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1、文庫( ) /常用公文/規(guī)章制度第 1 頁共 8 頁XX學(xué)校教育教學(xué)督導(dǎo)管理及實施細(xì)貝叮XXXX學(xué)校教育教學(xué)督導(dǎo)管理及實施細(xì)則為實現(xiàn)我校在“十一五”期間健康、持續(xù)、穩(wěn)定、跨越 式的發(fā)展,打造以??平逃⒅新毥逃秊橹黧w的辦學(xué)模式, 為完善教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,保證教學(xué)過程各 個環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行并達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高學(xué)校辦學(xué)水平, 并充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)員在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,特制 定教育教學(xué)督導(dǎo)管理及實施細(xì)則。第一章總則第一條??平逃?、中職教育是學(xué)校教育工作的重要組成 部分,是實施面向社會所需人才教育的基本途徑。為建立和 健全我校??平逃⒅新毥逃虒W(xué)質(zhì)量保障體系,提高人才 培養(yǎng)質(zhì)量
2、和辦學(xué)水平,充分發(fā)揮教學(xué)過程中的“督學(xué)”和“導(dǎo) 向”作用,督導(dǎo)組就要對學(xué)校的教學(xué)工作,尤其是專科、中第2頁共 8 頁職教育教學(xué)工作進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),確保學(xué)校有關(guān)教學(xué)政策、規(guī)定、措施的貫徹執(zhí)行和教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第二條教學(xué)督導(dǎo)指導(dǎo)思想教學(xué)督導(dǎo)工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為 指導(dǎo),以保證教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),堅持全面、協(xié)調(diào)、可持 續(xù)的發(fā)展觀,為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據(jù), 為學(xué)校制定教學(xué)規(guī)劃、促進(jìn)學(xué)科建設(shè)、提高教學(xué)水平提供服 務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息,促進(jìn)教學(xué)改革的不斷深 化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、規(guī)則意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意 識。第二章教學(xué)督導(dǎo)組織形式第三條學(xué)校
3、教學(xué)督導(dǎo)組設(shè)主任 1 1 名,由校長或分管教學(xué)工作的副校長擔(dān)任;設(shè)副主任 1 1 名,由學(xué)校教務(wù)處主任擔(dān)任; 設(shè)組員若干名,由我校各教研室主任及相關(guān)教師擔(dān)任;教學(xué) 督導(dǎo)組成員任期 1 1 年,可根據(jù)工作需要和本人具體情況延聘 或提前解聘。學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組分設(shè)教學(xué)督導(dǎo)管理實施小組,分為文科(含音體美)組、理科組兩個小組。每個小組設(shè)組長一名, 組長由學(xué)校教科室主任擔(dān)任, 組員為各教研室主任及部分骨 干教師擔(dān)任, 教學(xué)督導(dǎo)組成員 10-110-15 5人。第四條教學(xué)督導(dǎo)管理實施小組的主要工作職責(zé)為:參與教學(xué)過程的常規(guī)檢查,了解學(xué)校各教研室的教學(xué)工作安排,重點檢查教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教學(xué)日志、校任課教師
