大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金評(píng)審大賽

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金評(píng)審大賽凝聚創(chuàng)業(yè)激情，篤行成功夢(mèng)想活動(dòng)計(jì)劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金申 請(qǐng) 書項(xiàng) 目名 稱：申 請(qǐng) 者：所屬單位及專業(yè)：電 話：電子信箱(E-mail):創(chuàng)業(yè) 起 止 時(shí)間： 公共衛(wèi)生系學(xué)生會(huì)二九年三月制 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金申請(qǐng)報(bào)告負(fù)責(zé)人：年齡：所屬單位：所學(xué)專業(yè)：學(xué)歷層次： 1、 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述：2、 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與可行性分析：3、 主要研究內(nèi)容及科學(xué)性、創(chuàng)新點(diǎn)：4、 預(yù)計(jì)創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的困難問題及解決方案：5、 公司管理：6、 創(chuàng)業(yè)資金預(yù)算：7、 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：8、 營銷策略：9、 發(fā)展目標(biāo)：由于大學(xué)生對(duì)自主創(chuàng)業(yè)不太熟悉，故設(shè)計(jì)以上表格。為方便同學(xué)們對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有更清楚的闡述，請(qǐng)同

2、學(xué)們根據(jù)表格中所示有關(guān)提示及要求進(jìn)行填寫。另外大家也可根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)，進(jìn)行有關(guān)調(diào)整，我們只提供一些提示。案例：只進(jìn)行提示，請(qǐng)大家不要不拘泥此格式。 附：xx生態(tài)用水技術(shù)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書封面，扉頁，目錄（略） 第一章 計(jì)劃摘要 項(xiàng)目背景：面對(duì)水資源日益短缺和水污染日益嚴(yán)重的發(fā)展趨勢(shì)，水處理技術(shù)綜合應(yīng)用已成為國家經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略需要。目前發(fā)達(dá)國家已將各種水處理技術(shù)廣泛應(yīng)用與生產(chǎn)和生活中，成績顯著，而我國的水處理技術(shù)僅限于個(gè)別領(lǐng)域和個(gè)別地區(qū)，大量的先進(jìn)技術(shù)不能得以廣泛的應(yīng)用。缺水給我國帶來的每年至少2000億元的經(jīng)濟(jì)損失引起了政府的高度重視。形勢(shì)嚴(yán)峻，普及綜合水處理技術(shù)勢(shì)在必行。公司簡介：（略）主營

3、業(yè)務(wù)：水處理工程總承辦目標(biāo)市場(chǎng)：工廠，企事業(yè)單位，居民小區(qū)，酒店，賓館，洗車店。經(jīng)調(diào)查。工廠，企事業(yè)單位水處理是一個(gè)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，居民用水將是一個(gè)未來市場(chǎng)。無論宏觀角度，還是微觀角度，水處理技術(shù)的市場(chǎng)需求是不可估量的。營銷策略：人員推銷，廣告促銷，互聯(lián)網(wǎng)營銷，建立產(chǎn)品示范中心，公司主要采用招標(biāo)方式進(jìn)行工程運(yùn)作，建立營銷網(wǎng)。競爭分析：主要有由高等院校，科研機(jī)構(gòu)的研究所發(fā)展而來的機(jī)構(gòu)（如清華紫光環(huán)境工程中心，天津綠業(yè)水工程有限公司等）；國外公司在中國的合資，獨(dú)資企業(yè)；國內(nèi)中小水處理企業(yè)。同時(shí)，也有國外同行也帶來的威脅。我們將自身的經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)與xx大學(xué)環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究所的技術(shù)優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既

4、可以降低研發(fā)成本，避免技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，又可以以新求勝 ，在變化中求生存，牢牢把握競爭的主動(dòng)性，創(chuàng)造新的需求熱點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：（簡介略）資金需求：資金需求200萬，6位發(fā)起人每人各出10萬，其余通過內(nèi)部融資，外部投資或銀行貸款形式解決。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：政策風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，人才風(fēng)險(xiǎn)。第二章 公司簡介（略）第三章 業(yè)務(wù)介紹（略）第四章 市場(chǎng)分析一 市場(chǎng)需求1.污水處理的市場(chǎng)需求 “從2000年開始，國家用于污水處理的投資首次大于供水投資，未來10年間中國用于污水處理的總投資約需3000億元?！边@是建設(shè)部城建公司副司長張躍在“21世紀(jì)國際城市污水處理及資源化發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”

5、上的一番話。（從略）2.中水回用系統(tǒng)的市場(chǎng)需求（略）3.分質(zhì)供水的市場(chǎng)需要（略）二 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng) （1）按地域劃分：將全國市場(chǎng)分為7大地區(qū)，分別是華北，華中，華南，華東，東北，西北和西南。 （2）按用戶使用范圍劃分：工業(yè)水處理和民用水處理。三 行業(yè)發(fā)展前景 鑒于以下幾條原因，本行業(yè)擁有十分廣闊的前景。（原因略）四 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（從簡） 第五章 競爭分析 一 水處理行業(yè)競爭分析行業(yè)經(jīng)爭強(qiáng)度的高低是由行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對(duì)手的競爭，進(jìn)入威脅，替代威脅和其他利害相關(guān)者這4種基本的競爭力相互作用決定了企業(yè)在此行業(yè)中的發(fā)展機(jī)會(huì)與最終潛在利潤的大小。1 國內(nèi)同行也帶來的威脅（略）2 國外同行也帶來的威脅（略）二 公司競爭力1 優(yōu)勢(shì)（略）2 劣勢(shì)（略） 第六章 營銷策略公司的客戶主要是工廠，企事業(yè)單位一 人員推銷（略）二 廣告促銷（略）三 建立公司網(wǎng)頁（略）四 建立產(chǎn)品示范中心（略）五