私有化與俄羅斯的六大財(cái)團(tuán)[上]

1、私有化與俄羅斯的六大財(cái)團(tuán) 上俄羅斯自從 1992 年實(shí)行全面私有化以來(lái)，在短短的六七年中，出現(xiàn)了一批大財(cái)團(tuán)?？刂七@些大財(cái)團(tuán)的金融巨頭們發(fā)家之迅速，所聚斂的財(cái)富數(shù)量之巨大，活動(dòng)范圍之廣，對(duì)俄羅斯的經(jīng)濟(jì)生活、 政治生活乃至文化生活的影響之大，均出乎常人的意料。在他們的發(fā)跡史中，有許多令人震驚和發(fā)人深省的東西。一1996 年 10 月 30 日，俄羅斯的金融巨頭別列佐夫斯基在接受英國(guó)金融時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)， 六個(gè)新興的大財(cái)團(tuán)控制著俄羅斯經(jīng)濟(jì)的 50左右（英國(guó)金融時(shí)報(bào) 1996 年 11 月 1 日）。他所說(shuō)的六大財(cái)團(tuán)，指的是分別由別列佐夫斯基本人、波塔寧、古辛斯基、霍多爾科夫斯基，阿文和弗里德曼、斯摩

2、棱斯基等七人創(chuàng)立和領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)金融和工業(yè)集團(tuán)。別列佐夫斯基 1946 年生，先后畢業(yè)于莫斯科林業(yè)技術(shù)學(xué)院和莫斯科大學(xué)，數(shù)學(xué)博士， 1991 年當(dāng)選為俄羅斯科學(xué)院通訊院士， 1989 年創(chuàng)辦了伏爾加汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)公司，成為俄羅斯最大的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商之一。 他利用各種手段發(fā)了大財(cái)， 后又創(chuàng)立了聯(lián)合銀行。 1995 年 12 月聯(lián)合其他財(cái)團(tuán)買(mǎi)下了俄羅斯最大的石油公司之一西伯利亞石油公司 51的股份，從而控制了該公司。在這前后又控制了俄羅斯民航。別列佐夫斯基的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)公司和聯(lián)合銀行擁有俄羅斯公共電視臺(tái)16的股份，成為該電視臺(tái)最大的私人股東。此外，別列佐夫斯基單獨(dú)地或聯(lián)合其他財(cái)團(tuán)控制了一系列重要的新聞媒體。據(jù)報(bào)刊透

3、露，別列佐夫斯基擁有約30 億美元的個(gè)人資產(chǎn)， 他本人認(rèn)為這個(gè)估計(jì)“接近實(shí)際情況” （轉(zhuǎn)引自蘇維埃俄羅斯報(bào)，1998 年 3 月 7 日，原載德國(guó)焦點(diǎn)雜志 1998 年 3 月號(hào)），在美國(guó)福布斯雜志公布的 1997 年全球最富有的 200 人排行榜上名列第 97 位。別列佐夫斯基兩次從政， 1996 年 10 月至 1997 年 10 月曾擔(dān)任俄羅斯安全會(huì)議副秘書(shū)； 1998 年 4 月被任命為獨(dú)聯(lián)體執(zhí)行秘書(shū)。波塔寧 1961 年生，莫斯科國(guó)際關(guān)系學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，學(xué)習(xí)期間是該院共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)人之一，畢業(yè)后在對(duì)外貿(mào)易部工作。 1992 年創(chuàng)辦了國(guó)際金融公司，成為該公司總裁。 1993 年

4、在某些政府高級(jí)官員的支持下，成立了聯(lián)合進(jìn)出口銀行，到 1996 年 9 月底，這家銀行已成為全俄最大的私營(yíng)銀行，總資產(chǎn)達(dá) 151000 億盧布，存款額達(dá) 90000 億盧布。波塔寧的財(cái)團(tuán)控制了 20 余家特大型，其中包括諾里爾斯克鎳業(yè)公司、西伯利亞遠(yuǎn)東石油公司、庫(kù)茲涅茨克冶金聯(lián)合、諾沃利彼茨克制鋁工廠、西北輪船公司等。 1997 年波塔寧借助國(guó)際工業(yè)金融集團(tuán)的力量，在招標(biāo)中買(mǎi)下了電信投資公司25的股份。 1996 年 8 月至 1997 年 3月，波塔寧曾一度出任俄羅斯政府第一副總理，主管經(jīng)濟(jì)工作。古辛斯基 1952 年生，畢業(yè)于國(guó)立盧那察爾斯基戲劇藝術(shù)學(xué)院導(dǎo)演系。80 年代下半期棄藝經(jīng)商，先