4、周評 表、教師備課教案以及學(xué)校各種教學(xué)規(guī)章制度、教學(xué)文件的 執(zhí)行情況等;參加學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量評估、教師教學(xué)科研工 作評估等各種評估工作。第3頁共 8 頁第五條教學(xué)督導(dǎo)組辦公室設(shè)在教務(wù)處,負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)安 排,匯總教學(xué)督導(dǎo)信息,做好協(xié)調(diào)與服務(wù),協(xié)助處理有關(guān)事 項。第三章教學(xué)督導(dǎo)工作性質(zhì)及工作職責(zé)第六條教學(xué)督導(dǎo)工作性質(zhì):教學(xué)督導(dǎo)是教育管理系統(tǒng)中 的一個重要環(huán)節(jié),是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中的重要組成部 分,是學(xué)校為主動適應(yīng)教學(xué)改革和發(fā)展的需要,對教學(xué)工作 實施監(jiān)督與指導(dǎo)的一項制度。加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā) 展的必要措施之一。教學(xué)督導(dǎo)能全面、及時地反映學(xué)校教學(xué) 和管理系統(tǒng)運行狀態(tài)的信息,為學(xué)校規(guī)劃、協(xié)調(diào)
5、、控制教學(xué) 和教學(xué)管理各方面的工作提供服務(wù)。第七條教學(xué)督導(dǎo)組具體工作職責(zé)是: 對學(xué)校教育發(fā)展規(guī) 劃、 學(xué)科專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革和教學(xué)管理等重大 事項提出咨詢和建議;對學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革和人才培養(yǎng) 計劃進(jìn)行分析研究和評估;對學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查 等。1.1.檢查、了解全校各個級部、各專業(yè)教學(xué)點教學(xué)環(huán)節(jié) 中有關(guān)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果及教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面第 4 頁共 8 頁的情況,以及學(xué)生的反映,如備課、上課、批改作業(yè)、考試、 習(xí)題課、實驗課、計算機(jī)操作、課程設(shè)計、教育實踐或畢業(yè) 班預(yù)教、實習(xí)等的實施情況,對在各教學(xué)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題, 及時向教學(xué)主管部門反映,并提出建議和改進(jìn)意見
6、。2.2. 了解師生對教學(xué)管理等方面的意見、建議和要求,并以書面報告的形式對教師的教學(xué)進(jìn)行評議,及時與各教研 室和相關(guān)專業(yè)教師溝通信息。3.3. 調(diào)查研究專科教育、中職教育重點課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)和教材建設(shè)的情況與經(jīng)驗。4.4. 協(xié)助審議??平逃?、中職教育各專業(yè)教學(xué)計劃、教 學(xué)大綱,檢查教學(xué)計劃執(zhí)行情況。5.5. 參與專科教育、中職教育專業(yè)評估和課程評估工作。6.6. 參與??平逃?、教育教學(xué)改革項目的調(diào)研、論證及 項目實施情況的檢查評估。7.7. 參加課堂、考場巡查工作。&開展有關(guān)專科教育、中職教育教學(xué)的專題調(diào)查與研 究。9 9.教學(xué)督導(dǎo)組成員每學(xué)期結(jié)束前向教務(wù)處遞交書面工 作總結(jié)及
