小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)

1、小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)（3篇） 小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)1教學(xué)常規(guī)管理是實(shí)施素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量和效益的保證。只有一手抓常規(guī)管理，一手抓課程改革，才是學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量和效益的必由之路。我校堅(jiān)持以教師為本，以教師的發(fā)展為本，扎實(shí)開(kāi)展“有效教學(xué)管理”，“打造主動(dòng)有效課堂，提升小班化教育質(zhì)量”的活動(dòng)，努力提升學(xué)校教學(xué)管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量。 一、注重過(guò)程管理，提升教學(xué)質(zhì)量 1、學(xué)校堅(jiān)持常規(guī)教學(xué)工作做到用制度管理，用制度約束，用制度調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性。 2、嚴(yán)格按照市教委下發(fā)的課程計(jì)劃所規(guī)定的要求來(lái)布置學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)，開(kāi)齊開(kāi)足教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程。充分發(fā)揮班主任

2、的協(xié)調(diào)作用，合理安排各學(xué)科的作業(yè)量。 3、期初提出備課的具體要求：教師在用好縣教學(xué)設(shè)計(jì)參考的基礎(chǔ)上，根據(jù)要求進(jìn)行分析、補(bǔ)充、調(diào)整，同時(shí)有反思重構(gòu)，不斷規(guī)范教師的教學(xué)行為。 4、以學(xué)科組形式，有重點(diǎn)地對(duì)學(xué)科狀況、存在問(wèn)題進(jìn)行研討、剖析性的聽(tīng)課交流活動(dòng)。明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教師的聽(tīng)課要求。有年級(jí)組、學(xué)科組的主題式聽(tīng)課評(píng)課；有跨學(xué)科的互動(dòng)研討，有網(wǎng)上觀(guān)課評(píng)課，有觀(guān)看市二期課改案例，及外出聽(tīng)課學(xué)習(xí)對(duì)于教師不同形式的聽(tīng)課，學(xué)校要求教師作聽(tīng)課記錄，并對(duì)所聽(tīng)的課做適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng)，學(xué)校管理層對(duì)此進(jìn)行了定期與不定期的檢查。 5、學(xué)校對(duì)學(xué)生的作業(yè)有具體、明確的要求，對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)和批改必須做到精選、精講、精

3、練、精批，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，反對(duì)“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學(xué)規(guī)律的做法。作業(yè)要求分層布置，設(shè)計(jì)形式多樣，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)本，寫(xiě)清項(xiàng)目名稱(chēng)。學(xué)校每學(xué)期都對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行兩次檢查，并立馬反饋交流，跟蹤查閱。 6、建立班級(jí)學(xué)困生檔案，對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)進(jìn)行跟蹤記錄，要求每位教師把個(gè)別輔導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)到日常的教學(xué)關(guān)注。 7、對(duì)于我校學(xué)科成績(jī)現(xiàn)狀，學(xué)校要求教師從自身出發(fā)分析原因，仔細(xì)思考提出奮斗的目標(biāo)與方向，使可能提升的空間成為現(xiàn)實(shí)。 8、召開(kāi)畢業(yè)班教師專(zhuān)題會(huì)議。和教師一起從現(xiàn)狀中分析優(yōu)勢(shì)和存在問(wèn)題，鼓勵(lì)教師擺正姿態(tài)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化指導(dǎo)與訓(xùn)練，抓薄弱環(huán)節(jié)，立馬補(bǔ)救。 二、“小班化教育”工作 1、制定計(jì)

