天內(nèi)）簽訂施工合同一監(jiān)理中標(biāo)通知書楙 ？0天內(nèi)）簽訂監(jiān)理合同一楙 口三碉芍楙 L吞櫓杓票嘀剖奔楙嘀春姨嘀剖奔洌史 U詡追階櫓遍淮喂太乩嵯氨嘀仆甑桑傅夾暈?zāi)紬冯A櫓 遍淮喂太乩 峻奔洌血嘀古娣豆娑U匚炭 埃楙 嘀成5.目u姨奔洌去芍歲褪櫓 杓剖強(qiáng) 歲0嫻母郊 楙 嘀碉岡蛻 嘀剖奔洌史u諳嚶二淌L/c 記氨嘀仆甑桑僮橫暈?zāi)?？（四）項(xiàng)目監(jiān)理人員配備方面及項(xiàng)目部人員考勤考核方面：1、總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員

8、 是否按投標(biāo)承諾和合同約定派駐到位，是否具備相應(yīng)的資格，持證上 崗，專業(yè)是否配套，人數(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，有無違反規(guī)定調(diào)整更換 監(jiān)理人員行為，監(jiān)理人員有無違反規(guī)定同時從事其他工程監(jiān)理工作的 行為；監(jiān)理人員和監(jiān)理企業(yè)是否與施工單位以及建材、建筑構(gòu)配件和 設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系。2、需要注意的是：各項(xiàng)目部現(xiàn)場人員是否與監(jiān)理中標(biāo)通知書的人員相同，若已變 更必須要有變更手續(xù)，且人員數(shù)量要符合要求（不同階段要求人員的 數(shù)量不同）總監(jiān)的變更必須要有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門變更備案的證 明，其他人員變更必須得到甲方認(rèn)可同意后要有甲方的簽字蓋章的證 明，且變更人員的等級不能低于中標(biāo)通知書人員的等級（如

9、中標(biāo)一級 總監(jiān)不能變更為二、三級總監(jiān)，高級工程師人員不能變更為工程師、 助理工程師等），現(xiàn)場必須有XX市監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)手冊和注冊證的復(fù) 印件，其中XX市監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)手冊，也就是XX市監(jiān)理人員的上崗證，是“XX市地方糧票”，凡無證或證件不符合要求的監(jiān)理人員不 要在監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場人員簽字表上簽字，設(shè)有總代的項(xiàng)目部，總 代應(yīng)有注冊證或高級工程師資格（XX市三月份要實(shí)施的監(jiān)理管理導(dǎo) 則工程師資格即可），總代資格若不滿足要求，檢查組檢查時就不應(yīng) 體現(xiàn)總代崗位。山東省規(guī)定沒有注冊證但具有高級工程師資格可擔(dān)當(dāng) 三等工程的總監(jiān)。（一等工程為住宅 12萬平方米以上，公建3萬平方 米以上；二等工程為住宅612萬平方

10、米，公建13萬平方米；三等 工程為住宅6萬平方米以下，公建1萬平方米以下。）項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師應(yīng)按x X市規(guī)定要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行考勤 考核制度，否則將扣企業(yè)和總監(jiān)主體考核分?jǐn)?shù)。手續(xù)齊全未開工的項(xiàng) 目，在檢查前提前和建設(shè)行政主管部門溝通說明好，以免扣分。具體 參照X x市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建筑工程管理局關(guān)于對建筑工程施工監(jiān) 理企業(yè)部分管理人員實(shí)行考勤考核管理的通知（青建管建字2011號）、XX市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建筑工程管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑 施工、監(jiān)理企業(yè)管理人員考勤考核管理工作的通知（青建管建字201167 號）執(zhí)行。（五）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作條件方面：1、是否具備獨(dú)立辦公場所，是否配備相應(yīng)的辦公設(shè)施

