通信企業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估

1、 如何訂定職業(yè)災(zāi)害防止計畫1 目 的為使經(jīng)危害鑑別、風(fēng)險評估結(jié)果列為高風(fēng)險之危害因子有效控制以降低或消除其危害，運用PDCA循環(huán)方法，訂定每一年度職業(yè)災(zāi)害防止計畫，再依據(jù)職業(yè)災(zāi)害防止計畫內(nèi)容，制訂詳細(xì)之執(zhí)行計畫，並依計畫時程和內(nèi)容確實執(zhí)行，再透過稽核制度發(fā)掘執(zhí)行缺失，於每三個月之安全衛(wèi)生委員會，提出討論並依執(zhí)行狀況修正職業(yè)災(zāi)害防止計畫，年底時再依安全衛(wèi)生管理審查會決議事項，訂定次年度之職業(yè)災(zāi)害防止計畫，再執(zhí)行，再稽核、檢討、再修正計畫等，不斷得透過PDCA手段，逐年降低事業(yè)單位之危害風(fēng)險，達(dá)成零災(zāi)害最終目標(biāo) 安全衛(wèi)生管理控制的施行PlanDoCheckAct執(zhí)行改善計執(zhí)行改善計畫或管制程序畫或

2、管制程序監(jiān)督量測執(zhí)監(jiān)督量測執(zhí)行的工作並行的工作並評估績效評估績效矯正預(yù)防矯正預(yù)防或獎勵或獎勵鑑別安衛(wèi)影響鑑別安衛(wèi)影響評估安衛(wèi)衝擊評估安衛(wèi)衝擊發(fā)展改善計畫發(fā)展改善計畫或訂定管制程序或訂定管制程序持續(xù)改善持續(xù)改善4.54.5查核與矯正措施查核與矯正措施4.5.1績效量測與監(jiān)督(監(jiān)督與量測)4.5.2意外事件、事故、 不符合矯正及預(yù)防措施 (不符合矯正及預(yù)防措施)4.5.3紀(jì)錄 及記錄管理4.5.4稽核4.34.3規(guī)劃規(guī)劃4.3.1危害鑑別風(fēng)險評估及風(fēng)險控制之規(guī)劃 ( 環(huán)境考量面)4.3.2 法令規(guī)章與其他要求事項4.3.3目標(biāo)(目標(biāo)標(biāo)的)4.3.4安全衛(wèi)生管理方案4.44.4實施與運作實施與運作4

3、.4.1架構(gòu)與責(zé)任4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力4.4.3諮詢與溝通(溝通)4.4.4文件化4.4.5文件及資料管制4.4.6作業(yè)管制4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變PLANDOCHECKACTION4.24.2安衛(wèi)政策安衛(wèi)政策 環(huán)境環(huán)境政策政策4.64.6管理階層審查管理階層審查ISO-14001/OHSAS 18001標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)自護(hù)制度系統(tǒng)架構(gòu) 與稽核(15分)2.規(guī)劃與管理方案2.2.法規(guī)鑑別2.3.基線量測及目標(biāo)設(shè)定2.4安全衛(wèi)生管理方案3.1.授權(quán)與分工3.2.訓(xùn)練、認(rèn)知及能力3.3.諮詢與溝通3.4.文件管理預(yù)知危險訓(xùn)練 安全衛(wèi)生風(fēng)險評估與管理7步驟頻率分析頻率分析嚴(yán)重度分析嚴(yán)重度分析風(fēng)險評

4、估風(fēng)險評估維持管理維持管理改善計畫或改善計畫或管理控制管理控制檢查控制有效性檢查控制有效性控制控制績效績效審查審查持續(xù)改善持續(xù)改善NoYesPLANDOCHECKACTION可接受可接受風(fēng)險？風(fēng)險？作業(yè)區(qū)分作業(yè)區(qū)分危害鑑別危害鑑別1 12 23 34 45 56 67 7危害鑑別範(fàn)圍(OHSAS 18002)滑倒、跌倒或墜落 工具、物料掉落物料搬運及工具使用 頭上空間不恰當(dāng)機械的維修、安裝、操作、維護(hù)、改裝、修理及報廢運輸危害（場內(nèi)、外） 火災(zāi)及爆炸異常溫度作業(yè)（高、低溫）化學(xué)品皮膚接觸、傷害眼睛、呼吸進(jìn)入或食入能量傷害，如電力、輻射、噪音及震動重複性工作造成上肢異常照明 護(hù)欄或扶手不足 包商

5、作業(yè) 密閉空間進(jìn)入人為因素，如工作壓力等 損失來源人機材環(huán) 作業(yè)區(qū)分作業(yè)區(qū)分以地理位置區(qū)分以產(chǎn)品或服務(wù)項目區(qū)分以作業(yè)特性區(qū)分以工作設(shè)備區(qū)分安全衛(wèi)生現(xiàn)況資料收集職場生產(chǎn)製程機械/設(shè)備及作業(yè)流程製程活動服務(wù)人員工作/維修/保養(yǎng)等作業(yè)產(chǎn)生潛在危害因素類型客戶服務(wù)安裝或承包商施工及訪客入廠參觀可能發(fā)生風(fēng)險過去事故事件清查及分析 HIRARC方法風(fēng)險評估只是很簡單問?可能性有多少?什麼可能出差錯？情況可能有多糟?我們可忍受嗎?危害鑑別、風(fēng)險評估與風(fēng)險控制程序應(yīng):1.能鑑別所有可能的損失及預(yù)估有可能發(fā)生之 事件(虛驚事件、意外事故及緊急情況等)及 相關(guān)結(jié)果2.準(zhǔn)確地評估風(fēng)險並找出重大不可接受風(fēng)險3.發(fā)展最

6、具成本效益之控制方法以消除或減低 所有風(fēng)險至可忍受程度危害鑑別-危害的種類化學(xué)性化學(xué)性生物性生物性人體工學(xué)性人體工學(xué)性物理性物理性物理性危害 機械性 切傷 割傷 捲傷 壓傷 夾傷 撞傷能量性 墜落 跌傷 X-ray 紅、紫外線 震動 溫度(燙傷、凍傷) 壓力 電擊 生理性生理性n窒息窒息n通風(fēng)通風(fēng)n照明照明n噪音噪音化學(xué)性危害化學(xué)物質(zhì)形式煙霧 (mist)蒸氣 (vapor)氣體 (gas)燻煙 (fume)煙塵 (dust)液體 (liquid)黏液 (paste)化學(xué)傷害 火災(zāi) 爆炸 人員中毒 慢性疾病 皮膚腐蝕 肺部灼傷人體工學(xué)性危害人體工學(xué)性危害搬舉重物（肌肉拉傷）下背部疼痛（姿勢不良

