2020年月度安全工作計劃樣例

1、2021年月度平安工作方案樣例 2021年月度平安工作方案樣例的相關(guān)參考范文，20XX年月度平安工作方案樣例本文關(guān)鍵詞：工作方案，年月，樣例，XX20XX年月度平安工作方案樣例本文簡介：20XX年月度平安工作方案樣例為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦平安生產(chǎn)宣傳教育工作，推動?國務(wù)院.20XX年月度平安工作方案樣例本文關(guān)鍵詞：工作方案，年月，樣例，XX20XX年月度平安工作方案樣例本文簡介：20XX年月度平安工作方案樣例為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦平安生產(chǎn)宣傳教育工作，推動?國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?(國發(fā)23號)和?關(guān)于煤礦反三違的指導(dǎo)意見的通知?(石煤管發(fā)131號)的深入貫徹落實，穩(wěn)固20XX

2、年9月份“平安生產(chǎn)月活動成果，現(xiàn)制定10月份平安工作計20XX年月度平安工作方案樣例本文內(nèi)容：20XX年月度平安工作方案樣例為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦平安生產(chǎn)宣傳教育工作，推動?國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?(國發(fā)23號)和?關(guān)于煤礦反三違的指導(dǎo)意見的通知?(石煤管發(fā)131號)的深入貫徹落實，穩(wěn)固20XX年9月份“平安生產(chǎn)月活動成果，現(xiàn)制定10月份平安工作方案：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實黔江工作站反“三違的管理措施三個必須是：1、煤礦必須制定反“三違的管理措施，并逗硬執(zhí)行。2、煤礦必須把反“三違活動的開展與隱患排查、平安大檢查相結(jié)合。3、采掘作業(yè)和巷修作業(yè)，必須配備平安員，提升運輸必須配

3、齊絞車司機(jī)和信號把鉤工，放炮作業(yè)必須配齊瓦檢員、班組長、放炮員，機(jī)車運輸必須配齊機(jī)車司機(jī)和跟車員。十五個必須是：1、嚴(yán)禁帶煙火入井，穿化纖衣服入井、入井不戴平安帽和入井不攜帶自救器。2、嚴(yán)禁無平安措施安排生產(chǎn)。3、嚴(yán)禁安排未經(jīng)過培訓(xùn)以及培訓(xùn)考試不合格的職工上崗作業(yè)。4、嚴(yán)禁平安設(shè)施不齊全，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)。5、嚴(yán)禁特殊工種未取得上崗資格證就安排上崗。6、嚴(yán)禁放炮后在未經(jīng)瓦斯檢查和時間未到30分鐘就進(jìn)入工作面。7、機(jī)車運輸中嚴(yán)禁扒、蹬、跳。8、井下運輸嚴(yán)禁人、貨混裝或用礦車運人。9、嚴(yán)禁在提升運輸斜巷內(nèi)，行人行車或行車行人。10、嚴(yán)禁乘坐刮板輸送機(jī)或在刮板輸送機(jī)的機(jī)槽內(nèi)行走。11、人力推車時嚴(yán)禁

4、放飛車或機(jī)車通過風(fēng)門時不停車開風(fēng)門。12、嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電器設(shè)備、電纜和電線，用濕手或金屬扳動帶電的電氣開關(guān)。13、嚴(yán)禁進(jìn)入采掘工作面不執(zhí)行“敲幫問頂制度和在空頂下作業(yè)。14、嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)或氧氣缺乏作業(yè)。15、嚴(yán)禁證照不齊組織生產(chǎn)和建設(shè)礦井在建設(shè)區(qū)域邊建設(shè)、邊生產(chǎn)。二、全月平安目標(biāo)1、全月無重傷、輕傷以上事故。2、“平安生產(chǎn)月活動先進(jìn)煤礦。3、平安教育培訓(xùn)合格率為100%。4、隱患排查整改合格率為100%。三、隱患排查方面為了確保平安整改完善，以查“三違查“隱患，杜絕各類事故為重點，堅持每10天一次平安隱患排查，對存在的問題落實責(zé)任人、整改時間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未