4、劃和撰寫(xiě)總結(jié)。學(xué)校、學(xué)科組根據(jù)校學(xué)科實(shí)際情況制定“小班化教育”的學(xué)科推進(jìn)計(jì)劃和活動(dòng)方案。教師在制定教學(xué)計(jì)劃中也要圍繞“小班化教育”而制定的主題研究項(xiàng)目。學(xué)期結(jié)束，各條線(xiàn)對(duì)“小班化教育”的工作做總結(jié)梳理。 2、開(kāi)展“小班化教育”系列研究活動(dòng)。學(xué)期中，嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展系列研究活動(dòng)，形式要求多樣，有課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的，有課例研究的，“小班化教育”研究工作得以推進(jìn)，得以落實(shí)。 三、“今日行動(dòng)計(jì)劃”工作 1、在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定了“今日行動(dòng)計(jì)劃”的具體實(shí)施方案。召開(kāi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)議，共同推進(jìn)“今日行動(dòng)計(jì)劃”。 2、通過(guò)黑板報(bào)、溫馨教室的創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造人人講普通話(huà)、寫(xiě)規(guī)范字、做文明人的良好校園

5、文化。 四、托管工作 某年下半年，上海市虹口區(qū)廣靈路小學(xué)對(duì)我校教育教學(xué)進(jìn)行托管的主題是：綜合發(fā)展，形成特色。學(xué)校全體教師能抓住機(jī)遇，積極投入。 1、做好托管中期評(píng)估工作與托管中期評(píng)估的聽(tīng)課工作（語(yǔ)文2節(jié)、數(shù)學(xué)1節(jié)、英語(yǔ)1節(jié)、音樂(lè)2節(jié)、自然1節(jié)。其中一節(jié)語(yǔ)文課受到專(zhuān)家的好評(píng)。 2、托管團(tuán)隊(duì)深入課堂進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，找出教師自主發(fā)展方向，幫助教師提高課堂教學(xué)效果。本學(xué)期聽(tīng)課有：語(yǔ)文課10節(jié)、數(shù)學(xué)課8節(jié)、英語(yǔ)課6節(jié)、小學(xué)科10節(jié)，并對(duì)優(yōu)課進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 3、托管團(tuán)隊(duì)深入到教研組進(jìn)行教研指導(dǎo)35人次；和班主任進(jìn)行工作交流4人次；孫愛(ài)軍校長(zhǎng)和教師座談多次，主持召開(kāi)全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)1次，對(duì)全體教師進(jìn)行教

6、學(xué)、教研、科研培訓(xùn)3次；王鈺城教授和教師一起進(jìn)行修改教學(xué)案例、修改科研文章3次，小班化教育講座1次；對(duì)教師課堂教學(xué)點(diǎn)評(píng)1次，對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)1次；余琦老師主持召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議1次，對(duì)全體教師進(jìn)行單元教材解讀的輔導(dǎo)1次，對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)1次。 4、廣靈路小學(xué)對(duì)我校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控2次。 小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)2本學(xué)期，我承擔(dān)了二年級(jí)思想品德課的教育教學(xué)工作，為了創(chuàng)造性地開(kāi)展好本課的教育活動(dòng)，我注重以?xún)和纳顬榛A(chǔ)，以培養(yǎng)品德良好、樂(lè)于探究、熱愛(ài)生活的兒童為目標(biāo)，遵循這一目標(biāo)，在教育活動(dòng)中主要注重了以下四個(gè)方面進(jìn)行教育教學(xué)工作的： 一、注重了做兒童教育活動(dòng)的指導(dǎo)者和合作者。 新的課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我

7、們的任務(wù)不是講解教科書(shū)，而是努力創(chuàng)造適宜的活動(dòng)環(huán)境與條件，靈活多樣地選用教學(xué)活動(dòng)和組織形式，結(jié)合實(shí)踐培養(yǎng)兒童的品德與習(xí)慣，保護(hù)兒童的好奇心，引發(fā)探索欲望。讓他們能夠生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí)身心健康地成長(zhǎng)。 二、注重珍視兒童生活的價(jià)值 童品德的形成和各方面的發(fā)展源于他們對(duì)生活的體驗(yàn)，認(rèn)識(shí)和感悟。教學(xué)過(guò)程中，我們通過(guò)深入淺出的道德的，科學(xué)的，生活的啟蒙教育，引導(dǎo)學(xué)生熱愛(ài)生活，學(xué)習(xí)做人。為兒童形成積極的生活態(tài)度和實(shí)際的生存能力打下良好基礎(chǔ)，為他們?cè)趦r(jià)值多元的社會(huì)中形成健全的人格和正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)打下基礎(chǔ)。 三、注重通過(guò)各種教學(xué)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo) 教學(xué)活動(dòng)中，我們注重兒童直接參與的主題活動(dòng)，游戲和其