7、）過度疲勞一、物質(zhì)與製造商資料。 九、物理及化學(xué)性質(zhì)。二、成分辨識資料。 十、安定性及反應(yīng)性。三、危害辨識資料。 十一、毒性資料。四、急救措施。 十二、生態(tài)資料。五、救火措施。 十三、廢棄處置方法。六、洩漏處理方法。 十四、運送資料。七、安全處置與儲存方法。十五、法規(guī)資料。八、暴露預(yù)防措施。 十六、其他資料。物質(zhì)安全資料表物質(zhì)安全資料表(MSDS)(MSDS)格式格式 標(biāo) 示標(biāo)示-針對危害物質(zhì)容器圖示內(nèi)容名稱主要成份:係指所含危害物質(zhì)在百分之一以上，且佔前三位者。危害警告訊息危害防範(fàn)措施製造商或供應(yīng)商之名稱、地址及電話加註“更詳細(xì)資料，請參考物質(zhì)安全資料表”三、危害辨識資料三、危害辨識資料最最

8、重重要要危危害害與與效效應(yīng)應(yīng)健康危害效應(yīng)：輕度刺激眼睛及上呼吸道，液體直接健康危害效應(yīng)：輕度刺激眼睛及上呼吸道，液體直接觸及眼睛會造成嚴(yán)重刺激。高濃度可能造成頭痛、觸及眼睛會造成嚴(yán)重刺激。高濃度可能造成頭痛、 噁噁心等癥狀，大量的暴露會造成意識喪失及死亡。吞食心等癥狀，大量的暴露會造成意識喪失及死亡。吞食或嘔吐可能造成倒吸入肺部?；驀I吐可能造成倒吸入肺部。環(huán)境影響：對水中生物具高度毒性環(huán)境影響：對水中生物具高度毒性物理性及化學(xué)性危害：液體和蒸氣易燃。高溫會分解物理性及化學(xué)性危害：液體和蒸氣易燃。高溫會分解產(chǎn)生毒氣，火場中的容器可能會破裂、爆炸。其蒸氣產(chǎn)生毒氣，火場中的容器可能會破裂、爆炸。其蒸

9、氣比空氣重，易傳播至遠(yuǎn)處，遇火源可能造成回火。比空氣重，易傳播至遠(yuǎn)處，遇火源可能造成回火。特殊危害：特殊危害：主要癥狀：刺激感、暈眩、麻醉、噁心、嘔吐、腹瀉。主要癥狀：刺激感、暈眩、麻醉、噁心、嘔吐、腹瀉。物品危害分類：物品危害分類：3( 3(易燃液體）易燃液體）異丙醇物質(zhì)安全資料表異丙醇物質(zhì)安全資料表九、物理及化學(xué)性質(zhì)九、物理及化學(xué)性質(zhì)物質(zhì)狀態(tài)：液體物質(zhì)狀態(tài)：液體形狀：無色液體形狀：無色液體顏色：無色顏色：無色氣味：橡膠酒精味氣味：橡膠酒精味pHpH值：值：沸點沸點/ /沸點範(fàn)圍：沸點範(fàn)圍：82.382.3分解溫度：分解溫度：閃火點：閃火點： 12 12 測試方法：（）開杯（測試方法：（）開

10、杯（）閉杯）閉杯自燃溫度：自燃溫度：399399爆炸界限：爆炸界限：2.0 2.0 12 12 蒸氣壓：蒸氣壓：33 mmHg 33 mmHg 2020蒸氣密度：蒸氣密度：2.072.07密度：密度：0.785(0.785(水水=1)=1)溶解度：全溶溶解度：全溶( (水水) )異丙醇物質(zhì)安全資料表異丙醇物質(zhì)安全資料表安全衛(wèi)生風(fēng)險評估區(qū)分：年/季/月/日頻率之考慮1.企業(yè)本身過去事故發(fā)生歷史記錄2.同業(yè)相關(guān)事故發(fā)生的數(shù)據(jù)統(tǒng)計3.由專業(yè)或?qū)W術(shù)單位公布的研究報告4.由現(xiàn)場操作人員依據(jù)實際操作的 情況推估事故發(fā)生的機率危害嚴(yán)重程度判定基準(zhǔn)等級人員安全衛(wèi)生可能影響區(qū)域範(fàn)圍財務(wù)/營運A 造成死亡 大量外

11、洩危害物質(zhì) 危害影範(fàn)圍擴及廠外，具有立即及持續(xù)的環(huán)境或公眾健康的衝擊 大規(guī)?；馂?zāi)爆炸 全廠營運中斷 公司形象受損B 失能傷害/疾病 需送醫(yī)處理或休息一日以上 中量外洩危害物質(zhì) 危害影響範(fàn)圍擴及全廠局部火災(zāi)爆炸部份營運中斷C 輕傷害/疾病 需送醫(yī)處理或休息一日內(nèi)恢復(fù)上班 少量外洩危害物質(zhì) 危害範(fàn)圍擴及作業(yè)區(qū)域 設(shè)備毀損 局部停車D 一般醫(yī)療包紮自行處理 微量外洩危害物質(zhì) 範(fàn)圍限於洩漏點 設(shè)備輕微毀損 生產(chǎn)減緩E 非重要危害 外洩危害物質(zhì) 非重要危害 非重要危害發(fā)生可能性判定基準(zhǔn)評分等級評分項目1 非?？赡?全年均有可能發(fā)生類似事故2 可能 對單一操作最少一年一次 10次操作平均一年發(fā)生一次3 偶

12、爾發(fā)生 10年內(nèi)發(fā)生一次以上，少於一年一次 操作100次平均一年發(fā)生一次4 不太可能 有此可能但未曾發(fā)生過或100年發(fā)生一次風(fēng)險評估機率(F)嚴(yán)重度(C)1 12 23 34 4 A AH HH HMML LB BH HMMMML LC CMMMML LT TD DL LL LT TT TE ET TT TT TT T風(fēng)險分級管理指引表(參考例)風(fēng)險等級 說 明風(fēng)險控制規(guī)劃1極高風(fēng)險必需立即採取行動以降低風(fēng)險2高度風(fēng)險必需立即加強警戒、並儘述採取行動以降低風(fēng)險3中度風(fēng)險非緊急狀況、但仍需處理或作業(yè)管制4輕度風(fēng)險可接受風(fēng)險、以一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處理5可接受風(fēng)險維持原處理方式風(fēng)險控制之手段停止使用該危害

