201-年車間安全環(huán)保工作總結(jié)

1、201*年車間安全環(huán)保工作總結(jié) 201*年車間安全環(huán)保工作總結(jié) 201*年車間安全環(huán)保工作總結(jié) 201*年，車間在公司指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司的要求，結(jié)合車間實(shí)際，有效的開展了各項(xiàng)安全環(huán)保工作。總體來說，車間全年安全環(huán)保方面做的很差，發(fā)生幾起安全環(huán)保事故，1月5日發(fā)生一起重傷事故，2月8日發(fā)生一起工亡事故，出現(xiàn)幾次煙氣泄漏事故，未完成年初公司給車間下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。為更好的做好下一年度的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對(duì)201*年硫酸車間安全環(huán)保工作總結(jié)如下： 一、201*年車間依據(jù)公司總體安排，結(jié)合車間實(shí)際，在安全環(huán)保方面主要做了以下工作： 1依據(jù)公司與車間簽訂的安環(huán)目標(biāo)責(zé)任書，車間與各系統(tǒng)、班組及班組與

2、個(gè)人將安環(huán)管理工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，簽訂了相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書，貫徹各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任； 2車間嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系要求開展相關(guān)工作，并配合公司完成了hse的復(fù)審工作； 3認(rèn)真貫徹了硫酸生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)工作；編制了車間的安全教育教材，規(guī)范了車間級(jí)及班組級(jí)安全教育；對(duì)相關(guān)的安全檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善和規(guī)范；對(duì)相關(guān)的安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行了很好的完善； 4進(jìn)一步推動(dòng)了班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。按照班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)要求，對(duì)各班組不符合、不規(guī)范項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了改正和整改，對(duì)各班組的兼職安全員進(jìn)行了培訓(xùn)，使班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了顯然的改觀； 5以提升全員安全意識(shí)為根本，打造優(yōu)良的安全文化。車間以創(chuàng)辦 安

3、全專欄、hse專刊、張貼安全警示標(biāo)語、黑板板、安全宣誓、安全“三問三省等形式形成了“時(shí)時(shí)有安全教育之聲，到處有安全教育之形的安全文化氛圍。使全員的安全環(huán)保意識(shí)有了較大程度的提升。 6依據(jù)車間現(xiàn)狀將原來的每月一次安全環(huán)保專題會(huì)增加為兩次，以便于將安全環(huán)保工作做的更扎實(shí)； 7多次組織全員學(xué)習(xí)了車間歷年事故案例；各級(jí)認(rèn)真進(jìn)行了安全隱患排查整改工作； 8環(huán)保方面，嚴(yán)格按照預(yù)防煙氣泄漏管理辦法做好煙氣泄漏的預(yù)防和治理工作，嚴(yán)格按照外排水管理辦法對(duì)外排水溝“定期清理、有序排放，但因設(shè)備及操作不到位等原因仍時(shí)有煙氣泄漏現(xiàn)象。 二、201*年車間安全環(huán)保工作存在問題：一發(fā)生多起安全環(huán)保事故： 1.發(fā)生了3起摔

4、傷事故：1月5日，系統(tǒng)上料工李某清理破碎機(jī)時(shí)不慎摔傷致左胳膊骨折；10月17日系統(tǒng)皮帶工朱某不慎踩空致胳膊脫臼。 2.發(fā)生工亡事故一起：2月8日，皮帶工陳某不慎被皮帶拉傷，經(jīng)搶救無效死亡。 3、發(fā)生行車抓斗掉落、檢修時(shí)管道掉落等未遂事故數(shù)起。 4、發(fā)生尾氣冒大煙事故3起，煙氣泄漏事故2起，違規(guī)打污水致冒罐事故1起。 5、違章違紀(jì)人數(shù)較多，全年共查處違紀(jì)694人次，違章160人次，睡崗43人次。 二車間安全環(huán)保管理中存在的問題：1、車間安全環(huán)保管理力度需進(jìn)一步加大； 2、各級(jí)管理人員安全環(huán)保責(zé)任還需進(jìn)一步明確、落實(shí)好；3、系統(tǒng)及班組在落實(shí)車間安環(huán)工作安排時(shí)時(shí)有拖延、不到位現(xiàn)象；4、對(duì)長(zhǎng)期存在的安

