資產(chǎn)管理部部門職責(zé)(共9頁(yè)).doc

1、資產(chǎn)管理部一、資產(chǎn)管理部門職責(zé)2二、資產(chǎn)管理部崗位設(shè)置3三、資產(chǎn)管理部崗位職務(wù)說(shuō)明書4資產(chǎn)管理部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書4生產(chǎn)固定資產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書6非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書8一、資產(chǎn)管理部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理1.1 建立健全生產(chǎn)性固定資產(chǎn)臺(tái)賬。1.2 對(duì)公司生產(chǎn)性固定資產(chǎn)采購(gòu)、處理進(jìn)行審批、鑒定。1.3 監(jiān)督生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的報(bào)廢工作。1.4建立健全生產(chǎn)性固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。1.5負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的大修工作。1.6負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)性固定資產(chǎn)安裝的技術(shù)方案審批，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安裝、試車等大型設(shè)備技術(shù)管理工作。1.7負(fù)責(zé)上報(bào)各類生產(chǎn)性固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1.8協(xié)調(diào)各

2、項(xiàng)目部之間以及公司內(nèi)、外部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的使用。1.9組織有關(guān)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，如大型機(jī)械事故的調(diào)查分析協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理工作2.1負(fù)責(zé)制定非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)管理制度。2.2負(fù)責(zé)清點(diǎn)、檢查和組織維修公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)設(shè)備。2.3負(fù)責(zé)審核公司各個(gè)部門和單位非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的購(gòu)置要求。2.4組織非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的采購(gòu)、安裝、調(diào)試等工作。二、資產(chǎn)管理部崗位設(shè)置資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)資產(chǎn)管理帳務(wù)管理三、資產(chǎn)管理部崗位職務(wù)說(shuō)明書資產(chǎn)管理部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門資產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級(jí)主管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)設(shè)備與一起管理、非生產(chǎn)固定資產(chǎn)管理崗位分析

3、日期本職：全面主持資產(chǎn)管理部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述： 制定本部門各項(xiàng)制度及工作計(jì)劃并組織落實(shí)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織制定本部門各項(xiàng)工作制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后貫徹落實(shí)部門管理制度直接上級(jí)部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制定并組織實(shí)施部門工作計(jì)劃直接上級(jí)做好年度及平時(shí)工作總結(jié)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作總結(jié)直接上級(jí)職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織建立健全公司固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度各項(xiàng)管理制度直接上級(jí)項(xiàng)目部專業(yè)公司負(fù)責(zé)監(jiān)督固定資產(chǎn)管理方面的規(guī)范、制度的執(zhí)行職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理部的日?；顒?dòng)管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)掌握各工

4、程項(xiàng)目的機(jī)械使用狀況，做好統(tǒng)計(jì)工作， 及時(shí)上報(bào)會(huì)同質(zhì)量技術(shù)部、安全監(jiān)察部，對(duì)施工中重大機(jī)械事故的調(diào)查分析事故分析報(bào)告直接上級(jí)對(duì)機(jī)械設(shè)備、非生產(chǎn)固定資產(chǎn)、計(jì)算機(jī)及相關(guān)信息設(shè)備、車輛等固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、報(bào)廢情況登記入帳，跟蹤管理，針對(duì)情況提出部門意見直接上級(jí)、相關(guān)部門職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核資產(chǎn)管理部人員具體工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員權(quán)力： 權(quán)限一： 對(duì)本部門人員工作范圍的適當(dāng)調(diào)整權(quán)權(quán)限二：對(duì)本部門人員工作質(zhì)量考核權(quán)權(quán)限三：對(duì)本部門人員調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)權(quán)限四

5、：對(duì)項(xiàng)目部、專業(yè)公司固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，考核建議權(quán)權(quán)限五：對(duì)各崗位出現(xiàn)的越規(guī)范事項(xiàng)命令整改權(quán)權(quán)限六：對(duì)本部門開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作指揮權(quán)權(quán)限七：本部門規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)權(quán)限八：下級(jí)發(fā)生爭(zhēng)議的裁決權(quán)權(quán)限四：對(duì)公司固定資產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)決算的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門、項(xiàng)目部、專業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔：匯報(bào)文件或報(bào)告 工作總結(jié)任職資格：教育水平本科或中級(jí)以上職稱專業(yè)電力、熱動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備類、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有施工生產(chǎn)和企業(yè)管理5年以上的經(jīng)歷、取得崗位培訓(xùn)合格證書知識(shí)熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程，具有較豐富的電力施工方面知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)技能技巧計(jì)算機(jī)應(yīng)用 分析與寫作 管理技

6、能培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn) 、管理知識(shí)及技能 工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、Internet網(wǎng)絡(luò)、檔案柜工作環(huán)境辦公室、工作時(shí)間特征工作時(shí)間比較規(guī)律、根據(jù)情況加班備注： 資產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱資產(chǎn)管理崗位編號(hào)所在部門資產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級(jí)資產(chǎn)管理部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期本職：在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的日常事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司固定資產(chǎn)管理制度，并貫徹執(zhí)行工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定公司固定資產(chǎn)管理制度，上報(bào)部長(zhǎng)批示管理制度直接上級(jí)將公司固定資產(chǎn)管理制度傳達(dá)公司各部門，檢查督促執(zhí)行撰寫年度及平時(shí)工作總結(jié)工作總結(jié)直接上級(jí)職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)

