別墅裝飾工程-施工組織設(shè)計(jì)

1、別墅裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)-第二節(jié) 編制原則-第二章 工程概況及特點(diǎn)第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介-第二節(jié) 工程質(zhì)量-第三節(jié) 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案分析-第三章 施工部署第一節(jié) 施工總體流程-第二節(jié) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)- 第三節(jié) 施工段的確定及施工順序-第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置-第五節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃-第六節(jié) 材料、設(shè)備選用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、保證措施-第七節(jié) 材料運(yùn)輸及堆放-第八節(jié) 材料加工制作-第四章 施工進(jìn)度及其保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃-第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施-第三節(jié) 夜間施工保障措施-第五章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施目標(biāo)-第六章 各分項(xiàng)施工技術(shù)方案第一節(jié) 裝

2、飾工程施工程序-第二節(jié) 各主要分項(xiàng)工程的施工方法-一、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝-二、鋁單板吊頂施工工藝-三、吊頂工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法及驗(yàn)收-四、石膏板頂棚乳膠漆工程施工工藝-五、衛(wèi)生潔具安裝施工工藝-六、瓷磚墻面工程施工工藝-七、石材鋪貼工程施工工藝-九、地磚鋪貼工程施工工藝- 十、電器、燈具施工工藝-第七章 現(xiàn)場(chǎng)管理措施第一節(jié) 半成品保護(hù)及成品保護(hù)措施-第二節(jié) 安全文明施工措施-第八章 臨電、臨水方案第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水方案-第九章 文明安全施工方案文明安全施工方案- 第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)一、本施工組織方案編制的依據(jù)：1、建設(shè)單位提供的本工程施工圖紙、清單。2、本工程招標(biāo)文件的規(guī)

3、定及設(shè)計(jì)答疑會(huì)紀(jì)要。3、國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。4、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。5、單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)。6、現(xiàn)行建筑裝飾、安裝工程施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及中華人民共和國(guó)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2006民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50352-2005公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50189-2005/DBJ01-621-2005生物安全實(shí)驗(yàn)室建筑技術(shù)規(guī)范GB50346-2004建筑室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-95民用建筑隔聲技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ118-88建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5030

4、92001中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 房屋建筑部分2002版）建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50314-2000民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 (GB 50325-2001)智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) (GB /T 50314-2000)ISO14001(GB/T 24001-1996)環(huán)境管理體系ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)-內(nèi)裝修(J502-1-3)民用建筑工程施工圖設(shè)計(jì)深度圖樣(04J801)參照江蘇省建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)制圖標(biāo)準(zhǔn)DBJ 0I-613-2003建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 JGJ33-86其他相關(guān)規(guī)范,規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)公司編制的現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定本公司ISO9001質(zhì)量系

5、文件及江蘇省關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的文件及規(guī)定。第二節(jié) 編制原則：本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則： 保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)設(shè)計(jì)答疑會(huì)議紀(jì)要。 依據(jù)本工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)”的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第二章 工程概況及特點(diǎn)第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介一、工程概況：1.本工程為*別墅裝飾工程。2.本工程按原有

6、設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。 第二節(jié) 工程質(zhì)量 我公司承諾：本工程按現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。 我公司的具體措施是：運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系，切實(shí)抓好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、加工及施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，各個(gè)工序?qū)訉影殃P(guān)。 在設(shè)計(jì)質(zhì)量上，首先經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)論證，由主設(shè)計(jì)師統(tǒng)一交底，確保每個(gè)參于設(shè)計(jì)的人員明確的了解主設(shè)計(jì)師的意圖，圖紙必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核三個(gè)主要流程。 在材料采購(gòu)上，我公司每年都對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審核、評(píng)定，采購(gòu)之前選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，選定合格供應(yīng)商后再進(jìn)行采購(gòu)。 在工廠加工上，首先對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品不得進(jìn)行加工，加工之前先制訂工藝流程卡確立各加工程

7、序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品禁止進(jìn)入下道工序。 在施工過(guò)程中，我們做到施工之前由設(shè)計(jì)、技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，施工隱蔽有記錄，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P(guān)，確保本工程質(zhì)量。第三章 施工部署為把文昌中南維修工程成為形象工程，除選用先進(jìn)、科學(xué)合理的施工外，高質(zhì)量的制作和安裝也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，針對(duì)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們力求最先進(jìn)、最可靠的加工、安裝、施工措施以及最科學(xué)的統(tǒng)籌安排，為業(yè)主保質(zhì)、保量、保工期地奉獻(xiàn)一個(gè)高品質(zhì)維修工程。第一節(jié) 施工總體流程： 說(shuō)明：以上施工總流程圖簡(jiǎn)要闡述了施工總的流程，在實(shí)際施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)和公司在施工組織設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)完善并經(jīng)業(yè)主、建筑設(shè)計(jì)院、監(jiān)理審定后

8、，現(xiàn)場(chǎng)和公司總部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，同時(shí)或交叉進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工、材料采購(gòu)、加工、發(fā)運(yùn)、安裝工作，一切工作圍繞現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度進(jìn)行，確保材料、加工、發(fā)運(yùn)、設(shè)備、人員滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要。一、方案針對(duì)性:1.本工程工期緊、質(zhì)量要求高，包含的分項(xiàng)分部工程較多。因此對(duì)文明安全施工、質(zhì)量控制、工期控制、環(huán)境保護(hù)以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)堆放，均要求十分嚴(yán)格，這將成為我公司本工程重點(diǎn)管理和控制內(nèi)容。2.本工程的施工難點(diǎn)：部分定做項(xiàng)目加工時(shí)間長(zhǎng)，墻體結(jié)構(gòu)裂縫處理復(fù)雜，原來(lái)部分材料采購(gòu)有難度（原有材料現(xiàn)在市場(chǎng)已不生產(chǎn)了）3.本工程功能齊全，很多專業(yè)工種需要立體交叉、穿插配合施工，因而需要網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等先進(jìn)管理手段對(duì)整個(gè)工程