5、全隱患的排查治理上還存在不夠之處； 5、部分員工安全環(huán)保意識(shí)仍較為淡泊，對(duì)崗位危險(xiǎn)源辯識(shí)掌握的不熟練、操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力有待提升； 6、目前車間存在“點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，安全環(huán)保管理難度較大，安環(huán)管理力量較為薄弱，各級(jí)管理人員安全環(huán)保管理能力急需進(jìn)一步提升； 7、車間安全環(huán)?？己丝荚u(píng)工作還需進(jìn)一步嚴(yán)格、細(xì)化；8、車間級(jí)以及班組級(jí)安全教育需從實(shí)效性上進(jìn)一步強(qiáng)化。三、201*年硫酸車間安全環(huán)保工作計(jì)劃1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保管理 通過安全環(huán)保責(zé)任的進(jìn)一步明確與落實(shí)及進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，夯實(shí)車間管理人員的責(zé)任意識(shí)和安環(huán)管理能力，為車間安環(huán)工作的有效開展提供強(qiáng)有力的保證。 2、抓好全員安全

6、環(huán)保意識(shí)的教育 利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)、安全專題會(huì)、安全培訓(xùn)、安全文化建立等多種形式全面提升全員安全環(huán)保意識(shí)。 3、做好安全隱患的排查與整改 通過大力激勵(lì)全員積極發(fā)現(xiàn)隱患和提出合理化建議，對(duì)有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)或隱患車間及時(shí)予以采納并給當(dāng)事者不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)；車間每月進(jìn)行兩次安全檢查，對(duì)查處的問題及時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改。 4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 各級(jí)管理人員嚴(yán)抓違章違紀(jì)，對(duì)查出的“三違現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就；以及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全環(huán)保問題為重點(diǎn)。 5、強(qiáng)化特種設(shè)備和危化品管理 對(duì)特種設(shè)備以強(qiáng)化操作及日常管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化操作工技能培訓(xùn)；對(duì)危化品的存儲(chǔ)、使用嚴(yán)格管理；對(duì)濃酸區(qū)管道設(shè)備加大巡查力度。

7、 6、做好安全三大體系的建立 嚴(yán)格按照?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化、hse體系、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化要求做好各項(xiàng)工作并進(jìn)一步完善相關(guān)文檔的建立。 7、做好尾氣及外排水的達(dá)標(biāo)排放 配合公司認(rèn)真做好尾氣及外排水的改造治理工作，保證其符合國(guó)家新的排放標(biāo)準(zhǔn)；提升操作工責(zé)任心及操作技能，杜絕尾氣冒大煙；對(duì)外排水污染源鋅精礦及焙砂流失加大治理力度。 8、嚴(yán)防煙氣泄漏 通過每班按時(shí)定點(diǎn)的巡查及規(guī)范崗位操作杜絕煙氣泄漏事故。9、嚴(yán)防濃稀酸泄漏 做好濃稀酸區(qū)域的巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除酸管道、泵、閥、酸車泄漏隱患，規(guī)范操作，杜絕泄漏。 10、嚴(yán)細(xì)安全環(huán)保考核 在以前的考核基礎(chǔ)上進(jìn)一步改善、細(xì)化車間安全環(huán)保考核考評(píng)制度，以此促進(jìn)全

8、員自覺遵章守紀(jì)及落實(shí)好各自安全環(huán)保責(zé)任。 在新的一年，我們將認(rèn)真落實(shí)好公司的各項(xiàng)安全環(huán)保工作安排，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管，全力解決好以前存在的問題，完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保任務(wù)。 201*年各月重點(diǎn)工作安排計(jì)劃 月份1月重點(diǎn)工作1、做好元旦及春節(jié)前的安全檢查及節(jié)日內(nèi)期間的安全生產(chǎn)；2、完成全員安全承諾書的簽訂。2月3月開展車間與員工家庭之間互動(dòng)的安全親情活動(dòng)1、對(duì)車間全體管理人員進(jìn)行安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)2、完成車間與各系統(tǒng)安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的簽訂4月1、對(duì)車間的安全環(huán)?？己酥贫冗M(jìn)行修訂、完善2、開展崗位操作雙述活動(dòng)5月1、對(duì)全員進(jìn)行hse專項(xiàng)培訓(xùn)2、全員交通安全培訓(xùn)6月7月8月9月開展

