英國石油公司(BP)簡介

1、英國石油公司(BP)簡介公司的主要業(yè)務(wù)是油氣勘探開發(fā)；煉油；天然氣銷售和發(fā)電；油品零售和運(yùn)輸；以及石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。此外，公司在太陽能發(fā)電方面的業(yè)務(wù)也在不斷壯大。經(jīng)營范圍涉及油氣勘探、開采、煉制、運(yùn)輸、銷售、石油化工及煤炭、有色金屬、計(jì)算機(jī)、海運(yùn)、保險(xiǎn)等多方面。為適應(yīng)其廣泛及多樣化業(yè)務(wù)活動的需要，從1981年以來，公司先后建立了12個(gè)下屬分公司，即BP國際石油公司、BP國際化工公司、BP石油勘探公司、BP國際天然氣公司、BP煤炭公司、BP國際礦產(chǎn)公司、BP食品公司、西康國際公司、BP船舶公司、BP企業(yè)公司、BP國際金融公司、BP國際洗滌劑公司。該公司的下屬分公司在世界70多個(gè)國家有業(yè)務(wù)活

2、動。 BP國際化工公司在乙烯、聚乙烯和醋酸的工藝技術(shù)和生產(chǎn)方面有專長。乙烯、聚乙烯生產(chǎn)能力各占整個(gè)西歐的10，居歐洲第二位。擁有用氣相法生產(chǎn)高密度聚乙烯和低密度線型聚乙烯的新工藝。醋酸生產(chǎn)能力占整個(gè)歐洲的32。BP國際石油公司在潤滑油加氫精制、餾分油加氫精制、加氫裂化、石蠟加氫精制、催化脫蠟、異構(gòu)化等方面擁有專利技術(shù)。 BP總部設(shè)在英國倫敦。公司目前的資產(chǎn)市值約為2000億美元，擁有愈百萬股東。BP近十一萬員工遍布全世界，在百余個(gè)國家擁有生產(chǎn)和經(jīng)營活動。2003年，BP在財(cái)富雜志的全球500強(qiáng)中排前五名，名列歐洲500強(qiáng)之首。 BP由前英國石油、阿莫科、阿科和嘉實(shí)多等公司整合重組形成，是世界上

3、最大的石油和石化集團(tuán)公司之一。公司的主要業(yè)務(wù)是油氣勘探開發(fā)；煉油；天然氣銷售和發(fā)電；油品零售和運(yùn)輸；以及石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。此外，公司在太陽能發(fā)電方面的業(yè)務(wù)也在不斷壯大。 BP總部設(shè)在英國倫敦。公司目前的資產(chǎn)市值約為2000億美元，擁有愈百萬股東。BP近十一萬員工遍布全世界，在百余個(gè)國家擁有生產(chǎn)和經(jīng)營活動。2003年，BP在財(cái)富雜志的全球500強(qiáng)中排前五名，名列歐洲500強(qiáng)之首。該企業(yè)在2007年度財(cái)富全球最大五百家公司排名中名列第四。 該公司在2008年財(cái)富500強(qiáng)排名榜單 排名 中文常用名稱 總部所在地 主要業(yè)務(wù) 營業(yè)收入百萬美元 4 英國石油 英國 煉油 291,438 BP自197

4、3年開始在華拓展業(yè)務(wù)，目前在一系列商業(yè)項(xiàng)目中累計(jì)投資超過40億美元，積極參與了中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，是在華投資額領(lǐng)先的外國企業(yè)之一。BP的四大核心業(yè)務(wù)從上游的石油及天然氣生產(chǎn)、天然氣及發(fā)電到下游的石油化工、油品營銷等都在中國有廣泛的開展。迄今，BP是中國最大的海上天然氣生產(chǎn)企業(yè)，中國第一家液化天然氣項(xiàng)目(LNG)中唯一外方合作伙伴，中國最大的液化石油氣(LPG)進(jìn)口和營銷企業(yè)，唯一參與航空燃油服務(wù)的外方合作伙伴。 該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度世界品牌500強(qiáng)排行榜中名列第九十五，在巴倫周刊公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第七十