9、的施工進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，并會(huì)同建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度，加強(qiáng)對(duì)材料、工藝的監(jiān)督。4.本工程其質(zhì)量的好壞、服務(wù)水平的高低、施工進(jìn)度的快慢都直接影響著我公司施工隊(duì)伍的形象和聲譽(yù)；因此，作為施工單位我們將對(duì)本工程的施工進(jìn)行嚴(yán)密的組織和統(tǒng)籌，將對(duì)施工的計(jì)劃、組織、管理進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)、合理的安排，并對(duì)本工程的施工到保修的全過(guò)程負(fù)責(zé)到底，確保為用戶提供最佳的服務(wù)和一流的產(chǎn)品。5.本工程如何通過(guò)嚴(yán)格的程序和過(guò)程控制，實(shí)施“過(guò)程精品”，把該工程建造成為一流的建筑，實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)，使業(yè)主完全滿意，是本工程的核心任務(wù)。二、施工部署：1.在工程施工方面，我司歷來(lái)重視施工前的準(zhǔn)備工作，因?yàn)榍捌诓渴?/p>

10、工作做得好壞是任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目后期施工順利與否的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作部署得是否全面與周密，直接影響到工程施工進(jìn)度計(jì)劃之落實(shí)、施工質(zhì)量及施工安全等工作。本部分我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了技術(shù)準(zhǔn)備，因?yàn)榧夹g(shù)準(zhǔn)備工作是一切工作的核心。2.施工部署主要從組織人員準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)布置及施工順序安排等方面做好本工程的前置部署工作。3.工程項(xiàng)目經(jīng)理要求對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度、技術(shù)資料、工具、器具、設(shè)備、材料、人員、機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備。施工前準(zhǔn)備的內(nèi)容范圍：A、掌握工程概況 熟悉工期進(jìn)度總體計(jì)劃、施工用水、用電、材料堆放場(chǎng)地、加工場(chǎng)地、辦公場(chǎng)地、工人生活場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、垂直運(yùn)輸?shù)惹闆r。B、施

11、工組織計(jì)劃準(zhǔn)備 要對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行行之有效的控制，必須做好詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，施工組織計(jì)劃準(zhǔn)備得越細(xì)，落實(shí)得越充分，工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等就能控制得越好。C、與業(yè)主相關(guān)的協(xié)調(diào)工作簽定工程合同、組織施工圖會(huì)審、組織與總包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)會(huì)、辦理施工相關(guān)的手續(xù)、證件、簽訂安全文明施工責(zé)任狀。D、與其他承包商的協(xié)調(diào)工作 交流各自施工組織設(shè)計(jì)，提出質(zhì)量、安全、工期及交叉施工等相互要求； 協(xié)調(diào)設(shè)備使用方案、現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出方案、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出方案； 協(xié)商施工用水用電分配方式，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視部署方案，現(xiàn)場(chǎng)電話、辦公、堆場(chǎng)劃分方案； 承擔(dān)對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)責(zé)任與義務(wù)。E、技術(shù)交底工作 由技術(shù)人員說(shuō)明相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

12、和施工方案，讓每個(gè)安裝施工人員熟悉本工程的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)圖紙、技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都做到心中有數(shù)。就本工程的概況、重要性、質(zhì)量、工期、建筑、結(jié)構(gòu)等情況由公司總工進(jìn)行全面交底。 就本工程的設(shè)計(jì)方案、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、用材安排進(jìn)行全面會(huì)審。F、技術(shù)資料準(zhǔn)備 首先圖紙準(zhǔn)備，對(duì)圖紙要充分熟悉，對(duì)不清楚有疑難的地方要問(wèn)明弄懂，還需要準(zhǔn)備相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全指標(biāo)、各種需用的表格和有關(guān)工程的驗(yàn)收需用的資料等。根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排位定位，對(duì)與實(shí)際不符或設(shè)計(jì)不詳?shù)脑O(shè)計(jì)內(nèi)容加以調(diào)整。分格尺寸彈線調(diào)整過(guò)渡節(jié)點(diǎn)實(shí)際尺寸調(diào)整各收口尺寸調(diào)整G、工具、器具、設(shè)備準(zhǔn)備 對(duì)所需的工具、器具

13、、設(shè)備提出供應(yīng)計(jì)劃，具體到型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等，同時(shí)要將計(jì)劃送交供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)等部門，共同做好工具、器具的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。H、材料準(zhǔn)備 根據(jù)圖紙及工程情況，做出詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃單，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安裝，將所有材料的供貨時(shí)間安排好。 了解本工程所需材料的特殊性、現(xiàn)貨情況、期貨時(shí)間。 對(duì)各種材料進(jìn)行詳細(xì)的下料計(jì)算、校核，以便及時(shí)提供各種準(zhǔn)確數(shù)量。 進(jìn)行前期材料調(diào)查，召開供應(yīng)商座談會(huì)，全面取得各材料的樣品、資料、供應(yīng)方式等等。 材料、構(gòu)件要按施工進(jìn)度分類，按使用地點(diǎn)存放，單元組件運(yùn)到相應(yīng)的地點(diǎn)，用塑料布蓋嚴(yán)，下面墊板，單元組件稍稍傾斜直立擺放，并貼上明顯警告標(biāo)志，以防碰撞。 五金配件及其它材料也分類放好。