7、管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查與維修審核公司各個(gè)部門和單位固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃組織協(xié)助各個(gè)部門購(gòu)置固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、報(bào)廢的審核職責(zé)三職責(zé)表述：完成資產(chǎn)管理的日常事務(wù)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)監(jiān)督施工機(jī)械設(shè)備、施工車輛、計(jì)量?jī)x器等生產(chǎn)用固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行資產(chǎn)管理制度直接上級(jí)、專業(yè)公司職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助對(duì)大型機(jī)械的處理的審批、鑒定、調(diào)配、平衡工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)助對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、大修進(jìn)行具體審核、調(diào)查審核報(bào)告直接上級(jí)協(xié)助對(duì)機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢進(jìn)行鑒定鑒定報(bào)告直接上級(jí)協(xié)助對(duì)起重機(jī)械安裝、修理安全認(rèn)可證的復(fù)審工作復(fù)審記錄直接上級(jí)協(xié)助對(duì)車輛的購(gòu)買、

8、報(bào)廢等的鑒定工作審批記錄、鑒定報(bào)告直接上級(jí)協(xié)助做好公司機(jī)械設(shè)備、車輛不足時(shí)向社會(huì)租賃的協(xié)調(diào)工作職責(zé)五職責(zé)表述： 協(xié)助機(jī)械技術(shù)管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)助監(jiān)督、檢查生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)安全狀況協(xié)助監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安裝、拆卸及負(fù)荷試驗(yàn)，對(duì)相關(guān)措施的審核、人員資質(zhì)的驗(yàn)證工作、技術(shù)培訓(xùn)工作參與需要購(gòu)置機(jī)械設(shè)備的技術(shù)論證的監(jiān)督工作協(xié)助機(jī)械新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用、推廣及進(jìn)行設(shè)備的引進(jìn)與技術(shù)交流工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)權(quán)力： 權(quán)限一：有權(quán)檢查、指導(dǎo)固定資產(chǎn)的管理情況，索要有關(guān)資料權(quán)限二：對(duì)違反固定資產(chǎn)使用規(guī)定、操作規(guī)程等違章行為有權(quán)制止權(quán)限三：參加技術(shù)交流、技術(shù)會(huì)議的權(quán)力權(quán)限

9、四：有權(quán)提出固定資產(chǎn)購(gòu)置和更新的建議工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門、項(xiàng)目部、專業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系其它同類公司的資產(chǎn)管理部門，機(jī)械、運(yùn)輸公司所需記錄文檔：工作紀(jì)錄 統(tǒng)計(jì)表任職資格：教育水平大專或具有中級(jí)以上職稱專業(yè)機(jī)械專業(yè)經(jīng)驗(yàn)從事機(jī)械管理或技術(shù)管理3年工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)機(jī)械學(xué)、金屬學(xué)、工程力學(xué)，機(jī)械施工、電力生產(chǎn)知識(shí)，技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理等技能技巧協(xié)調(diào)能力、發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力、語(yǔ)言文字能力培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)培訓(xùn)，管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、Internet網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算器、檔案柜、復(fù)印機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征工作時(shí)間不規(guī)律 備注： 帳務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱帳務(wù)管理崗

10、位編號(hào)所在部門資產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級(jí)資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職： 負(fù)責(zé)全公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、制表工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司固定資產(chǎn)管理制度，并貫徹執(zhí)行工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定公司固定資產(chǎn)管理制度，上報(bào)部長(zhǎng)批示管理制度直接上級(jí)將公司固定資產(chǎn)管理制度傳達(dá)公司各部門，檢查督促執(zhí)行撰寫年度及平時(shí)工作總結(jié)工作總結(jié)直接上級(jí)職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織定期對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，并編制報(bào)表報(bào)表財(cái)務(wù)部審核公司各個(gè)部門和單位固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃職責(zé)三職責(zé)表述：公司固定資產(chǎn)日常管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)定期盤點(diǎn)公司固定資

11、產(chǎn)，統(tǒng)計(jì)后建立臺(tái)帳，按月編制報(bào)表報(bào)表財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)（現(xiàn)場(chǎng)除外）的購(gòu)置、報(bào)廢的上報(bào)處理建議直接上級(jí)職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助完成資產(chǎn)管理的日常事務(wù)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)對(duì)機(jī)械等固定資產(chǎn)的購(gòu)買、報(bào)廢進(jìn)行登記，協(xié)助審核對(duì)公司現(xiàn)有的資產(chǎn)、設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè)，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬固定資產(chǎn)臺(tái)帳直接上級(jí)做好各類機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)五職責(zé)表述： 協(xié)助做好對(duì)機(jī)械設(shè)備、車輛的調(diào)配、平衡工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)做好對(duì)項(xiàng)目部、各專業(yè)公司的大型機(jī)械的租用情況進(jìn)行登記、跟蹤 使用記錄，統(tǒng)計(jì)表直接上級(jí)職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)權(quán)力： 權(quán)限一：有權(quán)獲取公司固定資產(chǎn)的各種信息資料權(quán)限二：有權(quán)督促實(shí)施公司固定資產(chǎn)管理制度工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門各個(gè)成員、公司