房建施工管理中存在的風險及防控

1、    房建施工管理中存在的風險及防控    畢博摘 要：加強施工管理風險的防范和控制，可以提高施工企業(yè)的經濟效益，降低施工成本，更好地利用建筑材料，加快施工進度，根據實際情況，本文論述了在當前社會市場經濟條件下施工管理風險的重要性、風險的成因、預防控制措施、施工管理中的風險防范和控制措施。關鍵詞：房建施工管理 風險 防控：tu71 ：a ：1672-3791（2018）07（c）-0064-02隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，對住宅的需求也越來越高，住宅作為一個整體的實用價值越來越受到人們的關注，與此同時，對建筑工程的質量也提出了越來越高的要求， 房屋建筑工

2、程是中國城市建設過程中最基本的工程類型，涉及到未來國內人民的生活質量和生活安全。施工過程決定了工程的最終質量和施工人員的生命安全，因此，對施工過程的管理和施工過程中風險因素的管理和控制，既關系到企業(yè)的切身利益。又關系到人民群眾和施工人員的切身利益。然而，建設項目的規(guī)模很大，通常在施工過程中，一旦出現一些風險，對施工單位的影響非常嚴重，因此，必須加強建設項目的施工管理和風險控制，對存在的問題進行深入研究，并提出相應的措施，確保住宅建設項目的順利發(fā)展。本文對建筑施工管理過程中的風險防范與控制措施進行了深入研究，闡述了相關的專業(yè)知識，希望促進住宅建設施工管理的順利開展，促進住宅建設的順利進行。1 施

3、工管理中的風險來源建筑工程的風險源分為自然因素和人為因素，自然因素包括地震、海嘯、山體滑坡、滑坡、泥石流、水文地質災害如洪水、臺風、暴雨、冷熱天氣災害等，人為因素包括設計問題、施工管理中的錯誤施工和施工中的誤操作等。1.1 大自然因素地震的發(fā)生會造成建筑物和建筑物的裂縫、損壞和倒塌，導致建筑機械和設備如腳手架塔式起重機的破壞，造成巨大的財產損失或人員傷亡；海嘯也會造成財產損失或人員傷亡；滑坡和泥石流發(fā)生時，大量的土塊、淤泥等形成洪水，無論到哪里，建筑和工程機械設備都被沖毀，造成嚴重財產損失或人員傷亡；如果建筑物建在不牢固的建筑工地上，很容易造成損壞，而地震會帶來洪水，這將造成建筑物的破壞或倒塌

4、，腳手架倒塌、塔機等工程機械設備的泛濫，也會使許多建設項目的管理變得混亂；臺風和龍卷風不僅會對建筑物和工程機械和設備有很大的損害，還會造成物體墜落造成一定的傷亡，其還經常引起大雨，也威脅著人員的生命；暴風雪的寒冷會對新建混凝土造成凍害，暴風雪和寒冷帶來的低溫使鋼脆，施工人員很難在此時進行工作，熱量會引起混凝土質量事故，因為熱量會蒸發(fā)新混凝土中的水分，降低混凝土的強度，從而導致混凝土質量難以保證。1.2 合同履行與簽約風險因素首先，在訂立實際合同條款的過程中，會出現一些不嚴格、不健全、不詳細的問題，如合同中缺乏風險承擔、保險和擔保等，會造成一定程度的經濟損失。其次，承包商的經濟條件不能滿足合同的

5、實際要求，履行協議的能力差，無法及時支付工程款，極大地阻礙了項目的正常進度。最后，績效層面的問題，在實際施工中，雇主沒有履行合同的規(guī)定。1.3 經濟方面的因素首先，許多招標文件具有潛在的經濟風險，要對其投標的關鍵依據，特別是設計圖紙、合同條款、投標說明書、工程量清單、工程質量要求等進行分析研究。其次，要素市場價格對房地產建設管理也有很大影響，關鍵要素包括設備、材料和勞動力市場價格的變化，特別是價格的上漲，將直接關系到項目的合同價格。再次，房屋工程施工中設備、材料、資金的短缺或質量問題，將影響到建筑的經濟效益。最后，國家對住房建設項目的宏觀調控將對住宅項目的經濟效益產生影響。2 施工現場安全風險

6、的防范措施2.1 科學合理地進行施工現場規(guī)劃首先，有必要對施工現場進行全面、科學、合理的規(guī)劃；同時，管理者要做好精心組織和安排工作，有關施工單位在實際開工建設和投產前，必須全面地掌握綜合工程的實際情況和要求，并根據施工單位自身的情況，通過科學合理的運行，制定一套完善、有效的管理方法，并最終形成書面計劃和工作安排，落實到具體負責人。同時，管理者還需要考慮施工過程中可能出現的因自然因素造成的施工進度的暫停、施工現場人員的快速流通、操作設備的故障和維修等問題。2.2 消除建筑安全風險為了消除施工安全風險，我們可以嘗試以多種方式達到這種效率。一般來說，主要是采用更先進的施工技術或施工方法來解決原有的技