14、 安裝前要檢查材料，要求平直、規(guī)放、不得有明顯的變形、刮痕和污染。 構(gòu)件、材料和零配件在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)供貨方、監(jiān)理方和業(yè)主在場(chǎng)。 材料在運(yùn)輸、堆放、吊裝過(guò)程中有可能變形損壞等，所以我公司根據(jù)具體情況，對(duì)易損壞和丟失的備有一定的更換儲(chǔ)備數(shù)量。 材料堆放設(shè)置專用堆放場(chǎng)地，并有安全保護(hù)措施。 材料存放在周轉(zhuǎn)架上。 依照安裝順序先出后進(jìn)的原則按編號(hào)排列放置。 材料不允許直接疊層堆放、頻繁裝卸。I、人員準(zhǔn)備： 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員選聘，并對(duì)自己管轄工程中的人員安排列出詳細(xì)的準(zhǔn)備計(jì)劃，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、安全員、材料員、計(jì)劃員、施工員、預(yù)算員等各工種人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、做到落實(shí)

15、到崗、到位、明確責(zé)任。 組織所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性及對(duì)工人的要求，建立健全獎(jiǎng)罰制度，使安裝人員對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)，提高職工的責(zé)任感。 就本工程的勞力配置計(jì)劃、分階段進(jìn)場(chǎng)方案 、工種配合要求、預(yù)制與現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系作一次全面闡述。 各工種各人員的到位時(shí)間、配套方案作明確規(guī)定。 派項(xiàng)目主要管理人員、生產(chǎn)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察。J、臨時(shí)設(shè)施： 臨時(shí)設(shè)施、加工場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和要求情況進(jìn)行準(zhǔn)備。 保證嚴(yán)格服從招標(biāo)方、監(jiān)理單位、總包方的管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)就近指定的臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地。K、土建尺寸的測(cè)量、放線、復(fù)核、校對(duì)： 由于土建

16、施工在先，其實(shí)際尺寸與原建筑設(shè)計(jì)客觀上存在一定的差異和可能已發(fā)生過(guò)工程變更，防止產(chǎn)生土建與裝修施工的尺寸偏差；對(duì)建筑進(jìn)行測(cè)量放線、復(fù)核校對(duì)： 水平標(biāo)高與每層層高的復(fù)核。 中軸線與各主軸線的復(fù)核。 各主墻面實(shí)際尺寸的復(fù)核。 洞口實(shí)際施工與圖紙尺寸的復(fù)核。三、技術(shù)投入：技術(shù)準(zhǔn)備工作是一切工作的核心，因此，我司將組織各條線的專業(yè)施工人員，以確保本工程先進(jìn)技術(shù)工藝的施工。四、材料選擇：主要是根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案圖紙及工程實(shí)際情況，以及現(xiàn)行相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中關(guān)于裝飾材料的使用規(guī)定，從材料控制、選材依據(jù)即選用材料參考的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、材料類型、材料要求、材料相關(guān)的技術(shù)參數(shù)等方面進(jìn)行闡述，確保本項(xiàng)目工程使用之材料

17、均為國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)材料。五、主要產(chǎn)品制作工藝：產(chǎn)品加工制作質(zhì)量的好壞將直接影響到工程質(zhì)量。本部分同樣根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案圖紙、工程實(shí)際情況和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中關(guān)于產(chǎn)品加工制作的相關(guān)技術(shù)要求。本部分主要從加工工藝流程、關(guān)鍵工藝控制、誤差控制、加工過(guò)程中的質(zhì)量控制、成品所要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工質(zhì)量的控制程序、加工設(shè)備及性能等方面進(jìn)行了較全面闡述。六、施工技術(shù)方案： 施工技術(shù)方案乃本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)介紹的對(duì)象，主要從施工前的準(zhǔn)備工作（包括施工前的技術(shù)與安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)施工之前的準(zhǔn)備工作、總體測(cè)量放線），分項(xiàng)工程的施工及施工流程、施工注意事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量要求及驗(yàn)收依據(jù)等方面進(jìn)行闡述。 此外，為確保本工程

18、的施工質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，且不影響工程評(píng)優(yōu)，圍繞本工程，我司又分別從工程質(zhì)量管理及保證措施、工程安全管理及保證措施、文明施工環(huán)境保護(hù)措施、施工進(jìn)度控制及保證措施、施工配合措施、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及成品保護(hù)措施、勞力安排、試驗(yàn)、檢驗(yàn)及驗(yàn)收計(jì)劃及售后服務(wù)和工程保修等方面作出了切實(shí)可行的施工安排。第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖(第一組織機(jī)構(gòu)表)各專業(yè)施工隊(duì) 施工員技術(shù)員質(zhì)量員材料員預(yù)算員資料員安全員項(xiàng)目負(fù)責(zé)公司總工項(xiàng)目經(jīng)理二、項(xiàng)目主要管理人員：（見附表）第三節(jié) 施工段的確定及施工順序一、劃分施工段、確定施工過(guò)程：1. 施工段的劃分本工程配備最先進(jìn)的施工設(shè)備，對(duì)所有施工段的劃分、施工工藝、施工

19、進(jìn)度進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，所有的設(shè)計(jì)、加工制作、施工安裝、檢驗(yàn)試驗(yàn)等均遵照現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。A、公司運(yùn)作階段劃分： 第一階段：熟悉原有圖紙，和清單項(xiàng)目。 第二階段：材料采購(gòu)階段。主要包括主材選用、采購(gòu)及輔材采購(gòu)。 第三階段：前期準(zhǔn)備階段。主要包括進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備、主體結(jié)構(gòu)復(fù)核測(cè)定及后埋件處理。 第四階段：廠內(nèi)加工階段。主要包括石材、鋼材加工及其它材料加工。 第五階段：現(xiàn)場(chǎng)安裝階段。主要包括具備施工條件的確認(rèn)， 第六階段：清理驗(yàn)收階段。主要包括現(xiàn)場(chǎng)清理及工程竣工驗(yàn)收。B、項(xiàng)目施工階段劃分： 為順利組織和落實(shí)本工程的施工，為了更好的保證工程的施工工期、質(zhì)量、安全，明確各施工隊(duì)伍的工作職責(zé)，本

