公司員工績效考核管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、公司員工績效考核管理辦法第一條法源依據本辦法依人力資源管理規(guī)則訂定之。第二條目的與精神為適應現代化企業(yè)管理的要求，加強人員管理、提高工作質量、獎優(yōu)罰 劣，使員工盡職盡責干好本職工作。第三條考評范圍及內容一、考評范圍本辦法適用于公司在職員工（不含主管級以上領導干部）；主管級以上領 導干部末位淘汰管理實施辦法另行制訂。季節(jié)工參與考評，凡達到正式工下崗 標準的季節(jié)工予以辭退；二、考核內容1. 基本任務：根據木部門的工作任務指標，詳細分解并落實到主管及個 人；2. 基礎管理詳見考核標準具體指導意見表。第四條考評機構一、公司成立員工考評領導小組，下設公司考評指導、監(jiān)督辦公室。二、各部門成立以部門主管為組

2、長的考評小組，負責組織、實施本部門員 工的日?？荚u、管理工作。第五條考評機構職責一、公司考評領導小組負責公司考評工作的領導和協(xié)調以及考評結果的最 終審定；二、考評指導、監(jiān)督辦公室職責1. 負責起草、修訂公司員工末位淘汰辦法以及考評指導意見；對各部門日 常考評工作進行檢查、督導；2. 將考評結果上報考評領導小組進行審定；3. 對考評結果進行審查，受理考評結果的中述，審核末位下崗人員是否符 合內部下崗標準，對不符合的予以糾正和撤回；4. 各部門考核情況予以通。三、部門的考評小組職責：1. 根據公司考評范圍及要求，負責起草、制訂本部門員工的末位淘汰考評 實施細則。2. 負責本部門的員工的日?？荚u工作

3、；3. 負責責任的落實及每月經濟責任制考核的兌現；4. 負責本部門員工考評數據的匯總及考核結果的上報工作；5. 負責對符合下崗員工的上報、上交工作。第六條考評分類一、以獨立的部、廠、車間或科室為單位實施考評；二、考評分為過程考評和工作結果考評;過程考評是對員工工作過程的實時 考評，結果考評是對員工的行為、操作所造成工作結果進行考評；三、因嚴重違反操作規(guī)程或其他規(guī)章制度對公司造成較大影響和損失的實 行一票淘汰，凡被一票否決人員隨時下崗，不受考評時間規(guī)定限制。四、為明確事故責任，準確及時地對事故責任人進行考評處理，由公司事 故領導小組及時對事故責任進行認定。第七條考評程序一、各部門按照制訂的員工末位淘汰考評實施細則，對木部門員工進行日 常工作過程和結果考評；二、根據職能部門專業(yè)對口考核的反饋，各部門及時落實責任人并予以考 評；三、對事故責任無法落實到個人的則由各部門

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