8、他實(shí)踐活動(dòng)。教師的主要作用是指導(dǎo)學(xué)生的活動(dòng)，而不是單純地講解教科書(shū)。我們的課堂上更多地是通過(guò)實(shí)際參與活動(dòng)，動(dòng)手動(dòng)腦。構(gòu)建知識(shí)和能力，形成內(nèi)化的道德品德。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，讓同學(xué)們了解自我，認(rèn)識(shí)自我的價(jià)值；了解社會(huì)，以發(fā)展的眼光看周?chē)氖澜?。增?qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)情懷和自豪感。通過(guò)活動(dòng)的.開(kāi)展，圍繞教材所設(shè)“三條軸線(xiàn)”。注重了以下四個(gè)方面的培養(yǎng)和內(nèi)化，即：讓學(xué)生們健康安全地生活；愉快、積極地生活；負(fù)責(zé)任、有愛(ài)心地生活和動(dòng)腦筋，有創(chuàng)意地生活。 四、注重了創(chuàng)造性、開(kāi)放性的教學(xué)模式 我們能根據(jù)本地兒童的實(shí)際，面對(duì)兒童的整個(gè)生活世界，結(jié)合山區(qū)的具體情況，放開(kāi)手腳，大膽嘗試，開(kāi)發(fā)利用課程資源，把我們的課堂拓展到家庭

9、，社會(huì)及兒童的各種生活空間，并結(jié)合學(xué)校的其他活動(dòng)或有關(guān)學(xué)科的配合中彈性地延伸，關(guān)注兒童豐富多彩的體驗(yàn)和個(gè)性化的創(chuàng)意與表現(xiàn)。我們還立馬地把社會(huì)中新的信息，新的科技成果，兒童生活中新的問(wèn)題吸收到課程中去，不斷提高了教育教學(xué)的對(duì)于性、實(shí)效性和主動(dòng)性，使學(xué)生的思想素質(zhì)，生活能力在多側(cè)面、多層次上得到提高。 在這一學(xué)年中，幫助學(xué)生養(yǎng)成儉樸、文明禮貌、尊老愛(ài)幼、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境的道德行為習(xí)慣，個(gè)性心理方面培養(yǎng)學(xué)生形成健康的人格和良好的心理生理素質(zhì)?？傊ㄟ^(guò)一學(xué)年的品德課教學(xué)，學(xué)生的整體素質(zhì)得到了提高，達(dá)到了預(yù)期的效果。 小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)3本學(xué)期，在縣教育局和教師進(jìn)修學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職

10、員工的共同努力下，學(xué)校以年度工作目標(biāo)為指導(dǎo)，以強(qiáng)化學(xué)校管理為切入點(diǎn)，以提高教師課堂教學(xué)水平，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心。自加壓力、創(chuàng)造條件、頑強(qiáng)拼搏，努力做到在困難中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求實(shí)效。 一、精細(xì)課程管理，提升課程領(lǐng)導(dǎo)力。 1、制定、落實(shí)課程計(jì)劃。 （1）學(xué)校建立了一支校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、學(xué)科負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)理論的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變、更新管理理念。在嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，從我校實(shí)際出發(fā)充分挖掘校本資源，共同參與制定了我校的課程計(jì)劃。加強(qiáng)了巡課檢查的力度。通過(guò)每天不少于兩次的巡課，根據(jù)各班級(jí)的課表，檢查教師的課程執(zhí)行情況，確保專(zhuān)課專(zhuān)用。 （2）課程實(shí)施的組織與管理 首