20、工程擬劃分4個(gè)施工段，立面將采用從下到上的施工順序。或者根據(jù)業(yè)主及施工實(shí)際情況需要，作相應(yīng)調(diào)整。2確定施工過(guò)程為簡(jiǎn)單明了地表達(dá)整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)。主要項(xiàng)目施工過(guò)程作如下劃分： 吊頂工程劃分為： 測(cè)量放線安裝 主次龍骨安裝 面板安裝頂棚涂施分項(xiàng)驗(yàn)收。 墻面鋪貼工程劃分為：墻面清理、施工測(cè)量放線 校核洞口尺寸、垂直水平控制線 排版石材加工圖 墻面預(yù)埋件敷設(shè) 豎向槽鋼的固定 橫向水平角鋼的固定 鋼結(jié)構(gòu)焊縫的防銹處理 隱蔽工程驗(yàn)收 刷防護(hù)劑石材鋪貼 石材表面清理 分項(xiàng)驗(yàn)收。 墻面瓷磚工程劃分為：基層處理找規(guī)矩基層抹灰彈線浸磚粘貼擦縫分項(xiàng)驗(yàn)收。 墻面壁紙工程劃分為：清掃基層、填補(bǔ)縫隙滿刮膩?zhàn)幽テ酵克⒎?/p>

21、潮劑涂刷打底涂料（清油）壁紙浸水基層涂刷膠粘劑壁紙涂刷膠粘劑裱糊擦凈膠水清理修整分項(xiàng)驗(yàn)收。 地面工程劃分為：清理基層彈線安裝標(biāo)準(zhǔn)塊鋪貼養(yǎng)護(hù)分項(xiàng)驗(yàn)收。二、施工順序劃分：1.施工流向： 根據(jù)先隱蔽、后表面，從上到下、由里至外的基本原理并結(jié)合本標(biāo)段施工項(xiàng)目的具體情況特制定期施工流向。 制定施工流向的同時(shí)，還充分考慮了海口瑪莎拉蒂3S店的工程量大、交叉作業(yè)的特點(diǎn)和空調(diào)、安全監(jiān)控、網(wǎng)線布置、電話通信等工程施工的配合時(shí)間和接口工藝時(shí)間等。三、總體施工階段劃分： 第一階段：該階段主要為各種方案確定。 第二階段：該階段包括測(cè)量放線、定位、預(yù)埋件位置檢驗(yàn)及糾正、材料進(jìn)場(chǎng)、鋪貼龍骨龍骨上構(gòu)件定位、鉆孔、安裝及校正

22、。 第三階段：此階段為面板及其它裝飾項(xiàng)目安裝階段。龍骨安裝經(jīng)檢查合格后即可進(jìn)行面材的安裝，安裝順序從下往上。亦可根據(jù)業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，作相應(yīng)調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)要先分清板塊編號(hào)，確定無(wú)誤后再進(jìn)行安裝。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。 第四階段：此階段為清理工作階段，應(yīng)注意對(duì)相應(yīng)工作面的成品保護(hù)，防止因其他施工或其他單位施工忽略導(dǎo)致完成面受損、受污等情況發(fā)生。第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過(guò)立體的整體規(guī)劃、平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文

23、明施工。一、主要考慮內(nèi)容：1、辦公室：作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的辦公地點(diǎn)，設(shè)置在總包和監(jiān)理辦公室附近，以便及時(shí)與總包和監(jiān)理溝通。2、作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時(shí)堆放區(qū)、施工區(qū)等。3、后勤區(qū)：普通材料倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆品專門倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)、員工食堂、指定垃圾堆放點(diǎn)、指定小便處等。4、活動(dòng)區(qū)：物質(zhì)運(yùn)輸線路、人員交通線路等與總包單位協(xié)商解決，對(duì)人員活動(dòng)有影響的區(qū)域擬用臨時(shí)隔斷封閉。參與施工的人員憑胸卡出入該施工區(qū)域，由專門值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)管。5、居住區(qū)：總包單位能解決工人住宿的擬請(qǐng)總包單位解決，根據(jù)實(shí)際情況，在外租房解決住宿問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)只住少量保安及庫(kù)房管理人員。第五節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃：施工隊(duì)伍

24、人員素質(zhì)及技能的高低是關(guān)系到工程質(zhì)量的關(guān)鍵。針對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量要求。為方便管理，我公司計(jì)劃安排施工隊(duì)伍來(lái)完成工程的安裝工作。施工人員素質(zhì)高、技能全面，我司將安排承建過(guò)眾多國(guó)內(nèi)著名建筑及標(biāo)志性建筑并有豐富裝修施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。1、人員安排： 設(shè)施工隊(duì)長(zhǎng)1名：負(fù)責(zé)各隊(duì)施工工作。 設(shè)施工班組長(zhǎng)3名：施工班長(zhǎng)均由多年施工經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)考核優(yōu)秀者擔(dān)任。 施工人員：根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質(zhì)量要求及技術(shù)難度，我公司計(jì)劃在施工高峰期最多投入30人，平均人數(shù)為20人；亦可根據(jù)業(yè)主或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及總體進(jìn)度要求，對(duì)施工人員的數(shù)量及技能類型作靈活調(diào)配。施工人員公司將安排無(wú)論在施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)及質(zhì)量安全意

