企發(fā)績效工資考評(píng)與發(fā)放辦法

1、（草案）一、考核目的與原則：為調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性， 提高工作效率和效益， 本著要對工作 結(jié)果負(fù)責(zé)的原則， 在使大多數(shù)員工收入有所提高的前提下， 經(jīng)公司研 究擬對現(xiàn)行績效考核辦法進(jìn)行改革，實(shí)行崗位工資與績效工資相結(jié) 合、工作業(yè)績與薪酬掛鉤的管理辦法。二、考核辦法：1、 原則上項(xiàng)目部門 根據(jù)年初工作安排及集團(tuán)臨時(shí)安排以 月工 作計(jì)劃/ 目標(biāo)的完成情況為考核標(biāo)準(zhǔn)； 職能部門根據(jù)各部門 的崗位職責(zé)的執(zhí)行情況為考核標(biāo)準(zhǔn) （各崗位職責(zé)請查看各自 內(nèi)部信箱或向公司人力資源部征詢） 。員工月度工作計(jì)劃表 見附錄一。2、 所有考核人員的考核結(jié)果根據(jù)相應(yīng)考核權(quán)限分級(jí)考核評(píng)定， 作為直接發(fā)放績效工資的依據(jù)； 考核

2、結(jié)果評(píng)定表形式見附錄 二。三、參加考核的人員范圍 ：公司全體員工。四、考核權(quán)限： 總經(jīng)理由董事會(huì)及集團(tuán)考核， 副總經(jīng)理一級(jí)由總經(jīng)理 考核并報(bào)董事會(huì)與集團(tuán)審定， 各部門負(fù)責(zé)人由分管副總經(jīng)理考核 并報(bào)總經(jīng)理審定， 其余員工由部門負(fù)責(zé)人考核并報(bào)薪酬考評(píng)委員 會(huì)審定。五、績效考核程序及時(shí)間安排1. 由所有參加考核人員在每月的 31日之前將經(jīng)公司經(jīng)營工作會(huì) 議審批通過的下月的工作計(jì)劃交總經(jīng)辦， 作為績效考核依據(jù)， 未能按時(shí)提交的將無法參加下月的績效考核，不發(fā)放下月的 績效工資。2. 所有參加考核人員針對自己的工作計(jì)劃，在每月第 1 個(gè)工作 日之前完成上月的述職報(bào)告同時(shí)提交給各部門負(fù)責(zé)人，再由 部門負(fù)責(zé)人

3、提交總經(jīng)辦主任；無充分理由不能按時(shí)提交報(bào)告 者不參加月度考核，不發(fā)放上月績效工資；總經(jīng)辦匯總述職 報(bào)告后交由相關(guān)部門按相應(yīng)的考核權(quán)限進(jìn)行考評(píng)；人力資源 部將考評(píng)結(jié)果上報(bào)薪酬考評(píng)委員會(huì)，于每月的第一周內(nèi)發(fā)放 月績效工資，同時(shí)將考評(píng)結(jié)果通知被考核者。六、其它： 根據(jù)本考核辦法得出的月考核結(jié)果將作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工的 依據(jù)之一，如一個(gè)年度內(nèi)累計(jì) 8 次考核為完成或超額完成， 則可直接 成為年終優(yōu)秀員工及優(yōu)秀經(jīng)理候選人； 如累計(jì) 5 次考核為不合格或基 本合格，則其與公司的勞動(dòng)合同關(guān)系自動(dòng)解除。對于作出特殊貢獻(xiàn)的員工， 經(jīng)公司經(jīng)營工作會(huì)議提議， 薪酬考評(píng) 委員會(huì)審定，可以發(fā)放特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。七、本考核辦法

4、自公布之日先行執(zhí)行并由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況負(fù) 責(zé)解釋、修改。附錄員工月度工作計(jì)劃表說明：1. 該工作計(jì)劃是配合公司整體經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，細(xì)化到各業(yè)務(wù)部，分階段分步驟分別完成的。2. 該工作計(jì)劃作為對每個(gè)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行月度考核和發(fā)放績效工資的重要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。3. 工作計(jì)劃內(nèi)容具體要求如下:姓名項(xiàng)目職務(wù)2004年（）月計(jì)劃其他工作目標(biāo)（本欄主要填寫非日常性的、任務(wù)的完成需要一定周期的工作）每月日常性工作（本欄主要填寫常規(guī)性固定完成的工作）本考核期完成的 其他工作（此處填寫由主管領(lǐng)導(dǎo)安排完成的其他工作）附錄二:員工績效考核評(píng)定表隸屬部門：考核期限： 年月日 至年月日說明：1.本考核主要依據(jù)個(gè)人工作目標(biāo)的完成情況，每月主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。2. 此考核以月為考核周期，考核表中的級(jí)別根據(jù)完成工作目標(biāo)及時(shí)性與準(zhǔn)確性分為“