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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于財(cái)務(wù)述職錦集6篇祝你成功!關(guān)于財(cái)務(wù)述職錦集6篇 一、常規(guī)性工作 1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。2、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,在工廠(chǎng)的生產(chǎn)成本采用了分車(chē)間按品種法

2、明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。4、評(píng)價(jià),對(duì)不同時(shí)期或階段

3、的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。二、其它工作在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:1、出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問(wèn)題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專(zhuān)用軟件。2、一

4、般納稅人年檢工作,在20xx年度銷(xiāo)售額沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過(guò)。3、20xx年度社會(huì)保障年檢合格。4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭(zhēng)取20xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒(méi)有出口記錄,所以今年境外參展的費(fèi)用沒(méi)有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬(wàn)。三、存在問(wèn)

5、題1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高;4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。四、解決方法1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問(wèn)題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,來(lái)逐步提高自我;3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),實(shí)行ERP核算和管理;4、通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。 財(cái)務(wù)述職 篇2 一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以啟迪來(lái)年的工作。本人于5月份來(lái)到了集團(tuán)計(jì)財(cái)部的大家庭中開(kāi)始實(shí)習(xí)以及工作。首先

6、,感謝集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司同仁們給予我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。在這7個(gè)月的時(shí)間里,我一直以一種學(xué)習(xí)的心態(tài),務(wù)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行本職工作,主要做了以下的工作:1、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,盡快熟悉了集團(tuán)的財(cái)務(wù)和財(cái)會(huì)制度的規(guī)范要求,以及財(cái)務(wù)軟件的操作流程,共同完成包括集團(tuán)、龍投、新英族、天林、天宜、天真、新世紀(jì)財(cái)務(wù)等10家公司日常憑證的打印、09年度的財(cái)政年度、月度報(bào)表裝訂工作;同時(shí),按質(zhì)按量地進(jìn)行整理歸檔。2、對(duì)于銀行業(yè)務(wù)以及稅務(wù)方面進(jìn)行了細(xì)致了解和親身的實(shí)踐。包括王家沙餐飲管理公司設(shè)立的前期準(zhǔn)備工作,從開(kāi)立驗(yàn)資戶(hù)、到開(kāi)具詢(xún)證函和收取驗(yàn)資報(bào)告等,從中學(xué)習(xí)掌握了公司開(kāi)設(shè)的流程以及公司成立

7、后,賬務(wù)軟件初始化設(shè)置、憑證制作、報(bào)表編制等整套會(huì)計(jì)流程。3、在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下,與同事章凌光共同努力下,通過(guò)一系列數(shù)據(jù)的摘取、分析、與預(yù)算報(bào)告的比對(duì)和世紀(jì)情況的剖析,運(yùn)用自己所積累掌握的知識(shí),編制了集團(tuán)公司10年度18月的財(cái)務(wù)決算報(bào)告,為年末的年度決算報(bào)告打好基礎(chǔ)。4、7月份在章經(jīng)理的安排下對(duì)于優(yōu)視網(wǎng)絡(luò)的銷(xiāo)售收入以及成本結(jié)轉(zhuǎn)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理和對(duì)比。在整個(gè)計(jì)財(cái)部門(mén)的共同努力下對(duì)于優(yōu)視1-5月份的99本賬冊(cè)進(jìn)行了細(xì)致而系統(tǒng)的核對(duì),并繪制了表單。5、10月下旬被派往優(yōu)視,協(xié)助部門(mén)副經(jīng)理進(jìn)行庫(kù)存軟件的設(shè)計(jì)和初始化數(shù)據(jù)。熟悉掌握了庫(kù)存軟件的日常操作與邏輯運(yùn)作規(guī)律,對(duì)于各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位以及近800個(gè)

8、庫(kù)存商品,設(shè)置以及數(shù)據(jù)錄入,并繼續(xù)統(tǒng)計(jì)了優(yōu)視10年10、11月份的的銷(xiāo)售以及運(yùn)行情況。我認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)每個(gè)數(shù)字的初始來(lái)運(yùn)及邏輯關(guān)系,以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,避免竄戶(hù)或者其他錯(cuò)誤現(xiàn)象的發(fā)生。今年是我走上工作崗位的第一年,在這近一年的工作里,我收獲頗豐也感觸良多,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,努力做到能適應(yīng)各種不同的工作方式、環(huán)境、要求。并且在今后的工作中,隨著工作量的不斷增加,業(yè)務(wù)的不斷深入,對(duì)于個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的管理和財(cái)務(wù)處理有更深刻的理解,我也會(huì)努力在完成本職工作的同時(shí),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,提高自身業(yè)務(wù)水平和職業(yè)嗅覺(jué),加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短。希望能得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與支持,快速的融入到集團(tuán)這一生機(jī)勃勃的團(tuán)隊(duì)中