13、性物質(zhì)停止使用該危害性物質(zhì)改使用危害性較低的物質(zhì)改使用危害性較低的物質(zhì)修改程序以減輕危害性修改程序以減輕危害性隔離人員與危害隔離人員與危害局限危害局限危害工程技術(shù)控制工程技術(shù)控制管理控制管理控制個人防護(hù)個人防護(hù)消除風(fēng)險消除風(fēng)險降低風(fēng)險降低風(fēng)險個人防護(hù)個人防護(hù)不可接受風(fēng)險管制表(參考例)風(fēng)風(fēng)險險評評估估編編號號作作業(yè)業(yè)名名稱稱危危害害因因素素風(fēng)風(fēng)險險等等級級法法規(guī)規(guī)符符合合性性利利害害相相關(guān)關(guān)者者關(guān)關(guān)點點財財務(wù)務(wù)投投資資技技術(shù)術(shù)可可行行性性 因應(yīng)對策因應(yīng)對策訂訂定定管管理理方方案案作作業(yè)業(yè)管管制制緊緊急急應(yīng)應(yīng)變變環(huán)安衛(wèi)政策本廠為一國際性知名專業(yè)家庭用紙生產(chǎn)工廠，在永續(xù)經(jīng)營的理念下，自創(chuàng)建以來即致

14、力使本廠產(chǎn)品能滿足並超越客戶及消費者的需求，並以落實安衛(wèi)管理工作及善盡企業(yè)安衛(wèi)責(zé)任為職志。有效分配事宜之資源已擬定計畫防止對環(huán)境衝擊及人員事故傷害與疾病為目標(biāo)以達(dá)成環(huán)境及安衛(wèi)各項績效要求我們承諾：1.遵守政府環(huán)境與安衛(wèi)法規(guī)中適用於本廠的各項法令規(guī)章及其他要求事項。2.推動環(huán)安衛(wèi)政策以達(dá)持續(xù)改善全廠的環(huán)安績效以達(dá)災(zāi)害防止、污染預(yù)防的目標(biāo)並和利害相關(guān)者溝通。3.推展各項安衛(wèi)/環(huán)境管理相關(guān)訓(xùn)練及活動，使員工認(rèn)知個人的安全及衛(wèi)生與環(huán)保的責(zé)任。並促進(jìn)參與系統(tǒng)之執(zhí)行。4.珍惜自然能/資源並尋求可得相關(guān)技術(shù),適切制定回收可利用資源以降低廢 水排放及廢棄物以焚化處理達(dá)到減量化。 5.建立審查環(huán)境及安衛(wèi)目標(biāo)與標(biāo)

15、的，配合制定並實 施環(huán)境/安衛(wèi)作業(yè)程序， 以減低或防止 活動/產(chǎn)品/服 務(wù)對環(huán)境安衛(wèi)造成之衝擊。6.促進(jìn)及支持職場安全並以謀求消除職業(yè) 傷害與疾病之態(tài)度來經(jīng)營管理。7.提供適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施、設(shè)備或作業(yè)管制， 以降低噪音、捲入點、粉塵及火 災(zāi)等危害的風(fēng)險。目標(biāo)方案1.防止人員受傷2.加強健康管理3.改善作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境4.防止火災(zāi)意外事故F訂定個人防護(hù)具使用規(guī)則並使用員工確實佩戴F織布機安全網(wǎng)需加高F設(shè)置分隔道實施人車分道F訂定操作標(biāo)準(zhǔn)並宣導(dǎo)員工遵守F推高機操作人員，加強資格審查F加強交通安全宣導(dǎo)F急救人員派訓(xùn)F新進(jìn)人員實施體格檢查F供膳人員實施定期特殊健康檢查F供膳作業(yè)訂定作業(yè)規(guī)範(fàn)並實施教育訓(xùn)練F水

16、塔定期清洗與維護(hù)F協(xié)調(diào)管理中心驅(qū)趕野狗F繼續(xù)推持動火管制F廚房隔間改用防火材質(zhì)F教育、宣導(dǎo)正確用電安全 目標(biāo)管理方案目標(biāo)管理方案一覽表(參考例)項次政策目標(biāo)標(biāo)的方案執(zhí)行單位完成日期改善順序 S93-1-17.提供適當(dāng)-火災(zāi)等引發(fā)危害的風(fēng)險降低火災(zāi)發(fā)生率達(dá)零事故達(dá)成資產(chǎn)保護(hù)、達(dá)零事故消防管路鏽蝕部份改善安衛(wèi)部93.12.304S93-2-16促進(jìn)-消除職業(yè)傷害與疾病之態(tài)度經(jīng)營降低職業(yè)傷害與職業(yè)病發(fā)生降低人員傷害IR0.5IT人因工程改善加工部93.12.312S93-2-26促進(jìn)-消除職業(yè)傷害與疾病之態(tài)度經(jīng)營降低職業(yè)傷害與職業(yè)病發(fā)生降低人員傷害IR0.5紙機作業(yè)平臺鏽蝕更新抄造部93.12.30

17、3環(huán)境及安全衛(wèi)生管理方案計畫書(參考例)五、成效確認(rèn):工作項目預(yù) 定 / 實 際 時 程費 用月份123456789101112預(yù)定實際預(yù)定實際查核點查核人 一、目標(biāo)/標(biāo)的 二、安全衛(wèi)生管理方案 三、相關(guān)權(quán)責(zé) 四、時程及費用 文件制定手冊程序書作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、辦法及操作方法記錄、表單第一階文件第二階文件第三階文件第四階文件 文件管制說明手冊: 用以說明安全衛(wèi)生政策、組織權(quán)責(zé)及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)運作原則之基本文件 職業(yè)災(zāi)害防止計畫程序 年度職業(yè)災(zāi)害防止計畫之訂定，以年度確實要執(zhí)行之上述各計畫項目，訂出執(zhí)行計畫、執(zhí)行時程、預(yù)估預(yù)算金額及辦理單位而彙整成事業(yè)單位年度職業(yè)災(zāi)害防止計畫。 年度職業(yè)災(zāi)害防止計畫為

18、定位為事業(yè)單位執(zhí)行勞工安全衛(wèi)生工作的二階文件，由年度職業(yè)災(zāi)害防止計畫衍生之執(zhí)行計畫為三階文件（如自動檢查計畫），如再由執(zhí)行計畫展開之檢查表單為四階文件（如自動檢查表）。 經(jīng)常性執(zhí)行項目勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練計畫自動檢查計畫安全衛(wèi)生宣導(dǎo)活動計畫外包商之承攬管理計畫勞工健康檢查及管理計畫作業(yè)環(huán)境測定計畫防護(hù)具使用、管理及採購計畫局限空間作業(yè)災(zāi)害防止計畫危險性機械設(shè)備之合格證照及操作人員之訓(xùn)練合格證照之管理計畫經(jīng)常性執(zhí)行項目安全衛(wèi)生稽核計畫動火許可及臨時用電許可管理計畫危險物及有害物之管理計畫職業(yè)災(zāi)害調(diào)查分析管理計畫緊急應(yīng)變演練執(zhí)行計畫墜落災(zāi)害防止計畫其它危險性作業(yè)管制計畫其它非經(jīng)常性執(zhí)行項目 訂定安