11、，是否配備 相應(yīng)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等，是否配備必要的檢測設(shè)備、工具 以及應(yīng)用計(jì)算機(jī)對監(jiān)理的工程進(jìn)行輔助管理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)情況。（規(guī)章制度要十上墻，人員要“三”統(tǒng)一，監(jiān)理文檔統(tǒng)一信 息化管理。）2、需要注意的是：各項(xiàng)目部辦公室、會議室要干凈整齊， 檢測設(shè)備、工具要準(zhǔn)備到位，規(guī)章制度等要十上墻，組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、執(zhí)業(yè)守則、服務(wù)承諾、監(jiān)理目標(biāo)、崗位職責(zé)、工作流程（開工報告簽發(fā)、施工組織設(shè)計(jì)審核、主要原材料報驗(yàn)、隱蔽驗(yàn) 收等）、人員從業(yè)證書（復(fù)印件）、主要控制圖表（質(zhì)量、進(jìn)度、投 資、安全）。人員要“三”統(tǒng)一，（人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一安全帽、統(tǒng) 一胸卡）精神面貌要好。（六）質(zhì)

12、量控制方面：1、組織圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)審核、工程分包審查工作情況， 危險性較大的工程專項(xiàng)施工方案審查工作情況；原材料驗(yàn)收及檢測臺 帳，見證取樣送檢，抽檢，隱蔽驗(yàn)收，分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作情況；對關(guān) 鍵部位和關(guān)鍵工序施工過程的旁站情況；對質(zhì)量隱患的處理情況。2、需要注意的事項(xiàng)：圖紙會審由建設(shè)單位組織，建設(shè)單位也可委托監(jiān)理單位組織。施工組織設(shè)計(jì)審核流程：施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制， 編制內(nèi)容應(yīng)全面，不應(yīng)漏項(xiàng)，然后由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工審批 通過且簽字蓋施工單位公章后，報項(xiàng)目監(jiān)理部審核，各專業(yè)監(jiān)理工程 師審核同意后簽字，然后交由總監(jiān)理工程師審核同意并簽字、蓋章（按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求蓋章、要求必

13、須蓋監(jiān)理公章的就蓋公章、要求 蓋項(xiàng)目章即可就蓋項(xiàng)目章）為了避免經(jīng)濟(jì)糾紛，總監(jiān)可額外多注明一 條，“涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用以現(xiàn)場三方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位） 簽證為準(zhǔn)”。避免施工單位以施工組織設(shè)計(jì)已由監(jiān)理審核同意為由， 追加經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛。分包審查，包括審查分包資質(zhì)是否在 有效期內(nèi)，是外地企業(yè)是否有入青信用證、是否過期，分包單位的安 全生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi)，符合要求后簽字且蓋章。危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案審核，嚴(yán)格按照文件 要求執(zhí)行（詳見建質(zhì)200987號文危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全 管理辦法魯建管發(fā)20104號文，青建管質(zhì)字2012101號文）目前 房建項(xiàng)目需要重點(diǎn)關(guān)注的

14、是：項(xiàng)目是否有深基坑施工和高大模板施工 等，如果有還需按要求對安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證和審查，嚴(yán) 格按專家評審?fù)ㄟ^的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。原材料構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收及檢測臺帳、見證取樣送檢和抽檢， 原材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)建立規(guī)范的臺帳。其中各種材料的質(zhì)量證明 文件、檢測報告、復(fù)試報告應(yīng)齊全有效、記錄清楚。不要有假冒和模 糊不清的證明文件（是復(fù)印件的應(yīng)寫明原件存放處，經(jīng)辦人簽字，簽 字日期），注意及時搜集閉合各種材料復(fù)試報告，及時檢查登記臺帳， 保證臺帳的完整性、規(guī)范性和時效性。隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收：嚴(yán)格按公司作業(yè)指導(dǎo)書上 的示例填寫意見。對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工過程的旁站情況：旁

