眼科主治醫(yī)生述職報告范文

1、最新202x眼科主治醫(yī)生述職報告精選范文 醫(yī)療質量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關系的根底。下面給大家分享一下關于眼科主治醫(yī)生述職報告，希望對大家有幫助 20年即將過去，在這一年來，有著很大的收獲。伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。現將我一年來的工作總結如下： 一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協助工作。做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。 二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好

2、患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護理表達到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。 三、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽。年僅新增工程開展一千余例，在原來業(yè)務收入的根底上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。 20年工作方案 一、把眼科護理工作標準化，做

3、到細致入微。 二、加強業(yè)務學習，在原有開展工程根底上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持。 眼科門診手術室亟待改善和提高情況。根據眼科門診手術室流程要求，目前業(yè)務用房緊張，布局不合理，增加手術感染風險，為了防止醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務用房上給協調解決。 述職人：x 20年月日 一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關心指導下，充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作： 一、提高醫(yī)療

4、質量，促進醫(yī)患和諧 醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關系的根底。提高醫(yī)療護理質量是醫(yī)療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生存，更關系到醫(yī)院的開展。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從而起，需要對手術，用藥進行個性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。 目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質效勞放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié)，做到術前全面交代，術中認真處理，術后周到護理。 在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。 二、加

5、強日常管理，提高經濟效益 今年，在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶著下，我們屢次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青光眼及其他手術幾十例，術后效果均很理想，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。 在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好效勞中，我們不斷提高自己的業(yè)務水平，堅持帶著科室同志開展業(yè)務學習，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，了解先進眼科的開展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。 三、抓好精神文明，控制藥占比例 具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全

6、心全意為人民效勞”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶著科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習，加強職業(yè)道德建設，不斷改良效勞態(tài)度，轉變效勞觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的開展而樹立良好形象。 四、存在的問題 眼科的根底設備，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速開展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的開展。 五、今后努力的方向 誠然，缺乏與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用開展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協調能力和業(yè)務水平，帶著全科人員搞好

7、科室開展，搞好退隊建設和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質效勞，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的效勞宗旨，爭取在新的一年中帶著科室再上一個新的臺階。 尊敬的各位領導、各位同事： 20年4月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競聘，通過競聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來，在辦公室主任這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，但在各位領導、同事的關心與幫助下，在分管領導的帶著及辦公室全體成員的共同努力下，本人時刻以三個代表重要思想為指導，認真履行辦公室主任職責，較好地完成了上級下達的各項工作任務，并進一步完善了辦公室自身建設，同時自己在此崗

8、位上也得到進一步提高?，F就本人兩年來的工作情況從三個方面述職如下，請各位同仁評議： 一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質 作為一名中，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護黨的領導，認真學習黨的精神，深刻領會思想的內涵，積極參加黨委組織開展的各類學習，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質，堅決對黨的信念，用正確的理論指導自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排，認真記錄學習筆記，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任，積極履行自己的職責，配合領導完成各階段的工作。 二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面 辦公室是一

9、個綜合協調部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化。要使辦公室工作真正實現標準、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來，本人始終踐行效勞好領導、效勞好部門、效勞好職工的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的效勞質量，更順暢的運轉機制，更高昂的工作激情，在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經驗和優(yōu)良傳統的根底上，結合不斷拓展的工作內容，結合兄弟單位辦公室工作的先進理念，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是20年，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進性教育活動中滿意杯優(yōu)質效勞競賽活動中、大學附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協調和效勞職能，得到

10、了醫(yī)院領導和其他部門、廣闊干部職工的認可。 各位領導、各位同仁： 大家好! 20年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績?，F將我一年來的工作總結如下： 一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協助工作。做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。 二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護理

11、表達到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。 三、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽。年僅新增工程開展一千余例，在原來業(yè)務收入的根底上增收x萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。 年工作方案： 一、把眼科護理工作標準化，做到細致入微。 二、加強業(yè)務學習，在原有開展工程根底上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。希望院領