25、識(shí)等方面都具有較高水準(zhǔn)的施工隊(duì)伍，以滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度之要求并將以高水準(zhǔn)的施工技術(shù)人員充實(shí)整個(gè)施工隊(duì)伍。2、勞動(dòng)力安排、要求及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：勞動(dòng)力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)之關(guān)鍵。我公司將從以下幾個(gè)方面作出安排： 本工程的主要工種安排有：測(cè)量工、電焊工、電工、木工、油工、瓦工工及清理工等。 公司將安排項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程的測(cè)量放線、預(yù)埋件的處理及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等兄弟單位的相關(guān)事宜的交接工作等，展開相關(guān)施工準(zhǔn)備工作。 隨著施工逐步展開，我公司將同步配入電焊工、電工、木工、油工、瓦工工及清理工等。 施工人員：將派駐無(wú)論從施工經(jīng)驗(yàn)、

26、施工技術(shù)熟練程序、安全意識(shí)及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工，并將以高效率的施工技術(shù)人員強(qiáng)化整個(gè)施工隊(duì)伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。 勞動(dòng)力基本要求：a、遵紀(jì)守法、身體健康；b、經(jīng)過(guò)專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等；c、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)；第六節(jié) 主要材料（設(shè)備）選用、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及進(jìn)度保證措施一、主要材料選用：本工程選用的全部材料，其技術(shù)性能均符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足規(guī)范與招標(biāo)技術(shù)要示，且為國(guó)內(nèi)知名品牌。二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃： 材料、產(chǎn)品、構(gòu)（配）件、機(jī)具、

27、設(shè)備及儀器是保證工程施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，在工程開之前必須先準(zhǔn)備好工程施工所需的所有物資，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容： 物資準(zhǔn)備工作主要包括材料的準(zhǔn)備；安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。1.材料的準(zhǔn)備： (1)材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工圖，分析材料需求量，進(jìn)行材料的采購(gòu)工作，并按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排材料的采購(gòu)進(jìn)度等工作。2.材料的加工準(zhǔn)備： (2)根據(jù)本項(xiàng)目的施工圖要求的材料名稱、規(guī)格和消耗量進(jìn)行產(chǎn)品的前期制作準(zhǔn)備 注意：因各分包單位材料進(jìn)場(chǎng)頻繁，我公司需組織好不同材料進(jìn)場(chǎng)次序，合理安排不同工序材料銜接，保證材料進(jìn)場(chǎng)后盡早使用，避免因二次搬運(yùn)及滯留

28、太久造成材料破損與污染等問(wèn)題造成的不必要損失。（三）施工機(jī)具及檢測(cè)儀器的準(zhǔn)備：根據(jù)施工采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械及儀器的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，編制施工器具的需求量計(jì)劃。本工程安裝用主要施工機(jī)具及檢測(cè)儀器安排見主要施工機(jī)具安排一覽表：（見附表）二、進(jìn)度保證措施：為保證工程實(shí)施過(guò)程中各階段進(jìn)度按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，我司將采取以下幾個(gè)方面的保證措施：1、優(yōu)化工程施工方案：優(yōu)化工程施工方案是所有工作成敗的前提。為此，我公司組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行編制由項(xiàng)目經(jīng)理審批，保證： 配備技術(shù)水平高的人員，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組。 施工負(fù)責(zé)人員駐現(xiàn)場(chǎng)辦公，并與總包、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理、各專業(yè)施工隊(duì)伍及時(shí)協(xié)調(diào)

29、。 按工程施工保證措施要求，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度同時(shí)達(dá)標(biāo)。 每周開施工專題會(huì)，集中優(yōu)勢(shì)力量，對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行沖破。 與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)指揮部保持經(jīng)常性聯(lián)系，了解業(yè)主有關(guān)信息，以便及時(shí)作出反應(yīng)。 與設(shè)計(jì)師保持密切聯(lián)系，并按“翻樣圖設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工”程序進(jìn)行操作，滿足設(shè)計(jì)的合理科學(xué)及規(guī)范要求，盡量減少設(shè)計(jì)修改、更改。避免走彎路，提高工效。 與總包現(xiàn)場(chǎng)保持密切聯(lián)系，在總進(jìn)度控制下，隨時(shí)掌握主體進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化，如有變化及時(shí)調(diào)整。2、加工與安裝工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化： 針對(duì)該工程的特點(diǎn)，并進(jìn)行進(jìn)一步的工藝總結(jié)和評(píng)審，使該產(chǎn)品更系統(tǒng)化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、以提高施工效率。3、進(jìn)度計(jì)劃管理： 由公司總工主管、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行進(jìn)

30、度管理，科學(xué)編排施工進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)地管理，避免“欲速則不達(dá)”造成窩工、返工等現(xiàn)象。 組織專人負(fù)責(zé)質(zhì)量及安全管理，做好進(jìn)度管理的輔助工作，以保證采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝、成品保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)處于正常動(dòng)作和受控狀態(tài)，保持整個(gè)運(yùn)行機(jī)制的彈性和高效性。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢力量，邊施工邊自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗(yàn)收，減少校正、調(diào)控時(shí)間。4、材料供應(yīng)： 由公司供應(yīng)部經(jīng)理專職負(fù)責(zé)該工程的材料供應(yīng)。 材料供應(yīng)是工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，尤其是該工程涉及較多品種的材料。 為避免出差錯(cuò)，對(duì)于該工程，本公司由供應(yīng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程材料供應(yīng)工作，并充分利用本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年協(xié)作的友好關(guān)系和良好