19、全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計畫 訂定安全衛(wèi)生工作守則計畫 訂定安全衛(wèi)生管理規(guī)章計畫 申請自護(hù)制度計畫 全廠之危害鑑別計畫 推行並通過OSHAS 18000之認(rèn)證計畫 危險性工作場所審查申請計畫 設(shè)備本質(zhì)安全改善及作業(yè)程序更新計畫 危險性設(shè)備替代方案申請計畫 其它 年度職業(yè)災(zāi)害防止計畫表（參考例）項次 計 畫 項 目主辦單位協(xié)辦單位工作進(jìn)度（月份）預(yù)算經(jīng)費（元）備註1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121勞工安全衛(wèi)生教育計畫工安室各單 位xxxxx2設(shè)備之自動檢查計畫工物課各單 位xxxxx3安全衛(wèi)生宣導(dǎo)活動計畫工安室人事 室xxxxx4外包商之承攬管理計畫工務(wù)課工安 室xxxxx5勞工健康檢查管理計

20、畫工安室各單 位xxxxx各項執(zhí)行計畫之訂定各項執(zhí)行計畫之訂定(參考例)依經(jīng)常性執(zhí)行項目之第3階文件&4階表單 建置並納入計畫中據(jù)以實施。如；項 目法定要求人數(shù)合格人員待訓(xùn)人員負(fù)責(zé)單位自辦/委辦)經(jīng)費 預(yù)定實施日期教育訓(xùn)練機構(gòu)一 勞工安全衛(wèi)生人員教育訓(xùn)練(請打)勞工安全衛(wèi)生業(yè)務(wù)主管(甲、乙、丙)勞工安全衛(wèi)生管理員作業(yè)場所現(xiàn)場安全衛(wèi)生監(jiān)督人員11一般勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練簽到表(參考例)事業(yè)單位名稱：股份有限公司受訓(xùn)對象新進(jìn)、調(diào)換工作之員工或在職員工之安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練(時數(shù)至少三小時)地點會議室課 程 內(nèi) 容日 期時 間講 師1. 勞工安全衛(wèi)生有關(guān)法規(guī)概要年月日20 分李四1. 勞工安全衛(wèi)

21、生概念及安全衛(wèi)生工作守則年月日30分李四1. 作業(yè)前、中、後之自動檢查年月日30分李四自動檢查計畫自動檢查計畫(參考例)93年度年度(93年年1月至月至93年年12月月)自動檢查計畫自動檢查計畫 檢查對象檢查項目檢查方法週期預(yù)定工作進(jìn)度 ( 月份)檢查單位檢查備12 3 4 5 6 7 8 9 101112及人員經(jīng)費註一以目視觸覺及量測工具、定期檢查:測試方向裝置、制動裝置每月-公修部電各項安全性能、警報裝置及其他安全等性動能。板作業(yè)檢查:操作運行有無剎車制動性能每日作業(yè)前-駕駛?cè)藛T車 制動器勞工安全衛(wèi)生自動檢查(參考例) 自動檢查異常處理流程:異常項目是否立即危險報告停止使用檢修檢查使用缺失

22、填入檢查表開立異常處理單改善追蹤風(fēng)險評估 緊急沖淋器定期檢查紀(jì)錄表 部門： 編號： 檢查週期： 每月 日期： 年 月 日 項次檢 查 部 份檢查方法檢查結(jié)果:包括發(fā)現(xiàn)危害、分析危害因素評估危害風(fēng)險積分改善措施備註1沖淋器是否生銹腐蝕?目視2水壓、水量是否足夠?測試是否足夠3沖淋器是否漏水?目視4測試開關(guān)是否功能正常?測試是否正常5沖淋器是否被存放物品檔住?目視6是否標(biāo)示清楚?目視7蓮蓬頭、眼睛沖洗器是否阻塞?測試是否阻塞註：1.評估危害風(fēng)險積分依危害鑑別風(fēng)險評估程序?qū)嵤?2.正常：、尚可：、異常：(檢查發(fā)現(xiàn)危害(異常)時，即進(jìn)行風(fēng)險評估)。 3.本紀(jì)錄表單應(yīng)保存三年。管理代表: 安衛(wèi)人員:

23、檢查人:安全衛(wèi)生宣導(dǎo)活動計畫（參考例）安全衛(wèi)生宣導(dǎo)活動計畫（參考例）項次活動項目主辦單位宣導(dǎo)之對象活動方式活動週期 活動日期預(yù)估經(jīng)費備駐1 2 3 4 5 6 7 8 91011121交通安全及勞安宣導(dǎo)海報安衛(wèi)室全部員工張貼海報每月3000元 承攬管理-勞工安全衛(wèi)生法施行細(xì)則第二十五條本法第十八條第一項第一款規(guī)定之協(xié)議組織，應(yīng)由原事業(yè)單位召集之，並定期或不定期進(jìn)行協(xié)議下列事項：一、安全衛(wèi)生管理計畫。二、勞工作業(yè)安全衛(wèi)生及健康管理規(guī)範(fàn)。三、安全衛(wèi)生自主管理之實施及配合。四、從事動火、高架、開挖、爆破、高壓電活線等危險作業(yè)之管制。五、對進(jìn)入密閉空間、有害物質(zhì)作業(yè)等作業(yè)環(huán)境之作業(yè)管制。六、電氣機具入

24、廠管制。七、作業(yè)人員進(jìn)場管制。八、變更管理事項。九、劃一危險性機械之操作信號、工作場所標(biāo)識(示)、有害物空容器 放置、警報、緊急避難方法及訓(xùn)練等事項。十、使用打樁機、拔樁機、電動機械、電動器具、軌道裝置、乙炔熔 接裝置、電 弧熔接裝置、換氣裝置及沉箱、架設(shè)通道、施工架、 工作架臺等機械、設(shè)備或構(gòu)造物時，應(yīng)協(xié)調(diào)使用上之安全措施。十一、其他認(rèn)有必要之協(xié)調(diào)事項。 承攬管理-協(xié)議組織章程（參考例） 1. 本承攬作業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議組織（以下簡稱協(xié)議組織）為本承攬作業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議組織（以下簡稱協(xié)議組織）為協(xié)協(xié) 調(diào)、溝通、解決各承包商間相關(guān)安全衛(wèi)生事項，依法令調(diào)、溝通、解決各承包商間相關(guān)安全衛(wèi)生事項，依法令規(guī)

