水土保持監(jiān)理總結(jié)

1、馬田小學(xué)改擴(kuò)建工程水土保持監(jiān)理工作總結(jié)深圳市恒浩建工程項(xiàng)目管理有限公司馬田小學(xué)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部二 0 一五年十一月一、監(jiān)理依據(jù)1、監(jiān)理合同；2、 中華人民共和國(guó)水土保持法；3、 中華人民共和國(guó)水土保持法實(shí)施條例；4、 中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法；5、 開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案管理辦法；6、其它有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；7、已批復(fù)的技術(shù)施工設(shè)計(jì)文件。8、 深圳市光明新區(qū)公明馬田小學(xué)改擴(kuò)建工程水土保持方案報(bào)告表 。二、工程建設(shè)概況1、基本情況本工程總建筑面積為3512.5 平方米， 基底占地面積為686.73 平方米，包括土建工程（含裝飾工程）、室內(nèi)給排水工程、室內(nèi)強(qiáng)電工程、室內(nèi)弱電工程、

2、室內(nèi)消防工程、原教學(xué)樓改造工程、籃球場(chǎng)跑道工程、 室外給排水工程、室外電力工程、白蟻防治及水土保持工程等。建筑物使用年限為50 年，抗震設(shè)防烈度七度。2、建設(shè)目標(biāo)：投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全均得到有效控制。3、質(zhì)量目標(biāo): 合格4、投資目標(biāo)：合理有效的降低成本。三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況， 針對(duì)本項(xiàng)目要求，組建了以吳勇為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為：總監(jiān)理工程師：吳勇；土建監(jiān)理工程師：馮全錦；給排水監(jiān)理工程師：林少元；電氣監(jiān)理工程師：林少元。四、監(jiān)理過(guò)程1、質(zhì)量控制建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制目的在于保證工程項(xiàng)目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量

3、要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖。事前控制主要抓施工圖和施工組織設(shè)計(jì)的審查，督促施工單位建立質(zhì)量保證體系，在開(kāi)工前召集施工單位技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，明確放線控制點(diǎn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽檢生產(chǎn)許可證件和材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明。事中控制要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度， “三檢”合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)方可進(jìn)行下道工序， 嚴(yán)格工序交接檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格的工序完工后不得進(jìn)入下道工序的施工。事后控制主要是對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行審核，整理相關(guān)資料，建立檔案，檢查各單元工程的質(zhì)量情況， 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。這里說(shuō)的工程質(zhì)量評(píng)定是對(duì)已完成的、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求的單元工程應(yīng)及時(shí)復(fù)核評(píng)定，單元工程評(píng)定應(yīng)盡量在施工單

4、位自檢合格后上報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，并及時(shí)將評(píng)定結(jié)果向項(xiàng)目法人反饋。2、進(jìn)度控制監(jiān)理進(jìn)度控制主要是依據(jù)建設(shè)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，繪制總進(jìn)度、單項(xiàng)措施進(jìn)度圖， 對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度做出具體分析，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)后續(xù)施工進(jìn)度時(shí)間，制定相應(yīng)的防范性控制措施，并對(duì)付諸實(shí)施的措施計(jì)劃進(jìn)行檢查，記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)指令要求施工單位采取調(diào)整措施。工程項(xiàng)目的水土保持、環(huán)境保護(hù)等工作均需與建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。只有做到“三同時(shí)”，才能及時(shí)布設(shè)水土流失防治措施，把水土流失控制在容許范圍。3、投資控

