灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗

1、二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗考核要素（管理崗位：總分150分）一、面試 （85分）綜合能力（20）形象、舉止4口頭表達(dá)能力4邏輯思維能力4創(chuàng)新性（競聘報(bào)告/論文）4心理素質(zhì)/反應(yīng)能力4專業(yè)技術(shù)能力（20）知識(shí)面10專業(yè)知識(shí)深度10管理能力 （45）管理基本知識(shí)10組織、協(xié)調(diào)能力20領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15二、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績（25）資質(zhì)（7）教育水平匹配度3所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度 4工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績（18）相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)4原部門崗位的工作業(yè)績4原部門崗位的敬業(yè)程度4發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3受表彰、獎(jiǎng)勵(lì)加分3三、 競聘報(bào)告（論文、建議）（25）寫作能力（文字表達(dá)能力）4建議的適用性8創(chuàng)造性/理論水平

2、5建議對工作的價(jià)值8四、主觀綜合判斷（15）二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗考核要素（員工崗位：總分 100分）一、面試 （40分）綜合能力（20）形象、舉止4口頭表達(dá)能力4邏輯思維能力4創(chuàng)新性（競聘報(bào)告/論文）4心理素質(zhì)/反應(yīng)能力4專業(yè)技術(shù)能力（20）知識(shí)面10專業(yè)知識(shí)深度10二、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績（25）資質(zhì)（7）教育水平匹配度3所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度 4工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績（18）相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)4原部門崗位的工作業(yè)績4原部門崗位的敬業(yè)程度4發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3受表彰、獎(jiǎng)勵(lì)加分3三、 競聘報(bào)告（論文、建議）（25）寫作能力（文字表達(dá)能力）4建議的適用性8創(chuàng)造性/理論水平5建議對工作的價(jià)值

3、8四、主觀綜合判斷（10）二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗面試參考問題（管理崗位：總分150 分）考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容參考提問形象、舉止4觀察標(biāo)桿形象：著正裝或衣著整潔；男士修面；精神狀態(tài)好。標(biāo)桿舉止：進(jìn)門時(shí)敲門/出門時(shí)掩門；禮貌，適時(shí)使用“請/謝謝”；行止坐立自然，不做 作，符合基本的禮儀；落落大方，不卑不亢?？陬^表達(dá)能力4競聘者自述或提問簡潔明了，用詞是否準(zhǔn)確，語速平穩(wěn)、有節(jié)奏，是否慌亂時(shí)間請控制在45分鐘左右1.您如何理解您應(yīng)聘的崗位的職責(zé)和素質(zhì)要求，請說服考 評小組您是最勝任這個(gè)崗位的人。2請談?wù)勀鷮窈蠊ぷ鞯脑O(shè)想，您認(rèn)為目前該部門存在哪 些問題和不足？您的解決思

4、路是什么 ？3. 專業(yè)術(shù)語解釋，與被試者簡要討論二灘發(fā)生過的專業(yè)技 術(shù)問題案例；簡要探討被試者的專業(yè)論文4. 請說明在您此前的管理工作（或其他經(jīng)歷中）一件您引 以為驕傲的，能體現(xiàn)您的管理才能的小案例（得意之作）5. 您在此前的管理工作中遇到過什么印象深刻的困難？您 是如何克服的？邏輯思維能力4是否有條理、主次；前后是 否連貫或致；是否客觀、 不絕對；分析是否全面，是 否明顯有偏頗創(chuàng)新性（競聘報(bào)告/論文）4切中要害，有獨(dú)到的見解， 體現(xiàn)了一定的思維深度； 不止看到問題，還提出了有 針對性和可操作性的建議， 建議很可能彌補(bǔ)現(xiàn)在的不足6. 您覺得您在時(shí)間安排運(yùn)用方面的能力如何？請舉例證 明。7. 您

