HR上半年個(gè)人工作總結(jié)

1、hr202x上半年個(gè)人工作總結(jié) 上半年的時(shí)間就要過去了，作為一位hr，你的準(zhǔn)備好了嗎?以下dl為大家的hr20xx上半年個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有幫助! hr20xx上半年個(gè)人工作總結(jié)一 轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度方案，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下： 一上半年工作總結(jié)： (一)知識(shí)管理 20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化過程導(dǎo)向化知

2、識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。 數(shù)據(jù)回憶： (1)20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月) 說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。 (2)20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分 說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。 (3)20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊 1、培訓(xùn)覆蓋面力求100% 20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分方法。

3、對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分怎樣推薦怎樣點(diǎn)評(píng)怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氣氛較好，員工自覺使用km工具并到達(dá)可喜成果。 2、組織成立工程小組 3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回憶總結(jié)，遵循pdca原那么到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。通過工程攻關(guān)，我們標(biāo)準(zhǔn)了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。 3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì) 3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值

4、得兄弟工廠借鑒，特別是流程標(biāo)準(zhǔn)流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。 4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光榮。 4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。 在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。 (1)黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名); (2)黃石公司榮獲集團(tuán)知識(shí)管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并屢次受到好評(píng)，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)那么在知識(shí)管理

5、精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦); (3)個(gè)人榮獲集團(tuán)最正確知識(shí)管理專員榮譽(yù)稱號(hào)。 本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。 (二)現(xiàn)場(chǎng)管理 數(shù)據(jù)回憶： 1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有做得多錯(cuò)的多職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡等現(xiàn)象; 20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中消除了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班

6、組培訓(xùn)班組自查按時(shí)整改完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核工程，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到做得多做得對(duì)就可以得分高。 2、標(biāo)準(zhǔn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查; 按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回憶工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班配電班財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被

7、評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回憶現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。 3、示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。 公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。 4、引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。 (三)包裝有效工時(shí) 數(shù)據(jù)回憶： 1、成立包裝有效工時(shí)工程攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行工程攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc工程小組，成員包含生產(chǎn)部人力資源部及包裝部成員。

8、月度開展小組活動(dòng)，按期回憶和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。 2、包裝部有效工時(shí)氣氛較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。 3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)方案，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，到達(dá)了減員增效的目的。 (四)e-hr人事信息管理 e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作根本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。 1、員工自助查詢。 2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)

9、異常。 3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。 二上半年工作缺乏： 1、深入一線不夠，根底工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。 2、管理缺乏魄力。主要表達(dá)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡屢次失分。 4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。 5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)

10、，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。 三下半年工作方案： 1、知識(shí)管理 (1)完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。 (2)總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。 (3)進(jìn)一步完善審批流程。 (4)網(wǎng)上調(diào)查時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。 我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。 2、現(xiàn)場(chǎng)管理 (1)持續(xù)開展旺季綜合檢查。 (2)部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。 (3)編制辦公室及局部生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖

11、文標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)。 3、有效工時(shí)管理 (1)完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分鼓勵(lì)班組員工。 (2)標(biāo)準(zhǔn)員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對(duì)有效工時(shí)的深入理解。 4e-hr人事信息管理 (1)員工照片維護(hù); (2)按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息; (3)學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。 hr20xx上半年個(gè)人工作總結(jié)二 今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實(shí)施三年開展目標(biāo)綱要的第一年，是打根底，練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。xx公司xx建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的機(jī)構(gòu)改革經(jīng)營工作質(zhì)量生產(chǎn)勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有

12、了良好的開端。 一、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革的要求。 公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度。xx公司根據(jù)自身的實(shí)際，認(rèn)真抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。一是屢次召開了班子成員會(huì)議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，順利地完成了四科一辦二隊(duì)人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運(yùn)作，克服了時(shí)間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r(shí)間。四是適時(shí)地召開了科室隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及工程經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，

13、制定了適合xx實(shí)際的各科規(guī)定和管理方法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計(jì)擠出資金5萬元，對(duì)辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷。 二、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效。 經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營形勢(shì)，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特