9、。 財(cái)務(wù)述職 篇3 過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:一、 從基礎(chǔ)入手,力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。1。 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)

10、了“XX”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3。 以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:(1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及

11、難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;(5)積極地組織柜員上崗考試。(6)培養(yǎng)一線(xiàn)員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。(7)開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。1、 更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和XX等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育

12、經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。2、 費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,較上年增加了 萬(wàn)元,增幅為 %;實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元,較上年增加 萬(wàn)元,增幅為 %。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的XX等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,

13、認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為 %,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。三、 恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè) 人主義。四、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

14、:1、 挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。2、 降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔?xì)的工作中,付出了許多

15、艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。 財(cái)務(wù)述職 篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我代表全科,述職全年:20xx年,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法、基層醫(yī)療單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,完成會(huì)計(jì)基本職能,依法履行職責(zé),保障資金安全,規(guī)范運(yùn)行,無(wú)違規(guī)違紀(jì)。總括全年:1,將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與醫(yī)院特色兩大部分以響應(yīng)基藥補(bǔ)償制度;

16、2、制訂物價(jià)管理規(guī)定,價(jià)格維護(hù)制度,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為;3、積極配合審計(jì)稽查一次,物價(jià)檢查一次,從中使相關(guān)制度和業(yè)務(wù)更加規(guī)范;4,貫徹基層醫(yī)療單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度改革,7月份新舊帳套準(zhǔn)確銜接。5,及時(shí)完成填報(bào)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等報(bào)表,做好統(tǒng)計(jì)工作;6、及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金,力爭(zhēng)職工滿(mǎn)意。7、前鹽社區(qū)和醫(yī)院的資產(chǎn)清查一次,做到賬實(shí)相符。8、窗口收費(fèi)結(jié)算,賬目全部及時(shí)收歸財(cái)務(wù),保障杜絕私自收費(fèi)的發(fā)生。預(yù)計(jì)明年:第一,細(xì)致劃分社區(qū)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù),積極爭(zhēng)取財(cái)政基藥補(bǔ)償撥款;第二,爭(zhēng)取房間,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案歸檔工作;第三,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)管理端口不斷前移。懇請(qǐng)?jiān)何瘯?huì)、職代會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我財(cái)務(wù)工

17、作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),使財(cái)務(wù)公開(kāi)、透明、嚴(yán)謹(jǐn)。謝謝同事們的支持!述職人:xxx20xx年xx月xx日 財(cái)務(wù)述職 篇5 1.【年度主要工作目標(biāo)及完成情況】在過(guò)去的一年里,湖南財(cái)務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合部門(mén)實(shí)際與其他部門(mén)通力合作,有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作并圓滿(mǎn)完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報(bào):按時(shí)完成財(cái)務(wù)即定日常工作財(cái)務(wù)日常工作包括日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)核對(duì)、資金結(jié)算、每月組織會(huì)計(jì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬、審核記賬憑證、盤(pán)點(diǎn),及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算資料等。定期或不定期地組織財(cái)務(wù)分析,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)

18、告,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)有效的參考數(shù)據(jù)。經(jīng)財(cái)務(wù)部全體人員努力,順利完成年度財(cái)務(wù)日常工作;嚴(yán)格按照規(guī)章制度審核各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,管好、用好資金,為公司的發(fā)展做好財(cái)務(wù)服務(wù)20xx年財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度和資金支付審批流程,認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及資金支付單據(jù),對(duì)手續(xù)不全單據(jù)退回補(bǔ)充完整,對(duì)不符合制度規(guī)定的支出堅(jiān)決退回。經(jīng)過(guò)努力,公司費(fèi)用支出及資金支付更加規(guī)范化,公司員工財(cái)務(wù)意識(shí)有了很大的提高;協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、組織實(shí)施、監(jiān)督內(nèi)部控制管理,確保企財(cái)務(wù)安全20xx年經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)意見(jiàn),湖南財(cái)務(wù)制訂實(shí)施費(fèi)用報(bào)支管理辦法、采購(gòu)管理制度,對(duì)公司財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范,