25、定規(guī)定 而設(shè)立者，本協(xié)議組織之運作除依勞工安全衛(wèi)生法令外，而設(shè)立者，本協(xié)議組織之運作除依勞工安全衛(wèi)生法令外，悉悉 依本章所定規(guī)範(fàn)辦理。依本章所定規(guī)範(fàn)辦理。 2. 2.本承攬作業(yè)之協(xié)議組織由下列成員組成：本承攬作業(yè)之協(xié)議組織由下列成員組成：. . 一、工作場所負(fù)責(zé)人、各部門主管；一、工作場所負(fù)責(zé)人、各部門主管； 二、勞工安全（衛(wèi)生二、勞工安全（衛(wèi)生) )管理師（員）；管理師（員）； 三、本承攬作業(yè)各承包商。三、本承攬作業(yè)各承包商。 前項第三款之承包商於與本公司簽訂承攬契約後，由本前項第三款之承包商於與本公司簽訂承攬契約後，由本公司通知公司通知 出席協(xié)議組織會議。出席協(xié)議組織會議。 3. 3.本承

26、攬作業(yè)協(xié)議組織會議，依召開性質(zhì)分為：本承攬作業(yè)協(xié)議組織會議，依召開性質(zhì)分為： 一、由全體成員參加，原則上每月召開一次，必要時得一、由全體成員參加，原則上每月召開一次，必要時得召開臨時召開臨時 會議。會議。 二、非正式會議：由討論事項相關(guān)之成員參加，由工作二、非正式會議：由討論事項相關(guān)之成員參加，由工作場所負(fù)責(zé)場所負(fù)責(zé) 人主動或應(yīng)成員之請求而召開。人主動或應(yīng)成員之請求而召開。 4. 4. 本承攬作業(yè)協(xié)議組織會議主席，由工作場所負(fù)責(zé)人擔(dān)本承攬作業(yè)協(xié)議組織會議主席，由工作場所負(fù)責(zé)人擔(dān)任，因故任，因故 無法主持時由其指定代理人代理。無法主持時由其指定代理人代理。 協(xié)議組織章程（參考例）5. 5.本承攬

27、作業(yè)協(xié)議組織正式、非正式會議之召開必要時本承攬作業(yè)協(xié)議組織正式、非正式會議之召開必要時請邀請雇主或其代表、平行承攬單位、監(jiān)造單位及請邀請雇主或其代表、平行承攬單位、監(jiān)造單位及其他與討論事項有關(guān)之單位或人員出席。其他與討論事項有關(guān)之單位或人員出席。 6. 6.本承攬作業(yè)作業(yè)前應(yīng)召開第一次協(xié)議組織之正式會本承攬作業(yè)作業(yè)前應(yīng)召開第一次協(xié)議組織之正式會議，向組議，向組 織會議宣示本承攬作業(yè)安全衛(wèi)生管理及承攬管理相織會議宣示本承攬作業(yè)安全衛(wèi)生管理及承攬管理相關(guān)規(guī)定之書面資料。關(guān)規(guī)定之書面資料。 7. 7.本承攬作業(yè)開工後，陸續(xù)加入之承包商、由本承攬作業(yè)開工後，陸續(xù)加入之承包商、由本公司本公司安全衛(wèi)生管理

28、員提供第一項之書面資料，並予以解安全衛(wèi)生管理員提供第一項之書面資料，並予以解說。說。 8.本承攬作業(yè)協(xié)議組織討論事項如下：本承攬作業(yè)協(xié)議組織討論事項如下： 一、有關(guān)本公司安全衛(wèi)生管理、承攬管理項目之修正一、有關(guān)本公司安全衛(wèi)生管理、承攬管理項目之修正案。案。 二、共同作業(yè)、危害防止事項。二、共同作業(yè)、危害防止事項。 三、勞工安全衛(wèi)生法所定之協(xié)調(diào)事項。三、勞工安全衛(wèi)生法所定之協(xié)調(diào)事項。 四、平行承攬單位請求配合之相關(guān)安全衛(wèi)生管理事四、平行承攬單位請求配合之相關(guān)安全衛(wèi)生管理事項。項。 五、安全衛(wèi)生檢查事項。五、安全衛(wèi)生檢查事項。 六、其他與本承攬作業(yè)相關(guān)之安全衛(wèi)生事項。六、其他與本承攬作業(yè)相關(guān)之安全

29、衛(wèi)生事項。 9.本承攬作業(yè)協(xié)議組織之成員出席會議應(yīng)簽到，非經(jīng)請準(zhǔn)不本承攬作業(yè)協(xié)議組織之成員出席會議應(yīng)簽到，非經(jīng)請準(zhǔn)不得缺席。工作場所負(fù)責(zé)人對於組織會議成員之請假，如該得缺席。工作場所負(fù)責(zé)人對於組織會議成員之請假，如該成員與擬召開之會議討論事項有關(guān)者，應(yīng)駁回其申請。成員與擬召開之會議討論事項有關(guān)者，應(yīng)駁回其申請。10.本承攬作業(yè)協(xié)議組織會議之討論事項均應(yīng)議決，議決方式本承攬作業(yè)協(xié)議組織會議之討論事項均應(yīng)議決，議決方式如下：如下： 一、與討論事項有關(guān)成員之形成共識為該事項之決議。一、與討論事項有關(guān)成員之形成共識為該事項之決議。 二、未能形成共識之事項，由主席逕下決議。二、未能形成共識之事項，由主席

30、逕下決議。 對於前項第二款之決議受該決議約束之出席會議成對於前項第二款之決議受該決議約束之出席會議成員於會員於會 議後認(rèn)有不妥時，得於主席指定之期限內(nèi)提出申復(fù)。議後認(rèn)有不妥時，得於主席指定之期限內(nèi)提出申復(fù)。 對於第一項決議之執(zhí)行結(jié)果應(yīng)由執(zhí)行單位、人員於對於第一項決議之執(zhí)行結(jié)果應(yīng)由執(zhí)行單位、人員於下次議下次議 中提出報告。中提出報告。 11.本承攬作業(yè)協(xié)議組織成員有第七條應(yīng)出席會議而缺席，本承攬作業(yè)協(xié)議組織成員有第七條應(yīng)出席會議而缺席，及第八及第八 條未依會議決議執(zhí)行者，依下列方式處置：條未依會議決議執(zhí)行者，依下列方式處置： 一、本承攬作業(yè)管理階層人員：依本公司工作規(guī)則規(guī)定一、本承攬作業(yè)管理階層

