職業(yè)態(tài)度培訓(xùn)心得3篇

1、職業(yè)態(tài)度培訓(xùn)心得 3 篇養(yǎng)成良好的職業(yè)態(tài)度是學(xué)生職業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)前,中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生在職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)情感與職業(yè)行為等方面的缺失,迫切需要我們加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)態(tài)度養(yǎng)成教育。 下面是帶來的職業(yè)態(tài)度培訓(xùn)心得， 希望可以幫到大家。職業(yè)態(tài)度培訓(xùn)心得篇一：在現(xiàn)代社會(huì)人才竟?fàn)幖ち业那闆r下，每個(gè)人只有通過不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步、充實(shí)、和提高，才能勝任不斷提高各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的發(fā)展和時(shí)代的變化， 為了提高提升企業(yè)的整體形像員工的素質(zhì)。 公司特別組織了一次全員參與的職業(yè)化培訓(xùn)， 我有幸參加了這次培訓(xùn)， 讓我深受感悟。 此次培訓(xùn)讓我感到在工作時(shí)應(yīng)該樹立一個(gè)正確的心態(tài)， 本著對企業(yè)及自身負(fù)責(zé)的態(tài)度來工作。此次給我們培訓(xùn)的是有著豐

2、富工作經(jīng)驗(yàn)的講師居平， 深入淺出的論述，妙趣橫生的講解，通俗通懂的語述及老師與員工們的互動(dòng)，讓課堂上的氣氛很生動(dòng)， 也讓我受益匪淺。 由此聯(lián)想到工作中出現(xiàn)的問題及自己對待工作的心態(tài)。 以下是我在上完這堂課后對于工作中經(jīng)常遇到的問題產(chǎn)生的感想。首先公司的愿景和個(gè)人的愿景要一致， 企業(yè)的愿景不只專屬于企業(yè)負(fù)責(zé)人所有， 而是企業(yè)內(nèi)部每位成員都應(yīng)參與構(gòu)思制訂， 通過制訂愿景的過程，使得愿景更有價(jià)值，企業(yè)更有競爭力。而我們來到這個(gè)公司就是應(yīng)為公司創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。其次在工作中我們要適應(yīng)環(huán)境的變化， 在我們不能去改變環(huán)境的時(shí)候，只有自己去適應(yīng)環(huán)境的變化，如：領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，做這項(xiàng)工作時(shí)

3、我們要先計(jì)劃怎樣做這件事情， 在做的過程當(dāng)中由于某個(gè)工作細(xì)節(jié)及一些其它因素的原因， 導(dǎo)致這項(xiàng)工作無法按正常計(jì)劃完成時(shí)， 我們就應(yīng)轉(zhuǎn)變先前的思維模式， 不要一味的去堅(jiān)持當(dāng)時(shí)制訂的計(jì)劃， 這樣只會(huì)讓工作無法進(jìn)行， 并且會(huì)和需要配合這項(xiàng)工作的相關(guān)部門產(chǎn)生矛盾， 如果從另一個(gè)角度看和用另一種方式去解決問題， 也許完成的更快、 更好。 這主要是體現(xiàn)在工作中的計(jì)劃永遠(yuǎn)沒有變化快，對于一些突發(fā)事情， 要分清輕重緩急， 當(dāng)然對一些自己無法完成的事情要學(xué)會(huì)向自己的上極 SAY NO,這樣既便于別人在接收到這個(gè)信息后另做安排，也不會(huì)讓原本的計(jì)劃過于偏離軌道。再就是工作中執(zhí)行力及主動(dòng)性問題。 執(zhí)行力的發(fā)揮過程是自我

4、認(rèn)識(shí)、合理安排工作時(shí)間和工作任務(wù)的一個(gè)過程，不可能一蹴而就，需要在工作中培養(yǎng)， 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣也是一種執(zhí)行力的體現(xiàn)， 良好的工作習(xí)慣也是未來的工作目標(biāo)之一。 上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作都是重要的事，這說明工作中無小事。主動(dòng)性是需要自動(dòng)自發(fā)地去完成，一件事情你主動(dòng)去做與別人要求你去做的效果是完全不一樣的。 每個(gè)人都是企業(yè)的主人， 但不能被狹隘的主人翁思想所誤導(dǎo)， 所以我們不能處處等領(lǐng)導(dǎo)去交待、安排，同樣我的事業(yè)不是上天安排的，是我主動(dòng)爭取的，無論在哪個(gè)工作崗位上，沒有人不用為自己的飯碗而擔(dān)心，尤其是現(xiàn)在的市場競爭，如果自己不努力，只有被摒棄,如果你主動(dòng)行動(dòng)起來，勇敢面對困難和挑戰(zhàn)，不但鍛煉了自己，同