7、改進(jìn)??平逃?、中師教育教學(xué)工作的建議。第四章教學(xué)督導(dǎo)目的、內(nèi)容及形式第八條教學(xué)督導(dǎo)的目的:1.1.對學(xué)校的教學(xué)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.2. 根據(jù)學(xué)校的教學(xué)情況提出改進(jìn)意見和措施。3.3. 協(xié)助學(xué)校教學(xué)部門開展教學(xué)活動。第5頁共 8 頁4.4. 對教師的教學(xué)和業(yè)務(wù)情況進(jìn)行評定和考核。第九條教學(xué)督導(dǎo)內(nèi)容:1.1. 教學(xué)常規(guī)檢查:教師的備課、上課、教案、聽課情況、作業(yè)批改、教學(xué)日志。2.2. 教學(xué)質(zhì)量檢查和評價:教師上課情況、學(xué)生測評及 反饋意見。3.3. 青年教師培養(yǎng):制定和落實對青年教師的培養(yǎng),承 擔(dān)導(dǎo)師職責(zé),幫助青年教師提高教學(xué)和業(yè)務(wù)水平。4.4. 教師教學(xué)水平評價和教師業(yè)務(wù)考核:對教師教學(xué)情 況
8、和工作能力作出評價意見,負(fù)責(zé)教師每學(xué)期的教學(xué)評估工 作。5.5. 各類教學(xué)教研活動的審評工作:公開課、說課的審 查和評選;每學(xué)期教師教育教學(xué)論文的審閱和評比工作。6.6. 對學(xué)校的教學(xué)工作及專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)提出改進(jìn) 意見和措施;對學(xué)校的教學(xué)和教研工作提出建議和改進(jìn)措施。第十條教學(xué)督導(dǎo)的形式:1.1. 聽課與檢查:教學(xué)巡查、隨堂聽課、檢查教案。2.2. 測評與考核:參與教學(xué)測評和對教師的業(yè)務(wù)考核。3.3. 座談會:召開學(xué)生或教師座談會,聽取意見。4.4. 書面意見:對學(xué)校教學(xué)工作提出書面意見或建議。5 5、設(shè)置教學(xué)督導(dǎo)意見箱和網(wǎng)上教學(xué)論壇。接受全校師生就教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理向督導(dǎo)組舉報、申訴和投
9、訴。第五章。教育督導(dǎo)的基本任務(wù)和管理第6頁共 8 頁第十一條教學(xué)督導(dǎo)組的基本任務(wù)1 1、教學(xué)督導(dǎo)員按安排每天進(jìn)行教學(xué)巡查。要求教學(xué)巡 查上午不得少于二次,下午不得少于一次,巡查人員按時到 教務(wù)處填寫教學(xué)督導(dǎo)巡查表(不準(zhǔn)代簽)。2 2、每個教學(xué)巡查小組每月檢查學(xué)生作業(yè)、教師教案一次,把檢查結(jié)果上報教科室。具體分工見附表3 3、 教學(xué)督導(dǎo)組每學(xué)期要召開一次學(xué)生座談會(期中)、一次教師座談會(期中),每次收集到的意見、建議及時反 饋到教務(wù)處。4 4、完成教學(xué)督導(dǎo)組交給的傳、幫、帶工作。對于每個新教師的指導(dǎo),相關(guān)科目的教師每學(xué)期聽課不得少于4 4 節(jié)(包含在 2525 節(jié)內(nèi)),聽課后要與新教師進(jìn)行交流
10、并給予指導(dǎo)。5 5、每學(xué)期聽課要在 2525 節(jié)以上(不允許重復(fù)聽課,除新教師之外),聽課后要填寫聽課記錄評價表,要與授課教師 進(jìn)行交流,并保存相關(guān)資料,期末交到教科室以便存檔。6 6、聽課記錄以聽課班級任課教師簽字為準(zhǔn)。7 7、每月每個教學(xué)督導(dǎo)員要向教學(xué)督導(dǎo)組提交一至二份教學(xué)督導(dǎo)工作意見或建議。教學(xué)督導(dǎo)組把所有收集到的意見或建議匯集整理,形成教學(xué)督導(dǎo)簡報,并在學(xué)校主頁上發(fā)布。第十二條教學(xué)督導(dǎo)員的管理措施教學(xué)督導(dǎo)成員每學(xué)年變換一次。對于本學(xué)年表現(xiàn)優(yōu)秀的 教師,學(xué)校下學(xué)年聘為教學(xué)督導(dǎo)員。對于在本學(xué)年沒有很好 履行教學(xué)督導(dǎo)職責(zé)的督導(dǎo)員,下學(xué)年第 7 頁共 8 頁不再聘為教學(xué)督導(dǎo)員。第五章教學(xué)督導(dǎo)經(jīng)費和督導(dǎo)員待遇第十三條學(xué)校提供相應(yīng)經(jīng)費,保證校教學(xué)督導(dǎo)管理工作 小組正常開展各項活動。第十四條教學(xué)督導(dǎo)成員,每人每月由學(xué)校根據(jù)履行職責(zé) 情況給予適當(dāng)補(bǔ)貼。第十五條學(xué)校每學(xué)期評選 2-32-3 人作為“優(yōu)秀督導(dǎo)員”, 給予獎勵。第六章附則第十六條教學(xué)
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