9、好“安全生產(chǎn)月活動(dòng)及夏季安全大檢查完成車間各崗位安全操作規(guī)程的修訂車間突發(fā)事故演練，做好防暑降溫工作車間特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)10月1、做好國(guó)慶節(jié)前的安全檢查及節(jié)日期間的安全生產(chǎn)2、進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練11月1、做好公司安全日活動(dòng)及冬季安全大檢查。2、全員消防安全專項(xiàng)培訓(xùn)12月認(rèn)真總結(jié)201*年安全環(huán)保工作、制定201*年工作計(jì)劃各月辦好車間hse?？鞍踩珜诹蛩彳囬g 201*-12-15 擴(kuò)大閱讀：機(jī)修車間201*年安全健康環(huán)保工作總結(jié) 機(jī)修車間201*年安全健康環(huán)保工作總結(jié) 201*年，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指揮下，車間全體員工認(rèn)真貫徹上級(jí)安全環(huán)保工作指示精神，保持“以人為本，預(yù)防為主、全員參

10、加、繼續(xù)改善的方針，遵循“hse管理原則的管理理念，認(rèn)真落實(shí)“直線責(zé)任和“屬地管理，積極開展“安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控，深入查處“三違行為，細(xì)化監(jiān)督檢查考核，特別隱患排查治理，強(qiáng)化安全環(huán)保培訓(xùn)，保證了各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。以下就我車間201*年度安全健康環(huán)保簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)201*年一季度安全健康環(huán)珍重點(diǎn)工作、主要思路等進(jìn)行具體安排。一、201*年度安全健康環(huán)保工作總結(jié) 1、健全安全管理體系組織機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)為了更好的開展車間安全健康環(huán)保工作，我車間于201*年4月初成立了機(jī)修二車間安全組織機(jī)構(gòu)，并明確了組織機(jī)構(gòu)職責(zé)，依據(jù)烏海能源公司hse管理體系管理手冊(cè)相關(guān)規(guī)定及要求，我車間于

11、201*年9月15日成立了機(jī)修二車間hse管理體系組織機(jī)構(gòu)，并編制了組織機(jī)構(gòu)各成員安全健康環(huán)保職責(zé)，做到了“一崗一責(zé)、“一人一責(zé)。組織機(jī)構(gòu)的成立及職責(zé)的明確，更好的規(guī)范了車間安全管理體系工作。 2、簽訂安全健康環(huán)保責(zé)任狀 第1頁共9頁車間經(jīng)過對(duì)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分解，編制了安全健康環(huán)保責(zé)任狀以及消防責(zé)任狀，并逐級(jí)進(jìn)行了簽訂，實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)層層分解、壓力層層傳遞。組織各級(jí)人員依據(jù)所簽訂的安全健康環(huán)保責(zé)任狀內(nèi)容和崗位工作實(shí)際，制定保證實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)所要開展的具體工作和保證措施，并依據(jù)hse管理體系的相關(guān)要求向與本人簽訂責(zé)任狀的領(lǐng)導(dǎo)干部做出承諾，促進(jìn)全員參加hse管理的積極性和主動(dòng)性。 3、強(qiáng)

