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文檔簡介
1、1. 目的確保產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)過程有效運做和控制。2. 范圍適合于認(rèn)證產(chǎn)品的策劃。包括:低壓成套開關(guān)設(shè)備 GGD2 In=1500-630A Icw=30KA低壓配電箱(配電板)XM In=200-20A Icw=6KA3. 職責(zé)3.1生產(chǎn)技術(shù)部長a負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃,編制質(zhì)量計劃;b,編制工藝文件、技術(shù)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)技術(shù)性文件、工藝文件的保管;c負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制;d負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的提供;e負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備控制; f負(fù)責(zé)保證批量產(chǎn)品與認(rèn)證合格產(chǎn)品的一致性;g. 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析歸口管理;3.2車間主任a實施生產(chǎn)過程; b實施過程檢驗;c負(fù)責(zé)實施生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng);d負(fù)責(zé)成品的包裝,各類產(chǎn)品的搬運; 3.
2、3供銷部長a.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的控制及進(jìn)貨產(chǎn)品的采購;b.實施部分元器件的進(jìn)貨檢驗和驗證;c.負(fù)責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審及與顧客溝通及顧客滿意率的調(diào)查;d.負(fù)責(zé)交付及交付后活動的實施;e.所屬庫房負(fù)責(zé)對進(jìn)貨產(chǎn)品搬運及各類產(chǎn)品的儲存;3.4質(zhì)管部a. 負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗、過程檢驗、及例行檢驗、確認(rèn)檢驗的控制和檢驗文件的編制;b. 負(fù)責(zé)檢驗和試驗儀器的控制; c. 負(fù)責(zé)不合格品的控制;3.5質(zhì)量負(fù)責(zé)人a負(fù)責(zé)建立滿足“強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求”的質(zhì)量體系,并實施和保持;b確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求;c建立文件化的程序,確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用;d建立文件化的程序,確保不合格品和獲證
3、產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn),不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志;4.設(shè)計目標(biāo)A. 產(chǎn)品主要用途能滿足使用要求;B. 主要性能指標(biāo)滿足GB7251.1及GB7251.3指標(biāo);C. 通過CCC認(rèn)證。5.ccc認(rèn)證時間安排5.1 2003年6月,認(rèn)證準(zhǔn)備工作5.1.1副總經(jīng)理任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人(見任命書)。5.1.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織,辦公室實施,確定所需人力資源。包括:文件編寫:辦公室負(fù)責(zé);樣機(jī)提供:生產(chǎn)技術(shù)部組織,車間實施;關(guān)鍵元器件和材料采購:供銷部;生產(chǎn)操作人員、包裝、搬運:車間工人按原工種進(jìn)行;檢驗:檢驗員及車間工人自檢、互檢;設(shè)備管理員:生產(chǎn)技術(shù)部委派;儲存:庫管員為確保人力資源符合要求,辦公室組織各類人員培
4、訓(xùn)。5.2建立文件化的質(zhì)量體系內(nèi)容依據(jù)職能部門完成期限培訓(xùn)認(rèn)證企業(yè)工廠質(zhì)量保證能力要求辦公室組織,文件編寫人員、各部門負(fù)責(zé)人參加2003.6文件編寫認(rèn)證企業(yè)工廠質(zhì)量保證能力要求辦公室2003.6-7定稿完善各類作業(yè)文件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝工藝守則、設(shè)備說明書等各部門2003.6-7定稿認(rèn)證產(chǎn)品一致性及標(biāo)志管理認(rèn)證企業(yè)工廠質(zhì)量保證能力要求質(zhì)量負(fù)責(zé)人及文件編寫人員2003.6-7定稿5.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織運行質(zhì)量管理體系期限:2003.7-10月5.4認(rèn)證樣機(jī)方案確定生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)擬訂送試樣機(jī)方案及產(chǎn)品描述等輸出文件,2003.7完成。5.5采購及進(jìn)貨檢驗內(nèi)容依據(jù)職能部門完成期限評價供應(yīng)商認(rèn)證企業(yè)工廠質(zhì)量
5、保證能力要求、手冊供銷部2003.7-8實施采購合格供應(yīng)商名錄、關(guān)鍵元器件清單、采購計劃供銷部2003.7-8檢驗或驗證進(jìn)貨檢驗規(guī)程質(zhì)管部隨進(jìn)貨5.6樣機(jī)試制內(nèi)容要求職責(zé)完成期限設(shè)備管理設(shè)備購置按設(shè)備控制程序、人力資源控制程序、設(shè)備操作規(guī)程等執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)部2003.8-9文件使用維修培訓(xùn)辦公室確保生產(chǎn)工藝執(zhí)行文件按生產(chǎn)工藝守則、人力資源控制程序執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)部車間辦公室2003.8-9操作培訓(xùn)工作環(huán)境文件按手冊4.4執(zhí)行9月前保證符合生產(chǎn)要求,認(rèn)證前進(jìn)一步規(guī)范、美觀生產(chǎn)技術(shù)部2003.9-10整理監(jiān)測過程監(jiān)測按生產(chǎn)控制及過程檢驗控制程序及產(chǎn)品檢驗規(guī)程車間與樣機(jī)同步過程檢驗5.7樣機(jī)例行檢驗和一致
6、性檢查內(nèi)容要求職責(zé)完成期限例行檢驗文件按例行檢驗和確認(rèn)檢驗控制程序及產(chǎn)品檢驗規(guī)程、人力資源控制程序、等執(zhí)行質(zhì)管部辦公室2003.9-10執(zhí)行培訓(xùn)檢驗設(shè)備儀器文件檢驗試驗儀器設(shè)備操作規(guī)程、內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程、人力資源控制程序、等執(zhí)行質(zhì)管部辦公室2003.8-9操作培訓(xùn)一致性文件按認(rèn)證產(chǎn)品變更控制程序執(zhí)行對樣機(jī)結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵元器件和材料、銘牌、圖紙、技術(shù)規(guī)范等檢查生產(chǎn)技術(shù)部2003.9-10檢查5.8樣機(jī)送檢內(nèi)容依據(jù)職能部門完成期限包裝認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量保證能力要求車間隨機(jī)產(chǎn)品防護(hù)、運輸認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量保證能力要求供銷部隨機(jī)隨機(jī)文件申請、工廠調(diào)查表、一致性聲明、圖紙生產(chǎn)技術(shù)部隨機(jī)與檢測機(jī)構(gòu)聯(lián)系生產(chǎn)技術(shù)部隨機(jī)5.8認(rèn)證申請2003.10各項準(zhǔn)備就緒,申請認(rèn)證,等待審核。6.產(chǎn)品實現(xiàn)過程合同評審 簽定合同 生產(chǎn)計劃供應(yīng)商
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