31、信譽(yù)，能確保在各種困難條件下，本公司所需材料均可得到優(yōu)先供應(yīng)。 指派專人分階段到材料供應(yīng)廠檢查與督促材料生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量。 提貨時(shí)派質(zhì)檢員到材料供應(yīng)廠驗(yàn)收后提貨，避免原材料因質(zhì)量、數(shù)量原因返工。 采取汽車貨運(yùn)以減少途中運(yùn)輸時(shí)間及運(yùn)輸損傷。 編制詳細(xì)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并按周編制實(shí)施計(jì)劃，制定每日排工表。 每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中列出關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工作并作為重要控制對(duì)象，每日檢查日進(jìn)度。采用同步施工法，以減少流水步距，即各大立面不同型式的材料同時(shí)定購(gòu)，同時(shí)供貨，現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)施工。5、安裝施工隊(duì)伍管理： 我司將采用具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，并由具有該經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子來(lái)

32、進(jìn)行管理，達(dá)到科學(xué)施工、有序施工，充分利用時(shí)間的每分每秒。在施工過(guò)程中，我司將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況增派安裝力量，并根據(jù)本工程特點(diǎn)多創(chuàng)工程面，使安裝全面鋪開。 施工技術(shù)人員按計(jì)劃調(diào)配；安排經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長(zhǎng)，素質(zhì)好的施工工人；對(duì)所有上崗員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高每位員工的責(zé)任心。 組織一支高素質(zhì)安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)。對(duì)于安裝工人，本公司執(zhí)行“定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，班組建制，統(tǒng)一指揮聯(lián)合作戰(zhàn)”的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。不雇用臨時(shí)工，不轉(zhuǎn)包或分包，以保證使用熟練工人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，用熟練技術(shù)，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。6、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制： 在本工程中我公司推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并將工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理與經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤，為充分發(fā)

33、揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹按勞分配多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)罰分明。 嚴(yán)格計(jì)劃管理；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理；狠抓質(zhì)量管理；提倡施工先進(jìn)技術(shù)。 嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，編制詳細(xì)的隊(duì)組作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)、安裝”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮特長(zhǎng)，以防窩工、怠工等現(xiàn)象發(fā)生。 切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好安裝隊(duì)員的生活福利，使員工無(wú)后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。7、現(xiàn)場(chǎng)方面: 作好停電、停水時(shí)工作安

34、排； 及時(shí)解決垂直、水平運(yùn)輸?shù)睦щy； 加強(qiáng)安全、文明施工管理； 保持工地整潔、交通通暢。8、施工配合: 施工工序安排精密，銜接合理； 與業(yè)主、監(jiān)理、總包方、設(shè)計(jì)部門、其他施工單位等相互協(xié)商處理施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題； 成品保護(hù)及時(shí)、有效。9、機(jī)具方面: 我司充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的安裝工藝，以提高安裝效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè)?？傊谏a(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。 現(xiàn)場(chǎng)材料搬運(yùn)及安裝均以機(jī)械為主，既減少人力投入，又大大提高工作效率，以達(dá)到縮短安裝周期的效果。 施工機(jī)具按計(jì)劃配置，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)投入使用，

35、機(jī)具設(shè)備完好，先進(jìn)； 強(qiáng)化機(jī)具管理，維修保養(yǎng)及時(shí)； 配備專業(yè)維修人員。10、工藝方面： 采用先進(jìn)的施工工藝、按規(guī)范施工，杜絕野蠻施工。 對(duì)即將施工的部位，提前對(duì)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓施工人員完全熟悉施工工藝及其要求，以便合理安排勞動(dòng)力，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，以防止窩工等影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。11、施工方法： 施工工序安排精密，銜接合理；交叉施工協(xié)調(diào)；成品保護(hù)及時(shí)、有效。12、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間安排： 基于本工程的所在地以及進(jìn)行安裝施工的時(shí)節(jié)，在施工安裝的高峰，我司將增加施工時(shí)間或施工人員或二班、三班24小時(shí)不間斷地施工，以確保施工工期。各階段施工可以交叉作業(yè)，確保合理分配勞動(dòng)力資源。13、工程檢驗(yàn)： 在材料

36、檢驗(yàn)方法上配備先進(jìn)、有效的檢驗(yàn)工具、儀器，在不規(guī)則材料及檢驗(yàn)中制做專用檢具以達(dá)到快速有效的檢驗(yàn)手段來(lái)縮短材料檢驗(yàn)和工程檢驗(yàn)的時(shí)間。 綜上所述，經(jīng)我公司員工上下齊心，通力合作，共同努力，全力支持該工程，必將在規(guī)定工期內(nèi)全面、優(yōu)質(zhì)、提前完成該項(xiàng)工程，并按項(xiàng)目策劃、實(shí)施、檢測(cè)和處理原理，對(duì)本工程制定周密詳細(xì)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃，明確具體項(xiàng)目完成人員職責(zé)，完成標(biāo)準(zhǔn)，完成時(shí)間和所需的資源，由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)各個(gè)部門，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容，并對(duì)各部門進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。第七節(jié) 材料運(yùn)輸及堆放一、材料堆放措施：由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限，避免大量材料堆積在現(xiàn)場(chǎng)造成難以管理，我公司將采取相應(yīng)

37、的措施解決這個(gè)問(wèn)題：1.當(dāng)安裝即將進(jìn)行時(shí)，設(shè)計(jì)排出立面編號(hào)圖，項(xiàng)目部將立面編號(hào)圖張貼在墻上，已裝板片用涂色法進(jìn)行記錄，材料到后以打勾形式進(jìn)行記錄。現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員根據(jù)安裝進(jìn)度提料，確保板塊合理的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和順序，避免材料的積壓，并要求當(dāng)天材料當(dāng)天安裝完，解決場(chǎng)地堆放的矛盾并可避免材料堆放中被損壞。2.工程開工后編制材料供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、總包單位批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。3.工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)劃好材料堆放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地、辦公地點(diǎn)、生活區(qū)及電源管線等。材料倉(cāng)庫(kù)設(shè)在室內(nèi)，材料堆放場(chǎng)應(yīng)平整，各種料具分類堆放穩(wěn)固、統(tǒng)一掛牌，標(biāo)識(shí)清楚，庫(kù)內(nèi)材料按類擺放整齊、標(biāo)簽詳盡，通過(guò)合理布置減小占用空間。二、材

