質(zhì)量管理計劃

1、施 工 質(zhì) 量 計 劃施工單位： 審 批 人： 編 制 人： 二0一0年七月十五日目 錄一、編制依據(jù)二、名稱概述三、主要工程項目及內(nèi)容四、質(zhì)量管理的方針目標五、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理職責、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理目標六、單位工程劃分施 工 質(zhì) 量 計 劃一、 編制依據(jù)：1. 工程承包合同2. 公司質(zhì)量手冊及相應的程序文件3. 施工及驗收規(guī)范.工程質(zhì)量檢驗評定標準.施工操作規(guī)程及專業(yè)指導書4. 施工安全管理文件等二、 名稱概述1. 業(yè)主名稱：鞍山達道灣建設投資有限公司2. 設計單位名稱：鞍山市建筑設計研究院3. 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)名稱;鞍山市工程質(zhì)量監(jiān)督站4. 單位工程開工日期：2010.7.12010

2、.11.30三、 主要工程項目及內(nèi)容1. 工程名稱：鞍山達道灣裝備制造產(chǎn)業(yè)園-2工程2. 工程地點：鞍山達道灣經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)3. 工程簡介：土建工程及鋼結(jié)構(gòu)工3-1.土建工程廠房本工程位于鞍山達道灣工業(yè)區(qū)，為達道灣工業(yè)區(qū)裝配制造產(chǎn)業(yè)園廠房基礎，結(jié)構(gòu)形式為獨立基礎，基礎持力層為粉質(zhì)粘土層，基底標高為-2.500m。地基承載力特征值fak=110kpa，基礎開挖后需驗槽，如與設計不符，應及時通知設計單位以便更改設計。墊層采用C10砼，基礎采用C25砼，HPB235,HRB335鋼筋。本工程±0.000相當于絕對標高15.20m。本工程主要施工難點為基礎預埋螺栓的施工，螺栓量大，安裝精度高

3、，需采取有效安裝措施以確保螺栓符合設計要求達到鋼結(jié)構(gòu)安裝標準。3-2.鋼結(jié)構(gòu)工程本工程單個廠房總跨度為42m，單跨度為21m，柱距為6m。建筑物耐久年限（結(jié)構(gòu)）50年，抗震7度設防。 本鋼結(jié)構(gòu)工程范圍包括廠房鋼柱、吊車梁、屋面梁等鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程。其中吊車梁鋼結(jié)構(gòu)噴砂除銹達到Sa2 1/2級。部分安裝。門式剛架主鋼結(jié)構(gòu)梁柱的鋼材采用現(xiàn)行國家標準低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼（GB/T159194）規(guī)定的Q345鋼。門式剛架副鋼結(jié)構(gòu)的焊接檁條、墻梁采用Q345鋼，非焊接的檁條、墻梁、支撐、門框、雨棚等構(gòu)件采用Q235A鋼。本工程的關鍵環(huán)節(jié)在鋼結(jié)構(gòu)框架的安裝，鋼結(jié)構(gòu)框架的安裝質(zhì)量直接涉及工程的可靠度，也是

4、其后續(xù)工程相關單位，即屋面安裝、墻板安裝、門窗安裝以及雨棚安裝順利進行的前提保證。由于工程施工面積較大，工程量較大，在安裝鋼結(jié)構(gòu)框架時，要設計合理的施工順序，一方面保證施工的安全進行、順利進行，一方面保證可以流水作業(yè)進而有序合理的保證工期。四、 質(zhì)量管理的方針目標質(zhì)量方針：精心施工、科學管理、以人為本、持續(xù)改進質(zhì)量目標：1.工程質(zhì)量驗收一次性合格2.工程技術檔案交驗一次性合格3.工程關鍵工序、關鍵部位檢查到位率100%4.分部、分項、檢驗批工程驗收率100%5.杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生五、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理職責、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理目標。1質(zhì)量管理體系質(zhì)量委員會2.質(zhì)量管理職責：l 主任

