施工組織設計(管路)

1、河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司中關鐵礦副井井筒管路安裝工程施工組織設計施工單位：河北中煤四處礦山工程有限公司河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司中關鐵礦副井井口設備安裝工程施工組織設計一、工程概況中關鐵礦位于河北省沙河市白塔中關村西，井筒直徑7m，井口標高為+222.5m，井筒最后一層馬頭門標高為-409m，小井子深度為27.3，井筒深度658.8m。井筒為鋼筋混凝土結構，井壁厚為400mm；有-50m、-110m、-170m、-230m、-245m、-260m、-290m、-350m、-365m、-380m、-409m共11個工作水平，其中-230m、-290m、-350m、-409m水平為單側馬頭門，-50

2、、-110m、-170、-245m、-260m、-380m、-365m水平為雙側馬頭門，其中井口、-245水平設有推、阻、搖操車設備。提升系統(tǒng)采用落地式多繩摩擦提升機，方鋼罐道，混合提升。二、 施工內(nèi)容井筒安裝有426×（10-14）排水管路4趟，133×8排泥管路2趟、219×8供水管路1趟。各個管路通過罐道梁和托管梁固定，其中426管路設有直管座6層，彎管座4層。管路布置情況如下圖：附圖1二、主要施工方案管路與罐道同時安裝。安裝時，利用2臺16噸穩(wěn)車懸吊3層吊盤，作為施工人員操作平臺，利用穩(wěn)車先回放管路（穩(wěn)車出繩點布置到管路正上方），待管路插接安裝完畢時，進入

3、管箍焊接工序，此時開始下放安裝鋼罐道，管路焊接與鋼罐道安裝平行作業(yè)。三、施工前準備1、現(xiàn)場調(diào)查，填寫現(xiàn)場調(diào)查報告，繪出現(xiàn)場平面布置圖。2、建設單位將工程使用的基點、基線以書面形式移交給施工單位，根據(jù)施工要求增設基點，施工前要檢查基準點和基準線并進行復測。3、組織技術人員參加設計交底，認真熟悉施工圖紙，領會設計意圖，對施工圖有不清之處，要及時反映，及時解決。4、組織施工人員認真學習施工圖紙和有關質(zhì)量標準、規(guī)范，向施工人員貫徹施工組織設計，了解工程的施工工藝。有針對性進行崗位培訓，使工人熟悉施工規(guī)范及操作規(guī)程。5、按工程需要編制施工材料及機具計劃。材料人員認真落實材料貨源；施工材料及機具采購與制作

4、完成后要認真檢查驗收，設專人妥善保管。6、臨時用房：施工場地現(xiàn)場設置辦公值班室、工具房、材料庫、職工宿舍等。7、把施工用電、用水設施布置安裝好并準備充分。8、組建項目管理班子，分工明確，職責分明。9、對施工要點、難點部位，進行研討，制定具體措施。10、組織有關人員，討論并編制詳細的施工組織設計。11、制定各項管理制度，制定各項作業(yè)指導書。12、對施工用設備、機具逐個檢查，確保其達到完好狀態(tài)。13、測量工具及儀器要經(jīng)過計量部門鑒定為合格產(chǎn)品。14、永久材料、制作材料到達施工場地后，按設計圖紙進行檢查驗收并分類存放，要求鋼材必須有符合要求的合格證，制作件有制作合格證。材料、制作件不合格時，嚴禁使用

5、。15、永久設備到達現(xiàn)場后，進行設備開箱檢查和清點工作，此項工作要由甲方、監(jiān)理公司、設備廠家、施工單位的有關人員共同參加，根據(jù)裝箱清單、隨機技術文件、設備合格證，認真核對設備型號，設備數(shù)量，并檢查設備質(zhì)量，對存在的問題要做好記錄，最后由甲方、監(jiān)理施工單位簽字認證后，由設備廠家負責處理。四、 穩(wěn)車施工與臨時設施布置1、穩(wěn)車布置根據(jù)設計，施放穩(wěn)車群基礎中心線，按照穩(wěn)車布置圖進行施工。技術要求：穩(wěn)車安裝位置正確，固定牢靠。穩(wěn)車的剎車系統(tǒng)必須安全可靠；提升絞車的安全保護系統(tǒng)要齊備。所有用到的各種用途的鋼絲繩必須合格，滿足安全要求。2、封口盤的布置按照封口平臺的設計，進行施工。該平臺的無用孔洞要用鋼板全

