人事專員月度績效考核表

1、人事專員月度績效考核表考核周期： 年 月 日 - 年 月 日 被考核人：序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目要求評(píng)分依據(jù)得分自評(píng)上級(jí)1招聘達(dá)成（20分）各部門提出招聘需求后，執(zhí)行完成時(shí)間，完成各部門招聘崗位情況1、 人才儲(chǔ)備計(jì)劃及招聘計(jì)劃的制定；2、 招聘渠道的分析與選擇；3、 招聘人員的簡(jiǎn)歷分類與篩選；4、 用人部門的評(píng)價(jià)及試用人員的跟蹤、反饋情況。2勞動(dòng)糾紛解決（15分）控制勞動(dòng)糾紛的發(fā)生；一旦出現(xiàn)糾紛在第一時(shí)間內(nèi)解決，不擴(kuò)大事端；如解決不了的糾紛及時(shí)上報(bào)公司協(xié)商解決。1、 勞動(dòng)糾紛前的控制與上報(bào)；2、 勞動(dòng)糾紛中的解決情況；3、 勞動(dòng)糾紛處理后的總結(jié)、記錄和存檔情況。3統(tǒng)計(jì)報(bào)表（20分）按時(shí)完成酒店、部門相關(guān)報(bào)

2、表的統(tǒng)計(jì)工作；認(rèn)真無誤地完成員工基礎(chǔ)工資表的制作、審核工作。1、 報(bào)表完成遞交的準(zhǔn)確性及時(shí)效性；2、 完成員工基礎(chǔ)工資表制作、填寫、審核的準(zhǔn)確性和保密性。4社保辦理（15分）員工社保辦理及時(shí)、準(zhǔn)確、無延誤、無遺漏、無差錯(cuò)1、 熟練掌握社保辦理流程及注意事項(xiàng)；2、 熟悉社保轉(zhuǎn)移手續(xù)及員工自行辦理社保時(shí)的提醒注意事項(xiàng)以及辦理細(xì)節(jié)；3、 對(duì)于不愿參保，希望得到保險(xiǎn)津貼人員的提醒注意事項(xiàng)。5員工獎(jiǎng)懲處理（10分）按公司相關(guān)制度執(zhí)行公司管理制度，嚴(yán)格考勤及員工獎(jiǎng)懲記錄和存檔。1、 做好公司相關(guān)管理制度制定后的宣傳引導(dǎo)工作；2、 身體力行貫徹執(zhí)行相關(guān)制度；3、 真實(shí)記錄員工考勤供核查校對(duì)；4、 書寫員工獎(jiǎng)

3、懲情況說明并人事存檔。6員工關(guān)系管理（10分）員工日常工作關(guān)系維護(hù)，提高員工滿意度及忠誠度。1、 了解特殊崗位、特別工種人員的勞動(dòng)關(guān)系；2、 營造出員工關(guān)系管理中的和諧氛圍，通過正式、非正式交流了解員工對(duì)于目前工作崗位的態(tài)度及內(nèi)心的真實(shí)想法。7其他工作安排（10分）總計(jì)：合格：90-100分；不合格：90分以下，考核合格者拿全其績效工資；超出合格分?jǐn)?shù)線者，加發(fā)超出分值乘以其績效工資與考核總分比例的績效工資；不合格者扣發(fā)所差分值乘以其績效工資與考核總分比例的績效工資。個(gè)人總結(jié)計(jì)劃：1、 收集各管理層6月績效考核表，并為其打分；2、 完成6月份報(bào)稅文件的制作；3、 收集各部門考勤表并制作7月工資附件及工資明細(xì)表；4、 辦理員工增保、停保的相關(guān)事宜；個(gè)人簽名及日期：唐瑞 2015.8.19部