5、:貫徹公司的質(zhì)量方針，主持制定項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系運行，實施工程質(zhì)量保證程序和項目質(zhì)量計劃；對施工質(zhì)量行使全面的監(jiān)督、檢查和指導，并對工程施工的質(zhì)量的目標負全面的責任；參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理l 技術主任：負責對施工工程的主要工序向技術員、質(zhì)檢員進行交底，明確質(zhì)量要求，并對交底及實施情況負有監(jiān)督責任；直接組織工區(qū)工序質(zhì)量“三檢制”活動。督促質(zhì)檢員、技術員及作業(yè)班組嚴格進行自檢、互檢。檢查指導工段技術員向班組的技術交底情況，負責落實上級部門的文件及會議精神，向工區(qū)主任及生產(chǎn)主任反映技術質(zhì)量情況及出現(xiàn)的質(zhì)量問題；l 生產(chǎn)主任與技術主任配合，掌握工程質(zhì)量情況，安排生產(chǎn)必須遵守施工方案規(guī)定的

6、技術質(zhì)量措施及質(zhì)量規(guī)程，當工程進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應在保證質(zhì)量的前提下合理組織施工生產(chǎn)，及時向工區(qū)經(jīng)理匯報生產(chǎn)、質(zhì)量情況，為主任正確決策提供依據(jù)；l 技術組質(zhì)量職責：貫徹并執(zhí)行有關技術標準，質(zhì)量管理標準和制度；負責向工段提供施工圖紙，設計變更等施工文件資料；參加設計交底、圖紙會審；解答工段提出的施工圖紙、技術等問題，負責與有關設計部門的聯(lián)系工作；l 專責工程師主要職責：協(xié)助技術主任負責工區(qū)的技術工作和技術管理工作；編制本單位施工項目的施工方案及技術措施；學習和貫徹執(zhí)行各項技術標準、新技術規(guī)范及各項技術管理制度；收集圖紙等技術資料，進行圖紙自審、會審，參加交底，組織技術組成員和工段熟悉圖紙，向

7、工段進行圖紙交底，指導按圖施工；引進推廣先進技術和技術培訓，編制培訓計劃；負責技術總結(jié)，匯總竣工資料，原始技術憑證；指導質(zhì)量檢查，協(xié)助技術主任進行質(zhì)量評定，參加隱蔽工程驗收；l 質(zhì)檢員認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”及混凝土澆灌令制度；負責組織工段長、技術員及相關班組對分部分項工程進行互檢、專檢及工序交接檢查，工序質(zhì)量不合格不予簽字，不準進行下道工序施工；對關鍵部位實施全過程現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領導及上級部門，對原材料、成品、半成品及構(gòu)件發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不予簽字；嚴格控制施工計量，配合上級質(zhì)量檢查部門進行質(zhì)量檢查，實事求是填寫檢查表，及時向主管領導及上級部門匯報；l 資料員：負責單位工程技

8、術資料的整理、編目、檢查、指導及圖紙、變更的發(fā)放、竣工檔案、竣工圖紙的裝訂、歸檔工作，全面掌握工程進度情況，督促有關人員及時準確的做好內(nèi)業(yè)資料，確保內(nèi)頁資料與工程同步，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導及上級領導匯報；l 試驗員：負責工程所有原材料、半成品的試驗工作，試驗要嚴格按檢測規(guī)范進行，要求及時準確地發(fā)出試驗報告，并對試驗結(jié)果負責；l 材料組質(zhì)量職責：負責依據(jù)合同規(guī)定按時收集設備材料以及有關資料，對施工現(xiàn)場所使用的材料、半成品和設備負責驗貨、現(xiàn)場保管、標識、發(fā)送等管理工作；l 材料員負責分公司工程進場原材料及成品、半成品質(zhì)量；對進場原材料進行宏觀檢查，對不明顯不合格的材料不予進場，對經(jīng)試驗檢測不合格