5、按期完成者嚴(yán)格按制度處分，堅持平安例會，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時總結(jié)上月平安工作存在問題及下月的平安工作部署。四、完善各項規(guī)章制度制定災(zāi)害預(yù)防處理方案，并組織演練。制定完善平安生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)職工的操作行為，同時強(qiáng)化制度的落實，利用每周平安例會、班前會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)平安生產(chǎn)建設(shè)的作用。五、貫徹落實文件精神，組織開展平安活動根據(jù)上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真組織開展“平安生產(chǎn)月、“一通三防活動，平安生產(chǎn)專項整治活動，在認(rèn)真開展活動期間，懸掛張貼平安標(biāo)語，組織平安宣誓、應(yīng)急演練等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)

6、全礦干部職工的平安意識，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視平安、人人關(guān)注平安的良好氣氛。開展形式多樣化的平安宣傳活動，定期組織全礦職工觀看平安教育片，進(jìn)行平安知識競賽活動等，通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀(jì)的良好氣氛，促進(jìn)我礦平安生產(chǎn)平穩(wěn)開展。20XX年月度工作方案表模板本文關(guān)鍵詞：年月，方案表，模板，工作，XX20XX年月度工作方案表模板本文簡介：20XX年月度工作方案表模板根據(jù)本年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展?fàn)顩r和今后趨勢，對于公司提出的20XX年“杜絕浪費，節(jié)能降耗，增產(chǎn)上量，停虧爭盈的奮斗目標(biāo)，企管部方案從以下幾個方面開展20XX年度的工作：1、完善公司企業(yè)管理制度

7、目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度，20XX年月度工作方案表模板本文內(nèi)容：20XX年月度工作方案表模板根據(jù)本年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展?fàn)顩r和今后趨勢，對于公司提出的20XX年“杜絕浪費，節(jié)能降耗，增產(chǎn)上量，停虧爭盈的奮斗目標(biāo)，企管部方案從以下幾個方面開展20XX年度的工作：1、完善公司企業(yè)管理制度目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度，20XX年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門

8、規(guī)章制訂的程序，指導(dǎo)催促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、執(zhí)行。于20XX年6月前完成?企業(yè)管理手冊?的制訂。2、企業(yè)文化建設(shè)制定?員工手冊?，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)?員工手冊?，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。對所有新進(jìn)員工，在正式上崗前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。3、企管部自身建設(shè)企管工作作為未來企業(yè)開展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，企管部在20XX年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn).企管部20XX年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工

9、作質(zhì)量要求;圓滿完本錢部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。4、考核方面4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求，提倡節(jié)約，杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況，進(jìn)行實地調(diào)研，希望各車間能理解并能主動配合，做好一些根底數(shù)據(jù)的收集、記錄。4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)、方案執(zhí)行情況進(jìn)行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細(xì)那么。最后，在20XX年企管部努力做好自己的本職工作，要配合好、效勞好生產(chǎn)，將重點抓管理、抓落實，使各項管理工作更

10、上一層樓。相信公司今年一定能完成目標(biāo)。20XX年月度工作方案表范本本文關(guān)鍵詞：年月，方案表，工作，XX，范本20XX年月度工作方案表范本本文簡介：20XX年月度工作方案表范本為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作方案：一、對銷售工作的認(rèn)識：1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶帶來實用介紹內(nèi)容，更好為客戶效勞，顯得行業(yè)的專業(yè)性；2、先友后單：與客戶開展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友，到達(dá)思想和情感20XX年月度工作方案表范本本文內(nèi)容：20XX年月度工作方案表范本為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作方案：一、對銷售工作的認(rèn)識：1、不

11、斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶帶來實用介紹內(nèi)容，更好為客戶效勞，顯得行業(yè)的專業(yè)性；2、先友后單：與客戶開展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友，到達(dá)思想和情感上的交融；3、調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心；百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘；4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷 、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流；二、對銷售工作的提高：1、制定工作日程表；見附表2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié)；不斷查找工作上的缺乏，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率；3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶；樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果；4、每天堅持打40個有效 ，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好，并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案；6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個 銷售，挖掘潛在客戶，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪；7、提高自己 營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行 交流；8、通過 銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況