15、站監(jiān)理方案的 編制應(yīng)全面，應(yīng)包括依據(jù)、范圍、內(nèi)容、程序和職責(zé)。其中需要旁站 的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)寫清楚，然后在旁站記錄表中全部體現(xiàn)出來。對質(zhì)量隱患的處理情況：首先根據(jù)質(zhì)量隱患嚴(yán)重程度區(qū)別對待， 是下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知書還是要求暫停施工，存在質(zhì)量隱患的要跟蹤處 理到位、整改落實(shí)到位，一定要有處理結(jié)果、整改結(jié)果，要有質(zhì)量隱 患處理整改報告，使之隱患處理達(dá)到交圈閉合，最好要有圖片附頁， 包括質(zhì)量隱患前圖片的和質(zhì)量隱患處理后的圖片。（七）安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任落實(shí)方面：1、對施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)方案有無安全管理措施、預(yù)防控制檢查、 應(yīng)急預(yù)案、處理的審查情況，對安全隱患的處理情況；是否按照法律 法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)

16、準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任。2、需要注意的是：施工單位所上報的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是否有安全技 術(shù)措施，安全技術(shù)措施的編制是否符合法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定，對于達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案， 一定要有安全驗(yàn)算結(jié)果（即附有安全驗(yàn)算書）詳見建設(shè)工程安全生 產(chǎn)條例。對安全隱患的處理情況：存在安全隱患的要根據(jù)“三定”原則 （定人、定時、定措施）跟蹤處理，整改落實(shí)到位，一定要有處理整 改結(jié)果，要有安全隱患處理整改報告，使安全隱患處理達(dá)到交圈閉合， 最好要有圖片附頁，包括安全隱患前的圖片和安全隱患處理整改后的 圖片。（八）建筑節(jié)能，環(huán)保材料應(yīng)用方面：1、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則

17、中是否有建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量控制的措 施和手段，實(shí)施中是否要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對工程上應(yīng) 用的環(huán)保材料質(zhì)量是否合格，是否進(jìn)行了檢驗(yàn)檢查。2、需要注意的是：監(jiān)理規(guī)劃要編制節(jié)能專篇，監(jiān)理細(xì)則要編制單 獨(dú)的節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在竣前檢查前、在市節(jié)能墻改辦進(jìn)行節(jié)能專 項(xiàng)驗(yàn)收前保溫分包單位將節(jié)能分部工程編制整理好后送交總包單位， 然后總包單位對節(jié)能分部工程單獨(dú)組卷。（九）監(jiān)理資料管理方面：1、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案、監(jiān)理月報、監(jiān)理 日志、旁站記錄、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工 作總結(jié)等資料是否規(guī)范、完善、齊全。2、需要注意的是：監(jiān)理合同，由于各種主客觀因素及市場競

18、爭因素。有些企業(yè)為 了生存迫于無奈，一個項(xiàng)目簽訂了兩個合同，外部辦手續(xù)合同，內(nèi)部 監(jiān)理實(shí)際收費(fèi)合同，按照法律法規(guī)的規(guī)定，內(nèi)部合同是違規(guī)無效合同, 一旦出現(xiàn)糾紛，將按外部辦手續(xù)合同執(zhí)行，所以總監(jiān)要保管好各自項(xiàng) 目部的合同，不要其他人保管，不要在檢查中出問題。這次檢查中發(fā) 現(xiàn)有幾家監(jiān)理公司合同管理不規(guī)范、混亂，且一個項(xiàng)目簽訂了兩個合 同，遭到了通報扣分處理。監(jiān)理規(guī)劃：總監(jiān)主持編寫，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要審核、簽字、蓋 公章及總監(jiān)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)注冊章。監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)要正確, 修訂更新的規(guī)范要替代老的規(guī)范，勘察報告、圖紙要齊全；監(jiān)理規(guī)劃 編制依據(jù)里沒有施工組織設(shè)計(jì)，不要寫上；監(jiān)理規(guī)劃編制一定要有針

19、對性、時效性；內(nèi)容要全面，不要有漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，要有節(jié)能專篇和安 全專篇，是人防工程的還要有人防專篇。監(jiān)理細(xì)則：專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)審核、簽字、蓋總監(jiān)執(zhí) 業(yè)注冊章。編制依據(jù)要正確，修訂更新的規(guī)范要替代老的規(guī)范，編制 依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理細(xì)則的編制要有針對性、操作性、時效 性，并且應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。以下情況需單 獨(dú)編制監(jiān)理細(xì)則：深基坑支護(hù)、土建（含大體積混凝土）、防水、建 筑節(jié)能、裝飾裝修、電氣、水暖、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力、安全等。旁站方案：編制要符合規(guī)定要求，方案中要包括范圍、內(nèi)容、 職責(zé)、方式及編制依據(jù)（詳見原建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理 管理辦法）監(jiān)理月報：嚴(yán)