11、先，全面地分析我校的師資狀況，合理安排師資，做到人盡其才，努力實(shí)現(xiàn)師資分配最優(yōu)化。其次，在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組成聽(tīng)課組，抓住教學(xué)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題，研究如何改進(jìn)教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法，提高課程實(shí)施水平。 2、落實(shí)減負(fù)增效，抓好扶優(yōu)補(bǔ)差。 通過(guò)研修活動(dòng)，指導(dǎo)教師運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)理念，不斷反思自己的教學(xué)，通過(guò)完善學(xué)情分析、落實(shí)分層作業(yè)、統(tǒng)籌作業(yè)時(shí)間等在教學(xué)的各環(huán)節(jié)中切實(shí)落實(shí)減負(fù)增效。本學(xué)期，我們圍繞“打造小班化教育背景下的主動(dòng)有效課堂”這一主題，開(kāi)展了系列主題研修活動(dòng)。如：專(zhuān)題講座、學(xué)科論壇、校級(jí)論壇、案例評(píng)比、課堂展示、主題教研活動(dòng)等等，教師在活動(dòng)中得到了成長(zhǎng)，在反思中得到了提高。 學(xué)校重視特殊學(xué)生的輔導(dǎo)，在培

12、優(yōu)方面我們主要開(kāi)展了各類(lèi)輔導(dǎo)與競(jìng)賽活動(dòng)，如作文比賽、口算比賽、講故事比賽、演講比賽、體育競(jìng)技類(lèi)比賽、模型制作、文藝表演等等，讓特長(zhǎng)生充分發(fā)揮一技之長(zhǎng)。同時(shí)注重課堂教學(xué)資優(yōu)生的培養(yǎng)，給學(xué)生拓展思維的空間。對(duì)于教學(xué)中的學(xué)困生現(xiàn)象，開(kāi)展了和諧課堂構(gòu)建中學(xué)困生轉(zhuǎn)化的實(shí)踐研究，并在各學(xué)科中確立了子課題，目前該課題被列為縣重點(diǎn)課題。擁有5個(gè)二級(jí)子課題3個(gè)三級(jí)課題和20個(gè)四級(jí)子課題。為此，我們做了大量的工作，如：調(diào)查走訪(fǎng)、建立學(xué)困生檔案、制定教學(xué)計(jì)劃、撰寫(xiě)學(xué)困生轉(zhuǎn)化案例等等。 二、精細(xì)常規(guī)管理，提升教學(xué)管理水平。 （一）制度建設(shè) 為了進(jìn)一步提高學(xué)校精細(xì)化管理的程度，我們將原有的教學(xué)管理制度逐一完善，以確保制

13、度的可行性和合理性。期初，我們對(duì)教學(xué)五常規(guī)的管理制度進(jìn)行了修正，規(guī)定了各項(xiàng)檢查的負(fù)責(zé)人、檢查的次數(shù)和形式、反饋的方式等，使制度更具操作性和可檢測(cè)性。組織全體教師進(jìn)行了學(xué)習(xí)并把制度印發(fā)給每個(gè)老師，確保每位教師的知曉率。通過(guò)學(xué)習(xí)老師們對(duì)備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導(dǎo)、考查與評(píng)價(jià)等都有了明確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)行為。 （二）教務(wù)管理 1、教導(dǎo)處每學(xué)期對(duì)教案、作業(yè)批改、課堂教學(xué)、輔導(dǎo)、聽(tīng)課評(píng)課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等進(jìn)行定期普查與不定期抽查，制定相應(yīng)的檢查措施及要求，并把檢查情況詳細(xì)記錄，立馬反饋，學(xué)期末予以公告。通過(guò)檢查來(lái)提高教師的執(zhí)行力，杜絕無(wú)教案上課、漏案、抄教案、不批改作業(yè)等不良現(xiàn)象。 2、行

