施工員工作自我鑒定復習課程

1、施工員工作自我鑒篇一：土建施工員工作總結(jié) 工作總結(jié) 時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已 經(jīng)來到 * 一年多時間了，期間先后在 兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南 液氫項目，在項目部工作的這段時間里， 我學到了很多，也收獲很多，天天雖然 忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學 習的地方還很多，我一定努力學習，踏 實工作。作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求 自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此 同時，我一直嚴格要求自己，認真對待 自己的工作，自身很好的為自己定位。 爭取以高標準要求自己。積極主動的學 習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要 求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷

2、地學 習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在 一起。在工作中不斷地改變自我，適時 地對自己提出不同的要求，在工作中不 斷總結(jié)經(jīng)驗， 提升自身工作能力的同時， 不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付 出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的 實踐工作當中，將理論知識和實踐工作 有機融合，使自己的水平得到很大的提 高，以下是我在這段時間施工中的體會：1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概 況，有備而戰(zhàn)；要做好每項工作，都必須在工作之 前對這項工作進行全面了解，這樣才利 于更好地開展工作；對于土建施工，也 要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解 工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。 不了解工程情況，盲

3、目工作，等于赤手空拳去打 仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。施工前的準備：熟悉施工圖紙 - 相 關(guān)技術(shù)規(guī)范 -操作規(guī)程 - 設(shè)計要求及細 部、節(jié)點做法 - 相關(guān)技術(shù)資料 - 工程質(zhì) 量要求等 。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順 序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施 工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟 悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解， 要清楚、全面了解工程，掌握工程概況， 必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工 程的基本情況， 有利于更好地實施管理， 落實施工方法，更好地完善工作。2、實行可行性的施工工法，面面俱 到實行可行性的施工工法是施工技術(shù) 的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準

4、備，向 施工工人交代清楚施工任務要求和施工 方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施 工條件。最最重要的是在施工全過程中 按照施工有關(guān)技術(shù)的要求， 圍繞著質(zhì)量、 工期等制定可行的施工工法，在每個階 段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強 檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾 正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī) 程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變 化，應隨時進行補充交底，同時辦理工 程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)， 要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施 工的順利進行。不但要做好以上工作， 還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。3

5、、建立良好的人際關(guān)系 在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠 保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技 術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成 一片；工作中，與工人們相互交流、相 互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能 使各項施工指令貫徹落實下去 。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良 好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與 甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施 工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及 監(jiān)理的滿意與認可。作為中化大家庭的一份子不僅要為 企業(yè)著想，更應該為中化建設(shè)做出自己 的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任 心、上進心。我希望通過我的不斷學習 和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷 完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六 建

6、之崛起而努力。 當然我還有很多不足， 比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任 心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問 題。在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯 定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見， 我一定會虛心接受，盡快改正，使自己 盡快把最好的一面投入到工作當中，最 后祝愿中化六建越做越大，效益越來越 好！篇二：施工員個人工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 我叫 xxx ，現(xiàn)任 xxx 公司擔任施工員 一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成 了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管 理工作，工作上積極上進，努力鉆研建 筑工程施工技術(shù)，先后承擔了：山東新 華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35

7、000 m2,該工程獲得 省級安全文明 優(yōu)良工地 ”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學院 35#、 36#住宅樓工程,該工程獲得 “省級安全文明優(yōu)良工地 ”稱號、董子文化街 C 區(qū)、D 區(qū),該工程為群體工程、水岸花園 9# 住宅樓工程，工程建筑面積5521 m,該 工程獲得 “省級安全文明優(yōu)良工地 ”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建 文明優(yōu)良工地 ”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯 ”等稱 號筑面積0000 m，該工程獲得省級安全作為一名工作多年的施工員，一直 以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑 著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在 實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、 不斷提高自己的工作能力。在多個項目 完成的同時，我

8、也完善了自身，也在一 定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今 后能以更新、更強的面貌去面對工作。一、執(zhí)行崗位職責作為項目部的管理人員，我重視控 制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理 單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動 配合安全科完成各項安全管理工作，狠 抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下 幾個方面闡明：1、工程質(zhì)量管理。以要求高標準、高起點要求每一個 施工項目。施工前期，重視對班組的技 巧交底，給班組人員在思想上給予重視， 在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安 全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作 重視每個班組負責人的培訓，在每 次的會議上， 針對

