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1、精品資料建筑安全管理年終工作總結(jié)_工作總結(jié)【導(dǎo)語(yǔ)】以下是為大家準(zhǔn)備的建筑安全管理年終工作總結(jié), 供您借鑒。在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重,同時(shí)將安全管理貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程。一年來(lái)的工作實(shí)踐, 無(wú)不讓我們更加深刻的反思、警醒,認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 求真務(wù)實(shí),將安全管理工作落到實(shí)處,在此基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制度,探索制定安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查, 得以在今后工作中, 更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。一、一年來(lái),我們著重做了以下幾項(xiàng)工作:1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下,對(duì)20x

2、x 年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實(shí)和實(shí)施,貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各施工項(xiàng)目簽定20xx 年度安全文明施工管理責(zé)任書(shū),積極貫徹落實(shí)北京市建委、集團(tuán)公司以及分公司關(guān)于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu),完善安全文明施工保證體系,所可編輯精品資料有在施項(xiàng)目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求,健全和完善了安全管理組織機(jī)構(gòu)、同時(shí)配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。2、在建立健全在施項(xiàng)目安全文明施工保證體系的基礎(chǔ)上,要求各施工項(xiàng)目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員,切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作, 明確責(zé)任, 落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防

3、保衛(wèi)等各項(xiàng)措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員 (包括塔吊司機(jī)、信號(hào)指揮、電焊工、架子工、電工等 ) 檔案管理,要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗, 嚴(yán)禁無(wú)證操作, 同時(shí)做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核,特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了 100%,持證上崗率100%。4、做好安全培訓(xùn)教育工作,提高員工整體素質(zhì)。要求各項(xiàng)目從員工入場(chǎng)開(kāi)始,首先組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核,從公司級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項(xiàng)目級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、

4、 危險(xiǎn)源辨識(shí)”, 最后到班組級(jí)的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層可編輯精品資料次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。 確保新員工入場(chǎng)”三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了 100%,并保證了培訓(xùn)的目的和效率。5、對(duì)新開(kāi)和復(fù)工工程在開(kāi)工之前,分別組織項(xiàng)目及勞務(wù)分包單位管理人員, 進(jìn)行安全技術(shù)總交底,同時(shí)要求和督導(dǎo)項(xiàng)目安全部及時(shí)做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動(dòng)。施工前根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)員工了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免違章指揮和違

5、章操作, 與此同時(shí),要求交底全面、落實(shí)到每一個(gè)人,交底人和被交底人落實(shí)簽字手續(xù)。督促項(xiàng)目部及勞務(wù)分包隊(duì)、 作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動(dòng), 要求班組長(zhǎng)在每天安排工作任務(wù)的同時(shí), 對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底, 交底內(nèi)容包括: 施工位置、 環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、 危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查和各種防護(hù)措施等注意事項(xiàng),并要求做好班前講話記錄。6、積極指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)。要求各項(xiàng)目在施工前,組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、 環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià), 建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單, 并根據(jù)工程的實(shí)可編輯精品資料際情況確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,制定相應(yīng)的控制措施。施工過(guò)程

6、中對(duì)辨別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控, 落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù), 發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改, 確保各種危險(xiǎn)源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。7、指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制,并按照預(yù)案所設(shè)定的額程序進(jìn)行實(shí)際演練。同時(shí),根據(jù)工程實(shí)際情況,編制專項(xiàng)方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)和演練,對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行檢驗(yàn),要求方案和預(yù)案要切合實(shí)際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實(shí)做到了有方案、有措施、有演練、有落實(shí)。8、落實(shí)主體責(zé)任,積極配合上級(jí)和公司相關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查,組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)

7、, 切實(shí)把安全生產(chǎn)、 文明施工等項(xiàng)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。與此同時(shí),深入施工現(xiàn)場(chǎng)定期開(kāi)展安全隱患排查。 安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查, 日常檢查每周不少于一次, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知單 并監(jiān)督落實(shí)整改。 2019 年共組可編輯精品資料織各類檢查 100 余次,下發(fā)安全隱患整改通知單 100 余份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患 300 多項(xiàng)次,在查出問(wèn)題和隱患的同時(shí),要求各項(xiàng)目部對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格。 做到了有錯(cuò)必查、違章必究。加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理, 強(qiáng)化施工安全措施, 確保施工安全。

8、一是進(jìn)行安全資格審查, 不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工 ;二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前, 必須首先簽訂 施工安全管理協(xié)議書(shū) ,經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證,方可進(jìn)場(chǎng),做到了對(duì)勞務(wù)分單位的有效管控。9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項(xiàng)目部在辦公區(qū)、 生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材,并定期進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),必須按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批程序開(kāi)具動(dòng)火證,同時(shí)要對(duì)動(dòng)用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查,設(shè)置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的??偨Y(jié)全年消防工作管理成果, 自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后, 未發(fā)生任何火災(zāi)事

