安全優(yōu)秀班組事跡材料

1、.精品文檔 . 安全優(yōu)秀班組事跡材料 安全優(yōu)秀班組事跡材料篇一 生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共 11 人，長期以來，該班始終 把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng) 會議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)的管理及工作 理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持 團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差 錯為切入點(diǎn)，該班組自 xxx 年 xx 月至今，共 xx 個月份零工 傷，零投訴，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼 搏，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時性或突 擊任務(wù)時，他們憑著

2、對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公 司員工面前樹立了一支敢打硬仗的隊(duì)伍的良好形象。今年 5 月份，為了完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，即：軋制 xx0t ，鍍鋅 10000t 的任務(wù)，面對車輛不足，人員不足 （ 當(dāng)時 該組只有 9 人） 的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一 處使，想方設(shè)法排除困難，與公司生產(chǎn)主體車間同步工作， 保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，及時按照流程轉(zhuǎn)運(yùn)物料，有效地緩 解了倉儲空間不足的問題，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動 性，為其他班組做出了良好的榜樣。.精品文檔 .二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率今年 7 月份，新車買了回來，二期的生產(chǎn)也一步步走向 正軌，因?yàn)橹挥幸慌_新車，另外的三臺車經(jīng)

3、常出現(xiàn)大大小小 的故障，不同程度地影響生產(chǎn)，在車輛全部可以使用時，該 班司機(jī) xxx 與 xxx ，經(jīng)常一個人開兩臺車，一臺停在1480，留下一個搬運(yùn)工裝去分條的鋼卷，或找相鄰位置的搬運(yùn)工幫 忙裝車，然后司機(jī)又跑去開另一臺去二期拉酸洗好去 850 軋 機(jī)的鋼卷 （ 那時軌道車未投入使用 ） 。而開小平板車的負(fù)責(zé)二 期物料運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī) xxx 經(jīng)常在原料倉不發(fā)料把拉鋼卷的車停 在軋機(jī)，原料倉的搬運(yùn)工幫忙裝頭尾料，既保障了生產(chǎn)的正 常運(yùn)行，又整理了車間現(xiàn)場，給生產(chǎn)車間創(chuàng)造更好的生產(chǎn)環(huán) 境。該班組的每個員工在自己崗位沒事做時都會主動聯(lián)系其 他崗位的同事， 詢問有沒有需要幫忙處理的工作， 互相團(tuán)結(jié)， 互

4、相幫助，更好地發(fā)揮了個人在班組中的作用，有效地提高 了工作效率。三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè) 什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得 到了充分的體現(xiàn)。每天面對單調(diào)、 重復(fù)、枯燥的工作， 該班組員工不言苦， 不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn) 真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的 工作技能，當(dāng)班時積極主動了解各機(jī)臺的生產(chǎn)信息，在轉(zhuǎn)運(yùn).精品文檔 . 物料時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因轉(zhuǎn)運(yùn)不及時而造成 機(jī)臺缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。四、精心設(shè)計(jì)，超前謀劃，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂 上周，運(yùn)輸組的大平板車與整理頭尾料用的東風(fēng)車壞掉， 小平板車也不能很好的運(yùn)

5、行，時不時出現(xiàn)小故障，然而銷售 這里有些貨又是趕時間完成交期，在這種情況下，該班組的 幾個員工找到運(yùn)輸組的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，討論結(jié)果是提高全部的軌 道車的利用率，可以有效地緩解車輛不足的現(xiàn)狀。然后又分 析了生產(chǎn)情況，設(shè)計(jì)了運(yùn)輸路線，盡量做到節(jié)約時間，節(jié)約 能源（ 燃油、耗電等 ） ，盡可能做到軌道車與汽車交叉使用， 可以用軌道車完成的，就盡可能不使用汽車，充分發(fā)揮汽車 靈活、迅速的特點(diǎn)，該班組主動找主管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把集 體的事當(dāng)成自己的事來做，值得生產(chǎn)部及公司全體員工學(xué)習(xí)。運(yùn)輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門，雖然不是生產(chǎn)工 作的中心，但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個中心工作， 所以，在以后的工作中，

6、運(yùn)輸組也打算著重把推行類似的好 的工作方法，與發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡作為一項(xiàng) 主要工作長期來抓， 要想把工作做好， 光治標(biāo)不行， 要治本 篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好，很高興點(diǎn)心部被評為先進(jìn)班組，這無論對 我個人還是班組成員來說，既是一種幸運(yùn)也是一種挑戰(zhàn)。在.精品文檔 .此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。 點(diǎn)心部從 03 年 4 月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感 責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出品的質(zhì)量是餐飲業(yè) 的生存的命脈，在餐飲業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。我們只有 謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心， 嚴(yán)格要求自己， 注重學(xué)習(xí)、 善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、

7、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí) 效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序 ; 另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它部門進(jìn)行 協(xié)調(diào)式調(diào)整，使本部門及時合理調(diào)整生產(chǎn)方案，保證正常生 產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在上半年基本完成酒店下達(dá)的點(diǎn)心產(chǎn)值的 任務(wù)，同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn)，班組成員思想教 育工作也得到加強(qiáng)，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。07 年上半年在酒家正確領(lǐng)導(dǎo)下及相關(guān)部門大力配合， 面 對茶市客源逐步增加，點(diǎn)心出品工作量和生產(chǎn)量難度相對增 大，點(diǎn)心部全體人員沒有退縮，為適應(yīng)賓客消費(fèi)需求，不斷 根據(jù)時令季節(jié)，每天做好營業(yè)預(yù)測，研究適銷對路的產(chǎn)品， 基本做到保質(zhì)保量供應(yīng)。成績已成過去，下半年工作任重道遠(yuǎn)，月餅生產(chǎn)工作在 確保茶市穩(wěn)步上升的情況下，點(diǎn)心部團(tuán)結(jié) 15 位員工，切切 實(shí)實(shí)做好月餅的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們的客戶、給大家開拓好 市場，交上一份滿意的答卷，因?yàn)槲覉?jiān)信在點(diǎn)心部全體員工 團(tuán)結(jié)協(xié)作下，一定會圓滿完成