5、做一些小生意。1989 年創(chuàng)立了橋銀行， 1992 年成為“橋集團(tuán)”的老板。 到 1996 年底，該集團(tuán)控制了 50 余個(gè)。古辛斯基非常重視新聞媒體。他的橋銀行于1993 年創(chuàng)立了獨(dú)立電視臺(tái)（擁有該電視臺(tái)77的股份），購(gòu)買(mǎi)了莫斯科回聲電臺(tái)。此外，古辛斯基還創(chuàng)辦了多種報(bào)紙和雜志。1997 年初，他所控制的新聞媒體聯(lián)合成為一個(gè)獨(dú)立的控股公司新聞媒體“橋”。霍多爾科夫斯基1963 年生，莫斯科門(mén)捷列耶夫化工學(xué)院畢業(yè)、曾任共青團(tuán)莫斯科市委第二書(shū)記。 19871989 年任青年科技創(chuàng)造中心主任，接著成為新開(kāi)辦的商業(yè)銀行科技進(jìn)步銀行（簡(jiǎn)稱(chēng)海納捷普銀行）董事會(huì)主席，1990 年改任該銀行總經(jīng)理。從 1991

6、 年起任信貸金融聯(lián)盟梅納捷普的經(jīng)理會(huì)議主席。梅納捷普銀行在俄羅斯私營(yíng)銀行中排名第三， 到 1996 年 9 月底擁有 106000 億盧布的資產(chǎn)，存款額為 78000 億盧布。梅納捷普控股的俄羅斯工業(yè)公司下屬 30 個(gè)公司（這些公司遍及石油、紡織、食品、化學(xué)、有色金屬、輕金屬、黑色冶金工業(yè)所需化學(xué)制品、建筑材料等 8 個(gè)部門(mén)），此外還設(shè)有貿(mào)易公司。 1995 年 12 月，梅納捷普集團(tuán)在政府拍賣(mài)國(guó)有時(shí)買(mǎi)下了俄羅斯第二大石油公司尤科斯石油公司78的股份，從而控制了該公司。 1998 年 1 月，尤科斯公司決定與別列佐夫斯基控制的西伯利亞石油公司合并， 組成尤科斯石油公司。 新組成的公司按石油開(kāi)采

7、量將居俄羅斯第一位， 按儲(chǔ)藏量將居世界首位。 最近霍多爾科夫斯基辭去了梅納捷普銀行的職務(wù)，把精力集中到領(lǐng)導(dǎo)俄羅斯工業(yè)公司和尤科斯公司上。阿文曾在蓋達(dá)爾政府中任外貿(mào)部長(zhǎng)， 后來(lái)他與弗里德曼一起開(kāi)辦了阿爾法銀行。接著形成了以該銀行為中心的阿爾法集團(tuán)， 其中包括俄羅斯最大的水泥公司阿爾法水泥公司、 最大的石油和石油制品出口公司阿爾法?？乒尽?阿爾法投資銀行、阿爾法不動(dòng)產(chǎn)公司、阿爾法藝術(shù)公司等分公司。斯摩棱斯基曾是一位建筑工程師， 他創(chuàng)辦的首都儲(chǔ)蓄銀行是全俄八大銀行之一，資產(chǎn) 9000 億盧布，存款額為 33600 億盧布。除了銀行業(yè)外，他還從事建筑、石油和有色金屬的開(kāi)采和加工、 裝甲運(yùn)鈔車(chē)制造等行