12、化安全管理培訓(xùn)、學(xué)習(xí) 為了有效推動(dòng)hse管理體系的進(jìn)展，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，在能源公司hse管理體系文件公布后，我車間組織工段長(zhǎng)及安全員利用車間安全例會(huì)進(jìn)行了體系文件的學(xué)習(xí)、消化和汲取。各工段也利用班前會(huì)組織員工進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并強(qiáng)化了相關(guān)制度和文件的學(xué)習(xí)，包括危害因素和環(huán)境因素辨識(shí)表、重大危害因素管理方案安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、檢修作業(yè)安全操作規(guī)程、特別作業(yè)安全操作規(guī)程、工器具安全操作規(guī)程、機(jī)修二車間應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置、安全事故案例等一系列針對(duì)性的資料。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了員工對(duì)hse管理體系的進(jìn)一步理解。 4、完善車間安全管理體系制度 第2頁共9頁為了完善安全管理體系制度，并強(qiáng)化車間管理人員

13、監(jiān)督工作，我車間依據(jù)hse管理體系的相關(guān)要求編制了安全管理考核細(xì)則、職業(yè)健康安全管理制度、勞保用品管理辦法員工行為規(guī)范考核細(xì)則等一系列制度，通過對(duì)規(guī)章制度的進(jìn)一步修改和完善，使安全管理更全面、規(guī)范化，同時(shí)還按照廠部先關(guān)要求組織車間全體員工從新編制了危害因素管控表、崗位檢查表等。 建立與完善車間級(jí)安全臺(tái)帳。車間已建立統(tǒng)一格式的車間安全二、三級(jí)教育臺(tái)帳、車間安全事故臺(tái)帳、車間安全日檢查記錄、車間安全隱患整改臺(tái)帳等安全臺(tái)帳，使我車間安全管理基礎(chǔ)體系更完善和具有可追溯性，使得安全監(jiān)督工作到位、有效。在狠抓落實(shí)上下功夫。加大安全管理工作力度，嚴(yán)查日常安全違規(guī)和習(xí)慣性違章，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改，消除生產(chǎn)中

14、存在的不安全因素。保護(hù)員工的人身安全，切實(shí)做到“安全第一、預(yù)防為主。 5、安全健康環(huán)保管理體系理論結(jié)合實(shí)際應(yīng)用1>加大目視化管理 車間依據(jù)hse管理體系的相關(guān)要求對(duì)車間管轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)行了安全目視化管理，包括車間管轄范圍內(nèi)的修理間、會(huì)議室、辦公室、檢修工器具等都進(jìn)行了銘牌標(biāo)識(shí)，工器具進(jìn)行了包機(jī)到人的管理，機(jī)修二車間責(zé)任區(qū)劃分制度的編寫進(jìn)一步明確了員工的負(fù)責(zé)范圍與管轄區(qū)域。 第3頁共9頁2>“兩卡一表的應(yīng)用 “兩卡一表的編制、審核、修訂及應(yīng)用大大強(qiáng)化車間管理人員監(jiān)督工作，規(guī)范了員工的作業(yè)行為，有效的避免了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。很好的履行了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。 3>編制月風(fēng)險(xiǎn)

15、預(yù)評(píng)估報(bào)告 我車間從201*年10月依據(jù)公司相關(guān)hse管理體系相關(guān)要求，成立了機(jī)修二車間風(fēng)險(xiǎn)管理小組，建立了車間風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并在每月月末編制并審核制定檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)估報(bào)告，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)估報(bào)告以下月檢修計(jì)劃為基礎(chǔ)，檢修作業(yè)安全操作規(guī)程，設(shè)備檢修維護(hù)規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)務(wù)院、國(guó)家安全監(jiān)察局的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本質(zhì)安全管理體系的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法，采納風(fēng)險(xiǎn)矩陣的辦法對(duì)各項(xiàng)檢修作業(yè)進(jìn)行逐項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果制定了本月重大風(fēng)險(xiǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。通過制定風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估報(bào)告，強(qiáng)化了車間風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落實(shí)，積極培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，大大加強(qiáng)了車間抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。 4

16、>安全事故演練 為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，我車間依據(jù)年初制定的安全事故演練計(jì)劃，結(jié)合車間檢修作業(yè)開展了針對(duì)性的安全事故演練、演習(xí)， 第4頁共9頁演練演習(xí)內(nèi)容主要包括：蒸汽燙傷安全事故演練、皮帶斷鏈突發(fā)事故搶修演練、鼓風(fēng)機(jī)突發(fā)事故搶修演練方案、消防滅火演練、防洪演練等。演練目的是在出現(xiàn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)，迅速采用積極措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度的減輕事故所帶來的傷害。通過事故演練加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提升職工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力，切實(shí)有效的保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、安全健康環(huán)保工作中存在的主要問題 我車間雖今年在安全健康