6、部封堵。3、天輪平臺整改根據(jù)設計，在永久井架的16.888米天輪平臺上布置天輪梁及懸吊天輪。4、 吊盤的設計與安裝為管路安裝設計三層吊盤。按照設計圖紙，按照由下及上的順序依次改裝吊盤，各接口要焊接、連接牢固。為方便施工，需對吊盤層間距進行改造，吊盤上的窟窿要進行封堵，確保吊盤上施工人員的安全。1 懸吊繩與下層盤的主梁進行連接固定，鋼絲繩用鋼絲繩卡卡固，每根懸吊繩不少于6副鋼絲繩卡。吊盤上的窟窿進行封堵時，無用的窟窿用不小于10的鋼板焊接封堵，窟窿大的必須加支撐梁，通風用的窟窿用20的鋼筋蓖子封堵，保證施工人員安全的同時，又必須保證井下的通風量。由于-260以下井筒內(nèi)的臨時排水管路與電纜在施工期

7、間保留，必要時在吊盤上加設護攔，護攔不低于1.5米。吊盤上設施布置：吊盤上設置1臺80防爆開關，可就地停電，用于總控，在吊盤上還設置1臺380V/127V干式變電器，用于煤電鉆及吊盤照明。井筒裝備施工的臨時動力、信號電纜用鐵絲綁結在吊盤繩上，隨吊盤升降，電纜必須每隔40米卡一副卡子，每4米綁結一道。5、 施工用壓風系統(tǒng)井筒裝備期間，使用2寸高壓膠管做為井下裝備期間用壓風管，并隨吊盤逐節(jié)安裝，地面供風系統(tǒng)為10立方螺桿式壓風機一臺。6、 供電系統(tǒng)井下臨時動力電纜選用U-3×50-1000V礦用橡套電纜，隨吊盤繩綁結敷設。使用電壓380V，在吊盤上安裝一臺DW80-350饋電開關，四臺Q

8、C83-80磁力起動器，一臺KSG-4/0.5干式變壓器，1臺電焊機。在每層盤上裝設足夠的白熾燈作為照明，井口設一臺DW80-350饋電開關，一臺JY82-2檢漏繼電器作為井下絕緣監(jiān)視。7、 通訊、信號系統(tǒng)通訊、信號系統(tǒng)采用1根通訊、信號電纜，隨吊盤繩起落，在第一層盤及井口各設一信號室，安裝電話及聲光信號。五、施工程序及順序1、托架及管座梁的安裝根據(jù)測量基準線位置和礦方給定的標高，定出托架十字中心線，利用小模具，在井壁上精確標出各托架的錨桿孔位，標定每層標高時，要從上一層開始測量，保證每層間距一致，盡可能減少誤差。用連通器測量要時刻檢查連通器的準確性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，然后用鏨子將錨桿孔的位置

9、鑿出一個標點來，以便打眼時定位。采用手持風鉆打眼，打眼時要嚴格控制孔的位置、深度及孔與井壁的垂直度，根據(jù)錨固深度在鉆桿上套一膠管，以防止打穿井壁。裝樹脂藥包前用風將孔內(nèi)的灰塵和水吹掉，把藥包送到孔底，用風炮將錨桿旋轉推進，直到錨桿達到安裝深度，均勻攪拌藥包，若錨桿不正，應及時調(diào)正。樹脂藥包凝固過程中，不準撥動錨桿，錨桿安裝1個小時后用錨桿拉力計對安裝好的錨桿逐一作拉力試驗，試驗拉力不少于5T，錨桿拉力試驗采用SL-20錨桿拉力試驗機。錨固試驗合格后，把托架與井壁結合部位清除干凈，托架在下井前分出中心線，安裝時嚴格控制托架的位置尺寸，最大偏差不能大于10mm，同一梁的兩托架水平支撐面高差不大于1

10、0 mm且水平度偏差不大于3，將托架定位后，用斜鐵將其找正、找平，均勻擰緊螺栓，托架背面緊貼井壁，空隙處用樹脂膠泥填充。2、罐道與管路同時安裝，利用2臺16噸穩(wěn)車懸吊1三層吊盤，作為施工人員操作平臺，利用穩(wěn)車下回管路、罐道。施工時，先安裝管路，在焊接管路過程中，利用主提升絞車下回安裝方鋼罐道。3、安裝時需注意的問題吊盤的信號要區(qū)分明確，信號不清楚不能開車。 提升絞車回罐道時，吊盤上的人員要時刻注意罐道不能沖擊吊盤。 吊盤在運行時，要注意與井中鋼梁不要碰掛。六、質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量目標6.1.1我公司的質(zhì)量方針今天的質(zhì)量和服務就是明天的市場。6.1.2工程的質(zhì)量控制目標嚴格按照國家及行業(yè)規(guī)范規(guī)