14、長的人員安排到經(jīng)營部門，充實(shí)了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭劇烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營的投入，人財(cái)物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信，為競(jìng)標(biāo)打下了良好的根底。五是采取主動(dòng)，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場(chǎng)，占份額。上半年共參加投標(biāo)工程11項(xiàng)，中標(biāo)6項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)3000萬元，建筑面積12047平方米，有效跟蹤工程5項(xiàng)。 三、質(zhì)量平安管理到位，平安生產(chǎn)形勢(shì)來勢(shì)較好 質(zhì)量平安管理工作歷來是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，半年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量平安當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，一是制定了xx公司質(zhì)量平安管理規(guī)定下發(fā)到各工程部，同時(shí)

15、對(duì)上級(jí)主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā)，使工程部及時(shí)明確各級(jí)的要求，并認(rèn)真抓落實(shí)，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳中華人民共和國平安生產(chǎn)法，購置平安和生產(chǎn)法30本發(fā)至工程和各科室隊(duì)，并組織了平安生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)，三是加大了質(zhì)量平安檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程工程進(jìn)行檢查，工程科每周對(duì)工程進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對(duì)所有工程進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并催促工程一一落實(shí)，工會(huì)于五月份組織職工代表對(duì)在建工程進(jìn)行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量平安生產(chǎn)，及時(shí)排除了各種隱患。 通過以上措施，全公司質(zhì)量平安生產(chǎn)形勢(shì)來勢(shì)較好，現(xiàn)有在建工程11個(gè)，已完成主體工程7個(gè)，

16、主體中檢全部優(yōu)良，5月份，xx市建設(shè)局組織的檢查評(píng)比中，xx制藥廠制劑車間工程部xx市變電管理所辦公樓市城東變管所辦公樓工程部公司自建雙新村2#綜合樓被評(píng)為xx市文明現(xiàn)場(chǎng)工地，其中xx制藥廠制劑車間工程部和xx市變電管理所辦公樓工程部已同意推薦為省文明現(xiàn)場(chǎng)工地。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零?？⒐すこ?個(gè)，均已申報(bào)市優(yōu)，預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá)80%以上，已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的xx市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓xx縣法院綜合樓已根本評(píng)定。 四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)就業(yè)，大膽勞務(wù)輸出的償試。 xxx公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的

17、困難，給公司造成較大的壓力，xx建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生。xx公司和xx建筑施工公司大膽運(yùn)做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好技術(shù)高能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了5個(gè)泥工班，3個(gè)木工班，2個(gè)砼班，2個(gè)鋼筋班，2個(gè)機(jī)械工班，2個(gè)架子班1個(gè)塔吊小組等17個(gè)班組，配備了政治思想好技術(shù)過硬年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長，為勞務(wù)輸出組織了根本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶著施工隊(duì)管理人員對(duì)所屬工程用工

18、進(jìn)行了認(rèn)真清理，對(duì)不符合用工規(guī)定的人員予以退場(chǎng)，千方百計(jì)安排自有職工上崗，在去年底的根底上多安排職工上崗50多人。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試，xx公司前幾年由于各種原因，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步，四財(cái)公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務(wù)輸96人，雖然輸出時(shí)間較短，但對(duì)轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識(shí)有著深遠(yuǎn)的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了根底。 五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。 xx公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極參與各種渠

19、道的就業(yè)，另一方面千方百計(jì)騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決局部住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。 六、存在的主要問題 在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個(gè)好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題： 1承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%。 2施工公司的運(yùn)作還只處在一個(gè)嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。 3資金問題仍是制約xx公司開展的主要原因，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持xx公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 下半年，我們將更進(jìn)一步