5、一。 BP公司下設(shè)BP勘探、BP石油、BP化學(xué)等專業(yè)公司。專業(yè)公司下面是為數(shù)眾多的地區(qū)性生產(chǎn)企業(yè)。 BP公司是上市公司，其主要股東有：美國摩根信托公司，占全部股份的25.9；科威特投資機(jī)構(gòu)(KIO)，占97： FMR，占61。 編輯本段BP公司發(fā)展歷程阿莫科公司前身是1889年成立的美孚石油公司(印第安納)，1985年改現(xiàn)名。當(dāng)時(shí)，美孚石油公司創(chuàng)始人洛克菲勒選擇印第安納州的懷亭 (Whiting)作為煉油廠的址，以便滿足日益增長的中西部市場的需要，并降低運(yùn)輸價(jià)格。除煉油外，該公司還生產(chǎn)運(yùn)輸用油桶和以石油為原料的其它產(chǎn)品，如軸承油脂、設(shè)備用油、蠟燭用石蠟以及從原油中提煉的煤油，但在早期公司并沒有

6、自己的銷售機(jī)構(gòu)。1892年，依據(jù)俄亥俄最高法院的判決，美孚石油托拉斯(Standard Oil Trust)被迫解散，其所屬20家公司恢復(fù)以前的法律地位并成為美孚石油公司(新澤西)(Standard Oil Company (New Jersey)的分支公司。自此開始，印第安納美孚石油公司的業(yè)務(wù)也擴(kuò)大到石油銷售領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)，印第安納美孚石油公司只有資產(chǎn)100萬美元，分為100 股，其中有54%的股份為新澤西美孚石油公司擁有。與此同時(shí)，印第安納美孚石油公司又購買了明尼蘇達(dá)美孚石油公司和伊利諾伊美孚石油公司的部分股份。到 1901年，該公司已在11個(gè)州擁有自己的石油銷售機(jī)構(gòu)了，公司收入從1896年的

7、60.5781萬美元增加到1899年的420萬美元。1911年，在經(jīng)歷了長達(dá)3年的反托拉斯訴訟以后，印第安納美孚石油公司的母公司新澤西美孚石油公司被迫解除對其子公司的監(jiān)護(hù)權(quán)，成為一家持股公司，獨(dú)立后的印第安納美孚石油公司因而只獲得了在中西部15個(gè)州獨(dú)家使用美孚商標(biāo)的權(quán)力以及石油精煉和國內(nèi)市場銷售業(yè)務(wù)。為滿足日益增長的汽車市場的需求，印第安納美孚石油公司在中西部各地廣設(shè)加油站。到1918年，該公司的加油站數(shù)目達(dá)451個(gè)，如再加上道路用油、瀝青以及其它副產(chǎn)品，汽車工業(yè)約占印第安納美孚石油公司營業(yè)額的13以上，此外，該公司發(fā)明的用裂解法生產(chǎn)汽油的新工藝帶來的巨額專利使用費(fèi)約占公司總利潤的34%左右。

8、 第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，印第安納美孚石油公司賴以供應(yīng)原油的大草原石油及天然氣公司轉(zhuǎn)而供應(yīng)大西洋沿岸煉油廠以滿足軍事需要，印第安納美孚石油公司被迫轉(zhuǎn)向其它來源。1920年，該公司購買了懷俄明州中西部煉油公司33%的股份，1921年又以1 640萬美元購買了擁有2900公里輸油管道、6000口油井的辛克萊管道公司的一半股份。1925年，該公司又以3760萬美元購買泛美石油及運(yùn)輸公司的控股權(quán)(1929年達(dá)到81%)，這是石油工業(yè)史上最大的合并事件，從而使印第安納美孚石油公司擁有了世界上最大的油船隊(duì)，并且使之進(jìn)入了墨西哥、委內(nèi)瑞拉和伊拉克的石油開采領(lǐng)域。此外，這次兼并還使印第安納美孚石油公司取得了對位

9、于巴爾的摩的美國石油公司(American Oil Company)的控制權(quán)。到1929年，印第安納美孚石油公司成為僅次于新澤西美孚石油公司的美國第二大原油購買商和石油產(chǎn)品供應(yīng)商，稅后年凈利潤達(dá)到 7850萬美元。 進(jìn)入30年代以后，印第安納美孚石油公司展開了大規(guī)模的購買兼并活動。1930年，該公司購買了日供原油10 000桶的麥克曼油氣公司，1931年以7 250萬美元購買了辛克萊輸油管道公司和辛克萊原油購買公司其余50%的股份，分別組成Stanolind輸油管道公司和Stanolind原油購買公司；1935年公司又以4 200萬美元購買了Yownt-Lee石油公司的資產(chǎn)。30年代末期得克薩