9、的產(chǎn)品及時予以清退，同時上報有關領導。l 工段質(zhì)量職責1）做好施工準備工作，負責施工過程的組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工、管理工序交接，參與確定關鍵工序并組織有效的控制；2）熟悉施工圖紙好資料的質(zhì)量要求，掌握技術表格樣式、規(guī)程規(guī)范、檢驗評定標準的內(nèi)容，質(zhì)量檢查程序、質(zhì)量控制點設置好確認的有關會議，并在實際質(zhì)量監(jiān)督中認真執(zhí)行；3）執(zhí)行施工各技術、規(guī)范、質(zhì)量驗評標準，并對其符合性好實施效果負責；4)進行圖紙自審；5）對產(chǎn)品、過程、最終的檢驗好試驗及其所處狀態(tài)好結(jié)果進行管理。掌握檢驗、測量好試驗設備的狀態(tài)，檢查在周檢期內(nèi)使用；6）組織實施對工程產(chǎn)品的標識、檢驗試驗狀態(tài)標識好成品保護工作；7）掌握特殊崗位人員的

10、需求情況，檢查持證上崗；8）參加質(zhì)量事故調(diào)查好分析會議；9）接受業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督，進行質(zhì)量等級評定工作。l 工段長：是工程全過程重量的直接責任者，應嚴格貫徹執(zhí)行建筑法好上級有關部門的質(zhì)量管理工作。遵照有關規(guī)范及工程的施工方案，在確保工程質(zhì)量的前提下合格組織施工。l 技術員：依照施工規(guī)范、施工方案中技術質(zhì)量措施及有關質(zhì)量要求，向作業(yè)班組明確交代分部分項的質(zhì)量要求及保證措施；組織班組進行自檢，填寫好檢查記錄及各種隱蔽工程并找有關人員簽字，熟悉施工方案規(guī)定的技術質(zhì)量措施；對進場的原材料、構(gòu)件及組織作業(yè)班組對分部分項工程進行自檢，確保質(zhì)量問題不出工段，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報有

11、關領導。全面負責工段的技術工作；認真熟悉圖紙，組織各專業(yè)各工種進行圖紙自審；向各工種進行圖紙交底，交待設計標高、位置尺寸、結(jié)構(gòu)特點好要求及各專業(yè)間的交叉配合；做好隱蔽工程的檢查驗收，及時填寫隱蔽工程驗收記錄，并找有關單位好部門辦理簽證手續(xù)；做好施工日記，及時向工長提醒，嚴禁違章施工，記清上級有關技術、質(zhì)量、安全指示、每天工作內(nèi)容好部位、天氣情況好停水停電情況等事項，并作為存檔資料進行管理；l 班組長：是工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，對所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任，對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品及工序交接產(chǎn)品仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對質(zhì)檢員檢查出的產(chǎn)品質(zhì)量問題要求及時處理，對拒不執(zhí)行者要給予相應處罰。3.質(zhì)量管理控制

12、l 質(zhì)量控制的依據(jù)項目所涉及到的有關施工技術操作標準及施工質(zhì)量驗收規(guī)范；l 質(zhì)量控制程序建立與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、檢測機構(gòu)之間的工作聯(lián)系制度，明確各方責任，共同搞好質(zhì)量管理工作；對供應部門提交的有關材料、構(gòu)配件（含設備）質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等）進行檢查，按照規(guī)定進行抽檢；l 對施工測量標高、坐標進行復查、報驗；施工的每各環(huán)節(jié)或中間過程進行監(jiān)督、檢查與驗收，督促工段在每一道工序中按規(guī)定工藝好技術要求進行施工。只有上一道工序的質(zhì)量合格并監(jiān)理工程師認可后，方能準許下一道工序的施工；l 堅持實體與資料同步。質(zhì)量過程控制明確質(zhì)量控制點：l 關鍵部位 梁柱節(jié)點 預埋螺栓等梁柱節(jié)點

13、:由于節(jié)點內(nèi)鋼筋密集，給砼澆注、振搗帶來不便，振搗棒選擇小直徑型號，較其它部位應加強振搗，確保施工質(zhì)量；預埋螺栓:由放線人員專職負責，并由質(zhì)量檢查員、技術員嚴格復驗確保預埋件位置準確后方可申報澆注混凝土；l 特殊過程：鋼筋焊接：22以上鋼筋采用焊接操作人員必須持證上崗，實施過程控制以保證規(guī)范要求；防水工程：必須連續(xù)澆注，水平施工縫（應留在高出底板表面不小于300的墻體上）澆注混凝土前，應將其表面浮漿和雜物清除，先鋪凈漿，在鋪3050厚的1：1水泥砂漿，并及時澆灌混凝土，施工必須采用高頻插入式振搗器振搗，插點間距不應大于50，振搗時間宜為10-30S，達到混凝土泛漿和不冒氣泡為準，不得有漏振、欠