14、政巡課檢查。每日安排行政人員不定時(shí)巡課不少于兩次，形式有在教室門(mén)外巡查或進(jìn)教室聽(tīng)課巡查。通過(guò)巡課，立馬發(fā)現(xiàn)師生在課堂教學(xué)中的存在問(wèn)題，如：學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，教師的組織管理，專(zhuān)課專(zhuān)用等情況。在巡課過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，記錄備案，并由行政值日領(lǐng)導(dǎo)立馬反饋給有關(guān)教師，使其立馬糾正。每周五召開(kāi)行政例會(huì)，進(jìn)行一周情況匯總，對(duì)巡課時(shí)發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問(wèn)題，則利用教師會(huì)議立馬通報(bào)，以防微杜漸。 3、技能比武 為了促進(jìn)教師不斷超越自己，走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路，營(yíng)造積極向上的教學(xué)教研氛圍。本學(xué)期，學(xué)校組織了各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽：青年教師教學(xué)擂臺(tái)賽、優(yōu)秀主題教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比、優(yōu)秀論文（案例）評(píng)選、學(xué)科論壇、校本研修主題論壇等，通過(guò)競(jìng)賽活

15、動(dòng)，促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高，加快了教師的成長(zhǎng)步伐。如：我校陶靜宇、沈琛、袁雪松等新教師，不但積極參與縣中青年教師課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，還主動(dòng)承擔(dān)了縣級(jí)教學(xué)公開(kāi)課，受到了一致好評(píng)。 4、今天行動(dòng)計(jì)劃 落實(shí)今天行動(dòng)計(jì)劃，全面貫徹素質(zhì)教育樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，關(guān)注每一名學(xué)生的成長(zhǎng)和個(gè)性發(fā)展。注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，利用家長(zhǎng)會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷、家校聯(lián)系本、專(zhuān)題教研、經(jīng)驗(yàn)交流等形式落實(shí)分年段的學(xué)習(xí)習(xí)慣。利用少先隊(duì)和德育處，開(kāi)展豐富多彩的教育體驗(yàn)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，形成良好的道德素養(yǎng)。本學(xué)期，我校又開(kāi)設(shè)了葫蘆絲教學(xué)，為器樂(lè)進(jìn)課堂又增添了一抹色彩。 三、注重校本研修，加快學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。 （一）以校本研修為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)

16、主動(dòng)有效課堂和小班化教育的實(shí)施。 在小班化教育推進(jìn)的過(guò)程中，我們與打造主動(dòng)有效課堂有機(jī)整合起來(lái)。我們從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，在大班教學(xué)的環(huán)境中，滲透小班化教育理念，合理運(yùn)用小班化教學(xué)策略。確立了打造“有序課堂”“有趣課堂”“有效課堂”三步走的工作思路。 我們從打造“有序課堂”入手，以提高教師的課堂管理能力為目標(biāo)確立了“提高課堂管理的有效性”的研修活動(dòng)主題。 1、由校長(zhǎng)對(duì)問(wèn)卷作了分析報(bào)告并組織教師學(xué)習(xí)有效課堂管理的特征。 2、組織全校教師撰寫(xiě)有效課堂管理案例，要求教師仔細(xì)反思總結(jié)自身課堂管理的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題。 3、由教導(dǎo)處組織全體教師進(jìn)行了課堂管理心理的培訓(xùn)。 4、以學(xué)科為單位交流案例，并推選代表參加校

