


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選演講稿尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:大家晚上好!我是你們的老朋友辦公事干事。今天我競(jìng)選的職務(wù)是文化傳播系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席。首先感謝大家的掌聲,您們的鼓勵(lì)讓站在這里的我信心百倍,你們眼中滿滿的期待與非常的信賴,請(qǐng)讓我們用行動(dòng)來(lái)告訴你們,我們新的學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)班子不會(huì)讓你們失望的!這次會(huì)議之后,我們應(yīng)投入到正式的招新工作中來(lái),在這里提一個(gè)小小的個(gè)人建議,寧缺毋濫!也就是在人員選拔中嚴(yán)格把關(guān),不拉關(guān)系,根據(jù)該怎么招及招多少來(lái)擬定培養(yǎng)方案,得負(fù)責(zé)任啊!我們學(xué)生會(huì)分部不分家,各部部長(zhǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作相互學(xué)習(xí)仔細(xì)完成任務(wù)。在上屆來(lái)講是看得見(jiàn)成績(jī)的主席團(tuán)這塊來(lái)說(shuō),就需要各位注意了:你負(fù)責(zé)的那塊比如說(shuō)辦
2、公室,你就應(yīng)該主動(dòng)了解該部人員及工作情況,按時(shí)參加所負(fù)責(zé)的部門會(huì)議,期末我不希望也是老師不希望看到的主席不了解該部門學(xué)生,當(dāng)然作為干事應(yīng)主動(dòng),應(yīng)積極溝通交流,營(yíng)造良好的工作氣氛。做學(xué)生工作這就需要學(xué)生干部要有領(lǐng)導(dǎo)范兒,當(dāng)然不是要你事事擺臉色擺官架子給干事,需要強(qiáng)調(diào)的是:你首先是一個(gè)好學(xué)生,務(wù)實(shí)講究的是腳踏實(shí)地,你的學(xué)習(xí)要好這樣才會(huì)有充分的時(shí)間投入到工作中來(lái),親和力強(qiáng),杜絕臉難看,要不然死命令也無(wú)濟(jì)于事!遵循規(guī)則注意靈活性,這樣你才會(huì)贏得信賴,贏得尊重,新生建立班委是需各位去監(jiān)督的,具體分派到哪個(gè)班應(yīng)該在會(huì)議后征求12級(jí)輔導(dǎo)老師的意見(jiàn)共同制定民主、公平公正的競(jìng)選規(guī)則以協(xié)助老師做好班級(jí)工作,選出優(yōu)
3、秀人員。學(xué)生工作這塊,應(yīng)用寫(xiě)作是要求大家學(xué)會(huì)最基本的最常用的,比如說(shuō)工作計(jì)劃與總結(jié),活動(dòng)策劃、通知、請(qǐng)假條,申請(qǐng)書(shū)等,這是上學(xué)期辦公室該組織的一次培訓(xùn),但因老師撰寫(xiě)文化和臨近期末而不得不在這學(xué)期完成。關(guān)系到系部政治學(xué)習(xí)和系部簡(jiǎn)報(bào)制作,我想還是有必要開(kāi)展一個(gè)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作培訓(xùn),主要是對(duì)于大一新干事和各班班長(zhǎng)及團(tuán)支書(shū)。新上任之后的基礎(chǔ)工作應(yīng)有更具體的工作計(jì)劃,當(dāng)下就是文藝部需要注意的了,我們的迎新晚會(huì)。節(jié)目開(kāi)始編排了。著名音樂(lè)家田豐送給當(dāng)代大學(xué)生的勵(lì)志歌曲,青春的翅膀 是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,請(qǐng)做哥哥姐姐的我們考慮一下,我想在我們系迎新晚會(huì)上唱給弟弟妹妹及各位聽(tīng)聽(tīng)其實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇,某年某月,大三的哥哥
4、姐姐就是給我們11級(jí)新生唱的最初的夢(mèng)想,這首歌,很勵(lì)志,很奏效!競(jìng)選演講稿10級(jí)的哥哥姐姐們,從第一次踏進(jìn)學(xué)校,新生接待中你們給我們無(wú)微不至的關(guān)懷到現(xiàn)在某個(gè)單位的競(jìng)選演講的鼓勵(lì),我們把你們視為我們生活、學(xué)習(xí)和工作的榜樣,在一次次的活動(dòng)與會(huì)議中成長(zhǎng)起來(lái)了!三十位部長(zhǎng)及主席團(tuán)帶領(lǐng)我們干事走到今天,不易!組織部推優(yōu)入選,爭(zhēng)創(chuàng)積極分子,發(fā)展團(tuán)黨新成員;辛勤工作筆耕不綴,宣傳部即時(shí)準(zhǔn)確以高質(zhì)量的撰稿水平把系部新聞發(fā)出來(lái);學(xué)習(xí)部精心打造“學(xué)習(xí)長(zhǎng)才”真正確保學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí);文藝部帶來(lái)精彩的節(jié)目,和追求品質(zhì)的舞臺(tái)效果,提高了同學(xué)的藝術(shù)涵養(yǎng);運(yùn)動(dòng)更健康,友誼賽第一,體育部讓競(jìng)技拉攏集體的凝聚力,彰顯青春活力;社踐
5、部足智多謀拉贊助搞活動(dòng)賽過(guò)活神仙,做得好!檔案部工作繁瑣有條不紊,細(xì)心又用心。好!辦公室、生活保衛(wèi)部組織協(xié)調(diào)確保大小會(huì)議,活動(dòng)順利開(kāi)展,圓滿結(jié)束,成效卓著!靠的也是用心與責(zé)任。女工部查寢查衛(wèi)生,工作勤勤懇懇,在坐的大都是女生,思想的活潑,和在系上享有的女權(quán),這都是他們?yōu)槲覀儬?zhēng)取和維護(hù)的。大家說(shuō)是不是?在這里參選的各位,你們都是優(yōu)秀的,良好的!敢于拼搏,請(qǐng)勇敢的站出來(lái),自信的演講吧!我們都不是小孩,演講后的成功與否請(qǐng)讓我們泰然處之。戰(zhàn)勝他人,戰(zhàn)勝自己,其實(shí)這就是對(duì)自己的肯定,大家都是有能力的,那就讓我們更加充滿信心地說(shuō):“文傳,我們準(zhǔn)備好了,文傳請(qǐng)給我們一個(gè)機(jī)會(huì)吧!”請(qǐng)?jiān)谧母魑?1級(jí)同學(xué)讓我們向引導(dǎo)我們的老師和哥哥姐姐們致敬!對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑設(shè)計(jì)公司的背景意義及必要性
- 社團(tuán)禮儀面試題及答案
- 決策經(jīng)理面試題及答案
- 臨沂科技面試題及答案
- 科幻文藝面試題及答案
- 金礦招聘考試題及答案
- 軟文撰寫(xiě)面試題及答案
- 教師素養(yǎng)考試題及答案
- 開(kāi)學(xué)默寫(xiě)考試題及答案
- 考前詳解考試題及答案
- 我的家鄉(xiāng)唐山
- 【MOOC】《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》(電子科技大學(xué))中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 醫(yī)療質(zhì)控員培訓(xùn)
- 讀書(shū)筆記:明冬亮《系統(tǒng)之美:決策者的系統(tǒng)思考》
- T-GDJD 002-2024 電茶壺電水壺專用耦合器
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《醫(yī)院感染管理制度與職責(zé)》
- 【MOOC】實(shí)境英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)-河南大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì)及研究方法(浙江大學(xué))知到智慧樹(shù)章節(jié)答案
- 《冰川地貌》課件
- 果園管理合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論