11、程進行施工，嚴格按照國家及行業(yè)有關質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量驗收、評定，確保副井工程質(zhì)量全面達到“100%合格”的標準，爭創(chuàng)“優(yōu)良”工程。6.2質(zhì)量管理措施6.2.1本質(zhì)量保證體系建立和運行6.2.1.1質(zhì)量保證體系對于本工程，建立以項目經(jīng)理與項目技術負責人為首，以顧客滿意度為關注焦點的完善的質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理由公司經(jīng)理任命，作為本工程質(zhì)量管理的第一負責人，全面負責項目質(zhì)量工作；項目技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理本工程具體的質(zhì)量工作。質(zhì)量監(jiān)督站負責質(zhì)量體系的建立與運行。監(jiān)督檢查與質(zhì)量有關的過程和活動。各專業(yè)施工隊、項目各部門主管為各自質(zhì)量管理的第一負責人。見下圖：項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系框圖6.2.1

12、.2質(zhì)量保證體系的運行明確各自的職責和權限，制定嚴格的規(guī)章制度，并加強實施過程的控制和檢查。質(zhì)量保證體系對外接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門和招標人質(zhì)檢部門的監(jiān)督和指導，對內(nèi)嚴格按本企業(yè)標準質(zhì)量手冊和程序文件的要求有序地運行。本工程嚴格按國家有關施工和驗收規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙組織施工，施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書進行。落實各級人員的質(zhì)量責任制，實行“創(chuàng)優(yōu)”目標管理，簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。質(zhì)量保證體系對外接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門和招標質(zhì)檢部門的監(jiān)督和指導，對內(nèi)嚴格按本企業(yè)標準質(zhì)量手冊（和程序文件的要求有序地運行。根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，將其具體落實落實到工程項目

13、中，施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量達到分項工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程?，F(xiàn)場應就影響施工項目質(zhì)量的五大因素，事前對這五個方面的因素嚴加控制，這是保證施工項目質(zhì)量的關鍵。詳見下圖：質(zhì)量控制過程圖6.2.2圍繞“創(chuàng)優(yōu)”開展質(zhì)量活動要工程爭“創(chuàng)優(yōu)”質(zhì)量目標的實現(xiàn)，除了要有切實可行的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量保證措施外，還要著重做好各方面的工作。成立工程創(chuàng)優(yōu)領導小組,項目經(jīng)理擔任組長，其他人員由項目管理班子主要成員和各職能部門負責人共同組成。公司將結合本工程的實際，從目標管理、宣傳教育、實施步驟、措施與對策、

14、獎罰辦法、階段總結等方面制定詳細的“創(chuàng)優(yōu)”計劃。6.2.3施工準備階段的質(zhì)量管理措施1）組織施工圖紙會審工作，充分領會設計意圖、熟悉安裝內(nèi)容，明確技術質(zhì)量要求，擬合理的施工程序與施工工藝，解決施工圖紙存在的差錯和不合理部分。2）精心設計施工工藝，認真編制作業(yè)指導書及重大施工技術方案，并認真貫徹執(zhí)行施工組織設計強化技術監(jiān)督。3）認真進行圖紙會審，貫徹執(zhí)行合同約定的（不僅限于這些文件）各種建筑安裝工程施工、驗收、評定的規(guī)程、規(guī)范、標準，建立和完善技術責任制，進行全面的技術交底。4）編制質(zhì)量檢驗項目劃分表，設立質(zhì)量控制點，對施工中的關鍵步驟，重要環(huán)節(jié)標出見證點和停工待檢點，明確質(zhì)量檢驗，評定的程序和

15、要求。5）制訂質(zhì)量管理實施細則，全面細化質(zhì)量目標和考核內(nèi)容。6）設備安裝和檢查、試驗的記錄表格和質(zhì)量驗評表格。7）工機具及計量器具的準備，對需要試驗，檢定（校準）或檢查的工、機具和計量器具進行試驗、檢定（校準）或檢查，并對其進行維護保養(yǎng)。8）大力開展技術培訓，按崗施教，提高各類崗位人員素質(zhì)。9）對焊接、起重、機械操作、電氣等特殊工種崗位人員，堅持持證上崗制度，嚴禁無證上崗或從事與所持資格不相符的工作。10）材料、設備的準備。選擇合格的供應采購材料、設備，對所采購的材料、設備進行貨檢驗和試驗，對庫存材料、設備進和維護保養(yǎng)，維持其良好狀態(tài)。11）按合同約定采購材料的品種、規(guī)格及材質(zhì)應符合設計要求，