17、級(jí)論壇。 5、組織跨學(xué)科校級(jí)主題論壇。 6、組織全校教師觀(guān)看論壇資料。 7、開(kāi)展優(yōu)秀案例評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)系列化的研究活動(dòng)，層層推進(jìn)，讓教師了解了課堂管理管什么？怎么管？如何運(yùn)用管理策略有序地組織學(xué)習(xí)活動(dòng)？通過(guò)研討讓教師知道，有效的課題管理除了維持課堂秩序以外，還需促進(jìn)課堂的合作。 （二）以預(yù)約觀(guān)課為抓手，提高教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。 我們?nèi)∠嗽瓉?lái)的推門(mén)聽(tīng)課制，實(shí)行預(yù)約觀(guān)課制。制定了“有效課堂評(píng)價(jià)表”“學(xué)生活動(dòng)觀(guān)測(cè)表”，從學(xué)生的角度評(píng)課，讓評(píng)價(jià)成為教師課堂教學(xué)的導(dǎo)向，把主動(dòng)有效落實(shí)到教學(xué)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。 在預(yù)約觀(guān)課過(guò)程中我們嚴(yán)格執(zhí)行“三問(wèn)”、“六觀(guān)”、“四議”的觀(guān)課議課制。三問(wèn)課前問(wèn)思路、問(wèn)學(xué)情、

18、課后問(wèn)反思。六觀(guān)通過(guò)觀(guān)察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、活動(dòng)廣度、活動(dòng)時(shí)間、參與方式、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果，來(lái)評(píng)價(jià)課堂教學(xué)的有效性。四議本人議、同伴議、學(xué)科負(fù)責(zé)人議、校長(zhǎng)議。通過(guò)三問(wèn)、六觀(guān)、四議，促使教師熟悉學(xué)生，熟悉教材，提高了工作的嚴(yán)謹(jǐn)度和教學(xué)的反思能力。 （三）以“師徒帶教”為機(jī)制，促進(jìn)新老教師共同成長(zhǎng)。 本學(xué)期，我們把新教師的培養(yǎng)作為學(xué)校重點(diǎn)工作之一。學(xué)校采用“師徒帶教”的新老傳承機(jī)制和辦法，安排縣教學(xué)能手、校骨干教師積極向下傳授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)，即通過(guò)指導(dǎo)備課聽(tīng)課評(píng)課總結(jié)等環(huán)節(jié)，推進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)水平的提高。在此過(guò)程中，要求青年教師必須跟隨骨干教師全程聽(tīng)課和參與完成課程教學(xué)全部環(huán)節(jié)。在師徒

19、共同參與的基礎(chǔ)上，學(xué)校舉辦了骨干教師展示課、青年教師擂臺(tái)賽。為了讓活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，不流于形式，每節(jié)展示課教導(dǎo)處都組織教研組全體教師前去聽(tīng)課、記錄，聽(tīng)完課再進(jìn)行集中評(píng)課、說(shuō)課。通過(guò)聽(tīng)、記、說(shuō)、評(píng)、議的一系列教學(xué)活動(dòng)，一方面促進(jìn)了新教師的快速成長(zhǎng)，另一方面也對(duì)我們一部分老教師帶來(lái)了沖擊。 （四）以教研組建設(shè)為依托，提高教師的教學(xué)研究能力。 1、加強(qiáng)備課組和教研組的管理。備課組堅(jiān)持每周定期開(kāi)展一次活動(dòng)，兩周開(kāi)展一次教研組活動(dòng)。通過(guò)集體備課、上課、評(píng)課、反思等形式總結(jié)教學(xué)中的得失，教師通過(guò)交流，能仔細(xì)把自己新的教學(xué)方式、好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)展示出來(lái)，能立馬發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中的不足，共同討論找出改進(jìn)提高的方法。本學(xué)期隨著新課程改革深入開(kāi)展，學(xué)校對(duì)教研組活動(dòng)的管理也大力加強(qiáng)了，做到開(kāi)學(xué)有計(jì)劃、記錄，期末有總結(jié)，時(shí)間、內(nèi)容、主持人早落實(shí)，教導(dǎo)處每次進(jìn)行督促檢查。 2、改革備課內(nèi)容，落實(shí)集體備課。集體備課是教師合作研究的一種最有效的形式，是發(fā)揮教師團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，取長(zhǎng)補(bǔ)短的備課形式。本學(xué)期我們組織全體語(yǔ)數(shù)英教師，開(kāi)展了集體備課活動(dòng)。開(kāi)學(xué)初制定了詳細(xì)的計(jì)劃，各學(xué)科備課組確定