10、斯東部大油田的發(fā)現(xiàn)更使印第安納美孚石油公司的業(yè)務(wù)急劇擴(kuò)張。這一勢頭在第二次世界大戰(zhàn)期間得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。到1945年，該公司雇員人數(shù)達(dá)到 33244人，營業(yè)純收入達(dá)6.189億美元。這一系列兼并活動使印第安納美孚石油公司很快牢固地確立了該公司作為中西部石油精煉廠商和銷售商的主導(dǎo)地位。1952年，該公司被認(rèn)為是美國最大的國內(nèi)石油公司。它擁有12家煉油廠，在全國41個(gè)州銷售其產(chǎn)品。此外，它還擁有5 000公里原油采集管道，10 000公里鐵路線和1 700公里精煉石油產(chǎn)品輸送管道，年?duì)I業(yè)毛收入達(dá)15.4億美元(1951年)。1960年，印第安納美孚石油公司改組為一家持股公司，公司的經(jīng)營資產(chǎn)轉(zhuǎn)由美

11、國石油公司(American Oil Company)經(jīng)營。 以1945年組建阿莫科化學(xué)公司(American Chemical Corporation)為契機(jī)，印第安納美孚石油公司自50年代初期開始實(shí)行多樣化經(jīng)營。在60年代中期，該公司先后在阿拉巴馬、得克薩斯等州建立了幾家化學(xué)企業(yè)，并在中西部和南部擁有641家化學(xué)肥料銷售機(jī)構(gòu)，聚苯乙烯的生產(chǎn)也有較大幅度增長。到1967年末，公司化學(xué)產(chǎn)品銷售額達(dá)到1.58億美元。 1968年，該公司又以8 000萬美元收買了聚苯乙烯制造商Avisun Corporation，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了在化學(xué)工業(yè)部門的投資。到70年代末，化學(xué)產(chǎn)品占該公司年銷售額的7%以

12、上。此外，公司還于1961年首次涉足保險(xiǎn)業(yè)。1979年，公司還通過購買塞浦路斯礦業(yè)公司而進(jìn)入礦業(yè)領(lǐng)域，但1985年又退出該領(lǐng)域。 為了滿足環(huán)境保護(hù)的要求，印第安納美孚石油公司于1970年投資1億美元引入無鉛汽油生產(chǎn)工藝。但是，1978年阿莫科國際石油公司的油船Amoco Cadiz在法國海岸觸礁沉沒使該公司受到生態(tài)保護(hù)者的嚴(yán)厲譴責(zé)。這次事件導(dǎo)致該公司損失了73萬加侖石油、7 500萬美元的清理污染費(fèi)，并且面臨法國政府提出的3億美元的賠償訴訟。1990年，法院判決該公司賠償1.28億美元。 1985年，印第安納美孚石油公司更名為阿莫科股份公司(Amoco Corporation)，并將其全部資產(chǎn)

13、和負(fù)債轉(zhuǎn)給其獨(dú)資擁有的下屬企業(yè)阿莫科公司(Amoco Company)。1986年，阿莫科股份公司兼并了聯(lián)合炭化物公司的工程聚合物和高級化合物分部。1988年，在經(jīng)歷了16個(gè)月的努力之后公司下屬的加拿大阿莫科公司又以42億美元購買了負(fù)債累累但資源豐富的多姆公司，獲得了2 870萬英畝未開發(fā)油田的開采權(quán)，成為北美天然氣儲量的最大私人占有者。同年，公司耗資9 000萬美元購買坦尼科石油公司的落基山脈分公司。但歷時(shí)不久，1991年，加拿大阿莫科公司又宣布與加拿大道氏化學(xué)公司聯(lián)合，阿莫科英國公司也被出售給埃爾夫·阿基坦石油公司。與此同時(shí)，公司還關(guān)閉了國內(nèi)懷俄明州的卡斯帕煉油廠，1992年又出