20、努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 個(gè)人工作總結(jié)延伸閱讀 篇一： 在半年的軍營生活里，我學(xué)到了很多社會(huì)社會(huì)上無法學(xué)到的東西，也深深到了歷經(jīng)磨難后身心疲憊的滋味。針對(duì)半年的軍營生活，本人匯報(bào)如下： 一、工作方面。 在領(lǐng)導(dǎo)們的嚴(yán)格要求和帶著下，我積極參加各種體能訓(xùn)練，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，能夠吃苦耐勞，自覺遵守部隊(duì)的規(guī)章制度，嚴(yán)格對(duì)照自身職責(zé)要就求自己。積極參加各類活動(dòng)，增強(qiáng)自己的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。存在的缺乏：自身身體素質(zhì)教差，有時(shí)并不能很好的完成任務(wù)，存在效率不高，工作標(biāo)準(zhǔn)把握不夠好的現(xiàn)象。在今后的學(xué)習(xí)中，針對(duì)自己的缺乏，改良工作方法，積極學(xué)習(xí)和請(qǐng)教工作技巧，

21、樹立踏實(shí)的工作的態(tài)度，提高工作要求，嚴(yán)格律己。 二、作風(fēng)方面。 在作風(fēng)方面，能夠自覺遵守紀(jì)律，保持良好的工作作風(fēng)，樹立良好的工作形象，堅(jiān)持高昂的精神斗志，艱苦奮斗，勇往直前。存在缺乏：自身的生活習(xí)慣較為懶散，適應(yīng)能力有待提高。在一些細(xì)節(jié)方面，自身的形象和言行舉止還需改善。在今后的學(xué)習(xí)中，會(huì)更加注意自身作風(fēng)，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)自己，以行動(dòng)證明自己。 三、身體素質(zhì)及思想方面。 通過嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練，自身的身體素質(zhì)有了很大的提高，抵抗力有所增強(qiáng)，使自己變的更強(qiáng)壯，更具有男子漢的陽剛之氣。在思想上，呢狗狗端正服役態(tài)度，保持樂觀和積極向上的心態(tài)，將自己的思想行為與連隊(duì)黨支部保持高度一致，積極參加各類教育活動(dòng)，堅(jiān)

22、持黨的思想，用黨的理論武裝自己，提高自身的思想道德水平。存在缺乏：對(duì)黨的理論思想了解的不夠透徹，還需認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，并貫徹落實(shí)的黨的思想。 篇二： 光陰似箭，歲月如梭。20xx年不知不覺時(shí)間已經(jīng)過去半年了，現(xiàn)在回想這半年的時(shí)光，真的覺的得自己經(jīng)歷了很多，人生的酸甜苦辣在這半年里表達(dá)的淋漓盡致。 以前，我總是會(huì)對(duì)自己的未來充滿夢(mèng)想，可是從沒想過自己真的會(huì)當(dāng)兵?；蛟S人生就是這樣，充滿著意外和驚喜。當(dāng)我開始進(jìn)去部隊(duì)生活的那天起，我就明白了這是一條非常辛苦的路，我并沒因此而害怕退縮，我認(rèn)為我是一個(gè)可以吃苦的人，可以忍受當(dāng)兵的辛苦勞累。 人只有去適應(yīng)環(huán)境才會(huì)變得更堅(jiān)強(qiáng)，對(duì)自己是一種鍛煉和實(shí)踐。軍營的

23、生活真的很辛苦，可是我所經(jīng)歷的不僅僅是辛苦的鍛煉，還造成了有身體的損傷。說實(shí)話我懊悔過選擇當(dāng)兵這條路，有時(shí)候我常常會(huì)想，如果當(dāng)初我沒有選擇當(dāng)兵，我現(xiàn)在過的就是另外一種生活，或許這生活不會(huì)很瀟灑，但至少我可以不用忍受這么多痛苦?？墒沁@一切都是空想，因?yàn)槲乙呀?jīng)沒有退路，既然選擇了，就不要去抱怨，也不要懊悔，我始終相信命運(yùn)掌握在自己手中，或許這是老天對(duì)我的考驗(yàn)，沒有人可以一生順利，沒有經(jīng)歷過挫折也不會(huì)真正的成長，沒有體驗(yàn)過艱辛也不會(huì)感受到取得勝利的快感和自豪。我相信我會(huì)越挫越勇，我也相信風(fēng)雨過后可以看到燦爛的彩虹。 我可以說著半年里我體驗(yàn)到了人生的艱辛，感受到了生命的脆弱。剛開始訓(xùn)練的時(shí)候，真的很辛