38、料運(yùn)輸：1、各種產(chǎn)品的運(yùn)輸主要用2噸超長(zhǎng)卡車運(yùn)輸?shù)焦さ亍?、 為使產(chǎn)品不被變型損傷，主要以鐵架裝貨形式進(jìn)行運(yùn)輸。常用鐵架有：(1)A字架主要裝運(yùn)玻璃、石材(2)L型架裝運(yùn)玻璃、石材(3)可拆卸多用途運(yùn)輸架 所有鐵架與材料接觸部位加墊彈性橡膠避免材料表面劃傷、損壞。3、玻璃板塊搬運(yùn)： 玻璃從加工廠到現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸，主要將采用木箱裝箱的方式進(jìn)行運(yùn)輸。裝箱時(shí)，木箱內(nèi)需加墊泡沫墊，使玻璃向一側(cè)微傾斜1°2°，玻璃在木箱內(nèi)要放平貼緊，并將木箱用封箱鐵皮打牢固，最后在木箱上粘貼裝車方向及木箱加啟方向指示牌，避免操作反掉造成破損。 玻璃在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸時(shí)，玻璃兩側(cè)各由工人一手用手動(dòng)真空吸盤將玻璃吸

39、附抬起，另一手握住兜住玻璃的牛皮帶，牛皮帶兩側(cè)安有木軸手柄，這樣操作簡(jiǎn)便、安全可靠。如圖：玻璃人工搬運(yùn)圖4、工廠送貨：a.工廠以項(xiàng)目部計(jì)劃安排生產(chǎn)加工、送貨，送貨之前與項(xiàng)目部管理人員電話聯(lián)系，工地是否具備卸貨條件。b.制定有關(guān)搬運(yùn)量、搬運(yùn)日期、運(yùn)貨至現(xiàn)場(chǎng)以及協(xié)助計(jì)劃等。c.貨物運(yùn)輸應(yīng)捆扎牢固。d.高低不平道路應(yīng)緩速行駛。5、卸貨：a.為減少搬運(yùn)次數(shù)，卡車至工地后，用吊車或塔吊進(jìn)行一次卸貨。b.車輛至工地后依據(jù)出庫(kù)單，檢驗(yàn)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。c.卸貨完畢卡車盡快從工地返回，確保工地道路暢通。d.卡車進(jìn)出工地應(yīng)注意出入口安全。6、鋼材搬入途徑：a.工廠加工完畢釵車裝卡車卡車至工地吊車或塔吊卸貨指定堆

40、放點(diǎn)。b.專業(yè)運(yùn)輸組將貨物送到指定部位。三、 材料的堆放：1、在首層室內(nèi)建立材料五金倉(cāng)庫(kù)（主要放配件），建立值班室。2、貨物到工地后，為了避免外單位交叉施工破壞，應(yīng)盡快將材料運(yùn)至安裝處，當(dāng)天來(lái)的材料，盡量當(dāng)天安裝完畢，保持工地整潔。3、堆放需留有通道，不要造成輕易搬動(dòng)。4、考慮安裝順序，決定存儲(chǔ)位置。5、首層室內(nèi)保管倉(cāng)庫(kù)對(duì)外要進(jìn)行隔斷。6、鋼材不要直接放在地上，根據(jù)型材的形狀、尺寸、大小的不同，兩端擱置枕木，鋼材堆放整齊。7、 鐵件依據(jù)不同規(guī)格分開堆放好，并標(biāo)清尺寸大小。8、 玻璃、石材堆放在規(guī)定臨時(shí)場(chǎng)所（若玻璃、石材卸貨需下墊枕木，靠柱堆放）。9、 在臨時(shí)堆放處要用警戒旗進(jìn)行圍欄。10、特殊

41、物品應(yīng)專門堆放保管（如二甲苯、防銹漆等）。第八節(jié) 材料加工制作一、加工流程圖二、生產(chǎn)加工工藝本工程材料除特殊需要現(xiàn)場(chǎng)加工外其余的均在生產(chǎn)車間內(nèi)加工制作完成后采用汽車運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，加工順序應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提交的工程安裝計(jì)劃表及安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表的要求，加工任務(wù)由項(xiàng)目部下達(dá)，由工廠按期、按質(zhì)、按量完成，生產(chǎn)加工全過(guò)程由質(zhì)檢專員跟蹤檢驗(yàn)，并制定產(chǎn)品制作的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。（一）工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的操作程序:操作程序是指加工廠從接受任務(wù)到成品至現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的生產(chǎn)活動(dòng)和控制手段?？煞譃橐韵聨讉€(gè)階段：1.接受任務(wù)和下達(dá)任務(wù)： 加工廠根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)加工計(jì)劃，并將相關(guān)任務(wù)計(jì)劃下達(dá)到各加工車間。2.工藝編

