供電所工作總結(jié)及工作計劃

1、供電所工作總結(jié)及工作計劃XX供電所工作總結(jié)及工作計劃XX供電所一、主要指標(biāo)完成情況：（一）營銷工作1、售電量2016年全年售電量完成3040.8萬kW.h,較去年同期 2702.0萬kW.h增加338.8萬kW.h, 2016年指標(biāo)值：2750萬kWh , 指標(biāo)完成率 109.56%;全年購電量：3313.70萬kW.h,去年 同期購電量：2882.4萬kW.h,增加購電量 431.3萬kW.h。 2、線損2016年綜合線損為8.23%,比指標(biāo)值9.22%下降0.99個百分 點，去年同期線損為6.26%,比去年同期上升1.97個百分比。3、均價完成均價 0.604元/kW.h,比去年同期（0.

2、418元/kW.h）增長 0.186 元/kW.h。4、電費回收2016年應(yīng)收電費1129.50萬元。全所電費以銀行劃扣與供電坐收為主，截止12月29日全所實際回收率為 100%。5、用電普查2016年指標(biāo)值4.79萬元，完成值5萬元，完成率 104.38%6、客戶投訴率截止12月31日，客戶投訴率為 0%。（二）生產(chǎn)工作1、事故事件截止至2016年12月底，東泉所未發(fā)生任何事故事件。2、10kV線路跳閘次數(shù)截止12月31日，10kV跳閘共41次，其中重合閘或強送成 功38次，因故障跳閘3次，線路故障率為 33.33% o3、兩票合格率2016年兩票合格率為 100%。二、2016年工作情況（

3、一）營銷管理工作1、業(yè)擴報裝截止至今年12月底，新增居民生活（包括農(nóng)網(wǎng)）用戶 651 戶，新增容量10002kW;新增農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用戶 29戶，新增容 量778kW;新增工商業(yè)（非普）用戶 2戶，新增容量15kW; 新增工商業(yè)（營業(yè)）用戶 71戶，新增容量 493kW;新增工 商業(yè)（非居）用戶 45戶，新增容量478kW o2、線損管理全年累計高損線路線損情況：1、10kV青山線7.7%; 2、10kV 大樟線 7.89%;3、10kV 馬鞍線 9.33%;4、10kV 西安線 9.16%, 均達到目標(biāo)值。（二）生產(chǎn)管理工作1、配網(wǎng)設(shè)備巡視對轄區(qū)10kV線路開展了巡視維護 27條/次，其中特巡11

4、條 /次，巡視記錄均已在 PDA或系統(tǒng)歸檔。2、配網(wǎng)故障搶修截止至今年12月底，共開展線路日常巡視 27次、特殊巡視 10次；維護管理441次；故障搶修127次；停電操作70次； 現(xiàn)場管控70次；防外破貼反光標(biāo)示牌 110處；桂設(shè)備牌222 塊、桿號牌若干；負荷數(shù)據(jù)人工采集98臺區(qū)；對臺區(qū)配變變壓器小換大容量 8臺；銹蝕拉線更換 15根；下隱患通知 書5份；應(yīng)急演練7次；團隊意識培訓(xùn)1天；技能實操培訓(xùn) 演練3次；對樹障客戶協(xié)調(diào)數(shù)次、安全用電宣傳、發(fā)放資料及小禮品300份；線路風(fēng)險評估10條次、線路線損分析 10 條次。3、配網(wǎng)缺陷處理定期開展線路通道樹障清理工作，共計清理樹障處理336處。對1

5、0個重載臺區(qū)的變壓器進行更換，滿足負荷需求。（三）安全管理工作1、安全督查工作開展安全監(jiān)督工作共計 159次，現(xiàn)場管控到位，專項監(jiān)督合格。2、其他相關(guān)工作(1)、開展XX供電所安全學(xué)習(xí)活動共計 53次。(2)、每月至少開展一次業(yè)務(wù)、 技能、安全等方面的相關(guān)培訓(xùn)， 詳見資產(chǎn)管理系統(tǒng)。(3)、完成安全責(zé)任書及崗位責(zé)任書的簽訂工作，各項目標(biāo)指標(biāo)均已達成。(4)、應(yīng)急演練工作開展共計 7次，做到至少三分之二相關(guān) 崗位人員參與。三、工作亮點i、在公司大力支持下開展職工小家建設(shè)工作，推動我所 r 西電網(wǎng)模范職工小家”小家建設(shè)向縱深發(fā)展，提升廣大職工的 滿意度和幸福度，增強職工的歸屬感和責(zé)任感，進一步爭創(chuàng)南

6、方電網(wǎng)-職工小家2、XX供電所結(jié)合所內(nèi)體制和生產(chǎn)經(jīng)營實際，通過加強思想 建設(shè)、組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，來深入推進黨 風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，廉潔供電所創(chuàng)建工作得到大力肯 定。3、供電所所有資產(chǎn)的資料進行完善，轄區(qū)配網(wǎng)設(shè)備、線路 的資料同步更新；4、業(yè)務(wù)流程所需的表單及指導(dǎo)書的規(guī)范化整理和使用，各類表單使用的合格率為 100% O四、存在的問題1、由于我所人員調(diào)動，營業(yè)班人員配置不足，前臺工作壓 力，每月業(yè)擴工單 50戶左右，業(yè)擴員又兼職前臺接待，正 常的工作難以開展。2、日常工作中系統(tǒng)的應(yīng)用越來越頻繁，但供電所大部分員 工計算機應(yīng)用能力較差，系統(tǒng)操作不熟練，導(dǎo)致相關(guān)工作無 法正常開展。

7、3、線樹矛盾突生，建議樹障清理工作外委開展，避免供電 人員與村民直接沖突。4、農(nóng)網(wǎng)、技改及修理等項目，因施工單位無法及時提交電 子化資料，無法按時正常錄入營銷系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)等，導(dǎo)致供電所相關(guān)工作難以開展，希望各項目管理部門 加大對施工單位的管控，我們供電所也將積極配合，把此項 工作做好。五、工作上的建議1、供電所一直面臨著高素質(zhì)人才緊缺的情況，導(dǎo)致很多工 作都存在有應(yīng)接不暇的問題，希望公司部門在布置工作時能 合理安排時間，供電所也能更好的做好工作；建議公司多組 織各系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)或者派專家到供電所現(xiàn)場進行指導(dǎo)以 增強員工的系統(tǒng)應(yīng)用能力。六、2017年工作計劃1、開展 廉潔文化進供電所”主題活動，完成廉潔供電所創(chuàng)建 工作。2、以 幸福南網(wǎng)一職工小家”建設(shè)為載體，開展職工小家持續(xù) 建設(shè)，保持建家工作的連續(xù)性，豐富建家活動的內(nèi)涵。3、扎實開展東泉黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進黨的思想、 組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)。4、做好2017年的全站及部分停電即外施工單位在東泉所轄 區(qū)內(nèi)施工等的嚴(yán)格管控工作，提前做好管控方案，同時利用 此次停電時機，做好本部門的設(shè)備線路維護工作。5、每月針對異常臺區(qū)開展線損異常自檢，同時做好稽查中 心下達的線損異常的