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文檔簡介
1、建筑工程系輔導(dǎo)員及班級管理綜合量化考核辦法實(shí)施細(xì)則(討論稿)為加強(qiáng)學(xué)生工作的管理使學(xué)生管理工作考核體系更加科學(xué)化,激勵全 系學(xué)生樹立“自尊、自立、自強(qiáng)、自律”的精神,充分調(diào)動全系同學(xué)的學(xué) 習(xí)、工作積極性,發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用,增強(qiáng) 我系學(xué)生集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊合作理念,為我系評優(yōu)獎勵提供可靠依據(jù),并 使我系形成“人人爭優(yōu)秀、班班創(chuàng)先進(jìn)”的生動局面,根據(jù)山職院學(xué)生 手冊、山職院大學(xué)生素質(zhì)認(rèn)證實(shí)施辦法從我系學(xué)生管理工作的實(shí)際出 發(fā),制定本細(xì)則。第一章班級管理量化考核內(nèi)容及細(xì)則第一條、班級管理量化考核主要是把班級課前及晩自習(xí)考核,星級宿 舍、教室衛(wèi)生考核,班級組織參加活動考核,班級
2、綜合考核,輔導(dǎo)員日常 工作考核等結(jié)合起來形成的量化考核。第二條、班級管理量化考核由系學(xué)管人員、學(xué)生會成員及各年級抽調(diào) 的班委成員組成管理量化考核小組組織進(jìn)行。第三條、除活動考核,每項考核滿分為100分,只設(shè)減分項,另有加 分項目不計入每項考核,將單獨(dú)計算。第四條、各班每月量化考核分之和為學(xué)年量化考核分,另外,在每學(xué) 期期末考試成績班級均分排名在前三名的班級依次加30分、20分、10分 構(gòu)成學(xué)年班級量化考核總分。第二章班級量化考核的各項考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(一)課前及晚自習(xí)出勤考核(本項目考核滿分100分占考核權(quán)重的25%) 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):1、每天檢查,每月匯總。2、課前及晩自習(xí)缺勤按每天每人次0.
3、 5分扣減。3、按系部請假要求履行正常請假手續(xù)的不扣分。4、參加各類組織的人員須按系部規(guī)定履行正常手續(xù)(除遇特殊情況不 得口頭請假)將不扣分。5、班級每個組織每周請假不得超過3人次。6、對各班級課前及晚自習(xí)考核由學(xué)習(xí)部、紀(jì)律部組織,考核結(jié)果由部 門負(fù)責(zé)人在每周報回秘書處匯總。(-)星級宿舍、教室衛(wèi)生考核(本項考核滿分100分占考核權(quán)重的25%)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):1、本考核和星級宿舍評比辦法不沖突。2、宿舍未打掃,被子未疊扣減5分。3、宿舍已打掃,被子未疊扣減3分。4、教室未打掃,有垃圾扣減3分。5、發(fā)現(xiàn)宿舍教室有抽煙現(xiàn)象、有煙頭、有喝酒、使用大功率電器扣減 5分。6、考試期間,各班擺考場如有不配
4、合,則扣減5分。(三)班級組織參加活動考核(本項考核占考核權(quán)重的20%)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):本項考核分集體和個人兩部分,該分之只加不減。1、參加系部組織的集體項目每次加10分。2、參加系部組織的個人項冃每人每次加0. 5分。3、代表系部參加學(xué)院項目每人每次加1分。4、參加系部集體活動獲得名次的按3分、2分、1分計入班級總分。5、參加學(xué)院獲得名次的按5分、4分、3分計入班級總分。6、參加系部個人獲得的名次的按2分、1.5分、1分計入班級總分。注:若某班級參加活動的次數(shù)及人數(shù)超過平均數(shù)的三分之一,則另行加分。(四)班級綜合考核(本項考核滿分100分占考核權(quán)重的15%)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):1、該項對學(xué)生各種
5、不良行為進(jìn)行約束。2、發(fā)生惡性事件(打架、斗毆、飲酒滋事)扣減班級20分。3、發(fā)生安全事故扣減班級20分。4、出現(xiàn)遲到早退、宿舍逗留、往教室?guī)э埿袨榭蹨p班級每人每次5分。5、在公共場合發(fā)現(xiàn)抽煙現(xiàn)象扣減班級每人每次5分。6、夜不歸宿、留宿他人、不服從管理扣減班級每人每次10分。7、系部被二級學(xué)院或?qū)W院通報的班級扣減班級20分。8、系部被二級學(xué)院或?qū)W院通報的個人扣減班級20分。9、發(fā)表不良言論、煽動是非者扣減班級10分。10、考試作弊扣減班級每人每次10分。11、上課及晚自習(xí)紀(jì)律混亂每班每次扣減10分。12、損壞公共設(shè)施扣減班級15分。注:若發(fā)生影響惡劣重大事故或群體性事件則該項考核為零。(五)輔導(dǎo)員日常工作考核(本項考核滿分100分占考核權(quán)重的15%)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):1、遲到早退不履行請假手續(xù)每次扣10分。2、沒有按吋完成所安排的每次扣10分。3、在各類評優(yōu)獎勵中有違規(guī)行為每次扣20分。4、違反師德師風(fēng)有關(guān)規(guī)定每次扣10分。注:本班級發(fā)生重大事故該項考核記零分。第三章附則第一條、有特殊事件吋,系班級管理量化考核小組可根據(jù)情況給與班 級考核總分適當(dāng)加減。第二條、考核量
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