31、人員：依本公司工作規(guī)則規(guī)定視情節(jié)視情節(jié) 予以警告申誡、記過、調(diào)職或解職。予以警告申誡、記過、調(diào)職或解職。 二、各承攬人依其與本公司簽訂之承攬契約規(guī)定，視情二、各承攬人依其與本公司簽訂之承攬契約規(guī)定，視情節(jié)予以節(jié)予以 警告、記過、不予計價、扣款警告、記過、不予計價、扣款 或通知解約或通知解約協(xié)議組織章程（參考例）安全承諾書(參考例) 具承諾人000係00公司負(fù)責(zé)人、茲承攬 貴公司00工程、於施工前需至貴公司工程主辦單位及安全衛(wèi)生部門接受安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練與指導(dǎo)、確切瞭解工作地點、工作範(fàn)圍、工作要項及遵守貴公司所訂【承包商及供應(yīng)商管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)】開工前對所屬員工辦理勞工保險或工程意外險、工程使用工具、

32、設(shè)備、器具自行實施自動檢查、另動火施工需派遣人員於動火區(qū)監(jiān)視、高架作業(yè)設(shè)防護(hù)設(shè)施或配帶安全帶、進(jìn)入局限空間事先提出申請、經(jīng)核可再行進(jìn)入、上述規(guī)定視為承攬契約之一部份、倘若有失誤因而肇致人員傷亡或任何意外事故發(fā)生、本人願依法律規(guī)定承負(fù)一切責(zé)任。 此致00000股份有限公司 具承諾人:0000 承攬商管理-危險性機械設(shè)備(參考例)公司名稱申請進(jìn)場日期年 月 日至年 月 日進(jìn)場機械種類荷重機械編碼合格證有效日期年 月 日操作人姓名證照號碼吊掛人員姓名1.2.證照號碼1.2.承攬作業(yè)險投保日期 年 月 日最近自動檢查日期 年 月 日 自動檢查狀況(附檢查記錄)進(jìn)場工作內(nèi)容工 作 地 點以上資料經(jīng)本公司

33、查驗無誤，請貴公司準(zhǔn)予核發(fā)進(jìn)場許可證此致 0000股份有限公司 工作場所負(fù)責(zé)人 承攬商管理-用電設(shè)備管制(參考例)公司名稱申請進(jìn)場日期年 月 日至年 月 日設(shè)備種類用電量保管人姓名使用地點最近自動檢查日期 年 月 日 自動檢查狀況(附檢查記錄進(jìn)場工作內(nèi)容工 作 地 點以上資料經(jīng)本公司查驗無誤，請貴公司準(zhǔn)予核發(fā)進(jìn)場許可證此致 0000股份有限公司 工作場所負(fù)責(zé)人 年 月 日審查結(jié)果：準(zhǔn)予核發(fā)進(jìn)場用電使用許可，並使用_號分電盤；請於核定進(jìn)場 日期_年_月_日至警衛(wèi)室前或工作場所指定區(qū)域，由檢查人員檢 查後再進(jìn)行作業(yè)。 不準(zhǔn)；原因： 年 月 日安全衛(wèi)生業(yè)務(wù)主管安全衛(wèi)生管理人員審查人 承攬商管理-危害

34、告知(參考例)注意事項施工環(huán)境或方式潛在危害因素應(yīng)備安全措施1.局限空間作 業(yè)缺 氧可燃性氣體中 毒1.機械通風(fēng)2.個人防護(hù)器具(呼吸式防護(hù)具)及防護(hù)索3.實施氧氣及有毒氣體測定4.持續(xù)測定(O2/可燃性氣體濃度)5.提出工作許可申請2.電焊氬焊氣焊灼傷燃燒火災(zāi)爆炸輻射危害1.個人防護(hù)器具(電焊/面罩/皮手套等)2.滅火器3.電焊機金屬外殼接地，備電擊防上裝置4.鋼瓶直立固定5.附近若有易燃物須清除或備防火毯，並提 出 動火許可申請6.電線跨馬路須有過路橋裝置3.高架作業(yè)墜落施工架倒塌1.安全帶、索、安全帽、良好梯子2.施工架確實牢靠固定3.施工架頂層應(yīng)設(shè)置九十公分以上護(hù)欄，並 應(yīng)包括上欄桿、

35、中欄桿4.酒醉或有酒醉之虞者、身體虛弱有安全顧 慮者不得施工5.情緒不穩(wěn)定，經(jīng)醫(yī)師診斷認(rèn)為身體狀況不 良者不得施工6.施工架以鋼管、門型架為之若用孟宗竹應(yīng)於 節(jié)點 處搭接，以十號以下鍍鋅鐵線紮結(jié) 牢固7.提出工作許可申請 公司名稱: 年 月 日 承攬商管理-危害告知(參考例續(xù))備註：1.監(jiān)工人依新工程/新設(shè)備風(fēng)險評估管理程序5.3之規(guī)定完成安全評估，其評估結(jié)果建 議採取之適當(dāng)災(zāi)害防止對策告知承攬人。 2.本通知書一式二聯(lián)，承攬人簽名確認(rèn)後，第一聯(lián)交由承攬人，第二聯(lián)安衛(wèi)部存檔備查 4.吊裝作業(yè)翻倒吊桿彎曲荷件掉落觸電1.合格人員之操作2.吊車具合格證3.捆綁索檢點4.高壓線防護(hù)派人監(jiān)視5.嚴(yán)禁人

36、員待於吊裝物下方5.電氣作業(yè)感電1.備漏電斷路器2.電線架高3.禁經(jīng)潮濕地4.須有漏電裝置檢測5.由本廠電氣人員指定插座6.其他承攬人經(jīng)營負(fù)責(zé)人或代理人簽名：工作區(qū)域施工期間: 自 年 月 日起至 年 月 日止安全衛(wèi)生業(yè)務(wù)主管安全衛(wèi)生管理人員監(jiān)工人 承攬商管理-危害告知(續(xù)-參考例)承攬人：承攬人：日期：日期：作業(yè)人數(shù)：作業(yè)人數(shù)：發(fā)包單位：發(fā)包單位：作業(yè)地點：（例如地下一樓）作業(yè)地點：（例如地下一樓）承攬人經(jīng)營負(fù)責(zé)人或代理人簽名：承攬人經(jīng)營負(fù)責(zé)人或代理人簽名：作業(yè)項目：作業(yè)項目： 可能之危害：可能之危害： 危害防止對策：危害防止對策：現(xiàn)場作業(yè)主管：現(xiàn)場作業(yè)主管：現(xiàn)場安全衛(wèi)生監(jiān)督人員：現(xiàn)場安全衛(wèi)