9、故。10、在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí), 著重對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備的注冊(cè)備案等進(jìn)行重點(diǎn)管理, 從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、 驗(yàn)收、檢測(cè)到安裝使用,可編輯精品資料按照市建委統(tǒng)一要求,按程序進(jìn)行大型設(shè)備場(chǎng)內(nèi)作業(yè)審批完善制度、強(qiáng)化措施,杜絕違章指揮和、違章作業(yè),嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗,確保了全年無(wú)重大機(jī)械安全事故。11、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識(shí)。全面貫徹落實(shí)中央精神和國(guó)務(wù)院部署, 切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作, 教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命,切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,并貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。 按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,

10、積極開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí), 促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。在活動(dòng)中,首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。在此基礎(chǔ)上,分別制定了公司和項(xiàng)目“安全月”活動(dòng)方案,成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組, 使廣大干部職工在“安全月”活動(dòng)中, 從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為,并融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況,組織全員進(jìn)行培訓(xùn)教育, 廣泛利用板報(bào)、 宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè)等大力宣傳各種安全知識(shí)、 預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全電教光盤(pán)等形式進(jìn)行了宣傳教育??删庉嬀焚Y料三是開(kāi)展“反三違”消

11、滅違章活動(dòng)。 從公司到項(xiàng)目, 開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng),堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。四是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),落實(shí)整改,注重實(shí)效。為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處, 各級(jí)管理人員持續(xù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)隱患整改。在市建委同期組織開(kāi)展的“建筑施工安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)中,積極報(bào)名參與, 并取得了較好的名次。12、落實(shí)防汛工作部署及物資準(zhǔn)備工作。 認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委及集團(tuán)公司有關(guān)防汛工作的文件精神, 從組織落實(shí)、 物資準(zhǔn)備、隱患排查、預(yù)案完善、 防汛演練、隊(duì)伍組建等多方面入手,充分做好防汛、 搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作, 為項(xiàng)目施工安全渡汛奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。公司成立

12、了以主管安全生產(chǎn)的副總為組長(zhǎng)的安全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)防汛辦公室,同時(shí),從人員、物資、器材、防汛車(chē)輛等都做了周密部署。各施工項(xiàng)目同時(shí)建立健全了防汛指揮部,包括人員、器材、可編輯精品資料物資的統(tǒng)籌安排。在此基礎(chǔ)上, 公司和項(xiàng)目部分別制定了防汛預(yù)案, 并進(jìn)行了演練,做到切實(shí)可行,遇突發(fā)汛情即可進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。并加強(qiáng)汛期預(yù)報(bào),落實(shí)了汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度, 信息傳遞報(bào)送聯(lián)絡(luò)機(jī)制等措施,確保安全防汛度汛。13、20xx 年 APEC 會(huì)議期間, 落實(shí)貫徹執(zhí)行市建委和集團(tuán)公司的文件精神, 督促各項(xiàng)目部認(rèn)真按照本市關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的有關(guān)要求, 切實(shí)做好 APEC 會(huì)議期間建筑工地火災(zāi)防控及

13、安全管理工作,會(huì)議期間,未出現(xiàn)任何安全事故。14、按照公司部署,積極推進(jìn)安全管理績(jī)效考評(píng)工作。根據(jù)公司安全文明施工績(jī)效考核辦法, 對(duì)所有在施項(xiàng)目的安全文明施工管理情況,進(jìn)行綜合考評(píng)。其中分為兩部分,即現(xiàn)場(chǎng)管理和安全資料的整理歸檔,涵蓋了施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的 10 個(gè)分項(xiàng), 199 個(gè)子分項(xiàng)。檢查考評(píng)結(jié)果, 依據(jù)月末考評(píng), 結(jié)合當(dāng)月安全文明施工管理工作情況,以打分形式對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化分析、綜合評(píng)定,以應(yīng)得分和實(shí)得分比值, 計(jì)算得分率, 并對(duì)所有分項(xiàng)管理情況寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),注重分析各分項(xiàng)管理工作中存在的問(wèn)題,借此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、可編輯精品資料找出差距, 持續(xù)改進(jìn)和不斷完善各項(xiàng)安全管理工作。 自年初實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作以來(lái),認(rèn)真詳實(shí)的進(jìn)行每月安全管理工作績(jī)效考評(píng),從部門(mén)管理績(jī)效到項(xiàng)目管理績(jī)效,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)個(gè)人的工作態(tài)度、工作績(jī)效,認(rèn)真分析,量化考核,有效推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)一步落實(shí)。15、公司安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下, 積極落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度和措施, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)、 集團(tuán)公司以及分公司的各項(xiàng)文件精神,把控安全動(dòng)態(tài),及時(shí)完成了上級(jí)、主管單位和公司布置的各項(xiàng)任務(wù)和相關(guān)工作,在完成本職工作的同時(shí),與公司其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作, 積極落實(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作, *完成了上級(jí)主管單位、集團(tuán)公司以及分公司全年安全月報(bào)及相關(guān)報(bào)表、 匯報(bào)資料等, 得到了集團(tuán)公司主管部

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