叉車使用維護(hù)管理制度

1、精品word文檔值得下載值得擁有叉車使用維護(hù)管理制度BF S3-C20一、目的規(guī)范叉車的安全使用和維護(hù)管理，降低叉車運行成本，最大發(fā)揮叉車工作潛力， 確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。二、適應(yīng)范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有叉車使用部門。三、術(shù)語1、叉車的大修工作：是指在新的叉車或大修后的叉車經(jīng)過1500-2000小時(6-8個月)后進(jìn)行的必要維修項目。2、叉車的維修工作：主要包括零件的修理、叉車小修、總成大修及整車大修四部 分。四、職責(zé)1、各分廠部門：是本部門叉車的管理部門，其職責(zé)主要為：負(fù)責(zé)本部門叉車的 正確使用、日常維護(hù)和檢查、定期維修和建立維護(hù)檢修記錄工作。2、安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)叉車的持證操作和安全使用的監(jiān)

2、督檢查及考核工作。3、設(shè)備部：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查叉車日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修和組織事故調(diào)查和費用 統(tǒng)計等工作。4、辦公室：負(fù)責(zé)聯(lián)系外協(xié)人員完成叉車的一、二級保養(yǎng)，日常故障排除和叉車 的中、大修工作，和全公司叉車維護(hù)保養(yǎng)和中、大修費用的統(tǒng)計工作。五、管理內(nèi)容和規(guī)定1、叉車司機(jī)必須經(jīng)過安全及技能培訓(xùn)才能上崗，嚴(yán)禁無證駕駛。2、叉車的操作和維護(hù)執(zhí)行定人定機(jī)制度，各使用單位必須明確每臺設(shè)備的責(zé)任人， 未經(jīng)安全生產(chǎn)部和設(shè)備部批準(zhǔn)，除專職司機(jī)外任何人不準(zhǔn)亂開叉車，違反者按相關(guān)規(guī) 定考核。3、叉車的操作規(guī)程：(1)工作前必須檢查制動器、方向盤、信號裝置是否完好。(2)使用正確的起動方法，不準(zhǔn)用推、挑的方法起動。(3

3、)運行中駕駛室、配重鐵、貨叉上嚴(yán)禁站人，并嚴(yán)禁超載、超速行駛。(4)叉車在進(jìn)行鏟運工作時嚴(yán)禁超寬、超高。(5)對不按上述規(guī)程操作者，造成人員傷害和物資損失的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé) 任及費用，并追加考核。4、叉車的維護(hù)管理(1)日保是叉車司機(jī)日常性維護(hù)保養(yǎng)工作，保養(yǎng)的內(nèi)容為清潔、補(bǔ)給和安全檢(2)月保在每月15日進(jìn)行，主要內(nèi)容為：a、月保由叉車司機(jī)進(jìn)行，需進(jìn)行調(diào)整和更換的維修工作由外協(xié)輔助完成。b、維護(hù)內(nèi)容除日保內(nèi)容外，以檢查、潤滑、緊固調(diào)整為主，并檢查有關(guān)制動、 液壓、操縱系統(tǒng)等部件。c、因特殊情況不能執(zhí)行月保的，寫出書面申請，經(jīng)設(shè)備部審核，主管副總批準(zhǔn) 后改期執(zhí)行。5、易損件必須定期更換，由于

4、未及時維修保養(yǎng)導(dǎo)致叉車非正常損壞，每次對叉 車司機(jī)罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的對相關(guān)責(zé)任人加重考核。5、叉車的修理(1)叉車維修費用列入本單位費用考核，各責(zé)任單位按照“三好，四會”的要 求，能自己進(jìn)行修理的，決不外修，自己不能解決的故障，可以外協(xié)維修。(2)叉車需修理時，由各使用單位到設(shè)備部填寫叉車委托維修單，設(shè)備部了解情況審核簽字后，由叉車責(zé)任人持單找辦公室專職人員負(fù)責(zé)聯(lián)系外協(xié)維修。(3)各項維修工作完成后，叉車責(zé)任人進(jìn)行驗收無異議后簽字確認(rèn)，維修工將 叉車維修內(nèi)容和費用情況移交責(zé)任單位，以便叉車責(zé)任人員完善維修記錄，大修后的 驗收必須經(jīng)設(shè)備部和叉車責(zé)任單位共同驗收，未經(jīng)驗收簽字的維修工作，辦公室不得 結(jié)算維修費用。(4)叉車大修工作時，叉車司機(jī)必須隨車在維修現(xiàn)場。(5)對未能及時維修影響正常生產(chǎn)活動的相關(guān)責(zé)任人處以200 500元罰款，維修質(zhì)量達(dá)不到要求，不得進(jìn)行結(jié)算。6、叉車配件的領(lǐng)用自行修理叉車時需申請采購和領(lǐng)用配件時， 必須經(jīng)設(shè)備部核實簽字后方可采購或 領(lǐng)用。六、考核設(shè)備部不定期對叉車保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，結(jié)合設(shè)備管理考核細(xì)則和本制度，對違 反規(guī)定操作和不按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的行為進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)管理責(zé)任。七、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行八、發(fā)放范圍各分廠、體系辦、辦公室、生產(chǎn)部、設(shè)備部、采購部、機(jī)修車間、熱處理分廠、 成品庫抄送：公司