5、如何讓您的部下有杰出的工作表現(xiàn)？對于工作表現(xiàn)不 盡理想的員工，您會(huì)以什么樣的激勵(lì)方式來提升其工作 效率？8. 談?wù)勀鷮α蓄A(yù)算、審核費(fèi)用，以及監(jiān)督部門支出的流向 等方面工作的經(jīng)驗(yàn)。心理素質(zhì)/反應(yīng)能力4提問臨場是否緊張；緊張是否很 快自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)面試氣氛 并進(jìn)入狀態(tài)；對突然襲擊的 問題，是不知所措還是鎮(zhèn)定 地思考和規(guī)避/回答同時(shí)考察被試者應(yīng)具備的：自信心、寬容心、管理技巧、情商9. 您將如何建立部門員工對您的信任和尊重？10. 您與同事之間相處發(fā)生問題時(shí)，您會(huì)怎么做？11. 您對末位淘汰怎么看？如果您獲聘，您會(huì)怎么做？12. 如果兩個(gè)以上崗位都被選中，您將如何選擇？為什么？13. 您對待崗培訓(xùn)怎

6、么看？如果您全部競聘崗位都落選了， 您有什么打算？14. 您對自己如何評價(jià)？您覺得您的同事或部下會(huì)如何評價(jià) 您？15. 您如何兼顧事業(yè)與家庭？考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容知識(shí)面10提問或由原部門領(lǐng)導(dǎo)介紹跨專業(yè)情況；是否注重知識(shí)積累、主動(dòng)學(xué)習(xí)；是否具備多方面的能力 /技能對于競聘崗位，被試者是否有重大知識(shí)結(jié)構(gòu)缺陷。專業(yè)知識(shí)深度10通過問答，判定其專業(yè)深度 和專業(yè)水準(zhǔn)保持程度。管理基本知識(shí)10以事實(shí)證明為主通過問答判斷被試者是否具 有管理的經(jīng)驗(yàn)、能力或管理 潛力組織、協(xié)調(diào)能力20領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15教育水平匹配度3提問或查閱檔案；所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度4對照任職資格要求相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)

7、4通過問答和檔案判斷原部門崗位的工作業(yè)績4請被試者做自我評價(jià)；請熟悉被試者的評價(jià)考評委員在面試間隙單獨(dú)介紹；或 考評委貝對被試者的冋事 /下屬進(jìn)仃訪 談。最后綜合打分。注意：考評委員均可進(jìn)行補(bǔ)充或發(fā)表不同意見；客觀、公正；被試者的誠信度。原部門崗位的敬業(yè)程度4發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3受表彰、獎(jiǎng)勵(lì)加分3注：“發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文和受表彰、獎(jiǎng)勵(lì)情況”要求參加面試者在競聘報(bào)告/論文中單獨(dú)列明（如果有）。答辯結(jié)束語：謝謝您回答了考評委員會(huì)的提問。我們的提問只是針對考核要素設(shè)定的，所提的問題本身沒有任何代表意義?？荚u結(jié)果將在考評委員會(huì)打分、統(tǒng)計(jì)和討論確認(rèn)后予以公布。祝您成功！您的面試到此結(jié)束。二灘水電開發(fā)有限

8、責(zé)任公司競聘上崗面試參考問題（員工崗位：總分100分）考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容參考提問形象、舉止4觀察標(biāo)桿形象：著正裝或衣著整潔；男士修面；精神狀態(tài)好。標(biāo)桿舉止：進(jìn)門時(shí)敲門/出門時(shí)掩門；禮貌，適時(shí)使用“請 /謝謝”；行止坐立自然，不做 作，符合基本的禮儀；落落大方，不卑不亢。口頭表達(dá)能力4競聘者自述或提問簡潔明了，用詞是否準(zhǔn)確，語速平穩(wěn)、有節(jié)奏，是否慌亂時(shí)間請控制在30分鐘左右1. 請談?wù)勀鷮Ω偲笉徫坏闹饕氊?zé)和素質(zhì)要求的理解？并 以事實(shí)證明您符合崗位要求。2. 到二灘工作以來的實(shí)際工作中，您獲得了哪些方面的知識(shí) 和經(jīng)驗(yàn)積累？對您現(xiàn)在應(yīng)聘的崗位有什么幫助？3. 您覺得您競聘該

