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文檔簡介
1、第三章、營銷中心業(yè)務(wù)流程管理(一廣州營銷中心部門劃分和業(yè)務(wù)職責(zé)范圍1. 營銷中心銷售服務(wù)部銷量管理(統(tǒng)籌工程部與渠道部對銷量進行分析 客戶檔案管理(對各部門客戶信息進行歸類整理存檔 非常規(guī)產(chǎn)品庫存管理樣品管理工程操作和渠道建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃訂單管理2. 市場推廣部物料申請、制作、派發(fā)區(qū)域推廣方案制定與監(jiān)督執(zhí)行終端形象建設(shè)、維護與宣傳專賣店設(shè)計、裝修、監(jiān)督I部門培訓(xùn)與區(qū)域培訓(xùn)I隱形渠道信息搜集與推廣競品調(diào)查I促銷活動開展3. 財務(wù)部I部門費用預(yù)算復(fù)核與發(fā)放樣品購買(協(xié)助銷售管理部樣品管理工作專賣店終端裝修費用管理(協(xié)助市場部與渠道部進行費用控制4. 渠道開發(fā)部區(qū)域客戶信息搜集代理商開發(fā)(申請、審批、合
2、同、設(shè)計、審核、裝修、驗收、核銷、上樣、推廣、管理I分銷開發(fā)與管理I代理商工程協(xié)助操作(同工程項目部流程5. 工程項目部I項目信息搜集I設(shè)計院、工程公司信息搜集I工程操作(公關(guān)、報備、報價、送樣、投標(biāo)、協(xié)議、回款、售后跟蹤I異地工程操作I工程代理商開發(fā)6. 客戶服務(wù)部售前技術(shù)服務(wù)支持一一技術(shù)人員申請(目前可歸屬到市場部破碎品退換貨處理物流信息跟蹤I質(zhì)保品維修I產(chǎn)品質(zhì)量信息搜集與反饋7.訂單部訂單I銷量核算I(二部門總部庫存管理(對庫存進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,方便銷售人員查詢庫存進行訂單 間/內(nèi)協(xié)作配合業(yè)務(wù)流程1.客戶檔案管理流程(渠道客戶、設(shè)計院、工程公司表1:渠道客戶檔案表表表2:設(shè)計院信息檔案表表3
3、:工程公司檔案表2. 項目工程信息管理(在建工程信息表4:在建工程信息表表5:工程報備信息表表6:異地工程操作申請表表7:特殊費用申請表3. 樣品與稀罕產(chǎn)品庫存管理表8:樣品購買申請表表9:樣品發(fā)送回執(zhí)單表10:稀罕產(chǎn)品出庫申請表4. 宣傳物料與推廣物料制作表12:區(qū)域推廣物料制作申請表表13:專賣店裝修物料代替制作審批表5代理商開發(fā)與店面裝修表14:代理商/分銷商申請表表15:代理商協(xié)議表16:代理商裝修設(shè)計申請表表17:代理商裝修圖紙審批表表18:專賣店裝修驗收單表19:專賣店裝修費用報銷審核表表20:客戶經(jīng)營資格變更表6.工程操作表22:出差授權(quán)書表23:特價工程申請表表24:工程報價單表25:工程代理商申請表表26:工程代理商樣品包發(fā)放申請表表27:工程代理協(xié)議7.訂單管理表28:產(chǎn)品訂貨單表29:客戶欠款發(fā)貨申請表表30:區(qū)域月度、季度銷量統(tǒng)計表表32:訂單管理流水單(類似快遞,可隨時查詢訂單運輸位置8.終端推廣表33:終端推廣申請表表34:終端推廣總結(jié)表表35:戶外廣告制作申請表表36:室內(nèi)廣告支持申請表表37:終端培訓(xùn)申請表表38:終端培訓(xùn)總結(jié)表9.客戶服務(wù)部(售前、售后表39 :良品
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