17、環(huán)保工作方面取得一定的進(jìn)展，但我們還應(yīng)該清楚的看到我們的安全管理工作還有待于進(jìn)一步的強(qiáng)化，全員安全健康環(huán)保意識(shí)有待于進(jìn)一步的提升，各項(xiàng)管理制度和措施有待于進(jìn)一步的落實(shí)和實(shí)施，歸納主要問題有一下幾個(gè)方面： 1>員工安全意識(shí)淡泊 由于檢修作業(yè)強(qiáng)度大、作業(yè)頻繁、環(huán)境多變，很難保質(zhì)保量的組織員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，員工安全意識(shí)還停留在知識(shí)的表面，沒有得到深入的體會(huì)和熟悉，安全技能有待于進(jìn)一步的提升，為此我車間特申請(qǐng)了集體會(huì)議室，按照201*年制定培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用班前會(huì)安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)時(shí)間組織員工系統(tǒng)的進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：危害因素和環(huán)境因素辨識(shí)表、重大危害因素管理方案安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗

18、位責(zé)任制、檢修作業(yè)安全操 第5頁共9頁作規(guī)程、特別作業(yè)安全操作規(guī)程、工器具安全操作規(guī)程、機(jī)修二車間應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置等內(nèi)容，通過各種渠道調(diào)動(dòng)職工的積極性，提升員工的安全意識(shí)。 2>強(qiáng)化安全監(jiān)督、管理工作 不可否認(rèn)“三違任然是很多事故發(fā)生的直接原因，有些員工安全意識(shí)淡泊，工作總是抱著僥幸心里，常常出現(xiàn)習(xí)慣性違章行為，對(duì)此就要求車間必須加大安全安全監(jiān)督力度。 首先，要牢固樹立“安全第一、以人為本的思想，提升車間相關(guān)安全管理人員的素養(yǎng)，為安全管理和培訓(xùn)打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。 其次，定期組織車間管理人員進(jìn)行車間安全檢查，杜絕一切“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞作紀(jì)律三違現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)出現(xiàn)三違現(xiàn)象的人員要進(jìn)行

19、嚴(yán)格 的車間安全教育，并按照車間及廠部的相關(guān)考核條例進(jìn)行考核處理。 第三、重點(diǎn)檢修作業(yè)工作必須有車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，進(jìn)一步細(xì)化和明確安全責(zé)任，監(jiān)督和檢查安全措施落實(shí)狀況，設(shè)備安全交接狀況等，保證萬無一失。 三、廠部安全健康環(huán)保工作建議和看法 第6頁共9頁完善以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制，梳理缺失項(xiàng)，補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)因素的控制防范措施，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平；建立日常風(fēng)險(xiǎn)信息收集機(jī)制、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中能做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，妥善、迅速處理，大力培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，使風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步深入人心，使風(fēng)險(xiǎn)管理融入每位

20、員工的日常工作中，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。 確立各部門、各單位風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)對(duì)象。制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案；監(jiān)督企業(yè)決策層和各部門、各單位的規(guī)范運(yùn)作。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管理組織系統(tǒng)應(yīng)該能夠全面有效地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作。這樣在公司全面開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作打好基礎(chǔ)。 四、201*年安全健康環(huán)保工作的主要思路、重點(diǎn)、措施 在馬上到來的201*年我們始終保持以“安全第一、預(yù)防為主，以人為本作為我們的安全健康環(huán)保工作的主要思路，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效的九字方針，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的綜合治理，營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作環(huán)境，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展了行之有效的安全管理工作，切實(shí)做好我們的安全工作。安全工作重點(diǎn)以提升員工的安全意識(shí)，加大員工培訓(xùn)力度。 第7頁共9頁201*年工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面： 1、強(qiáng)化