16、并提供材料符合性的標識。對供貨方提供的各類安裝主要材料，按規(guī)定進行驗收，并作記錄存檔。12）表明驗收和試驗的標識有：材料、設備（含儀器、儀表）的質(zhì)量合格證書和試驗單；施工記錄；隱蔽工程記錄；項目部自檢文件記錄，處質(zhì)檢驗收記錄及有關工程竣工驗收必須的技術文件。以上標識應有施工項目部經(jīng)理、監(jiān)理公司負責人及建設方代表的鑒證。13）針對工程特點，針對以往工程中存在的質(zhì)量通病，確定重點攻關項目，組織重點攻關。14）對檢驗、測量及實驗儀器、設備應按規(guī)定到國家法定單位進行校準和調(diào)整并妥善保管，嚴格按安全技術操作規(guī)程進行操作作用。6.2.4施工過程中的質(zhì)量管理措施6.2.4.1施工圖紙會審管理1）進場后，即由

17、項目技術負責人組織現(xiàn)場管理人員學習、熟悉施工圖紙，了解設計意圖，同時找出問題與矛盾。2）由公司技術部門組織圖紙會審，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題衣不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成會審紀要后提交設計、監(jiān)理單位和建設單位。3）在圖紙會審的基礎上組織設計交底及圖紙會審。圖紙會審時會同設計單位、監(jiān)理單位及施工隊有關人員共同進行。形成紀要后經(jīng)各方確認并蓋章后組織實施。4）根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會審可分階段進行。5）堅持分項工程檢查驗收評定制度。每一分項工程在施工過程中，必須堅持當班的自檢、互檢和專檢的“三檢”制度，并由隊質(zhì)檢員及時填寫檢驗評定表。在隊自檢合格基礎上，報項目部復檢，最后由監(jiān)理工程師

18、組織驗收。凡未經(jīng)驗收和驗收不合格的工程不準進行下道工序施工。6）加強施工工序質(zhì)量檢驗，嚴格控制上道工序不合格不得進行下道工序。對于特殊工序如隱蔽工程必須進行隱蔽前檢查驗收，記錄存檔，經(jīng)監(jiān)理和建設方代表確認鑒證后，方可進行隱蔽施工。6.2.4.2設計變更管理1）設計變更應提出單位辦理技術核定單，并經(jīng)設計單位、監(jiān)理單位和招標人共同簽字認可。2）施工過程中發(fā)生的材料代用，施工作法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應辦理技術核定單。3）對發(fā)生的設計變更、要及時傳達到項目經(jīng)理部有關專業(yè)技術管理人同手中。6.2.4.3施工組織設計管理1）施工組織設計由項目技術負責人主持編制，并經(jīng)公司總工程師批準后實施

19、。2）各專業(yè)施工必須編制相應專業(yè)的施工組織設計。3）施工組織設計要對項目經(jīng)理部全體成員進行交底。4）做好施工組織設計的調(diào)整，實行動態(tài)管理。當施工條件發(fā)生變化時，編制施工組織設計調(diào)整方案，報原審批人審批后執(zhí)行。6.2.4.4技術管理措施1）本工程在實施過程中，我們通過設備租賃中心、材料供應中心、技術質(zhì)量部等專業(yè)部室來提供先進技術裝備和技術指導、施工服務。這些將作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標提供專業(yè)化技術服務。2）測量基準線確定后，及時通知礦方技術人員進行驗收、簽字，做好定位測量記錄。3）對檢驗、測量及實驗儀器、設備應按規(guī)定到國家法定單位進行校準和調(diào)整并妥善保管，嚴格按安全技術操作規(guī)程進行操作作用。4）針對施工的關鍵工序及技術性強的工序，應對有關操作人員提前進行專業(yè)技術培訓，并進行考核，建檔備案持證上崗。4）結合工程特點，推廣應用科學管理方法。強化施工工序質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理，積極開展群眾性質(zhì)量管理活動，針對施工中出現(xiàn)的疑難問題，開展QC小組活動，確保施工順利和進一步提高施工質(zhì)量。5）要強化對與該工程相關的前期工程銜接部位的檢驗、評審，避免相關工程銜接部位不符合要求而影響該工程質(zhì)量等級。6）開發(fā)創(chuàng)新，發(fā)揮科學技術是第一生產(chǎn)力的作用，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，用四新成果突破施工難點，并且注意結合施工特點，在