14、售了下屬的鹽湖城煉油廠。這表明，在經(jīng)歷了10余年的總收益 267億美元、凈收入16億美元的繁榮時(shí)期之后，該公司正處于一個(gè)大規(guī)模的資產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期。 BP公司在中國作為最早進(jìn)入中國的外資企業(yè)之一，BP自1973年開始在華拓展業(yè)務(wù)，在中國的業(yè)務(wù)拓展已有三十多年的歷史。三十多年來，BP積極參與了中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，是在華投資額領(lǐng)先的外國企業(yè)之一。BP在中國突飛猛進(jìn)的發(fā)展和卓越的業(yè)績使中國在BP全球市場中始終占據(jù)重要地位。 BP在中國的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)主要階段。 70年代初，我們主要從事化工技術(shù)轉(zhuǎn)讓和營銷。 80年代，我們開始進(jìn)行海上的油氣勘探和生產(chǎn)。 90年代起，我們的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，已拓展到航空燃

15、油供應(yīng)，液化石油氣（LPG）和天然氣的進(jìn)口與銷售，加油站零售業(yè)務(wù)，潤滑油的生產(chǎn)與銷售，太陽能發(fā)電裝置的開發(fā)應(yīng)用以及化工合資建廠。 在過去的三十多年里，BP積極參與了中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。BP是中國領(lǐng)先的液化石油氣進(jìn)口及運(yùn)營企業(yè)和唯一參與中國航空油料業(yè)務(wù)的外資企業(yè)。BP的合資企業(yè)揚(yáng)子江乙?；び邢薰臼侵袊鴩鴥?nèi)最大的醋酸合資企業(yè)之一，BP與富華集團(tuán)合作，于2003年初在珠海建立了世界級的精對苯二甲酸（PTA）生產(chǎn)基地。截止目前，BP還是中國零售加油站網(wǎng)絡(luò)的最大外國投資者之一，運(yùn)作著接近600個(gè)加油站。 BP已經(jīng)從一家在華經(jīng)營的外資企業(yè)發(fā)展成為中國經(jīng)濟(jì)的一分子，而我們所做的一切都旨在實(shí)現(xiàn)BP的核心使命,

16、 即與各方合作尋求可持續(xù)發(fā)展的能源解決方案，在21世紀(jì)乃至更遠(yuǎn)的將來為社會提供燃料、石化產(chǎn)品與服務(wù)，改善人們的生活質(zhì)量。 BP中國發(fā)展大事記BP與富華集團(tuán)合作，于2003年初建立了世界級的PTA生產(chǎn)基地。 BP的合資企業(yè)揚(yáng)子江乙酰化工有限公司是中國國內(nèi)最大的醋酸合資企業(yè)之一。 2001年，BP成為位于廣東省的中國首個(gè)液化天然氣進(jìn)口終端項(xiàng)目中唯一外方合作伙伴。 由BP、中石化和上海石化共同投資的上海賽科90萬噸乙烯工程是目前國內(nèi)最大的中外合資石化項(xiàng)目之一。 2005年3月，BP與中石化/揚(yáng)子石化簽署合資合同，雙方將在江蘇省南京市建造一座年產(chǎn)量達(dá)50萬噸的醋酸合資企業(yè)。 BP與廣州發(fā)展實(shí)業(yè)控股集團(tuán)

17、股份有限公司合作，共同經(jīng)營廣州南沙世界級燃料油及化工產(chǎn)品倉儲中轉(zhuǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目已被上海期貨交易所選定為燃料油期貨指定交割油庫之一。 BP正在與中國的兩大石油公司中石油和中石化合作，分別在廣東和浙江收購、改建及運(yùn)營各500座加油站。 BP是中國領(lǐng)先的液化石油氣(LPG)進(jìn)口及運(yùn)營企業(yè)。目前，BP中國液化氣在華南和華東地區(qū)經(jīng)營9家合資企業(yè)，總投資超過2.5億美元。 BP是唯一參與中國航空油料業(yè)務(wù)的外資企業(yè)。 BP在華業(yè)務(wù)包括天然氣的生產(chǎn)和進(jìn)口，航空燃油供應(yīng)，液化石油氣（LPG）的進(jìn)口及營銷，加油站零售業(yè)務(wù)，潤滑油的生產(chǎn)和營銷，太陽能發(fā)電裝置，化工合資企業(yè)及化工技術(shù)轉(zhuǎn)讓。 BP致力于在中國的長期發(fā)展，并對中國的能源安全做出貢獻(xiàn)。BP正與中方伙伴一起進(jìn)一步拓展相互間已有的合作。相信我們迄今取得的各項(xiàng)成果僅僅是掀開了大幕的一角。 BP在華的核心業(yè)務(wù)長江三角洲: 鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 寧波華東BP液化石油氣有限公司 蘇州碧辟液化石油氣有限公司