市政工程竣工驗收質(zhì)量評價報告監(jiān)理單位

1、建筑工程竣工驗收質(zhì)量評估報告（監(jiān)理單位）工程名稱：監(jiān)理單位： 宜昌宏業(yè)工程項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：譚毅監(jiān)理工程師：張濤監(jiān)理員：陳健監(jiān)理準入、現(xiàn)場監(jiān)理組成及監(jiān)理工作情況:該工程宜昌宏業(yè)工程項目管理公司進行施工階段全過程監(jiān)理，完成工程量約為萬元。監(jiān)理小組情況：總監(jiān)譚毅，監(jiān)理工程師張濤、監(jiān)理員陳健組成現(xiàn)場監(jiān)理小組實行施工階段全過程監(jiān)理。根據(jù)監(jiān)理合同和委托授權(quán)，在施工過程中我方進行現(xiàn)場的開 工令、停工令、復工令的發(fā)布工作，對施工進度進行監(jiān)督和必要的修 正監(jiān)督工作，使其達到正常合理的施工狀態(tài).在施工質(zhì)量控制過程中，我方根據(jù)正常的監(jiān)督程序進行施工過程 中事先控制、事中控制和事后控制工作。在實施過程中

2、主要采取了旁 站、巡視和平行檢查等工作，并對每一個合格分項工作進行簽證認可， 其余部分有缺陷的分項工程責令其進行現(xiàn)場整改，合格后予以驗收， 使其整個工程始終處于我方監(jiān)控之下。對于施工中增加或減少項目工程，根據(jù)設計變更及建設方對使用 功能的要求，實行的是三方或四方共同認可的制度并在施工現(xiàn)場予以 確認其工程量。施工全過程中我方對整個施工過程實行“四控制” “兩管理”“- 協(xié)調(diào)”的工作。完成了合同和授權(quán)及相關(guān)法律、法規(guī)的應完 成的工作內(nèi)容。重要工序及分項、分部工程質(zhì)量工程認證情況該工程分成以下幾個分部工程：1、護岸基礎工程.（土方開挖、砌筑擋土墻工程）2、護岸上部工程（砌筑擋土墻、土方回填工程）3、

3、護岸背后回填工程.（反濾層、土方回填工程）在施工過程中我方對每個分項工程的最小單位即檢驗批進行現(xiàn)場驗收和確認。對材料進場進行見證取樣，達到合格標準以后方可允 許進場使用。對工程的定位和放線進行了復測工作， 達到合格后予以 確認，并允許下步工序施工。對擋土墻施工還進行旁站監(jiān)督工作。所有的分部、分項工程都達到了合格驗收的標準。三、工程質(zhì)量缺陷、施工過程中的質(zhì)量問題的整改復查情況:施工過程中其主控項目均符合要求，在一般項目中有部分有缺 陷，經(jīng)過我方初步驗收，并下達整改建議，經(jīng)過復查，達到驗收要求, 同意施工單位的整改意見，同意進行綜合驗收。四，對工程竣工資料的審查意見：工程竣工資料，經(jīng)過我方及監(jiān)督站檢查，施工資料齊全，所有 資料簽章完善。五、對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價， 對施工單 位竣工報告的審查意見：同意施工單位竣工報告的自我評價?？傮w評價，施工單位已完成施工合同約定的所有內(nèi)容 ，該工 程總體質(zhì)量達到