5、時(shí)也提升了自我價(jià)值， 為自己創(chuàng)造了一個(gè)自我成長的空間， 我們也有機(jī)會(huì)承擔(dān)更重要的工作，當(dāng)然也會(huì)贏得更多人的尊敬和勞動(dòng)報(bào)酬。以上是我對此次培訓(xùn)中理解的幾點(diǎn)。 這次公司培訓(xùn)主要目的是幫 助企業(yè)管理者和員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、 具備職業(yè)化所需要的各種 職業(yè)技能。從企業(yè)的利益出發(fā)，力求最大程度地滿足企業(yè)在管理者和 員工職業(yè)道德和職業(yè)化素質(zhì)等方面的要求，幫助管理者和員工塑造職 業(yè)化心態(tài)，提升管理者和員工職業(yè)道德，掌握管理者和員工必備職業(yè) 化素質(zhì)。個(gè)人認(rèn)為，自己在以上這些方面均有所收獲，感謝公司對我 的培養(yǎng)，自己一定會(huì)將培訓(xùn)的成績在日常工作中表現(xiàn)出來。職業(yè)態(tài)度培訓(xùn)心得篇二：一個(gè)健全職業(yè)心態(tài)比一百種智慧都更

6、有力量， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工心 態(tài)不僅決定其本身，同時(shí)還影響他人和團(tuán)隊(duì)，所以：一切成就都始于 積極的職業(yè)心態(tài)，職業(yè)心態(tài)決定狀態(tài)，態(tài)度決定高度通過這次的培訓(xùn)，我認(rèn)為很有必要，很切合我們的實(shí)際需求，是 一個(gè)機(jī)會(huì)，我們員工和企業(yè)共同提升，共同飛躍的一個(gè)機(jī)遇。培訓(xùn)主題：主要關(guān)于職業(yè)化素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理能力提升這三 個(gè)方面的內(nèi)容，這對于我們這些奔跑在企業(yè)建設(shè)中的工作者來說， 這 樣的課程是非常有實(shí)際意義的。它既可以提點(diǎn)、強(qiáng)化我們工作中的職 業(yè)精神，職業(yè)修養(yǎng)，同時(shí)也可以培養(yǎng)我們工作中的管理能力，職業(yè)技 能，這些工作中的技巧，我相信生活中或許工作中很難吸收，很難 有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到。而這次的培訓(xùn)，正是這樣一種難得機(jī)

7、會(huì)，讓我可以有 機(jī)會(huì)提升自我，認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)，價(jià)值，從而奉獻(xiàn)企業(yè)，奉獻(xiàn)到工作 中去，我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。這三個(gè)版塊的內(nèi)容， 都非常深刻的闡述了各自的要求和要點(diǎn)， 而教授那神情的演講， 自身豐富的專業(yè)知識(shí)， 也讓我對這三方面大有認(rèn)識(shí)。具體來說，我認(rèn)為職業(yè)化素質(zhì)這一節(jié)是更加具有學(xué)習(xí)的必要性，是企業(yè)培訓(xùn)人才， 尋找成功投資的一節(jié)關(guān)鍵理論課程。 具備職業(yè)化素質(zhì)的人才，我想應(yīng)該已經(jīng)具備了為企業(yè)，為社會(huì)謀福利，創(chuàng)奇跡的能力，這也是企業(yè)最需要，最要求的。中國各類企業(yè)目前都正處在二次創(chuàng)業(yè)期以及由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)型過程中，這直接關(guān)系到企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展力。 而如何使企業(yè)員工形