20、格按照公司監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書版本編制，圖片內(nèi)容 要有，且具有時段的代表性。要經(jīng)總監(jiān)審閱、簽字并蓋總監(jiān)執(zhí)業(yè)注冊章。監(jiān)理日志：監(jiān)理日志嚴(yán)格按照XX市規(guī)定、公司監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo) 書和公司要求書寫，（XX市三月份要實(shí)施的監(jiān)理管理導(dǎo)則要求每名 現(xiàn)場監(jiān)理人員都要有監(jiān)理日志，每個項(xiàng)目監(jiān)理部必須有一本完整的監(jiān) 理日志，可打印，這和公司的要求差不多，）字跡端正、內(nèi)容完整、 各事項(xiàng)清楚、記錄人簽字，總監(jiān)每周審查后簽字；監(jiān)理日志中應(yīng)記錄 旁站的內(nèi)容，如果不記錄旁站記錄的內(nèi)容，應(yīng)注明詳見編號為幾的旁 站記錄，做到四位一體（監(jiān)理日志、旁站記錄、施工日志、施工記錄） 統(tǒng)一，監(jiān)理日志中還要寫明材料驗(yàn)收情況，與臺帳中的要對應(yīng)。這是

21、此次檢查中咱們公司做的最好的一項(xiàng)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆 的結(jié)果，因?yàn)檫@是最能體現(xiàn)監(jiān)理工作態(tài)度和監(jiān)理責(zé)任心的第一手監(jiān)理 資料，所以大家還需繼續(xù)努力，使之做的更好。旁站記錄：同樣是體現(xiàn)監(jiān)理工作態(tài)度和監(jiān)理責(zé)任心的第一手監(jiān) 理資料，大家要和書寫監(jiān)理日志一樣，把旁站記錄記錄詳實(shí)，整理好， 還要簽字蓋章、把日期寫準(zhǔn)。這里面需要注意的是記錄內(nèi)容不要漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，例如硅澆筑時間, 硅澆筑方量多少、試塊留置組數(shù)多少，其中標(biāo)養(yǎng)幾組，同條件幾組， 拆模幾組，塌落度是否符合要求等，我建議每個項(xiàng)目在開始前總監(jiān)不 妨做個交底，統(tǒng)一一下項(xiàng)目部的監(jiān)理旁站記錄格式，以免漏項(xiàng)、缺項(xiàng)、 記錄不全、格式不統(tǒng)一。會議紀(jì)要：每個監(jiān)理

22、公司做的都不錯，需要注意的是簽到表， 和各方會簽表要統(tǒng)一，檢查總監(jiān)是否在位在職，實(shí)際一查會議紀(jì)要就 會十分清楚，所以大家為了迎檢一定要把會議紀(jì)要參加人員，簽到表， 各方會簽表，統(tǒng)一起來、做到閉合。會議紀(jì)要這次檢查的重點(diǎn)是第一 次會議紀(jì)要，個別監(jiān)理企業(yè)沒有第一次會議紀(jì)要，有的監(jiān)理企業(yè)即使 有但也沒有嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范的格式去整理，所以大家一定注意把第 一次會議整理歸檔好，以便于迎檢，第一次會議紀(jì)要要由建設(shè)單位主 持召開，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會代表各方代表會簽確認(rèn), 第一次會議紀(jì)要內(nèi)容詳見監(jiān)理規(guī)范監(jiān)理通知：對于存在質(zhì)量問題和安全隱患的情況，根據(jù)質(zhì)量和 安全隱患的嚴(yán)重程度，下發(fā)質(zhì)量和安全隱患監(jiān)理通知單，