7、術缺陷和不足，盡可能地避免施工安全風險。因此，應做好以下幾個方面的工作：建立施工安全風險管理小組，分析總結施工安全管理工作，找出現階段施工安全管理存在的缺陷和不足；結合實際施工安全風險管理情況，鼓勵技術創(chuàng)新和工藝改進，實現一些施工環(huán)節(jié)的風險管理和控制。2.3 降低建筑安全風險所謂減輕施工安全風險，是指降低施工安全風險的技術措施，從而避免風險的不利影響。本質上，降低施工安全風險的過程是在可接受的范圍內控制可預見的安全風險。對此，我們應積極開展以下工作：針對現階段施工安全風險，對施工安全風險進行全面分析，并在此基礎上制定相應的降低風險的對策。2.4 施工安全風險的防范建筑安全風險的防范是建筑施工安

8、全的一種風險處理策略，簡單地說，通過分析施工安全風險源，確定施工中可能出現的風險，并通過一定的技術措施，防范發(fā)生施工風險。針對施工安全風險的防范，應注意以下幾點：樹立施工安全風險防范意識，營造良好的施工安全風險防范氛圍，加大施工風險防范投資離子安全性，并從設備、人力和財力的角度給出足夠的支持，確保所有的保護工作都能有效。安全應該在整個組織的生產過程中組織起來，但在實際操作中，有兩種不同的抓取方法：一種是抓緊事前，牢牢抓住地面；一種是在事故發(fā)生后匆忙地抓緊。這兩種方法的結果是非常不同的，在任何事故發(fā)生之前，都有征兆，我們必須設法及時糾正所有的事故。因此，搞好項目施工過程中危險點的識別和分析是非常

9、重要的，在此基礎上，有效地實施相應的安全措施，確保安全時刻處于“控制和把握”狀態(tài)。為了有效地預防事故，我們必須學會事先掌握安全。2.5 轉移施工安全風險所謂施工安全風險轉移是指將項目的風險環(huán)節(jié)劃分給其他單位承擔，以最大限度地降低風險的概率，使其不必承擔不利后果。一般來說，當公司的技術能力和管理質量不強時，將以工程承包合同的方式分包，以彌補自身在技術和管理方面的缺陷，并將風險轉嫁給承包商和分包商，或者購買保險，一旦發(fā)生施工安全風險，由保險公司承擔，也是一種非常常見的風險轉移做法。2.6 加強合同管理合同條款的制定和簽訂是雙方在工程建設中的重要利益，必須盡量減少合同中的風險，使雙方互利雙贏，因此，

10、有必要加強合同的管理。在合同中，我們必須確定雙方的合法權益，明確自己的利害關系，仔細權衡分析，做出簽訂合同的決定，并促進其在維權過程中的權益維護，簽訂合同時，雙方應認真溝通，盡量相互了解，在合理合法的情況下，我們應該盡可能多地爭取自己的權益，追求最大的平等。2.7 建立嚴格的安全評價體系在建筑工程施工過程中，必須嚴格按照已建立的施工程序進行，嚴格執(zhí)行施工要求的各項指標，加強施工技術管理，減少事故發(fā)生的概率。這就要求從基礎上建立嚴格的安全評價體系，使整個施工過程能夠科學合理地進行。還需要制定相應的應急處置預案，使施工人員在事故發(fā)生的第一時間使用合理的方案，將安全事故的影響降到最低，建設單位可以將

11、獎懲制度與安全評價制度相結合，對沒有安全事故的單位和個人采取表揚、優(yōu)先晉升、獎金的形式，對單位和單位采取批評、降級的形式。2.8 淺析非法工程的風險防范措施該風險類別在儀器工程中較多，筆者對非法工程的風險防范措施進行了實際分析，并總結了風險防范方法。我們可以從以下兩個方面入手。首先，如果建設過程的合法性，建設項目的住房不能得到保證，應及時實施合同支付環(huán)節(jié)，避免資金籌集現象的發(fā)生。其次，還應發(fā)揮第三方擔保的作用，確保項目資金的經濟投資能夠滿足實際建設需要，規(guī)避工程風險。最后，有關部門和業(yè)主也要檢查項目是否合法，滿足合法需求，才能進一步落實施工措施。3 結語房屋建筑具有一次性的特點。一旦程序的構建完成，就很難及時糾正程序的質量。目前，中國住宅建設項目的施工管理仍存在一些問題，影響了工程建設的安全順利實施。同時，在實際建設中也存在著一系列的風險，對住宅建設項目有一定的影響，一些施工企業(yè)對風險控制不夠了解，沒有建立完整的風險管理體系。因此，在這樣的大背景下，企業(yè)應根據實際情況采取有效的措施，有效地管理和控制項目中的各種風險，從而有效地防范風險的真正意義，從而減少施工中的損失，提高企業(yè)的效率。參考文獻1 林靜.建筑工程施工安全風險管理