9、崗位比別人有優(yōu)勢嗎？主要表現(xiàn)在哪些 方面的優(yōu)點(diǎn)？請說服考評小組您是最勝任這個(gè)崗位的人。4. 在你過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，曾遇到什么樣的困難？您如何克 服它的？5. 您對待崗培訓(xùn)怎么看？如果您落選了，您有什么打算？邏輯思維能力4是否有條理、主次；前后是 否連貫或致；是否客觀、 不絕對；分析是否全面，是 否明顯有偏頗考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容參考提問創(chuàng)新性（競聘報(bào)告/論文）4切中要害，有獨(dú)到的見解， 體現(xiàn)了一定的思維深度； 不止看到問題，還提出了有 針對性和可操作性的建議， 建議很可能彌補(bǔ)現(xiàn)在的不足6. 您認(rèn)為自己還有哪些方面可以再加強(qiáng)？或者哪些方面需 要加強(qiáng)？7. 請簡要介紹您的競聘報(bào)

10、告，與應(yīng)聘者探討報(bào)告中的一些問 題。8. 您怎么評價(jià)您自己？您認(rèn)為您的同事或主管會(huì)怎樣評價(jià) 您？9. 據(jù)我們有限的了解，您暫時(shí)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，您認(rèn)為這 是否會(huì)影響您在該崗位的發(fā)揮？如果是，您如何彌補(bǔ)這一 不足？10. 您如何兼顧事業(yè)與家庭？心理素質(zhì)/反應(yīng)能力4提問臨場是否緊張；緊張是否很 快自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)面試氣氛 并進(jìn)入狀態(tài)；對突然襲擊的 問題，是不知所措還是鎮(zhèn)定 地思考和規(guī)避/回答考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容參考提問知識(shí)面10提問或由原部門領(lǐng)導(dǎo)介紹跨專業(yè)情況；是否注重知識(shí)積累、主動(dòng)學(xué)習(xí)；是否具備多方面的能力 /技能對于競聘崗位，被試者是否有重大知識(shí)結(jié)構(gòu)缺陷。專業(yè)知 識(shí)深度10

11、通過問答，判定其專業(yè)深度 和專業(yè)水準(zhǔn)保持程度。相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)4通過問答和檔案考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容參考提問教育水平匹配度3提問或查閱 檔案；對照 任職資格要 求所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度4原部門崗位的工作業(yè)績4請被試者做自我評價(jià)；請?jiān)块T負(fù)責(zé)人或 熟悉被試者的評價(jià)考評委員在面試間隙單 獨(dú)介紹。最后綜合打分注意：考評委員均可進(jìn)行補(bǔ)充或發(fā)表不冋 意見；客觀、公正；被試者的誠信度。原部門崗位的敬業(yè)程度4所提的問題本身沒有任何代表意義。答辯結(jié)束語：謝謝您回答了考評委員會(huì)的提問。我們的提問只是針對考核要素設(shè)定的，考評結(jié)果將在考評委員會(huì)打分、統(tǒng)計(jì)和討論確認(rèn)后予以公布。祝您成功！您的

12、面試到此結(jié)束。部門：競聘崗位：二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司 競聘上崗考評記分表（管理崗位）考評內(nèi)容最咼 分20面 試（85）綜合能力形象、舉止4口頭表達(dá)能力4邏輯思維能力4創(chuàng)新性4心理素質(zhì)/反應(yīng)能力4專業(yè)技術(shù)能力20知識(shí)面10專業(yè)知識(shí)深度10管理能力45管理基本知識(shí)10組織、協(xié)調(diào)能力20領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15本項(xiàng)合計(jì)85資 質(zhì)、經(jīng) 驗(yàn) 和 業(yè) 績（25）資質(zhì)7教育水平匹配度3專業(yè)匹配度4工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績18相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)4原部門崗位的工作業(yè)績4原部門崗位的敬業(yè)程度4發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3受表彰、獎(jiǎng)勵(lì)加分3本項(xiàng)合計(jì)25競聘 報(bào)告(25)寫作能力4建議的適用性8創(chuàng)造性/理論水平5建議對工作的價(jià)值8本項(xiàng)合計(jì)25主觀綜合判斷得分(15)15總分150考評委員： 統(tǒng)計(jì)： 校核：部門：競聘崗位：二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司 競聘上崗考評記分表（員工崗位）考評內(nèi)容最咼 分面 試（40）綜合能力20形象、舉止4口頭表達(dá)能力4邏輯思維能力4創(chuàng)新性4心理