14、振和超振。l 關鍵質(zhì)量特性的關鍵因素墻體垂直度的關鍵因素是工人操作質(zhì)量，施工時技術員對班組必須進行交底明確要求，強調(diào)規(guī)范作業(yè)，班組及時自檢、實施過程糾正；模板支撐穩(wěn)定性關鍵是支撐方法，模板支撐牢固，可避免砼跑模，為裝飾工程提供良好條件，必須采取措施保證，以施工方案中模板支撐方案為指導；對水準、經(jīng)緯、靠尺等儀器，定期檢查調(diào)試，及時維修，其它檢測工具必須用檢驗合格的設備，防止不合格設備引起的偏差；嚴格按施工圖紙施工:鋼筋下料前清除鋼筋表面銹及油污，確保表面清潔，加工完的成品按所在的部位規(guī)范掛牌放置；施工時應畫線以保證排距，滿足軸線要求，搭接、錨固、焊接、綁扎嚴格按規(guī)范要求施工，各鋼筋部位保護層厚度

15、嚴格按設計及規(guī)范要求施工；嚴格控制澆注混凝土時對鋼筋位移的影響，由專人負責控制，混凝土澆注凡垂直落差大于2米的，依實際情況設置串筒或溜槽，防止離析。除了厚度小于100的板外，其余部位均應分層澆注，分層振搗，振搗應符合規(guī)范要求，并有專人操作，質(zhì)量管理小組負責，對澆注混凝土的澆注人員應進行技術交底，對混凝土的坍塌度的檢測，加強對混凝土配合比計量的檢測；l 獎懲制度（一）工程技術方面對施工人員在工程中采取新技術、措施節(jié)約成本的各人，班組，經(jīng)工區(qū)審核確認，一次性給予5%的獎勵；對施工人員在施工過程中提出的好的建議，經(jīng)實施后為工區(qū)節(jié)約成本的個人、班組經(jīng)分公司審核確認后，視節(jié)約效果給予50500元的獎勵；

16、在公司及上級部門對工程資料檢查中獲得獎勵的資料員分公司給予同樣額度的獎勵，受到處罰的，分公司給予同樣額度的罰款；對貫標檢查中不出現(xiàn)任何不合格項的貫標員獎勵200元。對出現(xiàn)1個以上不合格項的罰款200元；對于施工人員在工程中不按規(guī)定方法施工而造成材料浪費的個人、班組。要負責賠償所浪費的材料?，F(xiàn)場簽證按現(xiàn)場實際發(fā)生量簽回。對超實際發(fā)生量簽回的個人，按超量部分的3%予以獎勵。（二）工程質(zhì)量方面：對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題工段要及時處理，對拒不改正的相關班組、個人罰款50元，對造成材料浪費的個人、班組，處以10%80%的罰款；因質(zhì)量問題而造成上級部門罰款的，罰款全額有相關責任單位承擔，同時工區(qū)對想關責任人

17、處以30%的罰款；對混凝土試件制作不合格的責任人每次罰款20元；對分部分項工程檢查獲得優(yōu)良的班組獎勵100元；對發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量隱患，并及時上報從而避免的個人予以獎勵50-100元；對評上優(yōu)質(zhì)工段、班組及個人按二建公司規(guī)定的予以獎勵；對測量人員因責任心不強造成的放線錯誤而造成損失的依損失程度對責任人處以50500元的罰款；l 質(zhì)量持續(xù)改進預防措施：定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量的潛在原因采取預防措施，對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止在發(fā)生的措施并組織實施；對質(zhì)量通病應采取預防措施，對潛在的不合格，應實施預防措施控制程序；檢查、驗證：對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織檢內(nèi)部審核和考核評價，驗證實施效果，對考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關專業(yè)人軟參加的質(zhì)量分析會，并制定