8、成良好的職業(yè)心態(tài)、 具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能則是重要的內(nèi)容之一。職業(yè)化是什么，我原先籠統(tǒng)的略微懂得，現(xiàn)在通過這次培訓(xùn)，我很自豪地說，我明白了，并且我正在努力向職業(yè)化素質(zhì)人才挺進(jìn)，奮斗。職業(yè)化素質(zhì)內(nèi)涵包括了三點(diǎn)：職業(yè)心態(tài)，職業(yè)知識(shí)，職業(yè)精神、包裝。職業(yè)的心態(tài)， 多數(shù)人甚至所有人都覺得是一種樂觀向上， 積極飽滿的心態(tài)， 對， 這是正確的， 每個(gè)行業(yè)， 每個(gè)位置， 都需要這種樂觀，朝氣蓬勃的人才，這是社會(huì)活力美好的元素?？墒浅藰酚^，我們難道不需要一種危機(jī)心態(tài)嗎，面對危機(jī)自我調(diào)節(jié)，均衡的心態(tài)，這比樂觀更重要，因?yàn)橛形C(jī)意識(shí)的人更懂得自我生存、自我保護(hù)。當(dāng)然還有一點(diǎn)是感恩的心態(tài)，這也是處理人際關(guān)

9、系中有益的一種方式。職業(yè)知識(shí)中那25 個(gè)討人喜歡的原則，我看了又看，揣摩了有揣摩，想想自己哪里不好，哪里需要改進(jìn)，哪里需要反省的，這25 條原則是工作生活中必備的法寶， 是我們生活中擁有自信， 擁有勇氣的定心丸，或許更是我們構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)基點(diǎn)。職業(yè)精神是我們每位職業(yè)人員所要必備的， 這不是建議， 是自我意識(shí)中的要求。 沒有職業(yè)精神的人， 就沒有資格甚至沒有能力站在這個(gè)崗位上，因?yàn)槟氵B最起碼的職業(yè)操守，職業(yè)道德都不清楚，又憑什么去得到職業(yè)中的快樂和享受呢。 這是我認(rèn)為社會(huì)工作者最需要最起碼的一種職業(yè)精神敬業(yè)，責(zé)任，專業(yè)，規(guī)范，協(xié)作。通過這次企業(yè)管理培訓(xùn)， 我真的受益匪淺， 學(xué)習(xí)到很多專業(yè)知識(shí)

10、以及作為一名員工所應(yīng)具備的職業(yè)道德， 職業(yè)操守。 培訓(xùn)或許會(huì)枯燥，會(huì)繁瑣， 可是我相信這次培訓(xùn)帶給我更大的是有用的知識(shí)和源源不斷做人做事的道理， 做好一名員工， 做好一名管理人員， 還是一個(gè)老板，都要懂得的職業(yè)規(guī)則，職場要求。我相信我們企業(yè)這筆投資培訓(xùn)， 是絕對有益有價(jià)值的， 而且回報(bào)率絕對不低。職業(yè)態(tài)度培訓(xùn)心得篇三：現(xiàn)代社會(huì)， 企業(yè)之間競爭的同質(zhì)化程度越來越高， 企業(yè)整體戰(zhàn)略化差異很小， 如果要想體現(xiàn)企業(yè)自身優(yōu)越的競爭力， 大部分要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中細(xì)節(jié)的創(chuàng)新和提高，而細(xì)節(jié)的經(jīng)營是否能夠成功關(guān)鍵取決于企業(yè)員工能否將企業(yè)戰(zhàn)略思想延伸到手頭的每一項(xiàng)工作中， 也就是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的執(zhí)行力問題，中

11、層管理人員作為企業(yè)高層與一線職工的紐帶橋梁，承擔(dān)著企業(yè)目標(biāo)的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督的作用，公司為了塑造一支團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、優(yōu)秀的中層管理團(tuán)隊(duì)，特意引入了 *管理的管理提升項(xiàng)目，我有幸參加了學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的第一課" 中層經(jīng)理的企業(yè)角色與職業(yè)化工作態(tài)度"讓我感觸頗深，下面我將詳細(xì)談一下自己的體會(huì)。角色的定位是本次課程的關(guān)鍵， 我們要如何確定自己的角色， 如何從我們個(gè)人特定角色出發(fā)去思考、 解決問題， 是評(píng)定能否勝任一名中層經(jīng)理的關(guān)鍵， 中層管理者在要求自己具備強(qiáng)烈責(zé)任心的同時(shí)， 還要做到在不斷努力前進(jìn)的道路上隨時(shí)查缺補(bǔ)漏、 不斷完善， 中層管理者要不斷追求"無為而治 "