37、生監(jiān)督人員：事業(yè)單位安全衛(wèi)生人員：事業(yè)單位安全衛(wèi)生人員：承攬人安全施工許可單（參考例） 申請單位申請人申請日期施工單位監(jiān)工人員施工日期年月日時至年月日時 施工內(nèi)容施工區(qū)域工作類別1.電焊作業(yè)2.氣焊作業(yè)3.局限空間4.高架作業(yè)5.吊裝作業(yè)6.大型車輛(如水泥車、拖車)7.夜間施工8.鋼構(gòu)作業(yè)9.其他_使用工具1.電焊機2.電動機3.電熱器4.電鑽5.砂輪機6.照明7.氣焊8.塑膠熱熔9.吊車_噸10.其他：_所需防護(hù)具1.施工標(biāo)示2.圍欄 3.通道管制4.消防器材5.頭部防護(hù) 6.臉部防護(hù)7.噪音防護(hù)8.呼吸防護(hù)9.手部防護(hù)10.防護(hù)衣(_級11.安全帶12.安全網(wǎng)13.安全梯其他：_環(huán)境潛在

38、危險因素1.墜 落 2.跌 倒 3.感 電 4.缺 氧 5.毒性物質(zhì) 6.重物掉落7.爆炸(可燃)性物質(zhì) 8.腐蝕性物質(zhì) 其它：_電氣作業(yè)用電設(shè)備需求：_ KW _ V _ A _1.專人管理2.需配專線3.指定插座4.隨意插座5.指定配電盤注意事項1.施工單位簽收本申請表時，應(yīng)確認(rèn)申請單位已告知有關(guān)之工作環(huán)境及安全因素。2.影印本交由各單位保存。3.施工單位於施工期間應(yīng)將本作業(yè)許可單懸掛於圍籬置放明顯處，直至施工完畢。4.其他：公司核審公司公司施工單位主管施工單位工安施工單位監(jiān)工(工程師)工作環(huán)境危害因素告知書如下：茲依據(jù)勞工安全衛(wèi)生法第十七條之規(guī)定，謹(jǐn)將有關(guān)工廠區(qū)工作環(huán)境、危害因素暨有關(guān)安

39、全衛(wèi)生規(guī)定事項告知各承攬人(含再承攬人)如下：(1) 承攬人於承攬本廠區(qū)工作時，應(yīng)先充份瞭解本廠區(qū)工作環(huán)境、危害因素並依勞工安全衛(wèi)生法及有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)定採取必要之防護(hù)措施。(2) 承攬人應(yīng)就其部分負(fù)擔(dān)勞工安全衛(wèi)生法所訂雇主之責(zé)任。(3) 承攬人於承攬工作開始前，應(yīng)即指定作業(yè)代表或勞工安全衛(wèi)生管理人員，就其承攬部分實施自動檢查及負(fù)責(zé)與本公司聯(lián)繫。(4) 承攬人及其所僱勞工應(yīng)接受本公司之指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。(5) 承攬人應(yīng)約束其所僱用勞工遵求貴公司報備核準(zhǔn)之安全衛(wèi)生工作守則及其他有關(guān)安全衛(wèi)生事項之規(guī)定。(6) 二個以上承攬人共同作業(yè)時，應(yīng)互推一人為代表人，負(fù)責(zé)統(tǒng)一防止職業(yè)災(zāi)害之工作。(7) 承攬人將其承攬

40、之全部或一部分再交付第三者承攬時，應(yīng)先徵得本公司之同意，再承攬人亦應(yīng)接受本規(guī)定事項之約束。(8) 本施工部分工作系為高架作業(yè)。具有墜落危害之潛在因素，各承攬人於從事作業(yè)前應(yīng)有預(yù)防災(zāi)害採取之措施。(9) 為預(yù)防物件有自高處掉落擊傷人員之危害因素，承攬人於高處作業(yè)時，應(yīng)整頓工作環(huán)境，避免物件掉落，各承攬人並應(yīng)督促所屬勞工進(jìn)入作業(yè)區(qū)應(yīng)佩戴安全帽及於高架作業(yè)時配掛安全帶。(10)各承攬人因施工作業(yè)可能對本公司或其他承攬廠商之勞工造成不安全工作環(huán)境或危害因素，應(yīng)通知本公司，並採取必要之措施。備註： 正本： 副本：巡視紀(jì)錄（參考例） 公司安全衛(wèi)生巡視紀(jì)錄公司安全衛(wèi)生巡視紀(jì)錄一、巡視日期、時間： 月日上午時

41、分時分二、巡視結(jié)果：項次安 全 衛(wèi) 生 缺 失應(yīng) 改 正 單 位地 點時 間相 關(guān) 人 員備 註1勞工作業(yè)未佩掛安全帶工程行4F西面0935000作業(yè)主管照片2場所電梯開口護(hù)欄被拆除工程公司4F1000000領(lǐng)班照片3吊運鋼管，下方作業(yè)人員未撤離公司 工程公司5F 1100000作業(yè)主管（統(tǒng)一指揮者）照片4吊運未使用專屬吊掛用具水電公司地面1110（吊掛手)5堆放高度過高 公司 地面1110（作業(yè)主管）工作場所負(fù)責(zé)人：紀(jì)錄：本巡視紀(jì)錄共份，第一聯(lián)交工作場所（廠安衛(wèi)室（簽名） 第二聯(lián)交工程行 （簽名） 第三聯(lián)交工程公司 （簽名） 第四聯(lián)交起重公司 （簽名） 第聯(lián)交 （作業(yè)主管） （簽名）勞工健康

42、管理計劃（參考例）勞工健康管理計劃（參考例）事業(yè)單位名稱：股份有限公司實施項目受檢單位人員負(fù)責(zé)單位(委託辦理)經(jīng)費 92 年 預(yù)定實施月份或日期備註123456789101112一一般作業(yè)員工體格及健康檢查(請打) 新僱用員工一般體格檢查 年滿四十五歲以上在職勞工之一般健康檢查(每二年檢查一次) 年滿三十歲未滿四十五歲在職勞工之一般健康檢查(每三年檢查一次 未滿三十歲在職勞工之一般健康檢查(每五年檢查一次)一般健康檢查管理，及員工工作分配 一般體格及健康檢查紀(jì)錄及保存(至少保存10年)其他：全廠員工計五十人環(huán)安課(醫(yī)院)30000-新僱用員工一般體檢視實際需要隨時辦理。（本表摘錄於行政院勞工委