9、施工配合存在的問題， 我盡量使每個同志至少占主導地位一 次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨 當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。3、安全管理工作在工作過程中，自動配合安全科完 成施工人員的人員的安全管理和教育工 作是每個項目管理不可分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員，在每個項 目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合 協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提 出的好的建議，自己帶頭研究落實，力 爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評 是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方 式。5、技術(shù)管理對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認 真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工 質(zhì)量

10、，在學習同時把施工重點、施工方 法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交 底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前 解決，針對有些重點問題在每個階段施 工初期都要向施工隊提出具體要求，特 別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求二、工作中存在的問題1、 自身方面，有時對問題考慮不 夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒 有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就 下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在 管理上：對不聽指揮、不按要求施工的 班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個 別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在 后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控， 也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情 況。在以后的管理工作中首先要明確自

11、己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn) 場起的主導作用，對施工班組做到獎罰 分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方 法，對那些不聽指揮的施工班組決不心 慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施 工威信。2、 在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng) 驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確 的快速的找出施工中存在的毛病，沒能 把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用， 使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫 軌情況，即沒有達不到預期的施工效果 又使施工程序變得復雜，從而增加了施 工成本，這給我的教訓就是在以后的施 工過程中一定不能隨心所欲，必須認真 熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌 握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn) 場施工當中。三、今后

12、的工作打算 通過總結(jié)以往的工作，找出工作中 的不足，以便在以后的工作中加以克服， 同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī) 程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識， 提高自己的工作能力， 加強工作責任感， 及時做好個人的各項工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷 的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實 能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適 應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建 筑事業(yè)共同進步、共同成長。篇三： 2013年施工員個人年度總結(jié)2013 年施工員個人年度總結(jié) 時光 飛逝 ,不知不覺中又工作一年 .本人一直 在工程部擔任施工員能將項目部布置的 任務獨立、有條不紊的完成 ,因此與部門 上下管理人員相處融洽深獲

13、信任 .回憶在 這一年年的施工員工作當中既忙碌著也 收獲著 , 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、 教 訓，有利于在以后的工作中揚長避短更 好的做好技術(shù)管理工作。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位 為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自 我學習充實，在參與建設(shè)的工程中，在 完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負 責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責 工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一 起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員 落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。 喀伊項目在工程施工過程中，我一直以 積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在 從事的各項工作中，都能盡職盡責，以 求圓滿的完成工作任務。 “不要急于出成 績，埋下頭來干

14、工作 ”，是我的工作格言， 提醒自己不要好高騖遠， 而要腳踏實地， 多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并 獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在 學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程 死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記 得牢固，而且好多學問更是書本里學不 來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一 直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法 與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負 責人、上級領(lǐng)導等虛心請教，盡管有時 候得不到理論上的解釋，但是卻是很好 的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、 測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單， 而實際上卻學問大著，一直覺得自己會, 而實際操作起來才發(fā)覺自己的

15、不足，時 常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作 多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心 應手起來。比如說測量，重要的是要抓 好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性 的工作一是選擇最佳施測方案，二是一 定要進行復測以避免人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不 是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽 字就完成工作了。而是在書面交底工作 完成后，還要在工人的實際施工過程中 跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù) 交底施工的工人，要耐心的給予講解和 指導，這樣才能使分部分項工程做到位, 避免返工，在保證施工進度的同時也保 證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的 主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡 單談談安全方面

16、。最重要的就是樹立安 全意識，首先在項目部管理人員心中必 須有強烈的安全意識和責任感，只有項 目部管理人員從心底認識到安全的重要 性，才能用心做好這項工作。如果項目 部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施 工方面是致命的隱患。所以項目部管理 人員必須將安全工作從心底認識并付諸 實施。對于勞務隊，首先要做的就是在 工人進場以后要安排一次安全教育培 訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù) 交底。這些工作都做好后，就是具體實 施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn) 場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽 狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別 注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或 佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查 工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施 工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程 中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班 組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施 工，要做