12、的最高境界。管理者的六大技能 " 指導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)、激勵(lì)下屬、溝通協(xié)調(diào)、解決問題、理解與執(zhí)行" ，是作為一名中層管理人員必須掌握并熟悉運(yùn)用的基本工作技能， 中層經(jīng)理在整個(gè)工作目標(biāo)的執(zhí)行過程中， 要熟練轉(zhuǎn)換自己的三大角色" 自然人、社會(huì)人、職務(wù)人" ，在不同的領(lǐng)域，讓每個(gè)不同的角色深深的扎根， 讓牢固的角色定位控制自己的行為， 在此基礎(chǔ)上要發(fā)散自己的思維、 有效地完成工作， 在不同的領(lǐng)域樹立相同的威信。角色的工作態(tài)度， 中層經(jīng)理不僅僅是一名管理者， 更是工作中的"尖刀兵 " ，中層經(jīng)理除了要恰當(dāng)?shù)谋３肿鳛橐幻芾碚叩耐磐猓诠ぷ髦姓J(rèn)

13、真、 踏實(shí)、 苦干， 為戰(zhàn)斗在一線的職工樹立良好的榜樣，在培訓(xùn)中的一個(gè)小活動(dòng)讓我們認(rèn)識(shí)到，"80%的員工是跟著領(lǐng)導(dǎo)在做而不是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)說的去做，領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用必須要體現(xiàn)出來 " 。我們要避免兩個(gè)誤區(qū) "業(yè)務(wù)員和官僚" ，中層管理者不需要事必躬親，事事不松口、事事不撒手的管理者不會(huì)被職工贊揚(yáng)，只會(huì)遭到反感;中層管理者切忌做"官老爺 " ，只懂吆五喝六，不懂專業(yè)知識(shí)和體恤職工的中層領(lǐng)導(dǎo)是最容易被基層大眾推翻的。 中層經(jīng)理要懂得技術(shù)， 懂得體恤下屬， 我們要做的是示范、 指導(dǎo)、 督促、 檢測， 要善于過程管控，管理人才、培訓(xùn)人才才是我們主

14、要的工作。角色的職業(yè)化能力， 中層管理者作為一名指揮前沿陣地的指揮官來說除了前面講到的三個(gè)方面，更重要的是要具備良好的職業(yè)化素質(zhì)， "進(jìn)了公司門，就是職務(wù)人" ， * 老師的這句話深深地印在我的腦海中， 現(xiàn)代企業(yè)需要具有良好的職業(yè)能力和素養(yǎng)的經(jīng)理人， 我們要做一名優(yōu)秀的中層經(jīng)理就要時(shí)刻保持良好的職業(yè)素養(yǎng)， 要懂得如何控制自己的情緒， 不是 "為情所動(dòng) "而是 "動(dòng)之以情 " ， 要讓情緒化遠(yuǎn)離我們，要讓感情為我們所用。在交往中要保持" 拿著平級(jí)當(dāng)上級(jí)，拿著下級(jí)當(dāng)平級(jí) " 的態(tài)度，給予對方相當(dāng)?shù)淖鹬睾推降鹊臏贤?，這一

15、點(diǎn)不但要貫徹在我們自己的身上，更要讓本部門時(shí)刻警醒，保持良好、積極的心態(tài)和高昂的戰(zhàn)斗力。有幸參加 * 老師 " 角色認(rèn)知 " 的課程，讓我感到十分高興，因?yàn)檫@次課程與我參與的其他課程相比較來說， 除了內(nèi)容更貼近實(shí)際外， 重要的是整個(gè)課程的氣氛十分活躍， 課程的開始 * 老師就給了我們一個(gè)故事"老和尚倒茶"，雖然在自由發(fā)揮中我們沒有完全猜透老師的意圖，但是給了我們整個(gè)一天課程一個(gè)好的開端，其實(shí)，生活中我們很多時(shí)候幾乎觸摸到了真理的一角，但是又似乎捉摸不透它的行蹤，參加培訓(xùn)最主要的是訓(xùn)練了我們思考、 解決問題的能力和方法， 調(diào)動(dòng) 我們主動(dòng)思考的積極性， 整個(gè)課程中穿插的故事很精彩， 同時(shí)讓我們展開了積極的思考。 課程中我學(xué)到了以下幾條觀點(diǎn)， 今天寫在本次課程的心得體會(huì)中，希望在今后工作生活中自己能夠時(shí)刻提醒自己。參加完本次課程后個(gè)人感觸頗深， 雖然現(xiàn)在我還不是一名中層管理者， 但是作為一名普通員工， 在實(shí)際工作中我也