19、為公司財(cái)務(wù)安全提供了制度保資產(chǎn)管理。20xx年里,財(cái)務(wù)在固定資產(chǎn)標(biāo)識(shí)不清,資產(chǎn)的報(bào)廢,移動(dòng)缺乏相關(guān)的手續(xù)的情況下,財(cái)務(wù)定期、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬及資產(chǎn)實(shí)存狀況與資產(chǎn)管理部門(mén)一起對(duì)公司固定資產(chǎn)逐筆核對(duì),核實(shí)資產(chǎn)是否賬實(shí)相符。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)資產(chǎn)的管理工作。20xx年年終更是在公司范圍里對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的盤(pán)點(diǎn),對(duì)原來(lái)的存放地址、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實(shí)際狀況不符的記錄進(jìn)行了更新,弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實(shí)際狀況并形成報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。在年終盤(pán)點(diǎn)中同時(shí)對(duì)公司范圍內(nèi)超過(guò)一定價(jià)值的低值耐用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),為下一步對(duì)低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作。指導(dǎo)、監(jiān)督財(cái)務(wù)部員工工作情況,并

20、對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部員工有序開(kāi)展各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)作。圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)即定各項(xiàng)工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù);與外部的溝通聯(lián)系。與會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成年度會(huì)計(jì)審計(jì)、匯算清繳、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除及其它專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作;與縣工業(yè)園、財(cái)政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門(mén)溝通,落實(shí)到位20xx年度稅費(fèi)返還款,技術(shù)改造補(bǔ)助資金及研發(fā)科技專(zhuān)項(xiàng)資金等。2.【企業(yè)文化的理解與實(shí)踐】在企業(yè)文化理解方面,我認(rèn)為我們大家既然有緣聚集在xx公司的旗幟下,就應(yīng)該以旗幟導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),團(tuán)結(jié)拼博、奮勇向前,攻克一個(gè)個(gè)的戰(zhàn)略要地。在一個(gè)集體中,即使單個(gè)人的力量很大,如不團(tuán)結(jié),各自為戰(zhàn),也只是一個(gè)沒(méi)有戰(zhàn)斗

21、力的團(tuán)伙,但如果大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),忠于團(tuán)隊(duì),拼博進(jìn)取,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè)于奉獻(xiàn),大家心往一處想、勁往一處使,我們的團(tuán)隊(duì)就能發(fā)揮1+1>2的效應(yīng)。就能不斷攻克難關(guān),創(chuàng)造輝煌。本人自入職以來(lái)一直腳踏實(shí)地、堅(jiān)持原則、忠于職守、以公司利益為重,為公司的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)自己的聰明才智,切實(shí)履行“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神在財(cái)務(wù)部同事中xx也是實(shí)踐公司文化的杰出代表,她在出色完成本職工作的'同時(shí),主動(dòng)加班加點(diǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)范圍之外的工作,從不計(jì)較個(gè)人利益。3.【工作方法及措施的完善方案】在過(guò)去的一年里,財(cái)務(wù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與公司生產(chǎn)、物控、后

22、勤等體系的過(guò)程管理。將財(cái)務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過(guò)程控制管理滲透。充分利用財(cái)務(wù)管理對(duì)公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),提升財(cái)務(wù)管理水平。存在不足財(cái)務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮,有很大的提升空間,生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上,未能真正參與到生產(chǎn)的事前預(yù)測(cè)、事中控制,車(chē)間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有一定下降空間,與其他部門(mén)的溝通有待加強(qiáng)4.【來(lái)年工作重點(diǎn)及計(jì)劃建議】針對(duì)財(cái)務(wù)過(guò)去工作的不足,20xx年財(cái)務(wù)將在以下方面下功夫提升財(cái)務(wù)管理職能,從帳房核算向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)事前預(yù)測(cè),事中控制管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息:將采購(gòu)詢(xún)價(jià)、比價(jià)制度落到實(shí)處,降低采購(gòu)成本;在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)

23、展節(jié)能降耗工作,降低生產(chǎn)成本;重視內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,完善、實(shí)施工程建設(shè)管理制度、低值易耗品管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)制度,以制度加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。 財(cái)務(wù)述職 篇6 過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:一、 從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目

24、標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,盡快組織、制訂、出臺(tái)了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,盡快消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,盡快發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1

25、。主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);2。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;3。堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;5、積極地組織柜員上崗考試。6培養(yǎng)一線(xiàn)員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。7開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。1、 更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,盡快完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。2、 費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,較上

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