學(xué)校生活部部長崗位的協(xié)議書

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。學(xué)校生活部部長崗位的協(xié)議書本職工作：1. 規(guī)劃安排學(xué)校住宿學(xué)生的寢室位置，規(guī)劃計(jì)算準(zhǔn)備好學(xué)生開學(xué)前生活部所需要的所有物品，負(fù)責(zé)規(guī)劃好學(xué)生放假時(shí)物品的保管。2. 解釋家長對(duì)生活部所提出的疑問，建議和要求，協(xié)助校方接待家長來訪，協(xié)助校方處理在寢室有問題的學(xué)生。3. 做好寢室管理的常規(guī)工作，定期組織生活老師與班主任溝通，定期組織各年級(jí)段組長檢查生活部的內(nèi)務(wù)，衛(wèi)生，紀(jì)律，并做出適當(dāng)指導(dǎo)，使生活部整個(gè)管理上臺(tái)階。4. 接待校方督導(dǎo)工作的檢查，每月組織一次生活老師的經(jīng)驗(yàn)、問題交流會(huì)。5. 每大周學(xué)生返校時(shí)，安排常規(guī)檢查，對(duì)學(xué)

2、校不允許學(xué)生攜帶的物品進(jìn)行沒收保管。6. 對(duì)生活部的電器使用要有統(tǒng)一的規(guī)劃，做到既讓學(xué)生家長滿意，又杜絕浪費(fèi)，經(jīng)常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)處理。考核項(xiàng)目：1. 每月兩次的生活內(nèi)部檢查情況記錄。2. 每月督導(dǎo)檢查情況記錄。3. 平進(jìn)的請(qǐng)假記錄。4. 家長，學(xué)生反饋的信息。5. 學(xué)生的問卷情況（期末使用）附：求實(shí)中學(xué)東校生活部管理及預(yù)案一、 生活部與年級(jí)段，班主任聯(lián)系的管理制度a 每學(xué)期公布生活老師與班主任的電話號(hào)碼（有附表），有事兒便于溝通。b每天寢室內(nèi)的內(nèi)務(wù)，衛(wèi)生，紀(jì)律，以報(bào)表形式反映給班主任與段長。c每月由校長助理評(píng)定，總結(jié)寢室扣分情況報(bào)與學(xué)校，參與班級(jí)星級(jí)評(píng)比。d 組長參與班主任會(huì)議

3、，反映寢室里存在的問題。e寢室出現(xiàn)重大問題報(bào)與學(xué)校及時(shí)解決。二、 生活部的安全隱患應(yīng)對(duì)方案a 加強(qiáng)巡視線路，室內(nèi)空調(diào)，水管，有問題及時(shí)處理，開空調(diào)時(shí)錯(cuò)開時(shí)間段，從頂屋開始每層相差5分鐘，如有需要維修物品的通知后勤，并在規(guī)定地點(diǎn)書寫清楚，注明時(shí)間。b返校當(dāng)天晚上由班主任配合對(duì)寢室時(shí)行檢查，對(duì)帶有零食手機(jī)，電子產(chǎn)品，危險(xiǎn)刀具，危險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行處理，第一次沒收，對(duì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育，零食放假準(zhǔn)其帶走，第二次沒收，概不退還，并按寢室制度執(zhí)行，第三次沒收，除不退還并上報(bào)學(xué)校，對(duì)其進(jìn)行記過處分。手機(jī)，電子產(chǎn)品，一經(jīng)沒收，畢業(yè)后退還，危險(xiǎn)物品，一概不退。c每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次疏散演習(xí)，教會(huì)學(xué)生防火，自我保護(hù)方法。

4、生活老師必須會(huì)正確使用滅火器材，如火災(zāi)擴(kuò)大應(yīng)撥打119報(bào)警。d 加強(qiáng)學(xué)生財(cái)務(wù)管理，現(xiàn)金交與生活管理，否則，后果自負(fù)。衣服，被褥要求學(xué)生綴上姓名，班級(jí)，涼曬衣物，放在每層樓指定地點(diǎn)，以防弄濕和丟失。e學(xué)生回寢室后加強(qiáng)巡視，如有追逐，打鬧打架，帶危險(xiǎn)物品的及時(shí)處理。f 特別關(guān)注問題學(xué)生并采取關(guān)心，幫助，觀賽讓其感到溫暖，解決不了的問題及時(shí)交與不校。g 對(duì)多次違紀(jì)并經(jīng)常欺負(fù)別人的同學(xué)報(bào)予班主任或?qū)W校，申請(qǐng)走讀或處分。三、 生活部的常規(guī)檢查與落實(shí)a. 每天生活部主管不定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并整改。b. 每大周由主管和組長抽查一次內(nèi)務(wù)，衛(wèi)生，進(jìn)行評(píng)比，好的表揚(yáng)，差的幫助。c. 每月一次由督導(dǎo)帶頭檢查，有差距的進(jìn)行扣分處理。四、 生活老師的管理經(jīng)驗(yàn)的推廣與業(yè)務(wù)提高a. 每周召開一次例會(huì)，交流各自的管理經(jīng)驗(yàn)與案例，提高各自的業(yè)務(wù)水平。b. 每月8小時(shí)看書學(xué)習(xí)時(shí)間。c. 每學(xué)期一篇反思，整改方案和時(shí)效。五、 獎(jiǎng)金分配說明a. 每月獎(jiǎng)金以100元為基數(shù)，組長按120元。b. 每月督導(dǎo)檢查不合格的扣10元，好的加10元