42、制和工時(shí)定額： 工藝員根據(jù)加工圖紙，編制各種加工零件的工藝卡片，同時(shí)定額員根據(jù)工藝卡制定工時(shí)定額。3.車間加工： 車間技術(shù)工人按工藝卡、圖紙技術(shù)要求、質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行機(jī)械加工。4.質(zhì)量檢驗(yàn)： 在生產(chǎn)的全過(guò)程中始終貫穿著質(zhì)量檢驗(yàn)，包括自檢、抽檢的執(zhí)行。5.包裝、運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)： 完成現(xiàn)場(chǎng)所需要的合格半成品和成品后，即可按照不同的包裝要求對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并按一定的方法裝車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。以上過(guò)程將在生產(chǎn)加工操作程序嚴(yán)格控制下進(jìn)行。（二）工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的工藝流程：在生產(chǎn)加工操作程序中，最重要的階段是車間加工，其主要內(nèi)容是對(duì)各種材料進(jìn)行機(jī)械加工，以及組件的裝配等。本工程所使用的原材料有：玻璃、鋼材、石材、鋁板等

43、。其工藝流程分述如下：1、石材加工工藝流程：產(chǎn)前準(zhǔn)備下料廠家加工石材保護(hù)檢驗(yàn) 入庫(kù)2、玻璃板塊加工工藝流程：產(chǎn)前準(zhǔn)備下料廠家加工玻璃保護(hù)檢驗(yàn) 入庫(kù)3、鋁板加工工藝流程：產(chǎn)前準(zhǔn)備下料廠家加工鋁板保護(hù)檢驗(yàn) 入庫(kù)三、原材料采購(gòu)和檢驗(yàn)準(zhǔn)備：1、原材料采購(gòu)要求與適用標(biāo)準(zhǔn) 本工程采購(gòu)的原材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)具有出廠質(zhì)量說(shuō)明書和合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。2、材料采購(gòu)質(zhì)量控制： 書面檢查：原材料采購(gòu)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，原材料進(jìn)廠必須檢查材料質(zhì)保書是否與進(jìn)廠材料相符，并且檢查其理化性能，全部合格后方可入庫(kù)。 理化檢查：我公司具有理化檢測(cè)資格，對(duì)于有疑問(wèn)和主要材料，

44、需復(fù)檢其化學(xué)、物理性能，合格入庫(kù)，否則作退貨處理。 外觀檢查：對(duì)以上檢查合格后，有必要對(duì)材料外觀、品種、規(guī)格、標(biāo)志，外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查。 無(wú)損檢驗(yàn)：對(duì)外觀檢驗(yàn)有疑問(wèn)時(shí)，利用無(wú)損檢測(cè)儀對(duì)材料進(jìn)行最后鑒定。材料采購(gòu)質(zhì)量工作流程（詳見下圖）NN圖紙會(huì)審采購(gòu)計(jì)劃確 認(rèn) 否選擇供應(yīng)商供應(yīng)商合格否主管經(jīng)理審批合格供應(yīng)商確認(rèn)調(diào)整計(jì)劃質(zhì)量記錄1用料申請(qǐng)單2原材料采購(gòu)計(jì)劃3周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)計(jì)劃4供應(yīng)商業(yè)績(jī)和信譽(yù)情況表N采購(gòu)合同簽訂和審批合同執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收合 格 否合 格質(zhì)量追溯結(jié)束注銷不合格供應(yīng)商退貨合格供應(yīng)商5供應(yīng)商審批表6合格供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)定表7合格供應(yīng)商記錄8材料購(gòu)銷合同9產(chǎn)品許可證10產(chǎn)品合格證11質(zhì)量保證

45、書12原材料復(fù)試報(bào)告13收料記錄臺(tái)帳14原材料質(zhì)量追第四章 施工進(jìn)度及其保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)文昌中南維修工程的具體情況，我公司將制定以下方案保證工程進(jìn)度計(jì)劃順利完成。合同工期目標(biāo)設(shè)定條件的確認(rèn)項(xiàng)目管理目標(biāo)下達(dá)編制施工進(jìn)度主要工期的分析關(guān)鍵工期的分析控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)劃月、周施工計(jì)劃生產(chǎn)要素配置計(jì)劃項(xiàng)目施工方案的審批實(shí)施、檢查、處理進(jìn)度執(zhí)行信息反饋進(jìn)度糾偏控制措施實(shí)際計(jì)劃差異分析進(jìn)度管理實(shí)施施工作業(yè)部署施工進(jìn)度計(jì)劃施工調(diào)整平衡施工進(jìn)度管理流程圖：二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排：1.根據(jù)本工程施工內(nèi)容及工期要求，結(jié)合我公司的技術(shù)水平和施工能力，堅(jiān)信公司能按照業(yè)主要求在計(jì)劃工期內(nèi)完成本工程

46、，使業(yè)主滿意，保證施工進(jìn)度。2.我公司在中標(biāo)后已經(jīng)開始了施工的前期準(zhǔn)備工作、材料的采購(gòu)及加工制作，在開工前已經(jīng)完成全部施工圖設(shè)計(jì)，避免因這些因素而影響工程安裝進(jìn)度。做好材料定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)部署，形成采購(gòu)、加工、安裝一條龍。保證按期保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。附施工進(jìn)度計(jì)劃表。見后附頁(yè)第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施：為確保本項(xiàng)目各分部工程安裝能在相應(yīng)的工期內(nèi)完成，我公司制定了控制各環(huán)節(jié)施工進(jìn)度的保證措施。一、材料組織進(jìn)度控制：(一)一般材料控制(二)特殊材料采購(gòu)控制二、項(xiàng)目組織進(jìn)度措施 本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，計(jì)劃從公司調(diào)集施工經(jīng)驗(yàn)豐富而且組織管理能力過(guò)硬的管理人員到該工程上來(lái)，嚴(yán)格按“綠島

47、杯”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密組織施工，保證該工程按期完工。 按工程總施工組織計(jì)劃，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來(lái)施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。 由于本工程的工期比較緊張，為保證施工進(jìn)度和質(zhì)量，我公司擬采用交替作業(yè)。 在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮工作效率，并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。 加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。做到備料及時(shí)、人力充足、器具齊全。