24、苦，習(xí)慣了自由自在的生活，習(xí)慣了花花綠綠的世界，突然嚴(yán)格要求自己，總覺得這種生活是種折磨，因?yàn)闆]有了人生的自由，我的一切行動(dòng)都要遵從部隊(duì)的規(guī)那么，我就像一個(gè)被人控制的機(jī)器人，生活變的很機(jī)械化，程序化。當(dāng)兵辛苦是正常的，這是我意料中的，可是由于自己的不小心和身體素質(zhì)教弱，我無法很快適應(yīng)部隊(duì)的生活，造成了自己身體上的受傷。命運(yùn)就是如此的捉弄人，腿傷的疼痛使我倍受折磨，家人的傷心也使我心灰意冷，我很迷茫，這條路我該要如何走下去。在家人的鼓勵(lì)和戰(zhàn)友無微不至的照顧下，我腿傷恢復(fù)的還不錯(cuò)，他們的鼓勵(lì)給了我動(dòng)力。我相信這一切很快就會(huì)過去，再苦再累，我都會(huì)咬緊牙關(guān)堅(jiān)持下去，相信自己沒有什么克服不了，堅(jiān)強(qiáng)的活著

25、，自信的活著，相信明天會(huì)更美好。 路是自己選擇的，命運(yùn)是自己掌握的。相信自己，挑戰(zhàn)自己，困難并不可怕，可怕的是自己沒有戰(zhàn)勝困難的勇氣，心態(tài)可以改變命運(yùn)，所以我要樂觀的生活。 個(gè)人一定要 實(shí)事求是，成績 不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的根底。以下為大家收集了2篇軍人20xx上半年個(gè)人工作總結(jié),歡送閱讀! 軍人20xx上半年個(gè)人工作總結(jié)一 尊敬的連首長： 在這半年來由連隊(duì)正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)心、幫助下，自己能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)決自己的理想信念，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，回想這半年在工作中能夠發(fā)奮進(jìn)取，我將從以下幾個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。 一、政治思想：積極參加政治理論學(xué)習(xí)，思想比擬穩(wěn)

26、定，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治教育不斷的提高自己的思想覺悟，讓思想引導(dǎo)自己不斷的進(jìn)步，讓新知識(shí)不斷的充實(shí)自己。這一年來，我能很好的配合班、排里的各項(xiàng)工作，堅(jiān)決地履行好自己的神圣職責(zé)，為連隊(duì)建設(shè)盡心盡力。 二、軍事訓(xùn)練：部隊(duì)是一個(gè)練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這一年來的軍事訓(xùn)練中，我能按照連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、磨練自己，苦練殺敵本領(lǐng)。 三、作風(fēng)紀(jì)律：作風(fēng)紀(jì)律是一支部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的直接表達(dá)。注意個(gè)人養(yǎng)成從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，集合站隊(duì)迅速，歌聲口號(hào)響亮對(duì)自己的小節(jié)和不良習(xí)慣都有很好的糾正。 四、完成任務(wù)：在完成任務(wù)上，能夠發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能耐勞的精神。

27、 五、平安保密：平安保密工作也是我們的重要工作，時(shí)刻要牢固平安保密這根弦。 存在問題： 1、政治理論學(xué)習(xí)的不夠深，只能學(xué)習(xí)一些常見知識(shí)和外表知識(shí)。各種筆記記的不是很全。 2、軍事訓(xùn)練不能始終保持良好的作用，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深，隊(duì)列素質(zhì)不強(qiáng)，體能訓(xùn)練還有待提高。 3、作風(fēng)紀(jì)律有所放松，不能一如既往的保持。在細(xì)小方面重視還程度不夠。 4、完成任務(wù)方面有時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)不是很高。 以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。 軍人20xx上半年個(gè)人工作總結(jié)二 20xx上半年，在連隊(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)的熱心帶著下，在戰(zhàn)友同志們的關(guān)心、幫助下，我又在各個(gè)方面都取得了很大的進(jìn)步，真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們對(duì)我個(gè)人成長進(jìn)步的關(guān)心與幫助