43、員會北區(qū)勞動檢查所之如何建立安全衛(wèi)生自主管理體系（適用僱用勞工九十九人以下事業(yè)單位）作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理計畫表(參考例)防護(hù)具使用、管理、採購計劃（參防護(hù)具使用、管理、採購計劃（參考例）考例）項目需求單位需求防護(hù)具 總 類每人使用數(shù) 量人數(shù)總數(shù)/年單價 總價1A1課活性碳口罩X（個/每週）XXXXXXXXXXXX2A2課耳塞X（個/每週）XXXXXXXXXXX3A3課綿紗手套X（雙/每週）XXXXXXXXXXX4A4課防塵口罩X（個/每週）XXXXXXXXXXX5A5課安全鞋X（雙/每年）XXXXXXXXXXX6其它合計XXXX局限空間作業(yè)工作許可 工作許可實施辦法至少應(yīng)包含：作業(yè)申請程序申請表格

44、指定核發(fā)許可人員或部門指定現(xiàn)場監(jiān)督人員或部門核發(fā)許可所要注意事項，如特定設(shè)備使用程序、爆炸環(huán)境、通風(fēng)、氧氣濃度及有害氣體之監(jiān)測等。規(guī)定應(yīng)使用之個人防護(hù)具、逃生及急救、滅火設(shè)備?，F(xiàn)場作業(yè)應(yīng)注意事項。每次核發(fā)許可之時間限制應(yīng)不逾一日通風(fēng)換氣入槽人員逐一點名能源切除管路盲封上鎖危害物清除（如液化石油氣須先用氮氣趨除）架設(shè)緊急拉繩支架滑輪等設(shè)備通知缺氧作業(yè)主管以繩索垂吊方式檢測含氧量及毒性務(wù)值準(zhǔn)備防護(hù)具指定人孔監(jiān)視人員向工務(wù)課申請入槽許可（許可時間應(yīng)以連續(xù)工作期間為限如中間有休息應(yīng)再重新申請始可入槽）申請動火許可（如須動火作業(yè)）缺氧作業(yè)主管依入槽許可表逐一確認(rèn)並簽認(rèn)審查結(jié)果雇主或指定代理人簽署許可書工

45、作休息後再入槽須再申請入槽許可方可入槽於作業(yè)區(qū)入口公告本許可單及入槽人員姓名及缺氧作業(yè)主管姓名及緊急應(yīng)變組織人員電話局限空間作業(yè)流程:(參考例）局限空間作業(yè)進(jìn)入許可書局限空間作業(yè)進(jìn)入許可書（參考例） _侷限空間 _危險場所 許可日期：_年_月_日 許可進(jìn)入工作日期：_年_月_日 起迄時間：_時_分至_時_分 (每次侷限空間作業(yè)中斷後，欲再進(jìn)入作業(yè)時須重新申請) 作業(yè)地點與其狀況：_ 進(jìn)入目的：_ 作業(yè)主管職稱姓名：_ *部分表示進(jìn)入前應(yīng)完成之必要項目 確認(rèn)項目 *能源切除/試驗 *管路切斷/盲封/上鎖 *危害物質(zhì)清除/通氣 *通氣 *安全區(qū)(標(biāo)示、掛旗) *呼吸防護(hù)具堪用、數(shù)量足夠 *人工呼吸

46、器 *緊急應(yīng)變組織人員 *救生索 滅火器 防爆燈 防護(hù)衣 空氣呼吸器 動火許可 日 期 時 間 確認(rèn)結(jié)果 _ _ _ 動 火管制流程圖: 參考例施工單位提出申請施工區(qū)域單位主管作業(yè)之核準(zhǔn)完成以上後巡查員將明火操作許可證第二頁，繳回安衛(wèi)部門消案。安衛(wèi)人員安全防護(hù)措施審核(第一頁保留存查)施工單位依明火操作許可證規(guī)定實施安全防護(hù)措施。設(shè)備自動檢查 施工單位實施動火防火巡查員取消申請、停止作業(yè)可否否可遴選重新申請查核施工中可可否否查核施工後4小時內(nèi) 明火操作許可證(參考例) 防火巡查員簽核防火巡查員簽核(參考例) 電焊點與電極點距離電極點焊接點1公尺危險性機械設(shè)備之合格證照及操作人員之訓(xùn)練合危險性機

47、械設(shè)備之合格證照及操作人員之訓(xùn)練合格證照之管理計畫（參考例）格證照之管理計畫（參考例） 項次危險性機械設(shè)備名稱編號容量（荷重）大小啟用時間定期檢查日期保養(yǎng)廠商定期檢查機構(gòu)下次定期檢查日期操作人訓(xùn)練證照名稱證照號碼1熱媒鍋爐A101傳熱面積300M2年月日年月日OO 機械公司OO鍋爐協(xié)會年月日XXX 乙級鍋爐操作人員E101 安全觀察(參考例)三、個人之作業(yè)工具三、個人之作業(yè)工具/設(shè)備：設(shè)備：良不良不適用問題說明 防護(hù)設(shè)施防護(hù)設(shè)施 工具歸定位工具歸定位 操作方法操作方法 物料堆放物料堆放 工作場所整潔工作場所整潔 設(shè)備檢查設(shè)備檢查/保養(yǎng)保養(yǎng)四、作業(yè)程序四、作業(yè)程序/紀(jì)律：紀(jì)律： 搬運物體姿勢搬運

48、物體姿勢 不安全動作不安全動作 作業(yè)程序之瞭解作業(yè)程序之瞭解 安全衛(wèi)生工作守則之遵守安全衛(wèi)生工作守則之遵守安全接談：安全接談：部門主管：部門主管： 被接談人：被接談人：不良事項追蹤：不良事項追蹤：開立環(huán)境開立環(huán)境/安衛(wèi)異常處理單：安衛(wèi)異常處理單： 追蹤人：追蹤人：稽核與檢查之區(qū)別稽核與檢查之區(qū)別檢查-設(shè)施、設(shè)備功能性確認(rèn)-找出不符合並矯正稽核-驗證系統(tǒng)符合標(biāo)準(zhǔn)度-找出不符合的根本原因、並尋求矯正與預(yù)防方法稽核計畫(參考例)受稽受稽部門部門會計會計 部部人資人資 部部安衛(wèi)安衛(wèi) 部部加工加工 部部品保品保 部部抄造抄造 部部技術(shù)技術(shù) 部部儲運儲運 部部備註備註稽核稽核日期日期12/512/512/812/812/912/912/1012/1012/1112/1112/1212/1212/1512/1512/1612/16稽核稽核人員人員葉00陳00黃00鍾00楊00梁00林00李00稽核稽核條文條文1. 1.政策政策2. 2.規(guī)劃規(guī)劃 與管與管理方理方案案3. 3.組織組織4. 4.作業(yè)作業(yè) 管制管制備註:本次稽核包含前次稽核缺點之改善追蹤被稽核部門生產(chǎn)部日期被稽核項目共同項目共同項目稽核員 項次稽核內(nèi)容判定狀況說明 OKNG 1單