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1、達的質(zhì)量規(guī)范；工期目的是指完成工程所必達的質(zhì)量規(guī)范；工期目的是指完成工程所必需到達的時間限制；投資目的是指工程投資需到達的時間限制；投資目的是指工程投資必需限制在限定的數(shù)額內(nèi)。三大目的對一個必需限制在限定的數(shù)額內(nèi)。三大目的對一個工程而言，其理想值是高質(zhì)量，低投資、短工程而言，其理想值是高質(zhì)量，低投資、短工期，它們?nèi)呤且粋€即一致又對立的矛盾工期，它們?nèi)呤且粋€即一致又對立的矛盾整體。整體。速度快本錢高質(zhì)量好O3目的自下而上保證明現(xiàn)。所提出的物質(zhì)資源需求量方案，直接為供應任務提供數(shù)據(jù)；經(jīng)過編制組織設計，充分思索了施工中能夠遇到的困難與妨礙，并事先予以處理或排除，從而提高了施工的預見性減少了盲目性

2、，是建立者做到心中有數(shù)，為實現(xiàn)建立目的提供了技術保證。歷的分部工程在深化編制造業(yè)設計，如深根底工程。施工工程管理規(guī)劃大綱施工工程實施規(guī)劃投資之前編制的施工工程管理規(guī)投資之前編制的施工工程管理規(guī)劃，用以作為編制招標書的根據(jù)劃，用以作為編制招標書的根據(jù)簽署合同以后編制的施工工程管簽署合同以后編制的施工工程管理規(guī)劃，用以指點自施工預備、開理規(guī)劃，用以指點自施工預備、開工、施工、直到交工驗收的全過程工、施工、直到交工驗收的全過程施工組織設計施工組織設計工程經(jīng)理：楊工程經(jīng)理：楊工程副經(jīng)理：工程副經(jīng)理：林林#工程技術擔工程技術擔任人：陳任人：陳水電主任：魏泥泥部部施施工工員員4人人木木部部施施工工員員 2人人鋼鋼筋筋施施工工員員2人人內(nèi)內(nèi)業(yè)業(yè)施施工工員員2人人實實驗驗員員1人人給給排排水水施施工工員員1人人電電氣氣施施工工員員1人人通通風風施施工工員員1人人程的科學實驗工程安排等。程的

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