8、業(yè)。 他同別列佐夫斯基一起，在 1995 年 12 月底買(mǎi)下了西伯利亞石油公司 51的股份。1996 年 11 月他在爭(zhēng)奪全俄第五大銀行農(nóng)工銀行的控制權(quán)中取得了勝利， 從而進(jìn)一步加強(qiáng)了自己在金融界的地位。上述六大集團(tuán)究竟在俄羅斯整個(gè)經(jīng)濟(jì)中占有多大份額， 未見(jiàn)有正式的統(tǒng)計(jì)資料公布。但是從上述介紹中可以看出， 它們除了從事金融業(yè)并擁有雄厚的金融資本外，還控制了一大批關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的大，這些分布于能源、采礦、金屬冶煉、化工、建筑材料等部門(mén)。以石油工業(yè)為例，俄羅斯四個(gè)最大的石油公司中的三個(gè)（尤科斯石油公司、西伯利亞遠(yuǎn)東石油公司、西伯利亞石油公司）就掌握在六大財(cái)團(tuán)手里。 這三個(gè)公司的石油開(kāi)采量占全國(guó)的

9、一半， 而且六大財(cái)團(tuán)的勢(shì)力正在向其他石油公司擴(kuò)張。 由此可見(jiàn)，別列佐夫斯基說(shuō)六大財(cái)團(tuán)控制了俄羅斯經(jīng)濟(jì)的 50，恐怕不是毫無(wú)根據(jù)的自我吹噓。二這六大財(cái)團(tuán)是在俄羅斯私有化的浪潮中崛起的。 用日本每日新聞 的一篇報(bào)導(dǎo)的說(shuō)法，六大財(cái)團(tuán)的七大巨頭“都是共產(chǎn)黨體制瓦解后，乘俄羅斯經(jīng)濟(jì)混亂之際大發(fā)橫財(cái)?shù)募液捅┌l(fā)戶”（日本每日新聞 1997 年 1 月 29 日）。1992 年初，俄羅斯政府開(kāi)始全面推行價(jià)格自由化和所有制私有化的方針， 搞亂了整個(gè)經(jīng)濟(jì)。首先，在商品嚴(yán)重短缺和生產(chǎn)急劇衰退的情況下放開(kāi)價(jià)格， 導(dǎo)致惡性通貨膨脹，普通老百姓深受其害， 生活水平大幅度下降， 可是這卻給少數(shù)人造成了發(fā)橫財(cái)?shù)摹皺C(jī)遇”。例如

10、別列佐夫斯基的伏爾加汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)公司就是在這個(gè)浪潮中發(fā)家的。該公司經(jīng)銷(xiāo)俄羅斯最大的汽車(chē)廠伏爾加汽車(chē)廠的汽車(chē)， 除了賺取出廠價(jià)和銷(xiāo)售價(jià)的差價(jià)（例如拉達(dá)小轎車(chē)的銷(xiāo)售利潤(rùn)約為56）外，不定期在惡性通貨膨脹的條件下利用收了買(mǎi)主定金和貨款后不按時(shí)交給廠家而投入商業(yè)運(yùn)作的方法，牟取暴利。他在短短的一兩年的時(shí)間內(nèi)賺了幾億美元，在莫斯科和彼得堡等地購(gòu)買(mǎi)了價(jià)值達(dá)3 億美元的不動(dòng)產(chǎn)。在私有化的第一階段， 主要做法是放開(kāi)小型， 將其出售或拍賣(mài)。 政府為了造成把國(guó)有資產(chǎn)折價(jià)公平分配給全體公民的假象，曾給每個(gè)公民發(fā)放面值10000盧布的所謂私有化證券（按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算相當(dāng)于32 美元）。這些私有化證券很快集中到少數(shù)人手中，他們就利用這些證券購(gòu)買(mǎi)了幾萬(wàn)個(gè)國(guó)有。私有化進(jìn)入第二階段后， 私有化的重點(diǎn)變?yōu)榇笮汀?具體辦法是先將其改造成為開(kāi)放型的股份公司， 然后出售股票。 政府為了彌補(bǔ)財(cái)政赤字， 決定拍賣(mài)石油和礦產(chǎn)資源公司等一系列與國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈有關(guān)的特大型的股份。 正好這時(shí)六大財(cái)團(tuán)已經(jīng)初具規(guī)模， 它們已有相當(dāng)大的實(shí)力， 于是它們或者單獨(dú)地、 或者幾家聯(lián)合爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)大公司的股票， 以達(dá)到控制它們的目的。 例如上面提到過(guò)的幾家大石油公司（尤科斯石油公司、 西伯利亞遠(yuǎn)東石油公司和西伯利亞石油公司） 就是在這時(shí)分別被霍多爾科夫斯基、波塔寧、別列佐夫