5、制監(jiān)理投資管理的主要工作內(nèi)容是造價(jià)控制，通過(guò)施工過(guò)程中對(duì)工程費(fèi)用的監(jiān)測(cè)，確定項(xiàng)目的實(shí)際投資額，使它不超過(guò)項(xiàng)目的計(jì)劃投資額，并在實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行費(fèi)用動(dòng)態(tài)管理控制。為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理與監(jiān)督，提高資金的使用效率，按照工程施工合同的要求，監(jiān)理工程師在嚴(yán)把施工質(zhì)量、準(zhǔn)確計(jì)量工程量的基礎(chǔ)上，根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工控制性進(jìn)度計(jì)劃及其分解目標(biāo)計(jì)劃協(xié)助業(yè)主相關(guān)部門(mén)編制工程合同支付資金計(jì)劃。依據(jù)工程施工合同文件規(guī)定和項(xiàng)目法人授權(quán)受理合同索賠和價(jià)格調(diào)整，對(duì)變更、 工期調(diào)整申報(bào)的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見(jiàn)，保證工程資金最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有效益。4、合同與信息管理從項(xiàng)目實(shí)施之初，建立完善的資料收集、整理、調(diào)用、傳遞

6、、管理制度。 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，積極主動(dòng)地收集整理各種有關(guān)項(xiàng)目的批復(fù)、設(shè)計(jì)、計(jì)劃文件及監(jiān)理工作的第一手資料，按單位工程單獨(dú)建立資料檔案。作好監(jiān)理日記，如實(shí)記錄各種具體情況，收集各種信息資 料。五、監(jiān)理效果經(jīng)過(guò)優(yōu)化合理布置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)棄土棄渣做到及時(shí)清理， 裸露場(chǎng)地及 時(shí)硬地化，使水土流失得到有效控制。六、工作總結(jié)進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，水土保持工作遇到了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇， 黨 中央、國(guó)務(wù)院高度重視水土保持工作，從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度、從 國(guó)家生態(tài)安全的現(xiàn)實(shí)需要、從中華民族生存與發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮， 把水 土保持?jǐn)[在十分突出的位置，連續(xù)做出一系列重大決策和部署。 連年 的中央一號(hào)文件，均強(qiáng)調(diào)了水土保持工作。水

7、土保持工程監(jiān)理工作得 到了各級(jí)水行政主管部門(mén)的高度重視， 并取得明顯的成效。作為保障 水土保持工程建設(shè)質(zhì)量，管好用好建設(shè)投資的重要環(huán)節(jié)，水土保持監(jiān) 理工作得到了較快的發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)家水土保持重點(diǎn)工程全面實(shí)行了 工程建設(shè)監(jiān)理制，大中型開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目也實(shí)施了水土保持工程建設(shè)監(jiān) 理制。幾年來(lái)的監(jiān)理實(shí)踐表明，水土保持工程和建設(shè)項(xiàng)目的水土保持 設(shè)施建設(shè)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制積極可行， 成效顯著，工程建設(shè)質(zhì)量明顯提 高，進(jìn)度和投資得到了有效的控制，為打造流域精品工程起到了很好 的保駕護(hù)航作用。水土保持監(jiān)理工作是為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有中國(guó) 特色的建設(shè)項(xiàng)目管理制度的組成部分，也是水行政主管部門(mén)建設(shè)管理 工作的

8、組成部分。水土保持監(jiān)理工作的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行總 目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最優(yōu)投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制， 使工程項(xiàng)目實(shí)際投 資得到控制，實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)周期， 實(shí)際質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃 規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。水土保持監(jiān)理人員結(jié)合自身的工作職能， 根 據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計(jì)文件 的有關(guān)要求，按照監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則確定的工程目標(biāo)控制流程， 采取旁 站和巡視監(jiān)理相結(jié)合的方式，以保證施工質(zhì)量為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制工程 進(jìn)度與投資，按規(guī)范要求管理施工資料信息、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)， 協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。水土保持監(jiān)理單位在開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中介入，通過(guò)全程巡視和旁站監(jiān)理，一方面確保了已批復(fù) 的水土保持方案落實(shí)，減少了人為水土流失的發(fā)生，保護(hù)和改善了當(dāng) 地生態(tài)環(huán)境，另一方面通過(guò)我們的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)， 幫助業(yè)主科 學(xué)配套水土保持各類(lèi)措施，優(yōu)化施工工序和工藝，合理組織安排施工， 在